二級建造師復(fù)習(xí)資料選擇指南試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.關(guān)于施工質(zhì)量控制體系的建立，以下說法正確的是：

A.施工質(zhì)量控制體系由施工企業(yè)自行建立，無需報批

B.施工質(zhì)量控制體系由建設(shè)單位負(fù)責(zé)建立，施工單位參與

C.施工質(zhì)量控制體系由施工企業(yè)和建設(shè)單位共同建立，報相關(guān)主管部門審批

D.施工質(zhì)量控制體系由施工單位建立，報監(jiān)理單位審批

參考答案：C

2.以下哪項不屬于施工圖設(shè)計文件？

A.施工圖紙

B.施工說明書

C.設(shè)計變更通知單

D.預(yù)算編制依據(jù)

參考答案：D

3.下列關(guān)于施工合同管理的說法，正確的是：

A.施工合同管理是施工項目管理的核心

B.施工合同管理只涉及合同簽訂階段

C.施工合同管理是施工企業(yè)內(nèi)部管理事務(wù)

D.施工合同管理只涉及合同執(zhí)行階段

參考答案：A

4.施工現(xiàn)場安全管理的基本原則不包括：

A.預(yù)防為主

B.安全生產(chǎn)

C.人本管理

D.依法治理

參考答案：B

5.以下關(guān)于建設(shè)工程項目竣工驗收的說法，正確的是：

A.工程竣工驗收合格后，方可交付使用

B.工程竣工驗收不合格的，可以繼續(xù)使用

C.工程竣工驗收合格后，需進(jìn)行備案

D.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位無需通知相關(guān)主管部門

參考答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是：

A.提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平

B.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

C.提高企業(yè)的市場競爭力

D.提高企業(yè)的社會信譽(yù)

參考答案：ACD

7.以下哪些屬于施工圖的分類？

A.施工圖紙

B.施工說明書

C.設(shè)計變更通知單

D.預(yù)算編制依據(jù)

參考答案：ABC

8.施工合同管理的主要內(nèi)容包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

參考答案：ABCD

9.施工現(xiàn)場安全管理的基本要求包括：

A.建立健全安全管理制度

B.加強(qiáng)安全教育

C.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

D.保障施工人員的基本生活條件

參考答案：ABC

10.建設(shè)工程項目竣工驗收的條件包括：

A.工程質(zhì)量合格

B.工程符合設(shè)計要求

C.工程符合施工規(guī)范

D.工程符合安全標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。（）

參考答案：√

12.施工圖紙是施工圖設(shè)計文件的核心部分。（）

參考答案：√

13.施工合同管理是施工項目管理的核心內(nèi)容。（）

參考答案：√

14.施工現(xiàn)場安全管理的基本原則是“安全第一，預(yù)防為主”。（）

參考答案：√

15.建設(shè)工程項目竣工驗收合格后，需進(jìn)行備案。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：請簡述施工質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容和作用。

答案：

1.主要內(nèi)容：

a.施工質(zhì)量管理體系文件：包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄。

b.施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)：明確各級管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限。

c.施工質(zhì)量管理目標(biāo)和計劃：設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量計劃。

d.施工質(zhì)量控制措施：采取預(yù)防措施、糾正措施和改進(jìn)措施，確保工程質(zhì)量。

e.施工質(zhì)量檢驗和試驗：進(jìn)行必要的檢驗和試驗，確保工程質(zhì)量符合要求。

f.施工質(zhì)量考核與獎懲：對施工過程中的質(zhì)量行為進(jìn)行考核，對表現(xiàn)突出的進(jìn)行獎勵，對不符合要求的進(jìn)行懲罰。

2.作用：

a.提高工程質(zhì)量：通過有效的質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

b.保障施工安全：通過質(zhì)量管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

c.提高施工效率：通過規(guī)范化的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)化的操作，提高施工效率。

d.降低施工成本：通過質(zhì)量控制，減少因質(zhì)量問題造成的返工和維修成本。

e.提升企業(yè)形象：通過優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力。

f.滿足客戶需求：通過質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量滿足客戶要求。

五、論述題

題目：論述施工合同管理在建設(shè)項目中的重要性及其對項目成功的影響。

答案：

施工合同管理在建設(shè)項目中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅關(guān)系到項目的順利進(jìn)行，也對項目的成功與否產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。以下是對施工合同管理重要性的論述及其對項目成功的影響：

1.明確各方責(zé)任與權(quán)益

施工合同明確了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目各方在施工過程中的行為規(guī)范，避免了因責(zé)任不明確而產(chǎn)生的糾紛和延誤。

2.確保項目按時、按質(zhì)完成

3.優(yōu)化資源配置

施工合同管理有助于合理配置人力資源、物資資源和財務(wù)資源，避免資源浪費，提高資源利用效率，從而降低項目成本。

4.降低項目風(fēng)險

合同管理通過對風(fēng)險的識別、評估和控制，降低了項目實施過程中的風(fēng)險。例如，通過合同中的保險條款，可以轉(zhuǎn)移部分風(fēng)險給保險公司。

5.促進(jìn)項目利益相關(guān)方的溝通與協(xié)作

施工合同管理要求各方定期溝通，及時解決問題，這有助于加強(qiáng)項目利益相關(guān)方的合作，形成良好的團(tuán)隊氛圍，提高項目執(zhí)行力。

6.保障項目資金安全

合同管理中的付款條款和條件，有助于確保項目資金的合理使用和及時支付，保障施工單位和建設(shè)單位的利益。

7.提升項目整體管理水平

施工合同管理是項目管理的重要組成部分，通過合同管理，可以提高項目的整體管理水平，為項目的成功奠定基礎(chǔ)。

對項目成功的影響：

施工合同管理對項目成功的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

-項目成本的合理控制：有效的合同管理有助于在項目實施過程中實現(xiàn)成本控制，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

-項目進(jìn)度的順利推進(jìn)：合同管理確保項目按照既定計劃進(jìn)行，減少延誤，提高項目完成率。

-項目質(zhì)量的保障：合同中的質(zhì)量要求為項目提供了質(zhì)量保障，確保項目交付符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

-項目風(fēng)險的降低：通過合同管理，可以有效識別和降低項目風(fēng)險，提高項目成功的可能性。

-項目各方關(guān)系的和諧：良好的合同管理有助于維護(hù)項目各方關(guān)系，促進(jìn)項目順利進(jìn)行。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：施工質(zhì)量控制體系應(yīng)由施工企業(yè)和建設(shè)單位共同建立，并報相關(guān)主管部門審批，以確保體系的合法性和有效性。

2.D

解析思路：施工圖設(shè)計文件包括施工圖紙、施工說明書、設(shè)計變更通知單等，預(yù)算編制依據(jù)不屬于施工圖設(shè)計文件。

3.A

解析思路：施工合同管理是施工項目管理的核心，它涵蓋了項目的整個生命周期，包括合同簽訂、履行、變更和糾紛處理。

4.B

解析思路：施工現(xiàn)場安全管理的基本原則是“安全第一，預(yù)防為主”，而“安全生產(chǎn)”是目標(biāo)，不是原則。

5.A

解析思路：建設(shè)工程項目竣工驗收合格后，方可交付使用，這是確保工程安全和使用功能的基本要求。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ACD

解析思路：施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平、提高企業(yè)的市場競爭力、提高企業(yè)的社會信譽(yù)。

7.ABC

解析思路：施工圖設(shè)計文件包括施工圖紙、施工說明書、設(shè)計變更通知單等，預(yù)算編制依據(jù)不屬于施工圖設(shè)計文件。

8.ABCD

解析思路：施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理。

9.ABC

解析思路：施工現(xiàn)場安全管理的基本要求包括建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

10.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項目竣工驗收的條件包括工程質(zhì)量合格、工程符合設(shè)計要求、工程符合施工規(guī)范和工程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量，這是提高施工企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

12.√

解析思路：施工圖紙是施工圖設(shè)計文件的核心部分，它