一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

一、單選題。

1.單選題

某商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土

使用量變化導致的成本增加為（）元。

因素單位目標

灌凝土使用量600630

混凝土單價元-10-30

混凝土損耗率

A.13104

B.22152

C.30657

I）.35256

2.單選題

建設工程信息管理指的是（）。

A.信息的交流

B.信息傳輸的合理組織和控制

C.信息的收集

D.信息的存檔

3.單選題

建設工程0指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項

目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學

分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

A.項口決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執行

4.單選題

施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。

A.項目建設周期

R.總包單位對分包單位的管理責任

C.業主對分包單位的付款方式

D.業主對分包單位的選擇和認可權限

5.單選題

關于施工承包合同通用條款規定的優先順序，表述錯誤的是（）.

A協議書優于中標通知書

B.專用合同條款優于通用合同條款

C.圖紙優于已標價T程量清單

D.工程報價單優于投標書

6.單選題

工程竣工驗收合格的，以（）之日為實際竣工日期。

A.工程竣工驗收合格

B.交付使用

C.工程完工

I）.承包人提交竣工驗收申請報告

7.單選題

工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，

影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承

擔，相應順延工期。

A.承包人

B.發包人

C.設計單位

D.監理單位

8.單選題

常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等，其中有兩個指

令源的是（）。

A.職能組織結構

B.線性組織結構

C.矩陣組織結構

I）.直線職能組織結構

9.單選題

公開招標的優點不包括（）。

A.招標人有較大的選擇范圍

B.可選擇技術可靠的中標人

C.只需要發出投標邀請函

D.可選擇報價合理的中標人

10.單選題

在工程網絡計劃的執行過程中，監理工程師檢查實際進度時，只發現工作M的總時差由原

計劃的2d變為-Id,說明工作M的實際進度（）。

A拖后3d,影響_1期1(1

B.拖后Id,影響工期Id

C拖后3d,影響工期2d

D.拖后2d,影響工期Id

11.單選題

下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。

A.相關比率法

B.連環置換法

C.比重分析法

D.動態比率法

12.單選題

編制施匚預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水

泥用量時，應根據砂漿或混凝土的強度等級，按0進行二次分析。

A.定額附錄的基本定額

B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C.定額附錄的調整明細表

D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比

13.單選題

運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。

A.對工程進度的目標進行逐層分解

B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

C.分析進度偏差的原因及其影響

D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

14.單選題

下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經濟策劃的是（）。

A.項目建設成本分析

B.融資方案的深化分析

C.項目效益分析

I）.編制資金需求量計劃

15.單選題

某分項工程計劃_L程量3000立方米，計劃成本15元立方米，實際完成工程量2500立方

米，實際成本20元立方米，則該分項工程的施工進度偏差為

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前12500元

16.單選題

關于特種作業人員持證上崗制度，下列正確的是（）。

A.施工現場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業人員

B.特種作業人員離崗6個月以上重新上崗時，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上

崗

C.所有特種作業人員必須具有高中及以上文化程度

D.特種作業人員操作證書每6年竟審1次，并FL在申請復審或延期復審前，安全培訓的時

間不少于24學時

17.單選題

工程監理合同屬于（）。

A.行紀合同

B.委托合同

C.中介合同

D.咨詢合同

18.單選題

事故調查組應當自事故發生之日起（）口內提交事故調查報告。

A.30

B.60

C.90

D.120

19.單選題

根據安全技術措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完

善，體現了安全控制程序中的（）。

A.確定每項具體建設工程項目的安全目標

B.編制建設工程項目安全技術措施計劃

C.安全技術措施計劃的驗證

D.持續改進

20.單選題

對于工程或設備開工和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于

（）O

A.日常性檢查

B.專業性檢查

C.季節性檢查

D.不定期檢查

21.單選題

嚴格控制（）及制品的質量，防止不合格或是變質、損壞的材料和制品用到工程上，造成

工程質量事故。

A.有機材料

B.防腐材料

C.建筑材料

D.防火材料

22.單選題

項目質量控制中三階段控制實質上是（）具體化。

A.正態分布統計分析

B.PM分析法

C.PDCA循環

D.系統分析方法

23.單選題

施工質量計劃有以下三種形式：工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計和（）。

A.施工項目管理實施規劃

B.城市建設總體規劃

C.建筑工程施工方案

D.工程施工技術交底

24.單選題

落實企業質量體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的之一是（）。

A.評價質量管理程序的執行情況及適用性

氏揭露施，過程中存在的問題，改進施_L_L藝

C.向監理單位提供質量體系有效性的證據

I）.通過審核發現問題改進質量

25.單選題

某項工作最遲開始時間為9,最早完成時間為8,持續時間為2,在不影響總工期前提下，

該項工作可以利用的機動時間為（）?

A.1

B.2

C.3

D.0

26.單選題

應急預案體系應針對各級各類（），制訂專項應急預案和現場應急處置方案。

A.可能發生的事故

B.部分危險源

C.所有危險源

D.可能發生的事故和所有危險源

27.單選題

工程網絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等

于計算工期，則（）。

A.自由時差等于總時差

B.自由時差大于總時差

C.自由時差不會超過總時差

D.自由時差可能大于也可能小于總時差

28.單選題

在施工質量處理過程中，按照施工驗收規范和相關的質量標準，并結合實際測量、試驗和

檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患。這屬于（）。

A.事故原因分析

B.事故處理方案

C.事故處理

D.事故處理的鑒定驗收

29.單選題

采用Y射線探傷進行現場質量檢查的方法是（）。

A.目測法

B.無損檢測法

C.實測法

I）.理化試驗法

30.單選題

目標控制的基本方法PDCA的中文解釋為（）

A.計劃-實施-對比-處置

B.計劃-實施-檢查-處置

C.計劃-實施-對比-糾偏

D.計劃-實施-檢查-糾偏

31.單選題

房屋建筑工程的平面空間布局、通風采光性能：道路交通工程的路面等級、通行能力反映

了建設工程項目的（）質量特性。

A.使用功能

B.安全可能

C.文化藝術

I）.建筑環境

32.單選題

某雙代號網絡計劃中，若某項工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時間點的天數為1

天，則下列說法正確的是（）.

A.該工作不影響總工期

B.該工作可提前3天完成

C.該工作會影響總工期3天

D.該工作會影響總工期1天

33.單選題

已知工程網絡計劃中某工作的自由時差為5d,總時差為7d。監理工程師在檢查進度時發現

只有該工作實際進度拖延，旦影響工期3d,則該工作實際進度比計劃進度拖延（）do

A.10

B.8

C.7

D.3

34.單選題

如果先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，在艱據時間參數確定節點位

置。這樣的雙代號時標網絡計劃編制方法稱為（）。

A.直接繪制法

B.間接繪制法

C.分段繪制法

I）.連續繪制法

35.單選題

建設工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈，因此，只有保持合理的供方及分

供方關系，才能形成質量控制系統的（）。

A.利益機制

B.動力機制

C.約束機制

I）.反饋機制

36.單選題（本題1分）

能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內

部潛力的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差額分析法

C.差率法

D.比較法

37.單選題（本題1分）

根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GE-2013-0201）,承包人應在首次收到發包人

要求更換項目經理的書面通知后（）天內向發包人提出書面改進報告。（2015真題）

A.28

B.21

C.14

D.7

38.單選題（本題1分）

下列策劃內容中，屬于建設工程項目實施階段策劃的是（）.2017

A、編制項目實施期合同結構總體方案

B、確立項目實施期管理總體方案

C、確定關鍵技術分析和論證

I）、進行項目目標的分析和再論證

39.單選題（本題1分）

下列工程資料中，可以作為承包人向業主索賠依據的是（）.

A.合同履行中發包人和承包人洽商形成的協議

B.承包人與發包人簽訂的分包合同

C.承包人安全交底會議紀要

D.承包人技術交底紀要

40.單選題（本題1分）

在建設工程項目施工過程中，由于丈際地質條件與勘察資料不符，而發生了設計變更，使

基底換填增加了工作量，對于該新增工作量的綜合單價，應（）作為結算依據。

A.由設計單位提出，經發包人確認后

B.由承包人提出，經發包人詢認后

C.由發包人提出，經承包人確認后

I）.由監理工程師提出，經設計單位復核后

41.單選題（本題1分）

卜處各種情形中，經批準可以泯用邀請招標的是（）0

A.項目技術復雜的

B.公開招標的費用與項目價值相比不值得的

C.雖然涉及國家安全，但適宜招標的

D.投資額特別大的

42.單選題（本題1分）

承包人將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師對進度計劃予以確認或者提出

修改意見，對于施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷應由（）承擔責任。

A.工程師

B.發包人

C.承包人

D.工程師和承包人

43.單選題

下列各項中，不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（〉.

A.編制施工組織設計

B.組織編制年、季、月施工計劃

C.負責工程測量定位

D.科學安排作業計劃

44.單選題（本題1分）

當無駐廠監督時，未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規定進行實體

檢驗，關于檢驗數量的說法，正確的是（）o2018真題

A、同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個

B、同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個

C、同一類型不超過500個為一-批，每批隨機抽取3個

D、同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個

45.單選題

根據《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監督管理責任的有關

部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）ho

A.1

B.2

C.4

D.8

46.單選題（本題1分）

落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權

利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.合同措施

47.單選題（本題】分）

建設工程項目在施工總承包管理模式下，分包合同價對（）是透明的。

A.業主方

氏總承包方

C.監理方

I）.分包方

48.單選題（本題1分）

在非代理型（風險型）CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（）。

A.成本加獎金合同

B.最大成本加費用合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加比例費用合同

49.單選題（本題1分）

在質量管理過程中，通過檢驗試驗所得到的質量問題的數據統計，可采用的統計方法是

（）0

A.控制圖法

B.排列圖法

C.因果分析圖法

D.直方圖法

50.單選題（本題1分）

建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和（）等內容。

A.資格預審文件

B.政府法律文件

C.商務和技術偏差表

D.評標辦法

51.單選題（本題1分）

用直方圖法對工程質量進行統計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析?，可以判斷和過

程是否正常、穩定。

.A.位置

B.形狀

C.比例

D.大小

52.單選題（本題1分）

項目管理最基本的方法論是（）。

A.項目目標的策劃

B.項目目標的動態控制

C.項目管理的目標

D.項目管理的信息化

53.單選題

提高數據傳輸的抗干擾能力，使數據傳輸不受距離限制并可提高數據傳輸的保直度和保密

性可通過（）實現。

A.”信息處理和變換的程序化”

B.“信息存儲數字化”

C.’'信息流扁平化”

D.“信息傳輸的數字化和電子化”

54.單選題

項目管理的組織結構圖反映的是0。

A.某項目的所有子系統，所有的工作任務

B.某項目組織系統的各子系統之間和各組織元素之間的組織關系

C.某項目的工作之間的邏輯關系

I）.某項目各參與單位之間的合同關系

55.單選題

建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知

該工程的工程質量監督機構。

A.5

B.7

C.10

D.14

56.單選題

下列預算表格中，（）是編制勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

A.施工預算工料分析表

B.人工匯總表

C.“兩算”對比表

D.工程量計算匯總表

57.單選題

對施_L現場宿舍的管埋，符合《建設_L程施，現場環境與衛生環港》JGJ146-2013要求的

是（）。

A.宿舍外必須設置鞋架

B.床鋪可選用雙層床

C.應設置生活用品儲藏室

D.寒冷地區可使用通輔

58.單選題

項目經理在企業法定代表人授權范圍內，可由其行使的管理權力是（）。

A.調整企'也人力

B.調整項目投資目標

C.選擇施工作業隊伍

D.進行項目的利益分配

59.單選題

《生產安全事故報告和調查處理條例》第九條規定：事故發生后，事故現場有關人員應立即

向（）報告。

A.建設單位負責人

B.總監理工程師

C.本單位負責人

D.屬地安監部門

60.單選題

工作流程圖是一種組織工具，下列不正確的是Oo

A.圖中用矩形框表示各項工作

B.圖中用單箭線表示各項工作之間的邏輯關系

C.圖中用矩形框也nJ以表示判別條件

D.該圖可以用來描述工作流程組織

61.單選題

供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。

A.決策階段

B.施工階段

C.設計階段

I）.動用前準備階段

62.單選題

對職業傷害事故，按照事故的嚴重程度分類，特大傷亡事故是?旨次（）人及其以上的事

故。

A.1

B.10

C.3

I）.30

63.單選題

下列有關成本分析的基本方法中比較法的說法正確的是（）。

A.實際指標與目標指標對比，反映施工管理水平的提高

B.本期實際指標與上期實際指標對比，分析影響目標完成的積吸因素和消極因素

C.與本行業平均水平、先進水平比，反應本項目技術和經濟管理水平的的差距

D.比較法又稱“結構對比分析法”，這種方法通俗易懂，簡單易行、便于掌握

64.單選題

編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）。

A.項口結構圖和項口結構編碼

B.組織結構圖和組織結構編碼

C.工作流程圖和項目結構編碼

D.工作流程圖和組織結構編碼

65.單選題

按照我國現行規定，建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資，()結清勞動者剩

余應得的工資。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每兩個月

66.單選題

某承包商的投標總價為2億人民幣，根據《工程建設項目施工出標投標辦法》規定，投標

保證金應為()萬元。

A.400

B.200

C.100

D.80

67.單選題

項目管理信息系統的主要作用是0。

A.用于企業的人、財、物的管理

民用于項目的目標控制

C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺

I）.實現_L程管埋信息化

68.單選題

下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）O

A.現制水磨石的污水嚴禁排放

B.城市施工現場廁所宜采用水沖式廁所

C.將有毒有害廢棄物作土方回填

D.化學用品庫房地面必須進行防滲處理

69.單選題（本題1分）

建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起（）日內，將建設工程竣工驗收報告和規

劃、公安消防、環境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或

者其他相關部門備案。

A.7

B.14

C.15

D.21

70.單選題

承包人或發包人不能接受工程師對索賠答復的，則（）。

A.即進入仲裁或訴訟程序

B.即進行持續索賠

C.只能進入仲裁程序

D.只能進入訴訟程序

二、多選題。

71.多選題

根據《建設工程項目管理規范》項目管理實施規劃編制依據為（）。

A.項目設計文件

B.施工方案

C.項目管理規劃大綱

D.項目合同及相關要求

E.適用的法律.法規和標準

72.多選題

職業健康安全管理體系和環境管理體系運行中的實施重點是圍境（）等開展活動。

A.培訓、意識和能力

B.文件管理

C.不符合、糾正和預防措施

I）.體系文件編寫

E.制定方針、目標

73.多選題

以施工項目為對象的質量計劃稱為施工質量計劃，現行的施工質量計劃的方式有（）。

A.建設單位質量計劃

B.施工承包單位質量計劃

C.工程項目施工質量計劃

I）.工程項目施工組織設計（含施_E質量計劃）

E.施工項目管理實施規劃（含施工質量計劃）

74.多選題

在，程網絡計劃中，關鍵，作是（）的，作。

A.總時差最小

B.關鍵線路上

C.持續時間最長

D.自由時差為零

E.兩端節點為關犍節點

75.多選題

下列施工成本管理措施中屬于組織措施的是：（）。

A.確定合理的工作流程

B.進行技術經濟分析

C.編制施工成本控制工作計劃

D.加強施工任務單管理

E.及時結算_E程款

76.多選題

施工現場空氣污染的防治措施有（）C

A.施工現場垃圾渣土要及時清理出現場

B.施工現場道路應指定專人定期灑水清掃，形成制度

C.油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及時焚燒

D.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不泗土、不揚塵

E.拆除舊建筑物時，應適當灑水，防止揚塵

77.多選題

項目信息門戶主要的核心功能是（）。

A.項口電子采購

B.項目各參與方的信息交流

C.項目文檔管理

D.項目供應鏈管理

E.項目各參與方的共同工作

78.多選題

關于工程質量檢查驗收的項目劃分的說法，正確的有（）.

A.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物為一個單位工程

B.分部工程的劃分應按專業性質、工程部位確定

C.子分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進嚀劃分

D.分項工程可由一個或若干個檢驗批組成

E.一般室外工程可劃分為單位工程和分部工程

79.多選題

工程項目施工過程中發生索賠事項，其索賠費用的計算方法有（）等。

A.實際幫用法

B.總費用法

C.利潤補償法

D.綜合單價法

E.修正的總費用法

80.多選題

下列項目參與方中，其項目管理任務中有投資控制或造價控制的是（）。

A.業主方

B.政府質量監督部門

C.建設項目工程總承包方

D.供貨方

E.分包方

81.多選題

施工成本管理應從多方面采取措施，具體包括（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

E.管理措施

82.多選題

在進度控制組織設計中，各項工作任務和相應的管理職能應在（）中標示并落實。

A.任務分工表

B.結構分析圖

C.管理職能分工表

D.工作流程圖

E.合同結構圖

83.多選題

建筑材料米購合同中，宜米用包裝物折價回收辦法的是（）0

A.油漆桶

B.麻袋

C.集裝箱

D.電纜卷筒

E.玻璃瓶

84.多選題

分層法在實際應用中按檢測方法分為（）。

A.目測

B.方法

C.儀器

D.測定人

E.取樣方式

85.多選題

關于建設工程施工安全技術交底的說法，正確的是Oo

A.必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員

B.優先采用新的安全技術措施

C.技術難度大的單項技術設計必須經過“兩階段”技術交底

D.不定期向多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底

E.交底內容應針對單位工程施工中的潛在危險因素

86.多選題（本題2分）

（2019年真題）下列工作任務中，屬于工程施工階段監理人員工作任務的有（）。

A.核驗施工測量放線

B.驗收隱蔽工程

C.參與編寫施工招標文件

I）.檢盒施_L單位實驗室

E.審查施工進度計劃

87.多選題

在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。

A.預算成本

B.動態成本

C.目標成本

I）.實際成本

E.偏差成本

88.多選題（本題2分）

下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有（）。

A.人的因素

B.技術因素

C.社會因素

D.管理因素

E.環境因素

89.多選題（本題2分）

根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008/IS09000：2005）,企業質量管理體

系文件由（）構成。2014

A.質量方針和質量目標

B.質量記錄

C.偵量報告

D.質量手冊

E.程序性文件

90.多選題（本題2分）

根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006,施工項目經理的職責行（）。2017

A、進行授權范圍內的利益分配

B、對資源進行的動態管理

C、參與工程竣工驗收

D、確保項目建設資金的落實到位

E、與建設單位簽訂承包合同

91.多選題（本題2分）

關于建設工程現場文明施工管理措施的說法，正確的有（）,2017

A、項目安全負責人是施工現場文明施工的第一負責人

B、沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段的困擋高度不低于L8nl

C、施工現場設置排水系統、泥漿、污水、廢水有絹織地排入下水道

D、施工現場必須實行封閉管理，嚴格執行外來人員進場登記制度

E、現場必須有消防平面布置圖，臨時設施按消防條例有關規定布置

92.多選題（本題2分）

施工質量控制的專用性依據包括（）

A.工程建設合同

B.設計文件

C.工程建設項目質量檢驗評定標準

I）.有關新，藝、新技術、新材料、新設備的質量規定和鑒定意見

E.設計交底及圖紙會審記錄

93.多選題（本題2分）

GB/T19000-IS9000（2000版）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（〉。

A.質量第一

B.事前控制

C.領導作用

D.過程方法

E.基于事實的決策

94.多選題（本題2分）

在實施建設工程合同前，對合同價格的分析內容包括（）。

A.合同所采用的計價方法

B.工程計生程序

C.合同價格的調整

D.拖欠工程款的合同責任

E.定額的編制方法

95.多選題（本題2分）

對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規劃可以由（）編制。

A.業主方

B.業主力的項目管埋單位

C.設計方

D.施工監理方

E.項目總承包方

96.多選題（本題2分）

施工合同交底是合同管理的一項重要工作，合同交底的目的和任務包括（）。

A.將合同事件的責任分解落實

B.明確成本目標和消耗標準

C.跟蹤業主方的失誤，發現索賠的機會

I）.尋求對自己有利的合同解移

E.明確完不成任務的后果

97.多選題（本題2分）

在建設工程項目進度計劃系統中各進度計劃或各子系統進度計劃編制和調整時必須注意其

相互間的聯系和協調，如（）。

A.總進度計劃與業主方編制的整個進度計劃的聯系和協調

B.總進度計劃與項目了?系統進度計劃的聯系和協調

C.項目子系統進度規劃與項目子系統中的單項工程進度計劃的聯系和協調

D.指導性進度規劃與實施性進度計劃之間的聯系和協調

E.施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯系和協調

98.多選題（本題2分）

在編制項目管埋實施規劃時，可依據的資料包括（）。

A.項目管理規劃大綱

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.工程合同

E.同類項目的相關資料

99.多選題（本題1分）

（2020年真題）下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）

A.基坑開挖施工流程

B.設計變更工作流程

C.投資控制工作流程

D.房屋裝修施工流程

E.裝配式構件深化設計流程

100.多選題

下列建設工程項目進度捽制的措施中,屬干管理措旃的有（）.

A.采用工程網絡計劃實現進度控制科學化

B.定義項目進度計劃系統的組成

C.選擇合理的工程物資采購模式

D.編制資源需求計劃

E.電視信息技術在進度控制中的應用

【參考答案】

一、單選題。

1.B

解析:2021/2020教材P105

例IZ202042T,由題給也的信息可得：目標成本=600X710X(1+4%)=443040元，第?次

以使用量替代,以630替代6。0：630X710X(1+4%)=465192元。則磴使用量變化導致成

本的變化為：465192-443040=22152元。本題應先為

2.B

解析：2021教材PA44/202c教材PR4R

信息管理指的是信息傳輸的合理組織和控制。

3.B

解析：2021/2020教材P30

建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設

工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方

面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。

4.B

解析：2021教材P319/202c教材P318

對分包單位的管理責任，也是由施工總承包或者施工總承包管理單位承擔。也就是說，將

由施工總承包或者施工總承包管理單位向業主承擔分包單位負責施工的工程質量、工程進

度、安全等的責任。

5.D

解析：2021教材P266/202C教材P265

《建設工程施工合同（示范文本）》GE-2013-0201通用條款規定的優先順序：（】）合同

協議書：（2）中標通知書（如果有）：（3）投標函及其附錄（如果有）：（4）專用合同

條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術標準和要求：（7）圖紙；（8）已標價工

程量清單或預算書；（9）其他合同文件。

6.D

解析：2021教材P272/202C教材P271

工程竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。

7.B

解析:2021教材P273/202C教材P272

監理人的檢查和檢驗不應影響施工正常進行。監理人的檢查和險驗影響施工正常進行的，

且經檢杳檢驗不合格的，影響正常施工的費用由承包人承擔，工期不予順延：經檢查檢驗

合格的,由此增加的費用和（或）延誤的工期由發包人承擔.

8.C

解析:2021/2020教材P20

在矩陣組織結構中，每?項縱向和橫向交匯的工作（如圖1Z201032-6所示的項目管理部1

涉及的投資問題），指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

副指捋長

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恒叵山電）——:

K1Z2O1O32-6一個大型建設項目采用短陣蛆織結構模式的示例

9.C

解析：2021教材P256/202C教材P255

公開招標的優點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較

短、技術可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗

時長、費用高，且有可能因資格預審把關不嚴導致魚目混珠的現象發生。

10.A

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。而本題，

總時差是2天，后來變成-1天，說明M的實際進度拖延了3天。因為總時差2天，所以影

響工期只有1天。

11.B

解析：2021/2020教材P104

因素分析法又稱連環置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。

12.B

解析：2021/2020教材P77

當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號（強度等級），而沒有給出砂、石子、

水泥用量時，必須根據砂漿或混凝土的標號（強度等級），按定額附錄《砂漿配

合比表》及《混凝士?配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用

量。

13.A

解析:2021/2020教材P50

運用動態控制原理控制進度的步驟如下。1.工程進度目標的逐層分解。

14.B

解析:2021/2020教材P32

經濟策劃其主要工作內容包括：（1）項目建設成本分析；（2）項目效益分析：（3）融資

方案：（4）編制資金需求量計劃。

15.A

解析：2021/2020教材P92

進度偏差=已完成工作預兜費用-計劃工作預兜費用進度偏差=（2500X15）-（15X3000）

=37500-45000=-7500

當進度偏差為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差SV為正值

時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。

16.B

解析：2021教材P222/2020教材P220

特種作業操作證在全國范圍內有效，離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當

重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業。

17.B

解析：2021教材P266/202C教材P265

根據《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合

同，工程監理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

18.B

解析：2020教材P24R/201g教材P241

事故調查組應當自事故發生之日起60日內提交事故調查報告特殊情況下，經負責事故調

查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過6()

日。

19.D

解析：2021教材P229/202C教材P227

持續改進根據安全技術措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補

充和完善。

20.D

解析：2021教材P223/202C教材P221

(二)安全檢查的方式檢查方式有企業組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回檢

杳，專業性檢查，季節性檢查，節假日前后的安全檢查，班組芻檢、交接檢查，不定期檢

查等。

21.C

解析：2021教材P191/202c教材P190

（五）嚴格把好建筑材料及制品的質量關要從采購訂貨、進場驗收、質量復驗、存儲和使

用等幾個環節，嚴格控制建筑材料及制品的質量，防止不合格或是變質、損壞的材料和制

品用到工程上。

22.C

解析：2021教材P170/202C教材P169

以上三大環節不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統過程，實質上也就是

質量管理PDCA循環的具體化，在每一次滾動循環中不斷提高，達到質量管理和質量控制的

持續改進。

23.A

解析：2021教材P170/202C教材P169

（一）施工質量計劃的形式：因此，現行的施工質量計劃有三種形式：（1）工程項目施工

質量計劃：（2）工程項目施工組織設計（含施工質量計劃）：（3）施工項目管理實施規

劃（含施工質量計劃〉；

24.A

解析:2021教材P166/202C教材P165

（4）落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的

是：1）評價質量管理程序的執行情況及適用性;2）揭露過程中存在的問題，為質量改進提

供依據;3）檢查質量體系運行的信息;4）向外部審核單位提供體系有效的證據。

25.C

解析：2021教材P129/202c教材P128

不影響總工期的機動時間，那就是總時差而總時差=最遲開始時間-最早開始時間=最遲完成

時間-最早完成時間最遲開始時間為9：最早開始時間=最早完成時間-持續時間=8-2=6所以

總時差為9-6=3

26.D

解析:2020教材P235/2019教材P233

應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現

場應急處置方案，并明確事前、事發、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職

責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并

編寫。

27.C

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差

指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本匚作可以利用的機動時間。所以自

由時差一定不會超過總時差。

28.D

解析：2021教材P194/202c教材PI93

（六）事故處理的鑒定驗收。質量事故的技術處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱

患，應當通過檢杳鑒定和驗收作出確認。事故處理的質量檢杳鑒定，應嚴格按施工驗收規

范和相關質量標準的規定進行，必要時還應通過實際量測、試驗和儀器檢測等方法獲取必

要的數據，以便準確地對事故處理的結果作出鑒定，形成鑒定結論。

29.B

解析：2021教材P182/202c教材P181

常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、丫射線探傷等。

30.B

解析：2021教材P161/202c教材P160

(一)計劃P(Plan)(二)實施D(Do)(三)檢查C(Check)(四)處置A(Action)

31.A

解析：2021教材P153/202C教材P152

使用功能的質量特性，工程項目的功能性質量，主要表現為反映項目使用功能需求的一系

列特性指標，如房屋建筑工程的平面空間布局、通風采光性能；工業建筑工程的生產能力

和工藝流程：道路交通工程的路面等級、通行能力等。

32.C

解析:2021教材P131/202c教材P130

本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計第。因為該工作還需4天完成，距離最遲完成

時間點的天數為1天，所以4—1=3天，該工作會影響總工期3天。

33.A

解析：2021教材P144/202c教材P143

三、時差總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差

指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。故：實

際拖延的天數=總時差+影響工期=7+3=10d。

34.B

解析：2021教材P124/202C教材P123

間接法繪制：先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數

在時標計劃表上確定節點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節

點時，用波形線補足。

35.B

解析：2021教材P164/202c教材P163

1.動力機制動力機制是項目質量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的

競爭機制和利益機制的制度設計或安排。這是因為項目的實施過程是由多主體參與的價值

增值鏈，只有保持合理的供方及分供方等各方關系，才能形成仔力，是項目管理成功的重

要保證。

36.D

解析：本題考核的是施工成本分析的基本方法。

D項：比較法.又稱“指標對比分析法”.就是通過技術經濟行標的對比.檢查目標的完

成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。所以I）項正確。

A項：因素分析法又稱連環置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在

進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐

個替換，分別比較其計第結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。所以A項錯

誤。

B項：差額分析法就是直接利用各因素的預算（計劃）與實際的差異來按順序計兌，確定其

變動對分析對象的影響程度。所以B項錯誤。

C項：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比

分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種：相關比率

法、構成比率法、動態比率法。所以C項錯誤。

綜上所述，止確選項為I）。

37.C

解析：本題考查的是施工企業項目經理的工作性質。發包人有雙打面通知承包人更換其認

為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天

內向發包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。

38.D

解析：本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。建設工程項目實施階段策劃的基本內

容如卜.：（1）項目實施的環境和條件的調查與分析：（2）項目目標的分析和再論證：

（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理策劃；（5）項目實施的合同策劃；

（6）項目實施的經濟策劃；（7）項目實施的技術策劃：（8）項目實施的風險策劃等。選

項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內容。

39.A

解析：本題主要考查索賠的依據。

總體而言，索賠的依據主要是三個方面：

（1）合同文件；（2）法律、法規：（3）工程建設慣例。

A項：合同履行中，發包人與承包人有關工程的洽商、變更等書而協議或文件應視為合同

文件的組成部分。所以A項正確。

B項：分包合同是由總承包人和分包人或業主和分包人簽訂的，不是由承包人和業主簽訂

的，所以不能作為承包人向業主索賠依據。所以B項錯誤。

CD項：CD項不屬于以上索賠依據的三個方面，但可以作為索賠的證據。所以CD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為A項。

40.B

解析：本題考核的是合同價格的調整。

工程施工中設計變更引起的工程量的增加（減少）應在合同中約定?定的幅度（10%）,屬

于合同約定幅度以內的，執行原有的綜合單價：屬于合同約定以外的，增加部分的工程量

或減少后剩余部分的工程量其綜合單價由承包人提出，經發包人確認后作為結算依據。

綜上所述，正確選項為B。

41.B

解析：本題主耍考查建設工程施工招標與投標。

根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，有下列情形之一的，經批準可以進行邀請招

標：

（1）項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人u.?供選擇的；

（2）受自然地域環境限制的；

（3）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的：

（4）擬公開招標的贄用與項目的價值相比，不值得的；

（5）法律、法規規定不宜公開招標的。

綜上所述，本題正確選項為B項。

42.C

解析：本題主要考查施工組織設計和工程進度計劃的缺陷責任承擔。

承包人應按合同專用條款約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程

師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見。工程師對進度計劃予以確認或者提出

修改意見，并不免除承包人對施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷應承擔的責任。

綜上所述，本題正確答案為C,

43.D

解析:2021教材P283/202C教材P282

三、承包人的主要義務對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下。

1.組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實施項目管理的各

項工作，對工程的工期和質量向發包人負責。

2.完成勞務分包人施工前期的下列工作：（1）向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作

業開工條件的施工場地：（2）滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通；（3）

向勞務分包人提供押應的工程資料；（4）向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。

3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資

需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控

制、監督、檢查和驗收。

4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收

集整理及交工驗收。

5.按時提供圖紙，及時交付材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保

證施工需要。

6.按合同約定，向勞務分包人支付勞動報酬。7.負責與發包人、監理、設計及有關部門

聯系，協調現場工作關系。D屬于勞務分包人的主要義務之一。

44.B

解析：本題考查的是裝配式混凝上建筑的施工質量驗收。當無駐廠監督時，預制構件進場

時應對其主要受力鋼筋數量、規格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗。檢

驗數量：同一類型預制構件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢

驗。參見教材87。

45.B

解析:2020教材P243

應急管埋部門和負有安全生產監督管埋職貢的有關部門逐級上半事故情況，每級上報的時

間不得超過2小時。事故報告后出現新情況的，應當及時補報.

46.A

解析：本題主要考查施工成本管理的措施。

為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措

施歸納為四個方面：

內容

組織措施施工成本控制是全員的活動，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理

的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和股能分工、權利

和責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳

細的工作流程。

技術措施運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對

不同的技術方案進行技術經濟分析。施工過程口降低成本的技術措施，包

括如進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。

經濟措施管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施二成本管理目標。對施工成

本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好

資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。通過偏差分析和未完工

工程預測，可發現一些潛在的問題將引起未完二程施工成本增加，對這些

問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施。

合同措施首先是選用合適的合同結構，選用適合于工程規模、性質和特點的合同結

構模式。其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素，

特別是潛在的風險因素。在合同執行期間，合同管理的措施既要密切注視

對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履

行合同的情況，以防止被對方索賠。

綜上所述，本題正確答案為A,

47.A

解析：本題主要考查工程總承包的特點。

所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利。在施工總承

包管理模式下，分包合同價對業主是透明的。

綜上所述，本題正確答案為A)

48.B

解析：*

本題主要考查成本加酬金合同。

成本加配金合同有多種形式：成本加固定費用合同；成本加固定比例費用合同：成本加獎

金合同；最大成本加贄用合同。

其中最大成本加費用合同是在工程成本總價合同基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計

深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管

理費、風險費和利潤）。如果實際成本超過合同中規定的工程成本總價，由承包商承擔所

有的額外費用，若實施過程中節約了成本，節約的部分歸業主，或者由業主與承包商分

享，在合同中耍確定節約分成比例。在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用這種方

式。

綜上所述，本題正確答案為

49.B

解析：本題考核的是排列圖法的原理。

B項：在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質晝問題、偏差、缺陷、不合

格等統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可乘用排列圖方法進行狀況描

述。本題中，通過抽樣檢查或檢驗試驗收集相關統計數據■，所以，是排列圖法。故B項正

確。

A項：控制圖又稱管理圖。利用控制圖區分質量波動原因，判明生產過程是否處于穩定狀

態的方法稱為控制圖法。故A項錯誤。

C項：因果分析圖法的基本原理是對每一個質量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然

后確定其中最主要原因。故C項錯誤。

D項：直方圖法的主要用途是掌握質量能力狀態，觀察分析生產過程質量是否處于正常、

穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B,

50.C

解析：本題主要考查投標文件的組成。

C項：投標文件的內容一般包括投標函、投標報價、施工組織設計、商務標及技術偏差

表。所以C項正確。

ABD項：ADD項均不是遞交投標文件階段的相關內容，更不可能是投標文件的內容。所以

ABD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

51.B

解析：木題主要考克方圖，

直方圖法即頻數分布直方圖法，它是將收集到的質量數據進行分組整理，繪制成頻數分布

直方圖，用以描述質量分布狀態的?種分析方法。通過對直方圖形狀的觀察與分析，可了

解質量的波動情況，掌握質量特性的分布規律，以便對質量狀況進行分析判斷。同時可通

過質量數據特征值的計算，估算施工生產過程總體的不合格品率，評價過程能力等。

綜上所述，本題正確選項是B項。

52.B

解析：本題主要考查項目管理的方法論。

由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進展過程中平

衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目

標的動態控制。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。

綜上所述，本題正確選項為B項。

53.D

解析：2021教材P35】/2020教材P350

“信息傳輸的數字化和電子化”可提高數據傳輸的抗［二擾能力，使數據傳輸不受距離限制

并可提高數據傳輸的保真度和保密性。

54.B

解析:2021/2020教材P17

組織結構模式可用組織結構圖來描述，組織結構圖（如圈1Z201032T所示）也是一個重要

的組織工具，反映?個組織系統中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）

項目管理的組織結構圖，反映的是一個組織系統（如項目管理班子）中各子系統之間和各

組織元素之間的組織關系。

55.B

解析：建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面

通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

56.B

解析：2021/2020教材P76

人工匯總表是將工料分析表中的人工按工種分層、分段、分部，立進行匯總的表格，是編制

勞動力計劃、合理調配勞動力的依據。

57.B

解析：2021教材P254/202C教材P252

現場宿舍的管理（1）宿舍內應保證有必要的生活空間，.室內冷高不得小于2.4m,通道寬度

不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人。（2）施工現場宿舍必須設置可開啟式窗

戶，宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。（3）宿舍內應設置生活用品專柜，有條

件的宿舍宜設置生活用品儲臧室。（4）宿舍內應設置垃圾桶，密舍外宜設置鞋怛或鞋架,

生活區內應提供為作業人員蹤曬衣服的場地。

58.C

解析:2021/2020教材P54

本題考核的是項目經理的管理權力。項目經現的管理權力包括：（I）組織項目管理班了?；（2）

以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合

同；（3）指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、費金、物

資、機械設備等生產要素；（4）選擇施工作業隊伍；（5）進行合理的經濟分配：（6）企業法

定代表人授予的其他管理權力。

59.C

解析:2020教材P242/2019教材P240

事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；

60.C

解析：2021/2020教材P28

本題考察的是工作流程圖。工作流程圖用圖的形式反映?個組織系統中各項工作之間的邏

輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖是一個重要的組織工具，如圖

1Z201035T所示。工作流程圖用矩形框表示工作,如圖lZ201035T（a