工程項(xiàng)目各崗位職責(zé)及分工

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，加強(qiáng)所屬人員

的行政管理和思想教育，樹立為員工服務(wù)的思想；主持起草工

程項(xiàng)目部文件，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)上對(duì)下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，

確保在職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)及損害公司利益的行為。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及

公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工的利益，確保經(jīng)濟(jì)

與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

3、組織制定并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確

各崗位相互之間的關(guān)系。

4、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)和工期、

質(zhì)量保證措施，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對(duì)

分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)

督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。

6、根據(jù)年（季）度施工計(jì)劃，組織編制季（月）度施工

計(jì)劃，包括勞務(wù)、材料、易耗品、機(jī)械設(shè)備和資金使用計(jì)劃，

并嚴(yán)格履行。

7、搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按時(shí)匯總上

報(bào)各種報(bào)表、資料等，定期向項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作，積

極反映項(xiàng)目運(yùn)行中遇到的困難和問題，自覺接受公司的考核和

監(jiān)督。

8、協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、涉及等部門的關(guān)系，自

覺接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束

機(jī)制。在工程施工中，對(duì)上述單位或部門提出問題，要及時(shí)采

取措施，加以整改。

9、加強(qiáng)工程條約管理，執(zhí)行公司條約管理辦法，依據(jù)工

程施工實(shí)踐變化，做好向甲方辦理工程款撥付事情。

10、組織編制工程竣工文件，進(jìn)行工程總結(jié)，做好工程的

預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收和交接工作，妥善組織項(xiàng)目經(jīng)理部解體及善后工作。

11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、職能分工：

1、采納各種有效管理手段，開源節(jié)流，降低施工成本，

提高項(xiàng)目利潤。

2、配合公司職能部門確定項(xiàng)目成本目標(biāo)，并代表項(xiàng)目經(jīng)

理部與公司簽訂“項(xiàng)目管理協(xié)議，

3、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目日常生產(chǎn)管

理，使生產(chǎn)按計(jì)劃一般進(jìn)行。

4、制定項(xiàng)目總體規(guī)劃（包括生產(chǎn)布置、進(jìn)度計(jì)劃），編

制可實(shí)施的詳細(xì)施工構(gòu)造設(shè)計(jì)及工程完工后的項(xiàng)目管理事情總

結(jié)。

5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理方及地方關(guān)系，為工程進(jìn)行創(chuàng)造良

好的外部環(huán)境。

6、審核送往甲方、監(jiān)理方和公司的各種報(bào)表（包括計(jì)劃

和統(tǒng)計(jì)報(bào)表），并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

7、考核項(xiàng)目部管理人員事情績效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提出績效

考核獎(jiǎng)金分配建議方案。進(jìn)行成天職析。

8、配合公司人事部門，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在職人員的業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)，在事情中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，選拔人才。

9、構(gòu)造項(xiàng)目質(zhì)安周檢查，配合公司對(duì)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)安檢查，

承受公司各職能部門的檢查監(jiān)督。

10、構(gòu)造編制工程項(xiàng)目總體計(jì)劃及可行性施工構(gòu)造設(shè)計(jì)，

編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、樞紐工序?qū)嵤┬允┕し桨浮?/p>

11、參加專項(xiàng)工程技術(shù)交底，召開每周生產(chǎn)例會(huì)，填寫施

工日志。

12、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場

的檢查、監(jiān)督；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。

13、監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料編寫、整理、統(tǒng)計(jì)事情，審核計(jì)量

報(bào)表和現(xiàn)場工程量簽證事情。

14、審核批準(zhǔn)上傳公司的施工材料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表

和工程月報(bào)表，并將相干報(bào)表按要求上報(bào)公司相干部門。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、生產(chǎn)副經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)及分工

一、職責(zé)：

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)

量措施并組織實(shí)施。

4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全進(jìn)程有效控制，保證完成質(zhì)量、

進(jìn)度、安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各相干單位洽商業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的

授權(quán)下簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、甲

方、監(jiān)理的關(guān)系及項(xiàng)目所在地的外部關(guān)系。

7、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持

項(xiàng)目部的工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、職能分工：

1、參加施工圖紙會(huì)審，主持項(xiàng)目內(nèi)部施工圖紙交底工作,

詳細(xì)介紹工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安

全措施。

2.構(gòu)造研究、解釋各分項(xiàng)工程、工序技術(shù)尺度，主持向施

工員、工長、班組長、技事情專項(xiàng)技術(shù)交底。

3、編制工程項(xiàng)目可行性總體施工構(gòu)造設(shè)計(jì)，審核重要部

位，樞紐工序?qū)嵤┬允┕し桨福右詢?yōu)化，并交公司工程技術(shù)

部存案。

4、對(duì)工程中個(gè)人不能解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技

術(shù)分析、討論會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。

5、研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，擬定設(shè)計(jì)變更

洽商單。

6、根據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月材料計(jì)劃，經(jīng)常深入

生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各種生產(chǎn)報(bào)表真實(shí)情況。

7、領(lǐng)導(dǎo)督促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的開展，重點(diǎn)檢查：

施工記錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。

8、實(shí)施技術(shù)檔案收集完善歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等

資料制作。

9、檢查資料員所填寫施工資料，特別是現(xiàn)場簽證資料。

10、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下全面主持項(xiàng)

目部的事情。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場與

監(jiān)理、甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境。

12、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排事情。

13、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上

的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

2、構(gòu)造技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)

場調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查敷陳，報(bào)送有關(guān)單

位。

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有

關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本

的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)催促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技

術(shù)資料的收集、歸檔。

5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、

創(chuàng)優(yōu)小結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。

6、組織制定保證工程質(zhì)量和安全技術(shù)措施，主要項(xiàng)目工

程的質(zhì)量檢查，考核處理施工質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。

8、及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部本月施工完成情況及次月施工生

產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)組織技術(shù)人員做好季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方

結(jié)算的審核工作。

9、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集,

編制竣工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。

10、負(fù)責(zé)新近員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、施工員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或

工序的現(xiàn)場施工事情。

2、根據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，

主要包括：旬日完成的事情量、所需各種材料、人員配備等報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批后實(shí)施。

3、在施工前根據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書向施工

班組進(jìn)行全面的交底，并記錄在工程日志上，由班組長構(gòu)造工

人討論，明白目標(biāo)，并就如何貫徹執(zhí)行及完成任務(wù)提出保證措

施。

4、督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況、施工計(jì)劃

執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方

面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各工種之間的矛盾。

5、催促承包方履行承包條約并負(fù)責(zé)對(duì)其施工進(jìn)程和工程

質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目

經(jīng)理。

6、催促工程分承包方履行分承包條約，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工

進(jìn)程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)量進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文化施工、

遵章守紀(jì)等進(jìn)行槍查考核，并將考核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體標(biāo)識(shí)保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防護(hù)的管理。

8、負(fù)責(zé)按驗(yàn)收記要要求構(gòu)造做好驗(yàn)收糾缺事情。

9、搞好與現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)安等管理人員的關(guān)

系，創(chuàng)造良好現(xiàn)場施工環(huán)境。

10,負(fù)責(zé)向公司提供工程主要形象進(jìn)度信息和建立項(xiàng)目工

程形象進(jìn)度圖。

11、協(xié)組資料員做好各種工程資料。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、職能分工：

1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，發(fā)現(xiàn)疑難及時(shí)向項(xiàng)目

經(jīng)理匯報(bào)。

2、編制所轄工程實(shí)施性施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

3、檢查所轄工程當(dāng)日和近期所需人、料、機(jī)落真相況，

安全狀況、質(zhì)保措施、試驗(yàn)員、現(xiàn)場監(jiān)理到位情況，及時(shí)向項(xiàng)

目經(jīng)理匯報(bào)。

4、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場

技術(shù)交底，內(nèi)容包括：結(jié)構(gòu)構(gòu)造、主要尺寸、質(zhì)量尺度、施工

方法、施工步伐、所需機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)劑、進(jìn)度要求、安全

措施，分工配合。

5、現(xiàn)場放樣，填寫所轄工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資

料，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

6、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種題目，對(duì)不能解決的

題目要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)。

7、對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文化施工進(jìn)行現(xiàn)場

的檢查、監(jiān)督、記錄以及實(shí)瞼測試事情；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的題目

及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出響應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)改

正。

8、填寫所轄工程施工日志。

9、協(xié)組資料員做好各種工程資料。

10、負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分考核工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、資料員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、整理歸檔，對(duì)項(xiàng)目已完成工程量進(jìn)行

統(tǒng)計(jì)上報(bào)和計(jì)量

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。

5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。

6、負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)及歸檔管理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

2、職能分工：

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、

歸檔、管理工作。

3、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

4、監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、

及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。

5、按時(shí)向公司檔案室移交。

6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開

箱資料）的保管。

7、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月

編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

9、填寫項(xiàng)目施工資料，收集各種技術(shù)文件及質(zhì)量、安全

交底，整理項(xiàng)目部所有資料并歸檔。

10、建立項(xiàng)目部試驗(yàn)臺(tái)帳，進(jìn)行試驗(yàn)取樣并填寫試驗(yàn)委托

單送檢。

11、在每次計(jì)量前完成資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，編制

計(jì)量報(bào)表

12、協(xié)調(diào)和監(jiān)理、甲方關(guān)系，完成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場未完成

資料簽認(rèn)事情

13、收集相干數(shù)據(jù)，編制上傳公司的資料及各類報(bào)表

六、材料員崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星采購、后勤事務(wù)管理及項(xiàng)目出納

2、職能分工:

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物資制度進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)、后勤及

辦公物資的采購和甲供材料的調(diào)撥工作，并做好采購物資的統(tǒng)

計(jì)核算。

2、負(fù)責(zé)各種安全事故的處理及善后事情。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物資設(shè)備的管理。

4、審查項(xiàng)目部提出的物資需求單的內(nèi)容，包括是否有采

購的必要以及需求單的規(guī)格與數(shù)量是否恰當(dāng)；

5、與物資部共同參與當(dāng)?shù)毓潭ü?yīng)商的甄選；

6、負(fù)責(zé)需求物資的跟催與協(xié)調(diào)，保證物資的及時(shí)到位。

7、對(duì)自己所要采購的物資的用途、價(jià)格、規(guī)格、型號(hào)等

應(yīng)做到清楚明白；

8、負(fù)責(zé)存在質(zhì)量題目物資的退貨和索賠事情；

9、每月對(duì)本人本地的定點(diǎn)供應(yīng)商所供應(yīng)的物資的價(jià)格、

質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，并向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)調(diào)查結(jié)果；

10、負(fù)責(zé)采購、后勤及出納崗?fù)じ鞣N報(bào)表的填制匯總，并

按流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司。

11、負(fù)責(zé)各種原始票據(jù)的管理和報(bào)賬憑據(jù)的管理。

七、倉庫保管員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理

二、職能分工:

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資（包括設(shè)備）的全面管理事情。

2、根據(jù)工程施工進(jìn)度做好物資需求計(jì)劃的收集、整理及

上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資的采購、在途信息跟蹤、入庫、保管、

出庫、退貨等。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的物資管理，保證現(xiàn)場物資的合理利用。

5、負(fù)責(zé)按物資制度的劃定向公司物資部反饋相干數(shù)據(jù)和

報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助甲供材料的組織和對(duì)帳工作。

7、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)地填寫各種物資報(bào)表并及時(shí)按制度

進(jìn)行上報(bào)。

8、及時(shí)向項(xiàng)目其他管理人員提供真實(shí)準(zhǔn)確的庫存物資情

況，并結(jié)合工程進(jìn)度提出合理的物資計(jì)劃建議。

9、堅(jiān)持庫房制度，作好各項(xiàng)注銷統(tǒng)計(jì)事情；

10、管好物資，定期檢查，提出保養(yǎng)計(jì)劃。做好“十防”

（防凍、防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過

期、防變質(zhì)、防失火爆炸）工作；

八、安全員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，危

險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防范，檢查督促安全制度、安

全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

二、職能分工：

1、積極宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程；認(rèn)

真按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定做好安全管理

工作。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)緊急應(yīng)急

預(yù)案和安全防范技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和驗(yàn)

收，并簽字確認(rèn)。