復習方法探討及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建設工程項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的核心工作？

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

2.在施工過程中，以下哪項不屬于施工質量控制的范疇？

A.材料質量控制

B.施工過程質量控制

C.人員質量控制

D.環境質量控制

3.以下關于施工進度計劃的編制方法，哪項是錯誤的？

A.工程網絡圖法

B.工程橫道圖法

C.工程表格法

D.工程曲線圖法

4.建設工程項目中，以下哪項不屬于施工合同管理的內容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

5.在施工過程中，以下哪項不屬于施工安全管理的范疇？

A.施工現場安全管理

B.施工人員安全管理

C.施工設備安全管理

D.施工環境安全管理

6.以下關于施工組織設計，哪項是錯誤的？

A.施工組織設計應具有針對性

B.施工組織設計應具有可行性

C.施工組織設計應具有先進性

D.施工組織設計應具有經濟性

7.以下關于施工質量控制，哪項是錯誤的？

A.施工質量控制應貫穿于施工全過程

B.施工質量控制應以預防為主

C.施工質量控制應以質量標準為依據

D.施工質量控制應以成本控制為依據

8.以下關于施工進度控制，哪項是錯誤的？

A.施工進度控制應遵循施工進度計劃

B.施工進度控制應關注施工進度計劃的實施情況

C.施工進度控制應以質量控制為依據

D.施工進度控制應以成本控制為依據

9.以下關于施工安全管理，哪項是錯誤的？

A.施工安全管理應遵循國家安全生產法規

B.施工安全管理應關注施工現場的安全隱患

C.施工安全管理應以質量控制為依據

D.施工安全管理應以成本控制為依據

10.以下關于施工合同管理，哪項是錯誤的？

A.施工合同管理應遵循合同法規定

B.施工合同管理應關注合同履行情況

C.施工合同管理應以質量控制為依據

D.施工合同管理應以成本控制為依據

11.以下關于施工組織設計，哪項是錯誤的？

A.施工組織設計應具有針對性

B.施工組織設計應具有可行性

C.施工組織設計應具有先進性

D.施工組織設計應具有經濟性

12.以下關于施工質量控制，哪項是錯誤的？

A.施工質量控制應貫穿于施工全過程

B.施工質量控制應以預防為主

C.施工質量控制應以質量標準為依據

D.施工質量控制應以成本控制為依據

13.以下關于施工進度控制，哪項是錯誤的？

A.施工進度控制應遵循施工進度計劃

B.施工進度控制應關注施工進度計劃的實施情況

C.施工進度控制應以質量控制為依據

D.施工進度控制應以成本控制為依據

14.以下關于施工安全管理，哪項是錯誤的？

A.施工安全管理應遵循國家安全生產法規

B.施工安全管理應關注施工現場的安全隱患

C.施工安全管理應以質量控制為依據

D.施工安全管理應以成本控制為依據

15.以下關于施工合同管理，哪項是錯誤的？

A.施工合同管理應遵循合同法規定

B.施工合同管理應關注合同履行情況

C.施工合同管理應以質量控制為依據

D.施工合同管理應以成本控制為依據

16.以下關于施工組織設計，哪項是錯誤的？

A.施工組織設計應具有針對性

B.施工組織設計應具有可行性

C.施工組織設計應具有先進性

D.施工組織設計應具有經濟性

17.以下關于施工質量控制，哪項是錯誤的？

A.施工質量控制應貫穿于施工全過程

B.施工質量控制應以預防為主

C.施工質量控制應以質量標準為依據

D.施工質量控制應以成本控制為依據

18.以下關于施工進度控制，哪項是錯誤的？

A.施工進度控制應遵循施工進度計劃

B.施工進度控制應關注施工進度計劃的實施情況

C.施工進度控制應以質量控制為依據

D.施工進度控制應以成本控制為依據

19.以下關于施工安全管理，哪項是錯誤的？

A.施工安全管理應遵循國家安全生產法規

B.施工安全管理應關注施工現場的安全隱患

C.施工安全管理應以質量控制為依據

D.施工安全管理應以成本控制為依據

20.以下關于施工合同管理，哪項是錯誤的？

A.施工合同管理應遵循合同法規定

B.施工合同管理應關注合同履行情況

C.施工合同管理應以質量控制為依據

D.施工合同管理應以成本控制為依據

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理的主要內容包括哪些？

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

E.項目運營

2.施工質量控制的主要內容包括哪些？

A.材料質量控制

B.施工過程質量控制

C.人員質量控制

D.環境質量控制

E.成本控制

3.施工進度控制的主要內容包括哪些？

A.施工進度計劃的編制

B.施工進度計劃的實施

C.施工進度計劃的調整

D.施工進度計劃的驗收

E.施工進度計劃的總結

4.施工安全管理的主要內容包括哪些？

A.施工現場安全管理

B.施工人員安全管理

C.施工設備安全管理

D.施工環境安全管理

E.施工成本管理

5.施工合同管理的主要內容包括哪些？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同糾紛處理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目管理的主要目標是實現項目的投資效益最大化。（）

2.施工質量控制應以預防為主，確保施工質量達到設計要求。（）

3.施工進度控制應以施工進度計劃為依據，確保施工進度按計劃進行。（）

4.施工安全管理應以國家安全生產法規為依據，確保施工現場安全。（）

5.施工合同管理應以合同法規定為依據，確保合同履行。（）

6.施工組織設計應具有針對性、可行性、先進性和經濟性。（）

7.施工質量控制應以質量標準為依據，確保施工質量達到設計要求。（）

8.施工進度控制應以質量控制為依據，確保施工進度按計劃進行。（）

9.施工安全管理應以成本控制為依據，確保施工現場安全。（）

10.施工合同管理應以成本控制為依據，確保合同履行。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述施工質量控制的基本原則。

答案：

（1）以預防為主，堅持過程控制；

（2）質量標準明確，嚴格按標準施工；

（3）堅持質量第一，全員參與質量控制；

（4）強化質量意識，提高質量管理水平；

（5）持續改進，不斷提高工程質量。

2.題目：簡述施工進度控制的主要任務。

答案：

（1）編制施工進度計劃；

（2）實施施工進度計劃；

（3）調整施工進度計劃；

（4）監控施工進度計劃的執行情況；

（5）總結施工進度計劃實施的經驗和教訓。

3.題目：簡述施工安全管理的主要措施。

答案：

（1）建立健全安全生產責任制；

（2）加強施工現場安全管理；

（3）提高施工人員安全意識；

（4）加強施工設備安全管理；

（5）完善施工現場安全防護設施；

（6）加強施工現場環境安全管理。

五、論述題

題目：論述施工合同管理在工程項目中的重要性及其主要工作內容。

答案：

施工合同管理在工程項目中具有重要性，它是工程項目順利實施和目標實現的基礎。以下是施工合同管理的重要性及其主要工作內容：

1.重要性：

（1）確保合同各方權益：施工合同管理有助于明確合同各方的權利和義務，保障各方合法權益。

（2）規范工程實施過程：通過合同管理，可以規范工程實施過程，確保工程按計劃、按質量、按進度進行。

（3）降低工程風險：施工合同管理有助于識別和防范工程風險，降低合同糾紛和索賠事件的發生。

（4）提高工程效益：通過合同管理，可以優化資源配置，降低工程成本，提高工程效益。

2.主要工作內容：

（1）合同簽訂管理：包括合同談判、合同起草、合同簽訂等環節，確保合同內容合法、合規。

（2）合同履行管理：監督合同各方履行合同義務，確保工程按合同約定進行。

（3）合同變更管理：在工程實施過程中，根據實際情況對合同進行變更，確保合同適應工程需要。

（4）合同糾紛處理：在合同履行過程中，如發生糾紛，應及時進行調解或仲裁，維護各方合法權益。

（5）合同終止管理：在工程完成后，根據合同約定進行合同終止手續，包括結算、驗收、移交等環節。

（6）合同檔案管理：對合同及相關資料進行歸檔、整理、保管，為工程項目的后續工作提供依據。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項目管理的核心工作是項目的策劃、組織、實施和驗收，其中項目驗收不屬于項目管理的工作內容。

2.C

解析思路：施工質量控制主要針對材料、施工過程、人員和環境，人員質量控制不屬于施工質量控制的范疇。

3.D

解析思路：施工進度計劃的編制方法包括工程網絡圖法、工程橫道圖法和工程表格法，工程曲線圖法不是常見的編制方法。

4.D

解析思路：施工合同管理的內容包括合同簽訂、履行、變更和終止，合同終止不屬于施工合同管理的內容。

5.D

解析思路：施工安全管理包括施工現場、施工人員、施工設備和施工環境的安全管理，施工環境安全管理不屬于施工安全管理的范疇。

6.D

解析思路：施工組織設計應具有針對性、可行性、先進性和經濟性，經濟性不是施工組織設計的核心要求。

7.D

解析思路：施工質量控制應以質量標準為依據，確保施工質量達到設計要求，成本控制不是質量控制的主要依據。

8.D

解析思路：施工進度控制應以施工進度計劃為依據，確保施工進度按計劃進行，成本控制不是進度控制的主要依據。

9.D

解析思路：施工安全管理應以國家安全生產法規為依據，確保施工現場安全，成本控制不是安全管理的核心依據。

10.D

解析思路：施工合同管理應遵循合同法規定，關注合同履行情況，成本控制不是合同管理的主要依據。

11.D

解析思路：施工組織設計應具有針對性、可行性、先進性和經濟性，經濟性不是施工組織設計的核心要求。

12.D

解析思路：施工質量控制應以質量標準為依據，確保施工質量達到設計要求，成本控制不是質量控制的主要依據。

13.D

解析思路：施工進度控制應以施工進度計劃為依據，確保施工進度按計劃進行，成本控制不是進度控制的主要依據。

14.D

解析思路：施工安全管理應以國家安全生產法規為依據，確保施工現場安全，成本控制不是安全管理的核心依據。

15.D

解析思路：施工合同管理應遵循合同法規定，關注合同履行情況，成本控制不是合同管理的主要依據。

16.D

解析思路：施工組織設計應具有針對性、可行性、先進性和經濟性，經濟性不是施工組織設計的核心要求。

17.D

解析思路：施工質量控制應以質量標準為依據，確保施工質量達到設計要求，成本控制不是質量控制的主要依據。

18.D

解析思路：施工進度控制應以施工進度計劃為依據，確保施工進度按計劃進行，成本控制不是進度控制的主要依據。

19.D

解析思路：施工安全管理應以國家安全生產法規為依據，確保施工現場安全，成本控制不是安全管理的核心依據。

20.D

解析思路：施工合同管理應遵循合同法規定，關注合同履行情況，成本控制不是合同管理的主要依據。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建設項目管理的主要內容包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收，以及項目運營。

2.ABCD

解析思路：施工質量控制的主要內容包括材料質量控制、施工過程質量控制、人員質量控制和環境質量控制。

3.ABCDE

解析思路：施工進度控制的主要任務包括編制施工進度計劃、實施施工進度計劃、調整施工進度計劃、監控施工進度計劃的執行情況和總結施工進度計劃實施的經驗和教訓。

4.ABCD

解析思路：施工安全管理的主要內容包括施工現場安全管理、施工人員安全管理、施工設備安全管理和施工環境安全管理。

5.ABCDE

解析思路：施工合同管理的主要內容包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止和合同糾紛處理。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：建設工程項目管理的主要目標是實現項目的投資效益最大化，而非僅僅是投資效益。

2.√

解析思路：施工質量控制應以預防為主，堅持過程控制，確保施工質量達到設計要求。

3.√

解析思路：施工進度控制應以施工進度計劃為依據，確保施工進度按計劃進行。

4.√