農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人考試中的案例分析技巧試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人案例分析中，以下哪項(xiàng)不是分析的核心要素？

A.農(nóng)業(yè)政策

B.市場(chǎng)需求

C.農(nóng)業(yè)技術(shù)

D.企業(yè)規(guī)模

2.在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)盈利能力時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)最為關(guān)鍵？

A.銷售收入

B.成本控制

C.利潤率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

3.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，以下哪種方法最為實(shí)用？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

C.消費(fèi)者行為分析

D.農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格分析

4.在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要考慮因素？

A.員工素質(zhì)

B.激勵(lì)機(jī)制

C.培訓(xùn)體系

D.企業(yè)文化

5.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最為常見？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

6.在進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵指標(biāo)？

A.投資回報(bào)率

B.項(xiàng)目周期

C.政策支持

D.市場(chǎng)前景

7.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種方法最為科學(xué)？

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.情境分析法

C.SWOT分析法

D.定性分析法

8.在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，以下哪種報(bào)表最為重要？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動(dòng)表

9.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行

10.在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)估時(shí)，以下哪種方法最為全面？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)法

B.綜合指標(biāo)法

C.管理指標(biāo)法

D.客戶滿意度法

二、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行案例分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則。

2.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素。

3.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，應(yīng)考慮的主要方面。

4.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的步驟。

5.簡(jiǎn)述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的核心指標(biāo)。

三、論述題（每題10分，共20分）

1.論述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行案例分析時(shí)，如何運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.論述農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在面對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)策略。

四、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：

某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事特色農(nóng)產(chǎn)品的種植和銷售。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著銷售額下降、利潤減少的困境。企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)拓展，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

問題：

（1）分析該企業(yè)目前面臨的內(nèi)外部環(huán)境，包括市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等。

（2）運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。

（3）針對(duì)該企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

2.案例背景：

某農(nóng)業(yè)企業(yè)主要從事農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售。近年來，企業(yè)由于生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)需求變化等原因，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、庫存積壓，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

問題：

（1）分析該企業(yè)目前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（2）針對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)困境，提出相應(yīng)的解決方案。

（3）從人力資源管理的角度，分析該企業(yè)應(yīng)如何提升員工素質(zhì)和凝聚力，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D。農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在案例分析中，關(guān)注的核心要素通常包括農(nóng)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、農(nóng)業(yè)技術(shù)等，而企業(yè)規(guī)模并不是分析的核心要素。

2.C。在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)盈利能力時(shí)，利潤率是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)，它反映了企業(yè)在扣除成本后的實(shí)際盈利情況。

3.B。在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析是了解市場(chǎng)狀況、制定競(jìng)爭(zhēng)策略的重要方法。

4.D。農(nóng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理主要考慮員工素質(zhì)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)體系等因素，企業(yè)文化雖然重要，但不是主要考慮因素。

5.A。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)業(yè)企業(yè)中最常見的風(fēng)險(xiǎn)之一，包括市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)等。

6.D。投資回報(bào)率、項(xiàng)目周期、政策支持都是進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析時(shí)需要考慮的指標(biāo)，但市場(chǎng)前景更為關(guān)鍵，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到項(xiàng)目的長期發(fā)展。

7.C。SWOT分析法是一種綜合性的戰(zhàn)略分析方法，通過分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

8.B。利潤表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收入、成本和利潤情況的報(bào)表，對(duì)于分析企業(yè)的盈利能力至關(guān)重要。

9.D。監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行是農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在項(xiàng)目規(guī)劃過程中的一個(gè)重要任務(wù)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

10.B。綜合指標(biāo)法能夠全面評(píng)估企業(yè)的績(jī)效，包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)和客戶滿意度等多個(gè)方面。

二、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行案例分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則包括：客觀性原則、系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)性原則、相關(guān)性原則、發(fā)展性原則等。這些原則有助于確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

2.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在分析農(nóng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素包括：市場(chǎng)份額、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、渠道建設(shè)、客戶滿意度等。

3.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析時(shí)，應(yīng)考慮的主要方面包括：市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性分析、財(cái)務(wù)可行性分析、政策環(huán)境分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

4.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的步驟包括：明確企業(yè)愿景和使命、分析內(nèi)外部環(huán)境、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、實(shí)施戰(zhàn)略、監(jiān)控和調(diào)整等。

5.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行農(nóng)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)估時(shí)，應(yīng)關(guān)注的核心指標(biāo)包括：財(cái)務(wù)指標(biāo)（如收入、利潤、成本等）、運(yùn)營指標(biāo)（如生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等）、市場(chǎng)指標(biāo)（如市場(chǎng)份額、品牌知名度等）、客戶滿意度等。

三、論述題答案及解析思路：

1.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在進(jìn)行案例分析時(shí)，運(yùn)用SWOT分析法對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，應(yīng)遵循以下步驟：

-收集和分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）和劣勢(shì)（Weaknesses）；

-分析企業(yè)所在的外部機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）；

-將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相結(jié)合，制定SO戰(zhàn)略（優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)）；

-將內(nèi)部劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)相結(jié)合，制定WO戰(zhàn)略（劣勢(shì)-機(jī)會(huì)）；

-將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部威脅相結(jié)合，制定ST戰(zhàn)略（優(yōu)勢(shì)-威脅）；

-將內(nèi)部劣勢(shì)與外部威脅相結(jié)合，制定WT戰(zhàn)略（劣勢(shì)-威脅）；

-評(píng)估和選擇最佳戰(zhàn)略方案，并制定實(shí)施計(jì)劃。

2.農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人在面對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)采取以下應(yīng)對(duì)策略：

-加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；

-優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；

-建立多元化的銷售渠道；

-加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度；

-優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本；

-建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.案例一答案及解析思路：

-分析內(nèi)外部環(huán)境：市場(chǎng)環(huán)境分析包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策環(huán)境等；技術(shù)環(huán)境分析包括農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新等。

-運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略。

-提出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的策略：如加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、