工程管理成本控制與管理理論試題庫姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.分級管理原則

D.動態(tài)控制原則

E.目標(biāo)管理原則

2.工程項目成本控制的目的是什么？

A.降低工程成本

B.提高工程質(zhì)量

C.保證工程進(jìn)度

D.增強企業(yè)效益

E.實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

3.成本控制的三個階段是什么？

A.預(yù)算階段

B.計劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.分析階段

4.成本控制的方法有哪些？

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.線性規(guī)劃法

E.模擬法

5.成本控制的手段有哪些？

A.組織手段

B.經(jīng)濟手段

C.法律手段

D.技術(shù)手段

E.行政手段

6.成本控制的基本程序包括哪些步驟？

A.制定成本控制計劃

B.組織實施成本控制

C.監(jiān)測成本執(zhí)行情況

D.分析成本差異

E.采取糾正措施

7.成本控制的有效性評價標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

A.成本節(jié)約率

B.成本控制周期

C.成本控制效率

D.成本控制質(zhì)量

E.成本控制風(fēng)險

8.成本控制的主要影響因素有哪些？

A.工程規(guī)模

B.施工技術(shù)

C.材料價格

D.人工費用

E.管理水平

9.成本控制的主要措施有哪些？

A.優(yōu)化施工方案

B.加強材料管理

C.提高勞動生產(chǎn)率

D.嚴(yán)格合同管理

E.完善成本核算體系

10.成本控制的關(guān)鍵點是什么？

A.成本預(yù)算編制

B.成本執(zhí)行監(jiān)控

C.成本分析報告

D.成本控制措施落實

E.成本控制效果評估

答案及解題思路：

1.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的基本原則應(yīng)全面、系統(tǒng)，包括成本效益、全面控制、分級管理、動態(tài)控制和目標(biāo)管理等。

2.答案：A、D、E

解題思路：工程項目成本控制的目的主要是降低成本、增強企業(yè)效益和實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

3.答案：A、C、D

解題思路：成本控制的三個階段分別為預(yù)算階段、執(zhí)行階段和監(jiān)控階段。

4.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的方法應(yīng)多種多樣，包括比較分析法、因素分析法、統(tǒng)計分析法、線性規(guī)劃法和模擬法等。

5.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的手段應(yīng)包括組織、經(jīng)濟、法律、技術(shù)和行政等多種手段。

6.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的基本程序應(yīng)包括制定計劃、組織實施、監(jiān)測執(zhí)行、分析差異和采取糾正措施等步驟。

7.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的有效性評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)從節(jié)約率、周期、效率、質(zhì)量和風(fēng)險等多個方面進(jìn)行評估。

8.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的主要影響因素包括工程規(guī)模、施工技術(shù)、材料價格、人工費用和管理水平等。

9.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的主要措施應(yīng)包括優(yōu)化施工方案、加強材料管理、提高勞動生產(chǎn)率、嚴(yán)格合同管理和完善成本核算體系等。

10.答案：A、B、C、D、E

解題思路：成本控制的關(guān)鍵點包括預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、分析報告、措施落實和效果評估等環(huán)節(jié)。二、填空題1.成本控制是指對項目全過程成本進(jìn)行有效的管理和控制。

2.成本控制的基本原則包括全面性原則、重要性原則、效益原則和動態(tài)管理原則。

3.成本控制的三個階段是事前控制、事中控制和事后控制。

4.成本控制的方法有預(yù)算控制法、目標(biāo)成本法、價值工程法和盈虧平衡分析法。

5.成本控制的手段有組織手段、經(jīng)濟手段、法律手段和行政手段。

6.成本控制的基本程序包括成本預(yù)測、成本計劃、成本核算和成本分析。

7.成本控制的有效性評價標(biāo)準(zhǔn)有成本節(jié)約率、成本降低率、成本偏差率和成本效益比。

8.成本控制的主要影響因素有市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步和項目管理水平。

答案及解題思路：

1.答案：項目全過程成本

解題思路：成本控制涉及項目從策劃到實施的整個階段，因此是對整個項目成本的管控。

2.答案：全面性原則、重要性原則、效益原則、動態(tài)管理原則

解題思路：這些原則是指導(dǎo)成本控制工作的一般性原則，強調(diào)成本控制的全面性、重要性、經(jīng)濟性和動態(tài)適應(yīng)性。

3.答案：事前控制、事中控制、事后控制

解題思路：這三個階段分別對應(yīng)成本控制的不同階段，事前控制是預(yù)防成本超支，事中控制是實時監(jiān)控，事后控制是分析原因和改進(jìn)。

4.答案：預(yù)算控制法、目標(biāo)成本法、價值工程法、盈虧平衡分析法

解題思路：這些方法都是成本控制中常用的技術(shù)手段，每種方法都有其適用的場景和優(yōu)勢。

5.答案：組織手段、經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段

解題思路：這些手段分別從不同的角度提供成本控制的手段，組織手段強調(diào)管理層面的控制，經(jīng)濟手段涉及激勵機制，法律手段依靠法規(guī)約束，行政手段則是行政命令。

6.答案：成本預(yù)測、成本計劃、成本核算、成本分析

解題思路：這些程序是成本控制的基本步驟，預(yù)測為后續(xù)計劃提供依據(jù)，計劃指導(dǎo)實施，核算是對實際成本的記錄，分析則是對成本控制效果的評估。

7.答案：成本節(jié)約率、成本降低率、成本偏差率、成本效益比

解題思路：這些標(biāo)準(zhǔn)用于衡量成本控制的效果，節(jié)約率和降低率反映成本減少的程度，偏差率評估成本控制的準(zhǔn)確性，效益比則是成本與收益的比值。

8.答案：市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步、項目管理水平

解題思路：這些因素都會對成本控制產(chǎn)生影響，市場環(huán)境決定成本控制的難易程度，政策法規(guī)提供約束和指導(dǎo)，技術(shù)進(jìn)步可能降低成本，項目管理水平則是成本控制能否成功的關(guān)鍵。三、判斷題1.成本控制只關(guān)注工程項目的直接成本。（×）

解題思路：成本控制不僅僅關(guān)注工程項目的直接成本，還包括間接成本。間接成本雖然不直接計入工程項目的預(yù)算，但對工程項目的整體成本影響較大，因此成本控制需綜合考慮直接成本和間接成本。

2.成本控制的目標(biāo)是降低工程項目的成本。（√）

解題思路：成本控制的核心目標(biāo)之一就是通過有效管理，降低工程項目的成本，從而提高項目的經(jīng)濟效益。

3.成本控制的方法包括成本預(yù)測、成本計劃和成本核算。（√）

解題思路：成本控制通常包括成本預(yù)測、成本計劃和成本核算三個主要方法，這三個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了成本控制的工作流程。

4.成本控制的手段包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施。（√）

解題思路：成本控制需要多方面的手段，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和管理措施，這些手段的綜合運用可以有效地實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

5.成本控制的基本程序包括成本預(yù)測、成本計劃、成本核算和成本分析。（√）

解題思路：成本控制的基本程序確實包括成本預(yù)測、成本計劃、成本核算和成本分析，這些步驟按照一定的順序執(zhí)行，以保證成本控制的全面性和有效性。

6.成本控制的有效性評價標(biāo)準(zhǔn)有成本控制率、成本節(jié)約額和成本控制效率。（√）

解題思路：評價成本控制的有效性通常依據(jù)成本控制率、成本節(jié)約額和成本控制效率等標(biāo)準(zhǔn)，這些指標(biāo)有助于衡量成本控制工作的成果。

7.成本控制的主要影響因素有市場因素、政策因素、技術(shù)因素和管理因素。（√）

解題思路：成本控制受到多種因素的影響，其中市場因素、政策因素、技術(shù)因素和管理因素是主要的影響因素，這些因素的綜合作用決定了成本控制的難易程度。

8.成本控制的關(guān)鍵點是成本預(yù)測、成本計劃和成本核算。（×）

解題思路：雖然成本預(yù)測、成本計劃和成本核算是成本控制的重要環(huán)節(jié)，但成本控制的關(guān)鍵點并不僅限于這三個環(huán)節(jié)。還包括成本執(zhí)行、成本分析和成本改進(jìn)等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了成本控制的完整流程。四、簡答題1.簡述成本控制的基本原則。

答案：

（1）合法性原則：遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，保證成本控制的合法性和合規(guī)性。

（2）合理性原則：成本控制在滿足工程質(zhì)量和安全的前提下，力求經(jīng)濟合理。

（3）預(yù)防性原則：成本控制應(yīng)以預(yù)防為主，提前識別潛在風(fēng)險，采取措施降低成本。

（4）動態(tài)性原則：成本控制應(yīng)實時調(diào)整，根據(jù)項目進(jìn)展和外部環(huán)境變化及時優(yōu)化。

（5）全過程原則：成本控制應(yīng)貫穿于工程項目全生命周期，從策劃、設(shè)計、施工到竣工交付。

2.簡述成本控制的三個階段。

答案：

（1）預(yù)測階段：對項目成本進(jìn)行預(yù)測和估算，制定成本控制目標(biāo)。

（2）計劃階段：根據(jù)預(yù)測結(jié)果，制定詳細(xì)的成本控制計劃和措施。

（3）實施階段：按照成本控制計劃和措施，對項目成本進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整。

3.簡述成本控制的方法。

答案：

（1）成本估算方法：如類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等。

（2）成本預(yù)算方法：如固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算等。

（3）成本分析方法：如趨勢分析法、因素分析法、敏感性分析法等。

（4）成本核算方法：如直接費用核算、間接費用核算、目標(biāo)成本核算等。

4.簡述成本控制的手段。

答案：

（1）組織手段：建立健全成本控制組織體系，明確各部門職責(zé)，加強溝通與協(xié)作。

（2）制度手段：制定成本控制制度，規(guī)范成本控制流程，保證制度執(zhí)行。

（3）技術(shù)手段：采用先進(jìn)技術(shù)和方法，提高成本控制效率，降低成本風(fēng)險。

（4）經(jīng)濟手段：運用經(jīng)濟手段，如績效考核、獎懲制度等，激勵員工積極參與成本控制。

5.簡述成本控制的基本程序。

答案：

（1）項目啟動：明確項目目標(biāo)、范圍、組織結(jié)構(gòu)等。

（2）編制成本控制計劃：根據(jù)項目特點和需求，制定成本控制計劃。

（3）實施成本控制：按照計劃執(zhí)行，實時監(jiān)控成本變化，采取措施調(diào)整。

（4）總結(jié)評價：對成本控制過程進(jìn)行總結(jié)和評價，為今后項目提供借鑒。

6.簡述成本控制的有效性評價標(biāo)準(zhǔn)。

答案：

（1）成本降低率：實際成本與預(yù)算成本的差額，體現(xiàn)成本控制的成效。

（2）成本偏差率：實際成本與計劃成本的差額，反映成本控制的有效性。

（3）成本節(jié)約額：實際成本低于預(yù)算成本的差額，衡量成本控制的經(jīng)濟效益。

（4）成本控制風(fēng)險：評估成本控制過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，提高風(fēng)險應(yīng)對能力。

7.簡述成本控制的主要影響因素。

答案：

（1）工程項目規(guī)模：項目規(guī)模越大，成本控制難度越大。

（2）技術(shù)水平：技術(shù)水平越高，成本控制效果越好。

（3）管理能力：管理水平越高，成本控制能力越強。

（4）政策法規(guī)：國家政策法規(guī)的變化，對成本控制產(chǎn)生影響。

（5）市場環(huán)境：市場供求關(guān)系、價格波動等因素，影響成本控制。

8.簡述成本控制的關(guān)鍵點。

答案：

（1）明確成本控制目標(biāo)：保證成本控制目標(biāo)的科學(xué)性和可實現(xiàn)性。

（2）加強成本估算和預(yù)算管理：提高成本估算的準(zhǔn)確性，合理制定預(yù)算。

（3）嚴(yán)格控制成本支出：加強成本支出審批，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行。

（4）加強成本分析和考核：及時發(fā)覺問題，調(diào)整控制措施，提高成本控制效果。

（5）注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)：提高成本控制人員的素質(zhì)，打造高效的成本控制團隊。五、論述題1.論述工程項目成本控制的重要性。

解題思路：從工程項目管理角度，論述成本控制在項目中的重要性，包括保證項目財務(wù)健康、提高項目競爭力、保證項目順利進(jìn)行等方面。

答案：

工程項目成本控制是項目管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）保證項目財務(wù)健康，降低項目風(fēng)險；

（2）提高項目競爭力，實現(xiàn)項目效益最大化；

（3）保證項目順利進(jìn)行，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)；

（4）優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)整體運營效率。

2.論述工程項目成本控制的原則和措施。

解題思路：從原則和措施兩方面論述工程項目成本控制，闡述在實施過程中應(yīng)遵循的原則和具體措施。

答案：

（1）原則：

a.預(yù)算優(yōu)先原則；

b.長期規(guī)劃與短期實施相結(jié)合原則；

c.目標(biāo)導(dǎo)向原則；

d.風(fēng)險控制原則。

（2）措施：

a.制定合理的成本預(yù)算；

b.加強成本監(jiān)控，及時發(fā)覺問題；

c.實施成本節(jié)約措施，降低成本；

d.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效率。

3.論述工程項目成本控制的方法和手段。

解題思路：從方法和手段兩方面論述工程項目成本控制，闡述在實施過程中應(yīng)采取的方法和手段。

答案：

（1）方法：

a.成本估算方法；

b.成本預(yù)算方法；

c.成本分析方法；

d.成本控制方法。

（2）手段：

a.信息化手段；

b.優(yōu)化管理手段；

c.培訓(xùn)與交流手段；

d.風(fēng)險控制手段。

4.論述工程項目成本控制的基本程序和有效性評價標(biāo)準(zhǔn)。

解題思路：從基本程序和有效性評價標(biāo)準(zhǔn)兩方面論述工程項目成本控制，闡述在實施過程中應(yīng)遵循的程序和評價標(biāo)準(zhǔn)。

答案：

（1）基本程序：

a.確定成本控制目標(biāo)；

b.制定成本控制計劃；

c.實施成本控制措施；

d.監(jiān)控成本執(zhí)行情況；

e.評估成本控制效果。

（2）有效性評價標(biāo)準(zhǔn)：

a.成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)程度；

b.成本控制計劃的合理性；

c.成本控制措施的有效性；

d.成本控制效果的評價。

5.論述工程項目成本控制的主要影響因素。

解題思路：從工程項目管理的角度，分析影響工程項目成本控制的主要因素，包括項目本身、外部環(huán)境、人員素質(zhì)等。

答案：

（1）項目本身：

a.項目規(guī)模；

b.項目類型；

c.項目進(jìn)度；

d.項目質(zhì)量。

（2）外部環(huán)境：

a.政策法規(guī)；

b.市場需求；

c.經(jīng)濟環(huán)境；

d.社會環(huán)