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文檔簡介
一級建造師考試模擬測試題含答案解析
《建設工程項目管理》
一、單選題。
1.單選題
按照我國現行規定,項目經理的職責包括()。
A.主持編制項目管理規劃大綱
B,進行項目范圍內的利益分配
C.主持組織進行項目的檢查.鑒定和評獎申報工作
D.接受審計,處理項目經理部解體的善后工作
2.單選題
某地下工程合同約定:計劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3,合同單價均
為85元/m3。而至各月底,經確認的工程實際進展情況為:1月份實際開挖土方
90000m3,2月份開挖180000ir3,實際單價均為72元/m3。則到1月底,該工程的費用偏
差(CV)為()萬元。
A.117
B.-*117
C.85
D.一85
3.單選題
施工成本管理的基礎工作內容是全方面的,成本管理的0是其中最根本、最重要的基礎工
作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。
A.動態控制
B.糾偏控制
C.貨仕體系的建立
D.成本計劃的組成
4.單選題
按《建設工程質量管理條例》的規定:未經總監理工程師簽字?()
A.建筑材料.建筑構配件不得在工程上使用
B.建筑設備不得在程上安裝
C.施工單位不得進行下一道工序的施工
D.建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收
5.單選題
項目構造描述的招標依據是()。
A.計劃文件
B.合同文件
C.設計文件
D.建設地區基礎資料
6.單選題
在成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是0
措施。
A.合同
B.經濟
C.技術
D.組織
7.單選題
應用動態控制原埋控制項目投資時,若將_L程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計
劃值的是O°
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程決算
D.工程決黨和工程款支付值
8.單選題
根據F1DIC《施工合同條件》,對投標書中明顯數字計算錯誤的修正,正確的是()o
A.業主應征求投標人意見后才能進行評標
B.當總價和單價計算結果不-?致時,以單價為準調整總價
C.當總價和單價計算結果不一致時.,以總價為準調整單價
D.投標人有一次修改報價的機會
9.單選題
裝配式建筑與一般建筑工程相比,具有()的特點。
A.流水線生產、模塊化施J2
B.模塊化生產、模塊化施工
C.工廠化生產、裝配化施工
D.集成化生產、裝配化施工
10.單選題
項目的信息()是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理,使項目的信息能方便和
有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A.控制
B.管理
C.存儲
D.父流
11.單選題
編制成本計劃時,應遵循從實際出發的原則,注意避免發生的情況是Oo
A.片面增加勞動強度,加班加點施工
B.降低成本的潛力在于合理組織施_L
C.提高機械利用率
D.追逐改善材料供應,降低材料消耗
12.單選題
根據下方排列圖,需要進行次重點管理的是()。
A.表面平整度和截面尺寸
B.平面水平度
C.垂直度和標高
D.其他
13.單選題
下列施工成本費用中,屬于直接成本的是()。
A.首埋人員,資
B.施工機械使用費
C.辦公費
D.差旅交通費
14.單選題
下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是("
A.材料領用的指標
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸
15.單選題
根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,卜列屬于勞務分包人的義務的是
()。
A.負責編制施工組織設計
B.組織編制年、季、月施工計劃
C.負責與監理、設計及有關部門聯系
D.組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作
16.單選題
施工現場應急處置方案的內容主要為()。
A.應急工作原則
B.應急預案體系
C.信息發布
D.應急組織與職責
17.隼選題
美國建筑師學會(AIA)的合同條件主要用于()工程。
A.鐵路和公路
B.私營房屋建筑
C.石油化工
I).大型基礎設施
18.單選題
下列不屬于七項質量管理原則的是()。
A.領導的作用
B.關系管理
C.先進的管理模式
D.以顧客為關注焦點
19.單選題
為了履行遵守法律法規要求的(),合規性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進
行。
A.承諾
B.規定
C.計劃
D.活動
20.單選題
下列施工質量控制的工作中,屬于事前質量控制的是()。
A.分析可能導致質量問題的因素并制定預防措施
B.隱蔽工程的檢查
C._L程質量事故的處埋
D.進場材料抽樣檢驗或試驗
21.單選題
()是組織最高管理者的質量宗旨、經營理念和價值觀的反映。
A.利益最大化
B.質量方針
C.市場占有率
D.經營戰略
22.單選題
按事故后果的嚴重性程度,一詼事故中死亡10人以上的職業健康事故是()。
A.輕傷事故
B.重傷事故
C.重大傷亡事故
D.特大傷亡事故
23.單選題
應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的()。
A.實用性
B.完整性
C.針對性
D.科學性
24.單選題
關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法,正確的是()。
A.管埋評審是管埋體系接受政府監督的一?種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制
D.管理評審是對相關的法律的執行情況進行評價
25.單選題
某建設工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算
資料后()內支付工程竣工結算價款。
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
26.單選題
“檢查”屬于職業健康安全管理體系的一個核心要素,它所包含的輔助性要素是()。
A.記錄控制
B.應急準備和響應
C.文件和資料控制
D.協商和溝通
27.單選題
合同跟蹤的依據不包括()。
A.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件
B.原始記錄
C.政府主管部門文件
D.質量檢查記錄
28.單選題
工程項目質量控制系統是面向工程項目而建立的質量控制系統.它不同于企業按
GB/T19000標準建立的質量管理體系,下列表述正確的是()。
A.只用于特定的工程項目質量控制
B.其控制目標是工程項目的管理標準
C.用于企業的質量管理,需進行第三方認證
D.只做建筑企業自身的自我評價
29.單選題
影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛,如工程檢測檢驗技術、()等。
A.試驗技術
B.細部技術
C.標準技術
D.創優技術
30.單選題
在計劃執行過程中,由于多種因素的影響,往往會造成實際進度與計劃進度產生的偏差,
需要及時調整計劃。常見的網絡計劃調整方法有()。
A.調整網絡計劃的關鍵線路
B.調整施工定額水平
C.調整進度目標的設置
D.調整網絡圖的表達形式
31.單選題
在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即在確果()前提下,控制工程的
進度。
A質量目標
B.合同目標
C.進度目標
D.成本目標
32.單選題
項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統,主要用于(〉。
A.項目的人、財、物的管理
B.項目的產、供銷的管理
C.項目的目標控制
D.施工企業人、財物的管理
33.單選題
為了實現行序和科學的信息管理,項目參與各方都應編制()以規范信息管理工作.
A.信息管理制度
B.信息管理手冊
C.項目管理實施規劃
D.項目管理規劃大綱
34.單選題
下列成本管理措施中,屬于合同措施的是()。
A.編制成本計劃
B.對不同的技術方案進行技術經濟分析
C.對成本管理目標進行風險分析
I).在合同執行中尋找索賠的機會
35.單選題
某城市在開發建設用地時,由某地產商負責拆遷某居民區內的建筑,將施工單位的資質等
級證明、擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆
放、清除廢棄物的措施等資料報送建設工程所在地的縣級以匕的地方人民政府主管部門或
其他有關部門備案。其備案時間應在拆除工程施工()日前報送。
A.15
B.30
C.60
D.90
36.單選題(本題1分)
在7級風條件下進行起重作業,估計發生事故的可能性很大,如果發生事故會造成重大損
失。則該危險源為()。
A.特大風險
B.中度風險
C.不容許風險
D.重大風險
37.單選題(本題1分)
建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是()。
A.對建設工程質量情況進行總結,簽發竣工驗收意見書
B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收
C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收
D.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督
38.單選題(本題1分)
對施工承包企業而言,在施工準備階段控制施工質量的主要工隼內容之一是()。
A.辦理施工許可
B.確定檢驗批
C.編制施工組織設計文件
D.辦理質量監督手續
39.單選題(本題1分)
建設工程履約擔保的有效期始于()之日。
A.合同簽訂
B.合同生.效
C.承包人收到工程預付款
D.工程開工
40.單選題(本題1分)
關于組織工具,下列說法中正確的是()。
A.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動態的關系
C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具
D.組織結構模式和組織分工都反映的是靜態的組織關系
41.單選題(本題1分)
(2019年具題)建改_L程項目施,成本管埋是指在保證,期和質量要求的情況卜,采用相
應管理措施O
A.全面分析實際成本的變動狀態
B.嚴格控制計劃成本的變動范圍
C.將實際成本控制在計劃范圍內
D.把計劃成木控制在目標范圍內
42.單選題(本題1分)
(2019年真題)根據《建設工程質量管理條例》,監理工程師應當按照()的要求,采取
旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。
A.建設工程強制性標準條文
B.委托監理合同
C.工程監理規范
D.工程技術標準
43.單選題
某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。至該月底,經
確認的承包商實際完成的工程樁為110根:實際單價為1.3萬元/根。在該月度內,工程
的計劃,作預算費用(BCWS)為()力兀。
A.132
B.143
C.144
D.156
44.單選題(本題1分)
施工項目的安全檢查應由(:組織,定期進行。
A.項目技術負責人
B.項目經理
C.專職安全員
D.企業安全生產部門
45.單選題(本題1分)
論證建設工程項目總進度目標時,其工作內容包括:(1)編制總進度計劃;(2)項目的
工作編碼:(3)項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。
A.(3)(2)(1)
B.(1)(3)(2)
C.(2)(1)(3)
D.(1)(2)(3)
46.單選題(本題1分)
施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計的編制與審批,應根據()質量管理程序性
文件規定的權限和流程進行。
A.國家
B.企業
C.行業
D.國際
47.單選題(本題1分)
建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目
的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。其中費用目標對施工方而言是()。
A.投資目標
B.效益目標
進度目標
D.成本目標
48.單選題(本題1分)
對工程質量狀況和質量問題,按總包、專業分包和勞務分包分門別類地進行調查和分析,
以準確有效地找出問題及其原因所在。這是質量管理統計方法中()的基木思想。
A.分層法
B.因果分析圖法
C,排列圖法
D.直方圖法
49.單選題(本題1分)
卜.圖所示雙代號網絡計劃的關鍵路線為()。
A.①-⑧
B.①-②-⑥-⑧
C.①-③-⑦-⑧
D.①-④-⑤■⑦-⑧
50.單選題(本題1分)
對于建設工程項目管理者而言,一般情形下屬于不可控的是()。
A.社會因素
B.人的因素
C.管理因素
D.技術因素
51.單選題(本題1分)
建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式,則每一個工作部門的指令源有()
個。
A.1
B.2
C.3
D.4
52.單選題(本題1分)
在人口稠密地區進行強噪聲作業時,一般停止作業的時間為()。
A.晚8:00至次日早8:00
B.晚9:00至次口早7;00
C.晚10:00至次日早7:00
D.晚10:00至次日早6:00
53.單選題(本題1分)
在直方圖的位置觀察分析中,若質量特性數據的分布居中,邊界在質量標準的上下界限
內,且有較大距離時,說明該生產過程().2014
A.質量能力不足
B.易出現質量不合格
C.存在質量不合格
D.質量能力偏大
54.單選題
某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10(計算坐標系,下
同),最遲完成時間為18,持續時間為5天;D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為
20,持續時間為6天:該工作與C工作間的時間間隔為2天,與D工作的時間間隔為4
天,則該工作的總時差為()天。
A.3
B.4
C.5
D.6
55.單選題
工程項目質量是指通過項目實施形成的()的質量。
A.工程服務
B.工程產品
C.工程結果
I)._L程實體
56.單選題
偏差分析的方法不包括0。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.比較法
57.單選題
某混凝土工程某月計劃工程量為5000川3,計劃單價為400元/m3,而實際完成工程量為
4000m3,實際單價為490元/m3,則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是()。
A.進度拖后36萬元,費用節約40萬元
B.進度提前36萬元,費用節約40萬元
C.進度拖后40萬元,費用超支36萬元
D.進度提前40萬元,費用超支36萬元
58.單選題
某上方工程,計劃總工程量為4800m,預算單價為580元/立方米,計劃6個月內均衡完
成,開工后,實際單價為600元/立方米,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000
立方米,若運用嬴得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為()萬元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
59.單選題
建設_L程項目決策階段策劃的基本內容不包括()。
A.經濟策劃
B.項目目標的分析和再論證
C.技術策劃
D.項目環境和條件的調查與分析
60.單選題(本題1分)
在建設工程項目質量控制的系統過程中,事中控制是指()°
A.對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監控
B.對質量計劃的調整和對質量偏差的糾正
C.對質量活動的行為約束和對質量活動結果的評價認定
D.對質量活動前準備工作和質量活動過程的監督控制
61.單選題(本題1分)
建立項目質量控制體系時,首先開展的工作是()。(2015真題)
A.分析質量控制界面
B,編制質量控制計劃
C.制定質量控制制度
I).確立系統質量控制網絡
62.單選題(本題1分)
建筑施工企業項目經理是指受企業()委托對工程項目過程全面負責的項目管理者。
A.董事會
B.總,程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
63.單選題(本題1分)
某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格,
7月18日發包人簽發了工程接收證書。根據《建設工程監理合同(示范文木)》通用條
款,該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為<)o2018真題
A、7月10日、7月18H
B、6月15日、7月10日
C、6月15日、7月18日
D、7月18日、7月10日
64.單選題(本題1分)
某雙代號時標網絡計劃如下圖,如B、D、1工作共用同一臺施工機械旦按B-DT順序施
工,則對網絡計劃可能造成的影響是()。2016
A、總工期不會延長,但施工機械會在現場閑置1周
B、總工期會延長1周,但施工機械在現場不會閑置
C、總工期不會延長,且施工機械在現場不會閑置
D、總工期會延長1周,且施工機械會在現場閑置1周
65.單選題(本題1分)
按照我國現行規定,重大事故的事故調查組應由()負責組織。
A.省級人民政府
B.設區的市級人民政府
C.縣級人民政府
D.國務院
66.單選題(本題1分)
建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗?實現建設生產過程的
(),以克服由于設計和施工不協調而影響建設進度。
A.組織扁平化
B.組織集成化
C.組織柔性化
D.組織標準化
67.單選題(本題1分)
某工作的最早開始時間是5,最早結束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間
是()。
A.11
B.12
C.13
D.14
68.單選題(本題1分)
,程師的檢食檢驗不應膨響施,的止常進行。如影響施,止常進行,檢自檢驗不合格時,
影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外,影響正常施工的追加合同價款由()承
擔,相應順延工期。
A.承包人
B.發包人
C.設計單位
D.監理單位
69.單選題(本題1分)
(2019年真題)關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法,正確的是()。
A.進度計劃系統由多個進度計劃組成,是逐步形成的
B.進度計?劃是實施性的,進度計劃系統是控制性的
C.業主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的
D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統是業主方編制的
70.單選題(本題1分)
對于依法批準開工報告的建設工程,建設單位應當自開工報告:比勝之日起()日內將保
證安全施工的措施報送工程所在地相關部門備案。
A、7
B、14
C、15
D、30
二、多選題。
71.多選題
“二同步”檢食是提息項目經濟核算水平的有效手段,不僅適用于成本盈虧異常'的檢魚,
也可用于月度成本的檢查。“三同步”可以通過以下哪些對比分析來實現OO
A.產值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步
B.施工圖預算與施工預算的對比是否同步
C.實際成本與資源消耗是否同步
D.預算成木與產值統計是否同步
E.業務核算與統計核算是否同步
72.多選題
建設工程項目施工作業質量自控的要求包括()。
A.重點控制
B.預防為主
C.堅持標準
D.全程監督
E.記錄完整
73.多選題
經常性安全教育的形式主要有()°
A.事故現場會
B.安全生產會議
C.安全操作艦程培訓
D.張貼安全生產招貼畫
E.安全活動日
74.多選題
下列屬于職業健康安全管理體系核心要素的有()。
A.職業健康安全方針
B.目標和方案
C.協商和溝通
D.內部審核
E.文件
75.多選題
我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定:建筑施工企業對工程的施工質量負
責;建筑施工企業必須按照(),對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗,不合格的不
得使用。
A.工程投資要求
B.工程設計要求
C.施工技術標準
D.合同約定
E.施工成本要求
76.多選題
非關鍵工作時差可采用的調整方法有()。
A.延長工作的持續時間
B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動
C.縮短工作的持續時間
D.選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間
E.選擇資源占用量大的工作延長其持續時間
77.多選題
網絡計劃中的關鍵線路是指()。
A.自始至終由總時差為()的,作組成的線路
B.至始至終由關鍵工作組成的線路
C.至始至終線路上所有工作持續時間之和最長的線路
D.單代號網絡計劃中至始至終由時間間隔為0線路組成的通路
E.時標網絡計劃中至始至終沒有波形線的線路
78.多選題
下列工程質量問題中,可不作專門處理的情況有()°
A.混凝土結構出現寬度不大于0.3mm的裂縫
B.混凝土現澆樓面的平整度度偏差達到8mm
C.某一結構構件界面尺寸不足,但進行校核驗算后能滿足設計要求
D.混凝土結構表面出現蜂窩麻面
E.防洪堤壩填筑壓實后,壓實土干密度未達到規定值
79.多選題
國際上有許多不同的項目信息門戶產品,其功能不盡一致,但核心功能包括()。
A.項目參與各方的信息交流
B.項目文檔管理
C.項目成本控制
1).項目進度控制
E.項目參與各方的共同工作
80.多選題
關于合同款支付的方式,支付的()等有很多種可能的選擇,并且可能對承包人的成本、
進度等產生比較大的影響,因此,合同支付方式的有關條款是淡判的重要方面。
A.時間
B.方式
C.地點
D.條件
E.審批程序
81.多選題
在施工投標過程中,研究投標人須知重點應放在()。
A.投標文件的組成
B.工程量表
C.設計圖紙
D.技術規范要求
E.報價的原則
82.多選題
投標人獲得招標文件之后,應該重點研窕招標文件中的()。
A.投標人須知
B.投標B附錄與合同條件
C.技術說明
D.保留金數額
E.永久性工程之外的報價補充文件
83.多選題
施工階段成本控制中,人工費的控制方法有()。
A.制定先進合理的企業內部勞動定額并嚴格執行
B.加強職工的技術培訓和多種施工作業技能的培訓
C.成立設備管埋領導小組,負負?設備調度.檢食.維修等事宜
D.提高生產工人的技術水平和作業隊的組織管理水平
E.實行彈性需求的勞務管理制度
84.多選題
對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有()。
A.在檢驗批驗收時,發現存在嚴重缺陷的應推倒重做
B.個別檢驗批發現某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時,應請有資質的法定檢
測單位檢測鑒定,當鑒定結果能夠達到設計要求時,應予以驗收
C.當檢測鑒定達不到設出要求,但經原設計?單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗
批,可予以驗收
D.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷,可按技術處理方案和協商文件進行驗收,施
工方承擔經濟責任
E,通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收
85.多選題
組織論包含的重要的組織工具有Oo
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.組織結構圖
D.組織流程圖
E.合同結構圖
86.多選題(本題2分)
(2019年真題)項目風險管理過程中,項目風險評估包括()o
A.分析各種風險的損失量
B.確定風險因索
C.編制項目風險識別報告
D.分析各種風險因素發生的概率
E.確定各種風險的風險量和風險等級
87.多選題
關于項目信息門戶的說法,正確的有()。
A.項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位
B.項目信息門戶是項目參與雙方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具
C.項目信息門戶按其運行模式分類,有PSWS模式和ASP模式兩種類型
D.項目信息門戶的實施是?個系統工程,關鍵在于其與實施有關的組織和管理問題
E.項目信息門戶實施的條件包括:組織件、教育件、軟件、硬件
88.多選題
一般在施_E工程中涉及()的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證審查。
A.深基坑
B.地下暗按「程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
E.鋼筋工程
89.多選題
關于施工現場職業健康安全衛生的要求,正確的有()o
A.宿舍室內凈高不得小于2.5m,通道寬度不得小于0.9m
B.宿舍不宜采用通鋪
C.島層建筑超過8層以后,每隔4層宜設置臨時廁所
D.燃氣罐應單獨設置存放間并保持通風良好
E.施工現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒或急性職業中毒時,必須在2小時內
向施工現場所在地防疫部門報告
90.多選題
質量管理的PDCA循環中,實施活動的主要任務是()。
A.制定行動方案
B.進行行動方案的部署和交底
C.執行計劃的行動方案
【).預防改進
E.糾偏
91.多選題
根據《建設工程安全生產管理條例》,上崗前須取得特種作業噪作資格證書的有Oo
A.起重信號工
B.垂營運輸機械作業人員
C.挖掘機作業人員
D.起重機械作業人員
E.泵送混凝土工
92.多選題
下列質量統計數據中,可以采用排列圖法進行描述的是()。
A.質量問題方面的統計數據
B.質量偏差方面的統計數據
C.質量統計數據的分布特征
D.質量統計數據的分布位置
E.造成質量問題的原因分析統計數據
93.多選題
質量管理PDCA循環中的計劃職能P(Plan)包括()。
A.確定質量目標
B.制定實現目標的行動方案
C.進行生產要素的投入
D,進行作業活動
E.制定質量偏差糾偏措施
94.多選題(本題2分)
某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其存在的繪圖錯誤有()。
A.多個終點節點
B.多個起點節點
C.打點編號有誤
I).存在循環回路
E.有多余虛,作
95.多選題(本題2分)
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及()。
A.設計準備階段
B.設計階段
C.動用前準備階段
D.保修期
E.運營階段
96.多選題(本題2分)
事故調查組的職責有()。
A.確定事故責任者
B.追究事故責任人
C.寫出事故同查報告
I).提出事故處理意見和防范措施的建議
E.查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況
97.多選題(本題2分)
一般情況下,建設工程項目質量控制系統應由()的工程項E管理機構負責建立。
A.建設單位
B.工程項目總承包企業
C.設計單位
D,施工企業
E.監理單位
98.多選題(本題2分)
項目建設綱要或設計綱要包括的內容有:()。
A.設計原則和設計要求
B.技術標準和規范的應用
C.項目定義
D.材料和設施的技術要求
E.項目實施的技術大綱和技術要求
99.多選題(本題2分)
根據《建筑法》,工程監理人員認為工程施工不符合()的,有權要求建筑施工企業改
正。
A.工程設計要求
B.合同約定
C.監理規劃
D.施工技術標準
E.監理實施細則
■0.多選題
下列0的項目管理屬于施工方的項目管理。
A.施工總承包方
B.設備供應力
C.施工分包方
D.建設項目總承包方
E.建設項目開發方
【參考答案】
一、單選題。
1.D
解析:2021/2020教材P55-53
項目經理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書中規定的職責。(2)工程質量安全責任
承諾書中應履行的職責。(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實施規劃,對項
目目標進行系統管理。(4)主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案,負責相關的組
織協調工作。(5)對各類資源進行質量監控和動態管理。(6)對進場的機械、設備、工器具
的安全、質量和使用進行監控。(7)建立各類專業管理制度并組織實施。(8)制定有效的安
全、文明和環境保護措施并組織實施.(9)組織或參與評價項巨管理績效.(10)進行授權范
圍內的任務分解和利益分配。(11)按規定完善程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算
和竣工資料,參與工程竣工驗收。(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作。(13)
協助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報0(14)配合組織完善缺陷責任期的相關工
作。
2.A
解析:2021/2020教材P92
費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACWP).本題中:
1、1月份計劃數量:80000立方米,預算單價:85元/立方米:
2、1月實際完成數量90000立方米,實際單價:72兀/立方米;要求1月底費用偏差,費
用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
=90000X85-90000X72=90C00X13=1170000元。
3.C
解折:2021/2020教材P7O
施工成本管理的基礎工作是多方面的,成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基
礎工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。
4.D
解析:2021/2020教材P65
未經總監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收(引自第三十七條)。
5.C
解析:2021/2020教材P36
國際上,民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式.而不采用項目構造描述的
方式,因為項目構造描述的招標依據是設計文件,而項目總承包招標時業主方還不可能提
供具體的設計文件。
6.D
解析:2021/2020教材P73
組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加額外的費用,運用得當可以
收到良好的效果。
7.B
解析:2021/2020教材P51
由上可知,投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預算而言,工程概算是投資
的計劃值:相對于工程合同價,則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。
8.B
解析:2021教材P295/202C教材P294
雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中,人們常常注重總價格,但在工程款結算中單價優
先,對于投標書中明顯的數字計算錯誤,業主有權利先作修改再評標,當總價和單價的計
算結果不一致時,以單價為準調整總價。
9.C
解析:2021教材P172/202c教材P171
裝配式建筑與一般建筑工程相比,具有工廠化生產、裝配化施工的特點。
10.B
解析:2021教材P344/202c教材P343
三、項目的信息管理項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理,使
項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
11.A
解析:2021/2020教材P71
(1)從實際情況出發編制成本計劃必須根據國家的方針政策,從企業的實際情況出發,充
分挖掘企業內部潛力,使降低成本指標既積極可靠,又切實可行。施工項目管理部門降低
成本的潛力在于止確選擇施工方案,合理組織施工;提高勞動生產率;改善材料供應;
降低材料消耗:提高機械利用率;節約施工管理費用等。但必須注意避免以下情況發
生:①為了降低成本而偷工減料,忽視質量;②不顧機械的維護修理而過度、不合理使用
機械;③片面增加勞動強度,加班加點:④忽視安全工作,未給職工辦理相應的保險
等。
12.B
解析:A類問題一0?805一主要問題,重點管理,B類問題一80%?90%一次要問題,次重點
管理,C類問題一90%?100%一一般問題,適當加強管理,平面水平度屬于B類問題,進行
次重點管理。
13.B
解機:2021/2020教材P70
直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實為形成的各項費用支出,是
可以直接計入工程對象的費用,包括人工費、材料費和施工機具使用費等。
14.D
解析:2021/2020教材P90
材料價格的控制,材料價格主要是由買價,運雜費,運輸中的合理等組成,因此控制材料
價格,主要是通過掌握市場信息,應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格
15.D
解析:A選項、B選項、C選項屬于承包人的主要義務。
16.D
解析:2020教材P238/2019教材P236
3.現場處置方案的主要內容1事故特征:2應急組織與職責:3應急處置:4注意事項。
17.B
解析:2021教材P340/202C教材P339
AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程,在美洲地區具有較高的權威性,應用廣泛。
18.C
解析:2021教材P165/202c教材P164
一、質量管理原則質量管理體系標準(GB/T19000-2016)提出了質量管理的七項原則,內
容如下:
1、以顧客為關注焦點:質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。
2、領導作用:各級領導建立統一的宗旨和方向,并創造全員積極參與實現組織的質量目標
的條件。
3、全員積極參與:整個組織內各級勝任、經授權并枳極參與的人員,是提高組織創造和提
供價值能力的必要條件。
4、過程方法:將活動作為相互關聯、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時,可以更
加有效和高效地得到一致的、可預知的結果。
5、改進:成功的組織持續關注改進。
6、循證決策:基于數據和信息的分析和評價的決策,更有可能產生期望的結果。
7、關系管理:為了持續成功,組織需要管理與有關相關方(如供方)的關系
19.A
解析:2021教材P216/202C教材P214
合規性評價。為了履行遵守法律法規要求的承諾,合規性評價分為公司級和項目組級評價
兩個層次進行。
20.A
解析:2021教材P170/202C教材P169
事前質量控制即在正式施工前進行的事前主動質量控制,通過編制施工質量計劃,明確質
量目標,制訂施工方案,設置質量管理點,落實質量責任,分析可能導致質量目標偏離的
各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預防措施,防患于未然。
21.B
解析:2021教材P165/202c教材P164
質量方針和質量目標一般都以簡明的文字來表述,是企業質量管理的方向目標,應反映用
戶及社會對工程質量的要求及企業相應的質量水平和服務承諾.也是企業質量經營理念的
反映。
22.D
解析:2020教材P241/201g教材P239
(3)死亡事故,其中,重大傷亡事故指一次事故中死亡「2人的事故:特大傷亡事故指一
次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
23.B
解析:2020教材P239/2019教材P237
應急預案的評審或者論證應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針
對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接
性等內容。
24.B
解析:2021教材P216/202C教材P214
職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體
系的系統評價,判斷組織的管理體系而對內部情況和外部環境的變化是否充分適應有效,
由此決定是否對管理體系做出調整,包括方針、目標、機構和程序等。
25.D
解析:2021教材P282/202C教材P281
承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后28天內支付工程竣工結算價款,在發
包人不拖延工程價款的情況下無正當理由不按時支付,從第29天起按分包人同期向銀行貸
款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約貴任。
26.A
解析:2021教材P208/202C教材P206
圖1Z205011T,檢杳包括:績效測量和監視,合規性評價,事故調查、不符合、糾正措施
和預防措施,記錄控制,內部審核.
27.C
解析:2021教材P316/202C教材P315
合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據各種實際
工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等:另外,還要依據管理人員對現場情況的直觀了
解,如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。
28.A
解析:2021教材P162/2020教材P161
1.建立的目的不同項目質量控制體系只用于特定的項目質量控制,而不是用于建筑企業或
組織的質量管理,其建立的目的不同。
29.A
解折:2021教材P154/202c教材P153
方法的因素也可以稱為技術因素,包括勘察、設計、施工所采用的技術和方法,以及工程
檢測、試驗的技術和方法等。
30.A
解析:2021教材P146/202C教材P145
二、進度計劃的調整(一)網絡計劃調整的內容(1)調整關鍵線路的長度;(2)調整非關
犍工作時差;(3)增、減工作項目;(4)調整邏輯關系:(5)重新估計某些工作的持續
時間;(6)對資源的投入作相應調整。
31.A
解析:2021教材P114/202c教材PU3
在工程施工實踐中,必須樹立和堅持?個最基本的工程管理原則,即在確保工程質量的前
提下,控制工程的進度。
32.C
解析:2021教材P357/202C教材P356
工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統,主要用于項目的目標控制。
33.B
解析:2021教材P344/202C教材P343
一、信息管理手冊:業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務,為充分利用和發揮
信息資源的價值,提高信息管理的效率以及實現有序的和科學的信息管理,各方都應編制
各自的信息管理手冊,以規范信息管理工作。
34.D
解析:2021/2020教材P74
在合同執行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況,以尋求合同索賠的
機會;同時也要密切關注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。
35.A
解析:2021教材P213/202c教材P211
對于應當拆除的工程,建設單位應當在拆除工程施工15H前.將拆除施工單位資質等級
證明,擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明,拆除施工組織方案,堆放、清
除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他
有關部門備案。
36.C
解析:本題主要考查風險等級。
用事故發生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級,風險等級評估表如下:
后果
別輕度損失中度損失重大損失
可能性黔微傷害)(傷害)嚴重傷害)
很大IIIIVV
中等IIIIIIV
極小IIIIII
i可忽略風險;n可容許風險;in中度風險;w重大風險;v不容許風險。
本題中發生.事故的可能性很大,如果發生事故會造成重大損失,則該危險源為不容許風
險。
綜上所述,本題正確答案為c,
37.D
解析:本題考查的是政府對項目質量監督的內容。
竣工階段的質量良監督主要是按規定對工程竣工驗收備案工作進行監督。
(一)做好竣工驗收前的質量復查
對質量監督檢查中提出質量問題的整改情況進行復查,了解其整改情況。
(二)參加竣工驗收會議
對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督。
(三)編制單位工程質量監督報告
(R)建立建設工程質量監督檔案
綜上所述,本題正確選項為D,
38.C
解析:本題主要考查施工企業在施工準備階段的質量控制。
施工企業在施工準備階段的質量控制包括技術資料、文件準備的質量控制和設計交底和圖
紙審核的質量控制。其中技術資料、文件準備的質量控制又包括:
(1)施,項目所在地的自然條件及技術經濟條件調杳資料;
(2)編制施工組織設計文件:
(3)國家政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規及質量驗收標準:
(4)工程測量控制資料。
C項:對施工承包企業而言,編制施工組織設計文件是施工準備階段控制施工質量的工作
內容之一。所以C項正確。
A項:辦理施工許可證是建設單位的工作,而非施工企業,所以A項錯誤。
B項:確定檢驗批不是施工準備階段質量控制的工作內容,而是驗收階段質量控制的工作
內容。所以B項錯誤。
D項:應由建設單位辦理質量監督手續,而非施工企業工作。所以D項錯誤。
綜上所述,本題正確選項是C項。
39.I)
解析:本題主要考查履約擔保的含義。
施工承包合同履約擔保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付
之日或者保修期滿之日。
綜上所述,本題正確答案為D,
40.D
解析:本題主要考杳組織工具。
D項:組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態的組織關系。所以D項正確。
A項:組織論主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。組織結構模式反
映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系。所以A項錯誤。
B項:管埋職能分_L衣是用衣的形式反映項目首埋班子內部項目經埋、各,作部門和各_L
作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。但管理職能分工反映的不是一種動態的關
系。所以B項錯誤。
C項:工作流程圖是一個重要的組織工具。因此C項錯誤。
綜上所述,本題正確答案為D.
41.C
解析:P70-73
成本管理就是要在保證I期和質星滿足要求的情況下,采取相應管理措施,包括組織措施、
經濟措施、技術措施、合同措施,把成本控制在計劃范圍內,并近步尋求最大程度的成本節
約。
42.C
解析:P3
“監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工
程實施監理”
43.C
解析:2021/2020教材P92
計劃工作預算費用(BOVS)=計劃工作量X預算單價二120X1.2=144.
44.B
解析:本題考核的是安全檢瓷的概念。
根據《建筑施,安全檢食標港》的有關規定,,程項目安全檢食的口的是為了清除的患、
防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產意識,是安全控制工作的一項重要內容。施
工項目的安全檢查應由項目經理組織,定期進行。
綜上所述,本題正確答案為B,
45.A
解析:本題主要考查項目總進度目標論證工作步驟。
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟是:
(1)調查研究和收集資料:
(2)進行項目結構分析:
(3)進行進度計劃系統的結構分析;
(4)確定項目的工作編碼:
(5)編制各層(各級)進度計劃;
(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃:
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整;
(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
所以本題正確順序是:項目結構分析等工作、項目的工作編碼、編制總進度計劃。
綜上所述,本題正確選項是A項。
46.B
解析:本題主要考查施工質量計劃的審批程序。
施工單位的項目施工質量計劃或施工組織設計文件編成后,應按照工程施工管理程序進行
審批,包括施工企業內部的審批和項目監理機構的審查。企業內部的審批是指施工單位的
項目施T.質量計劃或施T.組織設計的編制與審批,應根據企業質量管理程序性文件規定的
權限和流程進行。逋常是由項目經理部主持編制,報企業組織管埋層批準,并報送項目監
理機構核準確認。
綜上所述,本題正確選項為B項。
47.D
解折:本題主要考克對費用目標的理解。
費用目標對業主來說是投資目標,因為業主在完成預定的項目宵況下,要想辦法盡量的減
少投資;而施工方的費用目標就是要完成和業主簽訂的合同約定的工程量,盡量的減少施
工中投入的成本,才能獲取更多的利潤,因此費用目標對施工方而言是成本目標。
綜上所述,本題正確答案為D,
48.A
解析:本題考查的是分層法的內容。
分層法的基本思想是對工程質量狀況的調查和質量問題的分析?分門別類地進行,以準確
有效地找出問題及其原因所在。
通常可按照以下分層方法取得原始數據:
(1)按施工時間分,如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節;
(2)按地區部位分,如區域、城市、鄉村、樓層、外墻、內墻;
(3)按產品材料分,如產地、廠商、規格、品種;
(4)按檢測方法分,如方法、儀器、測定人、取樣方式;
(5)按作業組織分,如工法、班組、工長、工人、分包商:
(6)按工程類型分,如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;
(7)按合同結構分,如總承包、專業分包、勞務分包。
A項:題干即為分層法思想的描述,故A為正確選項。
B項:因果分析圖法的基本原埋是對每一個質量特性或問題,采用圖示的方法,逐層深入
排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理,故B不當選。
C項:通過抽樣檢杳或檢驗試撿所得到的質量問題、偏差、缺陷、不合格等統計數據,以
及造成質量問題的原因分析統計數據,均可采用排列圖方法進行狀況描述,故C不當選。
D項:直方圖法主要用于整理統計數據了解統計數據的分布特征:觀察分析生產過程質量
是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內,故D不當
選。
綜上所述,本題正確選項為A,
49.D
解析:本題主要考查對雙代號網絡計劃中的關鍵線路的理解。
雙代號網絡計劃中,總的工作持續時間最長的線路為關鍵級路.四個選項的持續時間分別
為9、10、13、14天,故D項正確。
綜上所述,本題正確答案為D,
50.A
解析:本題主要考查的是建設工程項目質量的影響因素。
建設工程項目質量的影響因素,主要是指在建設工程項目質量目標策劃、決策和實現過程
的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、技術因素、管理因素、環境因素和社會因素
等。其中,人、技術、管理和環境因素,對于建設工程項目而言是可控因素?;社會因素存
在于建設工程項目系統之外,一般情形卜對于建設工程項目管理者而言,屬于不可控因
素,但可以通過自身的努力,盡可能做到趨利去弊。
綜上所述,正確選項為A。
51.B
解析:本題主要考查矩陣式組織結構。
建設,程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構,每種模式的指
令源數量不同,具體如下表。
組織結構指令源指令源個數
矩陣組織結構來自縱向和橫向工作部門2個
職能組織結構每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上多個
級部門下達的工作指令,它就會有多個指令源
線性組織結構直接的上級組織1個
所以矩陣組織結構有2個指令源。
綜上所述,本題正確選項為B項。
52.D
解析:本題考核的是控制人為噪聲的相關內容。
凡在人口稠密區進行強噪聲作業時,須嚴格控制作業時間,一股晚10點到次日早6點之間
停止強噪聲作業。確系特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降詆噪聲措施,并會同建設單
位找當地居委會、村委會或當地居民協調,出安民告示,求得群眾諒解。
綜上所述,正確選項為D。
53.D
解析?:本題考查的是直方圖的觀察分析。質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上
下界限有較大的距離,說明其質量能力偏大,不經濟。
54.C
解析:總時差=min(緊后工作總時差+本工作與緊后工作時間間隔)。C工作的最早完成時
間=15,可以的到C工作的總時差=18-15=3;D工作的總時差=20-18=2;木工作的總時差
=min(3+2、2+4)=5。
55.D
解析:2021教材P149/202C教材P148
建設工程項目質量是指通過項目實施形成的工程實體的質量。
56.D
解析:2021/2020教材P93
偏差分析可以采用不同的表達方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。
57.C
解析:2021/2020教材P92
本題考察的是贏得值法的四個評價指標。進度偏差(SV)=己完工作預算費用(BCWP)一
計劃工作預算費用(BCWS)=4C00X400-5000X400=-400000,當進度偏差SV為負值時,表
示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度,因此進度拖后4()萬;費用偏差(CV)=已完工
作預算用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=4000X400-4000X490=-360000,當費用偏差
CV為負值時,即表示項目運行超出預算費用,因此費用超支36萬。
58.B
解析:2021/2020教材P92
費用偏差=已完工程計劃施工成本一已完工程實際施工成本=已完工程量X計劃單位成本一
已完工程量X實際單位成本=3000X(580-600)=-60000
59.B
解析:2021/2020教材P31
建設_L程項目決策階段策劃的基本內容如卜:1.項目環境和條件的調食與分析2.項口定義
和項目目標論證3.組織策劃4.管理策劃5.合同策劃6.經濟策劃7.技術策劃
60.A
解析:本題考核的是建設工程項目質量控制系統。
質量控制的基本環節:
內容
事前質量控制編制施工質量計劃、明確質量目標、制定施工方案、設置質量管
理點、落實質量責任
事中質量控制包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。自我控制
是第一位的,即作業者在作業過程對自己質量活動行為的約束和
技術能力的發揮,以完成符合預訂質量3標的作業任務;他人監
控是指作業者的質量活動過程和結果,接受來自企業內部管理者
和企業外部有關方面的檢查檢驗,如工程監理機構、政府質量監
督部門等的監控。
事后質量控制包括對質量活動結果的評價、認定;對工序質量偏差的糾正;對
不合格產品進行整改和處理。控制的重點是發現施工質量方面的
缺陷,并通過分析提出施工質量改進的措旃,保持質量處于受控
狀態。
由上表可知,事中控制是指對質量活動的行為約束和對質量活動過程和結果的檢查與監
控。
綜上所述,本題正確答案為A,
61.D
解析:本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制為系
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