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文檔簡介

1Z101000工程經濟

1Z101020技術方案經濟效果評價

對技術方案的財務可行性和經濟合理性進行分析論證,評價內容一般包括:

盈利能力、償債能力和財務生存能力,其計算期一般包括建設期(從資金投

入到建成投產)和運營期(投產期和達產期)。

投資收益率:正常生產年份年凈收益額/投資,忽視資金時間價值,主觀隨

意,有一定的不確定性和人為因素。

總投資收益率:息稅前利潤(年利潤+利息)/總投資(建設投資+建設期利

息+全部流動資金)

資本金凈利潤率:凈利潤(利潤-所得稅)/資本金

若總投資收益率或資本金收益率高于同期銀行利率,則適度舉債有利。

靜態(tài)投資回收期,只考慮回收前的效果,只能作為輔助評價指標;累計凈現(xiàn)

金流量為零。

財務凈現(xiàn)值(FNPV),必須確定一個符合經濟現(xiàn)實的基準收益率。

財務內部收益率(FIRR):其實質是使技術方案在整個計算期內隔年凈現(xiàn)金

流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率,是考察項目盈利能力的動態(tài)分析指標。

FTRR的大小不受外部參數(shù)的影響,完全取決于投資過程現(xiàn)金流量。提高財

務內部收益率,通常可通過提高借款比例。

確定基準收益率的基礎是資金成本和機會成本,還必須考慮投資風險和通

貨膨脹。

償債資金來源:可用利潤(提取盈余公積金、公渣金后的未分配利潤)、固

定資產折舊、無形資產攤銷、減免的營業(yè)稅金等。

償債能力指標:借款償還期、利息備付率、償債備付率、資產負債率、流動

比率、速動比率。

利息備付率二可用于支付利息的息稅前利潤/當年應付利息,一般應22

償債備付率-可用于還本付息的資金/當期應還本付息金額,一般應21.3

1Z101030技術方案不確定性分析

不確定分析方法主要有:盈虧平衡分析(量本利模型)和敏感性分析(臨界

點)。

1Z101040技術方案現(xiàn)金流量表

1Z101050設備更新分析

設備的經濟壽命:年平均使用成本(年均運行成本+年均資產消耗成本)最

小的使用年限。

2x(原值-殘值)

設備經濟壽命=

年劣化值

設備租金的計算主要有附加率法和年金法。

附加率法:每期租金R=Px+Pxr=Px(1/N+i+

其中,N為與資產預計使用壽命有關的租賃期數(shù),i為與租賃期數(shù)對應的利

率,r為附加率。

1Z101060價值工程

價值(系數(shù))V尸F(xiàn)i(功能評價值即目標成本)/Ci(現(xiàn)實成本)。

價值工程的核心是對產品進行功能分析。

價值提升的途徑:雙向型,改進型,節(jié)約型,投資型,犧牲型。

價值工程分析階段的工作程序:功能分析(功能定義一功能整理)一功能評

價(功能成本分析一功能評價一確定改進范圍)。

1Z101070新技術應用方案技術經濟分析

按時間或階段不同進行分析;按分析內容(技術、經濟、環(huán)境、社會、綜合);

分析方法有定性分析和定量分析;按比選對象不同,分為有無對比(有方案

和無方案)和橫向對比(同一行業(yè)規(guī)模相差不大的類似方案);按比選尺度

分為規(guī)制對比(判定方案是否合規(guī))和標準對比(判定方案是否符合標準)。

(1)靜態(tài)分析方法

①增量投資收益率法

增量投資收益率即增量投資所帶來的的經營成本上的節(jié)約與增量投資之比。

R(2-D=(C-C2)/(I2-L)*100%;當R(2T)2基準投資收益,新方案可行。

②折算費用法

方案有用成果相同時,折算生產成本和投資額,折算費用最小的即最優(yōu)。

③綜合費用法

(2)動態(tài)分析方法:財務凈現(xiàn)值、財務凈年值。

1Z102000工程財務

財務會計:包括確認、計量和報告三個環(huán)節(jié),具有核算和監(jiān)督兩項職能。

會計要素:包括靜態(tài)會計要素(資產、負債、所有者權益,反映某一一時點財

務狀況,構成資產負債表)和動態(tài)會計要素(收入、費用和利潤,反映某一

時期財務狀況,構成利潤表)。

資產:可分為流動資產(在一年內或一個營業(yè)周期內變現(xiàn)、耗用)和非流動

資產。

負債:分為流動負債和非流動負債。

所有者權益:指企業(yè)投資者對企業(yè)凈資產的所有權,是企業(yè)資產扣除負債后

由所有者享有的剩余權益。其內容包括,實收資本、資本公積(資本溢價、

資產評估增值、接受捐贈、外幣折算差額)、盈余公積(稅后利潤中提取,

用來彌補虧損和轉增費本)、未分配利潤、其它權益工具、綜合收益、專項

儲備。

會計核算的基本假設:包括會計主體、持續(xù)經驗、會計分期和貨幣計量。

會計核算的基礎:分為收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制。

會計的計量屬性包括:歷史成本,重置成本,可變現(xiàn)凈值,現(xiàn)值,公允價值。

靜態(tài)會計等式:資產二負債+所有者權益

動態(tài)會計等式:利潤-收入-費用

綜合會計等式:資產二負債+(所有者權益+收入-費用)

廣義上的收入,包括營業(yè)收入、投資收益、補貼收入和營業(yè)外收入。

收入可分為主營業(yè)務收入(建造合同收入)和其它業(yè)務即附營業(yè)務收入(銷

售商品、提供勞務、讓渡資產使用權收入)。

支出:是會計主體的一切開支及耗費,可分為:資本性支出、收益性支出(如

費用)、營業(yè)外支出、利潤分配支出。

費用:是日常活動中發(fā)生的經濟利益流出,按經濟用途分為生產費用和期間

費用。

期間費用:指本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入營業(yè)成本,而是直接計入當

期損益的各項費用,包括營業(yè)費用、管理費用和財務費用,必須按月進行結

算。

管理費用:管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費(房屋、

設備等固定資產的折舊、大修、維修、租賃)、無形資產攤銷、勞動保險和

職工福利、勞動保護費、檢試驗費、工會經費、財產保險費、稅金等。

財務費用:利息支出、匯兌損失、手續(xù)費等。(與銀行相關)

成本:是費用的一種轉化形式,是可以對象化的費用;分為直接費用和間接

費用。

利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

營業(yè)利潤二營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用

-資產減值損失+公允價值變動收益(損失為負)+投資收益(損失為負)

凈利潤=利潤總額-所得稅費用

稅后利潤分配順序:彌補虧損一提取法定公積金(彌補虧損、擴大生產經營、

增加注冊資本金)一提取任意公積金一向投資者分配利潤一未分配利潤。

1Z102050企業(yè)財務報表

財務報表由報表本身和附注(對報表的補充)兩部分構成,包括:資產負債

表(某一特定日期)、利潤表(一定會計期間)、現(xiàn)金流量表(一定會計期間)、

所有者權益變動表。

資產負債表由資產類和負債類兩部分構成,并反映所有者權益,采用賬戶式

結構。

利潤表采用多步式。

現(xiàn)金流量表按收付實現(xiàn)制原則編制。反映現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物(期限短、流動

性強、易于轉換為已知金額、價值變動風險小,如3個月內到期的國庫券、

貨幣市場基金、可轉換定期存單、銀行本票及銀行承兌匯票)的流入和流出。

現(xiàn)金流量表包括經營活動(流動/合同相關)、投資活動(投資/非流動資產)

和籌資活動(取得借款、償還債務、分配利潤)產生的現(xiàn)金流量。

1Z102060財務報表分析

趨勢分析法:定基指數(shù)(分析期/固定基期),環(huán)比指數(shù)(分析期/前一期)。

比率分析法:構成比率、效率比率、相關比率。

因素分析法:連環(huán)替代法(按因素重要性依次替代)、差額計算法。

短期償債能力比率包括:流動比率(流動資產/流動負債22)和速動比率

(速動資產/流動負債21)。

速動資產二流動資產-存貨;速動資產=貨幣資金+交易性金融資產+應收票據(jù)

+應收賬款存貨不是速動資產。

長期償債能力比率包括:資產負債率(總負債/總資產=50%)、產權比率(總

負債/股東權益)、權益乘數(shù)(總資產/股東權益)。

營運能力比率:用于衡量公司資產管理效率,包括:總資產周轉率(主營業(yè)

務收入/總資產)、流動資產周轉率(主營業(yè)務收入/流動資產總額)、存貨周

轉率(周轉次數(shù)=主營業(yè)務收入/存貨總額)、應收賬款周轉率(周轉次數(shù)=主

營業(yè)務收入/應收賬款總額)。

盈利能力比率常用指標有:營業(yè)凈利率(凈利潤/營業(yè)收入)、凈資產收益率

(凈利潤/凈資產)、總資產凈利率(凈利潤/資產總額)。

發(fā)展能力比率主要有:營業(yè)增長率、資本積累率。

財務指標綜合分析(杜邦財務分析體系):以凈資產收益率為核心指標,以

總資產凈利率和權益乘數(shù)為兩個方面,重點揭示企業(yè)獲利能力及權益乘數(shù)

對凈資產收益率的影響,以及各相關指標之間的相互作用關系。

1Z102070籌資管理

按籌資主體可分為企業(yè)籌資(內源籌資和外源籌資)和項目融資(有限追索

貸款,表外融資)。

內源籌資資金來源主要包括企業(yè)自有資金、應付稅息及未使用或未分配專

項基金。

外源籌資籌資渠道包括權益籌資、債務籌資及混合籌資。

直接籌資:不通過銀行等金融中介機構,如發(fā)行股票和企業(yè)債券籌資;

間接籌資:通過銀行等金融中介機構,如商業(yè)銀行貸款、委托信托公司證券

化籌資。

按籌資期限分為短期籌資(一年以內或一個營業(yè)周期內,常用方式有商業(yè)信

用和短期借款,籌資風險高)和長期籌資。

商業(yè)信用指在商品交易中延期付款或預收貨款形成的企業(yè)間的借貸關系,

具體形式有應付賬款(付款期、折扣等信用條件)、應付票據(jù)、預收賬款。

放棄現(xiàn)金折扣成本二名段x360

信用期-折扣期

融資租賃是一種長期籌資形式。

資金成本包括資金占用費(如借款利息)和籌資費(一次性支付)兩部分。

資金成本率=資金占用費/籌資凈額號等共鋁

1Z102080流動資產財務管理

企業(yè)留存現(xiàn)金,主要滿足交易性需要、預防性需要和投機性需要,缺乏現(xiàn)金

則造成短缺現(xiàn)金成本。現(xiàn)金管理的目標,就是要在資產的流動性和盈利能力

之間做出抉擇,以獲取最大的長期利益。

最佳現(xiàn)金持有量:使持有現(xiàn)金的(機會成本+管理成本+短缺成本)最小。

應收賬款管理依賴于企業(yè)信用政策,包括:信用期間(從購貨到付款的時

間)、信用標準(獲得交易信用的條件:品質、能力、資本、條件、抵押)

和現(xiàn)金折扣政策(享受價格扣減而提前付款)。

存貨管理,在存貨成本和存貨效益之間權衡。

儲備存貨的有關成本:取得成本(訂貨、購置)、儲存成本、缺貨成本。

存貨決策涉及:決定進貨項目、選擇供應單位、決定進貨批量。

經濟訂貨量Q=x每次訂貨變動成本乂存貨年需要量I單位儲存成本

存貨管理ABC分析法(按品種金額和數(shù)量):A種類少、占用資金多,重點

管理;C種類多、占用資金少,憑經驗確定;B介于兩者之間。

1Z103000建設工程估價

1Z103010建設項目總投資

1.生產性項目總投資包括建設投資和鋪底流動資金(用于投產初期)。

2.建設投資由設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、

預備費(基本預備費+價差預備費)和資金籌措費(含建設期利息)組成。

3.靜態(tài)投資二工程費(購置費+建安費)+工程建設其他費+基本預備費

4.基本預備費工(工程費+工程建設其他費)X費率

5.動態(tài)投資二價差預備費+建設期利息

6.第t年價差預備費

二第t年靜態(tài)投資額*[(1+價格指數(shù)f)-m(i+f)0.5(1+f)口]

7.工程建設其他費用(從籌建到竣工驗收交付使用)包括:①土地使用費

②與建設有關的費用(建設管理費,可行性研究費,專項評價費,研究試驗

費,勘察設計費,場地準備費和臨時設施費(工程費X費率+拆除清理費),

技術引進和進口設備,工程保險費等)③與未來生產經營有關的費用(聯(lián)合

試運轉材料、人工費,生產培訓、人員準備費,辦公和生活家具購置費)。

8.按費用構成要素劃分,建筑安裝工程費由人工費、材料費(構成永久工

程材料的采購、運輸(損耗)、保管;包含工程設備)、施工機具使用費(折

舊、大修、經常性修理、安拆及場外運輸、人工、燃料動力、稅費;包括儀

器儀表)、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費(五險一金)和增值稅組成。

9.企業(yè)管理費包括:管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用

費、勞動保險和職工福利、勞動保護費(勞保用品)、檢驗試驗費、工會經

費、財務費、稅金等。

10.按照工程造價形成劃分,建筑安裝工程費由分部分項工程費(人材機、

企業(yè)管理費、利潤、風險費含在綜合單價中)、措施項目費、其他項目費(暫

列金、計工日、總承包服務費)、規(guī)費、增值稅(下可荒爭)組成。

11.措施項目費包括:安全文明施工費(不可競爭,環(huán)保、文明、安全、臨

時設施,建筑工人實名制管理費)、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期

施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加

費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架費。

12.安全文明施工費包括:環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費和臨時設

施費、建筑工人實名制管理費。

13.進口設備抵岸價=貨價+國外運費+國外運輸保險費+銀行財務費+

外貿手續(xù)費+進口關稅+增值稅+消費稅

到岸價格(CIF)=離岸價(FOB)+國外運費+國外運輸保險費

進II設備的貨價貨價=離岸價格(FOB)x人民而外匯牌價

國外運費國外運費;離岸價(FOB)x運費率:運量x單位運價

國外運輸保險費=常卷黑槳:X國外運輸保險費率

國外運輸保險費

1-國外足加保收費率

銀行財務費限行財務費;離岸價X人民幣外匯牌價X儂行財務費率.費率一般為0.4%~0.5%。

外貿手續(xù)費外貿F續(xù)費=到岸價X人民幣外匯牌價X外貿F續(xù)費率;費率一般取1.5%

進II關稅進11關稅=到岸價X人民幣外匯牌價x進11關稅率

、比曲M到岸價X人民幣外匯牌價+關稅¥共箝中

消費稅消費稅二?消費稅率、消費稅率

增值稅基本稅率為13%,增值稅=(到岸價X人民幣外匯牌價+進II關稅+消費稅)X增值稅率;

14.設備運雜費二原價X費率。由設備原價(進口設備抵岸價)中未包括的

運費和裝卸費、包裝和包裝材料費、供銷部門手續(xù)費、采購及倉庫保管費等

4項內容組成。(設備成套公司服務費也包含在內)。

15.建設期利息:假定借款均在每年年中支用,借款第1年按半年計息,其

余年份按全年計息。

1Z103020建設工程定額

1.按生產要素內容分類:

①人工定額

分為時間定額和產量定額。編制方法有:技術測定法(工序測時、寫實記錄),

統(tǒng)計分析法(把過去同類與當前變化因素結合,適用條件正常、穩(wěn)定、重復

量大、統(tǒng)計制度健全),比較類推法(對同類型規(guī)格多、工序重復、工程量

小),經驗估計法(一次性使用)。

工人工作必須消耗的時間:有效工作時間(基本+準備與結束+輔助)、休息

時間、不可避免中斷時間。

②材料消耗定額

息消耗量=凈用量+施工現(xiàn)場內不可避免的廢料和損耗量。

周轉材料消耗因素:第一次制造消耗(一次使用量),周轉損耗,周轉次數(shù),

最終回收及折價。定額消耗量指標:一次使用量和攤銷量。

用排他用.二一次使用量由+(周轉次數(shù)一?乂不損可

同m"j里周轉次數(shù)

一次使用量=凈用量+制作損耗

③施工機械臺班使用定額

分為時間定額和產量定額。

2.按編制程序和用途分類:施工定額(以工序為對象,以施工組織設計為

依據(jù),代表平均先進水平,進行施工組織、投標報價)、預算定額(以分部

分項為對象,編制施工圖預算)、概算定額(以擴大的分部分項為對象,編

制擴大初步設計)、概算指標(以整個建筑物為對象)、投資估算指標(以單

項工程為對象)。

3.施工定額的作用:企業(yè)計劃管理的依據(jù)(編制施組、計劃),組織和指揮

施工生產(下達任務書和限額領料單),計算工人勞動報酬,利于推廣先進

技術,編制施工預算,加強成本管理和經濟核算。遵循平均先進原則。

4.人工幅度差用工數(shù)量N(基本用工+超運距用工+輔助用工)x人工幅度差系數(shù)

5.單位估價表以預算定額為基礎計算擬定分項工程的單位預算價格,

1Z103030建設工程項目設計概算

1.包括項目從籌建至竣工交付使用的全部費用。

2.設計概算分為:單位工程概算(建筑工程概算、設備及安裝工程概算)、

單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。以此為依據(jù),進行貸款、編

制招標控制價、簽訂工程合同。

3.建筑工程概算編制方法:概算定額法、概算指標法(設計深度不夠但技

術比較成熟有類似指標可利用)、類似工程預算法(沒有指標可用)。

4.擬建工程概算指標修正:對概算指標人材機單價修正后按規(guī)定費率取費。

5.設備及安裝工程概算編制方法:預算單價法、擴大單價法(清單不完備

或僅有成套設備重量)、概算指標法(設備價值百分比法、綜合噸位指標法、

按座套臺組或功率為計量指標、按設備安裝每平米建筑面積)。

6.設計概算審查方法:對比分析法(量、價、指標、取費內容與方法)、查

詢核實法(對較大投費逐項核對)、聯(lián)合會審法(各方分頭審查)。

7.施工圖預算編制方法:定額單價法(熟悉圖紙f計算工程量一套用定額

單價,計算人、料、機費用一編制工料分析表一取費匯總)、工程量清單單

價法、實物量法(計算工程量一套用消耗定額,計算人材機消耗量一按當時

當?shù)厝肆蠙C單價計算人材機費用一取費匯總)。

1Z103040建設工程項目施工圖預算

1.施工圖預算的作用,對建設單位:確定造分、安排使用資金、確定招標

控制價、確定合同價、撥付進度款、辦理結算;對造價管理部門:監(jiān)督檢查

定額執(zhí)行標準、確定工程造價、測算造價指數(shù)、審定控制價。

2.施工圖預算編制依據(jù):有關規(guī)定、預算定額、設計文件、合同、當?shù)厥?/p>

場價格、施組方案、項目模式和條件。

3.編制方法:定額單價法(熟悉圖紙一算量一套用定額單價,材料品種不

一致時按實際材料價換算,工藝不一致時調量不換價,否則補充定額一工料

分析一取費匯總一復核一說明)

4.施工圖預算審查方法:全面審查法(簡單小工程逐項)、標準預算審查法

(編制標準預算)、分組計算審查法(按類別分組)、對比審查法(用已完審

查同類擬建)、篩選審查法(用單位工程量、單價、用工指標篩選不符項進

行審查)、重點審查法(對量大、價高、補充等審查)、分解對比審查法。

1Z103050工程量清單編制

1.工程量清單包括:項目編碼(12位)、名稱、特征(自身、工藝、方法相

關)、計量單位、工程量(實體凈值)、工作內容。

2.工程量清單組成:分部分項工程量清單、措施項目清單、其它項目清單(暫

列金、暫估價、計工匕、總承包服務)、規(guī)費和稅金項目清單、清單總說明

(工程概況環(huán)保要求、招標分包范圍、編制依據(jù)、相關要求、施工順序要求)。

1Z103060工程量清單計價

1.三種形式:工料單價法(人材機定額)、綜合單價法(人材機、管、利、

風險,確定組合定額子目一計算子目工程量一測算人料機消耗量一確定人

料機單價計算總費用一計算管理費和利潤)、全費用綜合單價法(含規(guī)費

和稅金)。

2.措施項目費計算方法:綜合單價法(有實物工程量,如垂直運輸)、參數(shù)

法計價(按基數(shù)乘系數(shù),如夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工費)、分

包法計價(分包價格+管理費和風險費,如室內空氣污染測試)。

3.招標控制價公布后5天內向投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構書面投訴

(蓋章+簽章),說明理由、依據(jù)、請求和主張。誤差2±3%需改正,更正時

間至投標截止時間不足15天需延長。

4.投標報價需復核工程量,根據(jù)工程量多少選擇施工方法、安排資源。

5.中標通知書發(fā)出之日起30天簽訂書面合同,約定合同價款。

1Z103070計量與支付

1.計量依據(jù):質量合格證書,計量及技術規(guī)范,設計圖紙。

2.承包人每月25日向監(jiān)理人報送上月20日-當月19日計量報告,監(jiān)理人

7天內完成審核并報發(fā)包人。

3.出現(xiàn)合同價款調增(減)事項后的14天內承(發(fā))包人向發(fā)(承)包人

提交報告;收到報告之日起14天內核實,如有意見14天內核實。

4.法律法規(guī)變化引起調價:招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以

合同簽訂前28天為基準日。基準日后,發(fā)包人承擔增加費用,減少費用應

扣除;引起工期延誤應予順延(因承包人原因引起延誤承包人承擔費用,原

定竣工日期后只調減不調增)。

5.新增工程項目引起措施項目變化,應在承包人批準實施方案后調整價款。

6.工程量偏差超過15%可調整,增加15%以上口寸,增加部分的單價應調低,

減少15%以上時,減少后剩余的單價應調高。工程量超過15%變化,按系數(shù)

或單一總價方式計價的,工程量增加的措施項目費調增,工程量減少的措施

項目費調減。

7.投標報價P。調整下限值為“控制價P2X(1-15%)X(卜下浮率L)”,上

限值為“控制價P2X(1+15%)”,介于上下限值之間,不予調整。

8.采用價格指數(shù)進行價格調整

&尸2、1

AP=A+(Blx廿+B2X廿+…)-1

小產02

A為不可調因子權重,B為可調因子權重,F(xiàn)。為基準日期的價格指數(shù)。

9.采用造價信息進行價格調整

①人工價調整:承包人對人工費或人工單價的報價高于信息價的不予調整。

②材料價調整:如材料報價低于基準價,當材料價漲幅超過基準價5%或材

料價跌幅超過報價5%時,超過部分應據(jù)實調整;如材料報價高于基準價,

當材料價漲幅超過報價5%或跌幅超過基準價5%,超過部分應據(jù)實調整;報

價等于基準價時,漲幅超過土%5,超過部分據(jù)實調整。承包人應在采購前將

采購數(shù)量和單價報發(fā)包人核對,發(fā)包人應在收到資料后5天內予以答復。

③機械費調整:變化超過省級或行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管

理機構規(guī)定范圍時,按規(guī)定調整。

10.依法必須招標的暫估價項目,由承包人按以下約定招標:①招標啟動前

14天將招標方案通過監(jiān)理人報發(fā)包人審查,發(fā)包人收到后7天內批準或修

改;②承包人根據(jù)施工進度,提前14天將招標文件通過監(jiān)理人報發(fā)包人審

查,發(fā)包人7天內批準,發(fā)包人有權確定控制價并參與評標;③承包人簽訂

暫估價合同前7天將確定的中標候選人資料報發(fā)包人,發(fā)包人收到資料后3

天內共同確定中標人,合同簽訂后7天內報發(fā)包人留存。綜合單價中只調

整暫估暫估單價,不調管理費、利潤。

11.提前竣工補償:工程發(fā)包時壓縮的工期超過定額工期20%,應在招標文

件中明示增加趕工費;實施過程中要求提前竣工的,應征得承包人同意并承

擔趕工補償費(人材機增加費用)。

12.變更工程量變化幅度超過15%或清單中無相同或類似項目的,商定單價。

13.安全文明施工費按實際發(fā)生變化的措施調整不得浮動;采用單價的措施

項目按規(guī)定調整;采用總價的措施項目按實際變化和報價浮動率調整計算。

14.索賠費用:增加工作內容的人工費按計日工計算,停工損失或效率降低

按窩工費計算;工作內容增加引起機械費索賠按臺班費計算,自有設備窩工

按折舊,租賃設備窩工按租賃費。

15.不補償費用的情況:異常惡劣的氣候條件;不可抗力補償部分費用。

16.造成停工或返工的,影響工期的情況均可要求補償工期。法律變化、發(fā)

包人原因導致試運行失敗或工程缺陷和損失,不補

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