工程質量管理責任制度

項目部質量保證部門應遵照“服務性、獨立性、公正性、科學性”

的工作措施和工作程序，在開展工程質量監督、檢查業務過程中，運

用科學理論的措施和手段，公正時進行判斷、證明和行使自己的處理

權，把“質量控制”作為關鍵工作，貫穿于所有工作中，為保證項目

部的整體質量水平，保持在青島建工集團總企業和全國H勺先進水平，

而努力工作。

項目部質量保證部重要負責管理項目H勺工程\\

認定人員，其工作范圍、內容及業務均由質量保證部統一管理，

勞動紀律由項目部及質量保證部確定，質量保證部將成立質量執法小

組，組長由項目部總工擔任，副組長由質保部經理擔任，組員由九人

構成。

一、質量保證部的管理職責是：

1、貫徹執行國家及地方日勺有關質量法律法規及其政策，開展質

量教育工作；

2、負責全面貫徹現行施工質量驗收規范，對全項目部工程施工

質量進行計劃、組織、協調、檢查和監督。

3、協助各勞務隊、項目部直屬開展“三檢制”工作；

4、負責核驗單位工程質量，抽檢分部分項工程質量評估，參與

重要隱蔽工程質量檢查，對發生的質量問題進行調查分析，并負責檢

查貫徹狀況；

5、負責建筑安裝工程竣工交付，建筑安裝過程最終檢查和試驗

的控制；

6、負責產品監視和測量程序、不合格品（項）程序日勺控制；

7、負責創高等級優質工程出J籌劃、申報和組織協調工作，不停

提高創優水平，到達持續改善H勺目的。

二、質量保證部人員崗位職責

部門經理工作職責：

1、組織現場質檢員學習貫徹國家驗評原則、規范、地方管理規

定及專業知識，堅持原則，努力工作，調動全體質檢人員口勺工作積極

性和工作責任心，提高業務素質，應用現代化管理措施監督本單位施

工中日勺各道工序及分項工程，做好預控管理，減少質量問題、杜絕質

量通病、防止質量事故的出現。

2、保證項目部、項目部直屬和各勞務分包隊質量體系的有效運

行，督促貫徹“三檢制”，不停提高項目部的質量水平。

3、領導組織質量執法大檢查，督促貫徹各項質量檢查制度。

4、參與集團總企業的生產會及有關會議對本項目施工中存在的

質量問題進行動態分析，提出預控措施。

5、參與質量事故的調查分析，提出處理意見。

6、負責編制年度創優計劃和滾動計劃，貫徹創優措施，對創優

工程進行重點控制，保證年度創優計劃日勺完畢；

7、督促有關人員對質量管理資料做好原始記錄，進行搜集、整

頓，符合原則，及時歸檔。

8、審核質量創優計劃，制定本部門質量目日勺，并督促貫徹實行。

9、對工程施工質量、不合格品、“三檢制”過程檢查和試驗，檢

查和試驗狀態，竣工交付等過程進行指導、檢查、控制。

10、參與搜集分析'業主對施工過程中產品及已竣工項目日勺質量滿

意度信息，對投訴問題參與有關部門組織的調查，找原因配合制定糾

正措施及計劃。

質檢員工作職責：

1、協助部門經理根據本部門質量目的、指標，監督項目直屬、

勞務分包單位日勺質量目的、指標的詳細貫徹。

2、貫徹執行國家及地方有關質量法律、法規及政策，推進項目

質量工作。

3、協助項目經理部開展“三檢制”工作。協助部門經理核驗單

位工程質量，抽檢分部工程質量評估，負責分項工程質量評估，參與

重要隱蔽工程質量檢查，對已發生的質量問題進行調查分析，檢查貫

徹不合格項的處置狀況。

4、參與建筑安裝工程竣工交付，對建筑安裝過程最終檢查和試

驗進行控制。

5、對各施工項目日勺工程質量、不合格品、“三檢制”、檢查和試

驗、檢查和試驗狀態竣工交付等過程進行險查指導。

6、參與搜集業主對施工中產品質量滿意度的信息，驗證信息日勺

貫徹評估、反饋。

資料員工作職責：

1、配合項目經理根據集團總企業法律法規清單，對照本項目部

有關法律法規進行識別、配置，對本項目部接受日勺法律法規及其他規

定按《信息交流程序》進行傳遞。

2、負責本項目部有關質量、環境、安全職業健康體系文獻資料

的管理控制。

3、負責搜集、保管多種質量資料，保證各項質量記錄的完整性、

精確性、追溯性。

4、配合指導各勞務分包單位編制分部工程評估資料，并匯總報

竣工日勺統表。

5、及時反饋多種質量信息，協助單位領導分析和總結生產中口勺

質量狀況。

6、配合項目經理對過程中各項保證資料的防止提醒與工程質量

記錄n勺檢查指導，對施工中出現的不合格預處置資料進行搜集保管。

7、負責內業收、發文獻資料記錄，工程質量的分析和各項記錄

工作，包括業主滿意狀況日勺調查記錄、匯總分析。

8、協助項目經理對施工過程后日勺檢查和試驗控制，組織對工程基礎

主體分部的質量核定最終檢查、試驗完畢后，協助項目經理檢查施工

資料與否齊全有效。

三、項目經理部質量保證體系

項目經理部應對所有建設工程質量負責，各級管理人員，必須建

立明確、嚴格的質量責任制。做到人人有責任、人人負責任。建立健

全項目的質量保證體系。認真履行各項質量管理制度，進行有效的工

程創優籌劃和過程控制，使項目的整個施工過程一直處在受控狀態，

展現工程質量持續改善。以實現項目的最終質量目的。

在項目質量管理中，應制定具有操作性H勺質量保證措施，嚴格工

序管理。工序管理是質量管理日勺最重要的基礎，也是各級管理人員一

項最重要的管理職能之一。要堅持上道工序達不到合格原則，不得進

行下道工序。對工序質量的控制是項目管理最基礎的控制。對工序控

制的措施一般是：按規范操作，進行自檢、交接檢、專職檢，到達質

量目日勺。

項目質量管理體系框圖

項目副經理（主管質量）

X

1項目工程部質量管理職責及權限:

1.1參與編制本項目《項目籌劃書》。

1.2按照項目經理的安排及施工圖、施工組織設計、施工方案、

《項目管理手冊》、《項目籌劃書》、《T程創優籌劃》等規定，組織階

段及工序施工交底，并組織實行。

1.3在項目經理領導下，負責組織對項目質量管理有關口勺工作檢

查、考核和持續改善工作。

1.4按照_L程的分部工程驗收計劃參與各階段H勺驗收，并組織分

包配合做好驗收前向準備工作。

L5配合有關部門，參與圖紙會審，參與施工組織設計、施工方

案的編制。

1.6參與分包方選擇，安排分包方進場，組織協調分包方按照設

計、協議規定、施工方案、項目管理制度等施工，并負責組織對分包

方進行管理、考核或施加影響。

L7負責與業主、監理等單位進行及時聯絡、溝通與質量有關的

信息O

L8出現質量問題或事故，及時向項目領導層匯報，并組織或參

與詳細事宜處理。

L9負責組織隱檢、預檢、分項驗收工作。

2項目技術部質量管理職責及權限：

2.1組織圖紙會審，按照項目技術負責人的安排，編制項目施工

組織設計、施工方案，參與《工程創優籌劃》的編制。

2.2參與質量問題或事故的調查、分析，編制糾正防止措施,

2.3詳細負責項目技術文獻資料的匯總與控制，負責質量原則規

范的識別、搜集、保管、發放、并監督使用，負責圖紙的接受、保管、

發放、回收等工作。

2.4參與對分包方的質量評價選擇，負責分包方施工方案的審批,

并對分包方進行技術交底。

2.5負責填寫子分部、分部驗收記錄。項目竣工匯報，并負責編

制項目技術總結。

3項目質量部門質量管理職責及權限：

3.1參與編制本項目口勺《工程創優籌劃》，詳細負責其施工過程

質量管理及施工質量檢查計劃口勺編制。

3.2參與項目質量目II勺的制定和考核，負責質量體系過程與質量

目的分析，負責糾正防止措施口勺實行和驗證。

3.3負責項目質量管理體系文獻的控制，負責審核發現不符合項

的關閉與驗證。

3.4組織熨行檢查和記錄，與業主、監理有關部門溝通，組織現

場報驗、質量檢查等方面的工作。

3.5下發質量問題整改告知單，驗證反饋內容。負責不合格品的

標識、確定處置意見和驗證關閉，負責質量事故的上報，并參與調查

分析與處置。

3.6參與分包方的評價選擇和考核。督促分包單位做好自檢、交

接檢記錄。

3.7配合工程部門進行工程構造驗收和竣工驗收，進行檢查批的

填寫等工作。

3.8對工程實體質量進行事前、事中、事后控制，對關鍵工序實

行旁站，對工程定位、基礎放線、構造500mm標高控制線、墻、柱軸

線、門窗洞口位置線、建筑物全高垂直度偏差等測量放線進行復核。

3.9常常性地與企業、分企業質量保證部門進行聯絡和溝通，及

時掌握有關新規定和新規定，并詳細貫徹。

4項目物資部門質量管理職責及權限：

4.1負責工程所需物資的選樣、封樣、報批工作。

4.2根據物資檢查試驗計劃，組織對進場物資進行驗證，負責不

合格物資的處置。

5項目綜合辦公室質量管理職責及權限：

5.1負責項目質量管理工作口勺宣傳。

5.2組織并參與多種質量會議，并認真做好記錄，負責編寫簡報。

6項目經理部崗位質量管理職責及權限：

6.1項目經理質量管理職責及權限：

項目經理是協議履約的負責人：項目質量籌劃n勺制定和執行監督

人；項目組織的指揮員；項目協調工作口勺紐帶；項目控制的中心。

6.1.1根據企業總經理授權，代表企業對項目進行全面管理，負

責組織建立、保持和持續改善項目管理體系，對項目施工質量管理全

權負責，為項目質量管理第一負責人。

6.1.2認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、

法規、行業、地方原則及企業技術原則等，實行企業W、J質量管理方針、

質量管理體系文獻和各項規章制度，維護企業的合法權益。

6.L3負責組織編制實行《項目籌劃書》、《施工組織設計》、《工

程創優籌劃》等項目籌劃文獻，參與項目管理目的口勺制定，并組織管

理目的在項目的分解和貫徹。

6.1.4參與質量問題或事故H勺調查分析與處理，并組織實行有關

糾正和防止措施。

6.1.8組織工程竣工驗收,組織編寫施工總結。

6.2機電經理質量管理職責及權限：

6.2.1協助項目經理進行機電安裝施工生產的質量管理，對機電

安裝質量及其管理工作負責。

6.2.2參與編制實行《項目籌劃書》、《工程創優籌劃》、《施工組

織設計》等項目籌劃文獻，參與項目質量目的的制定，并組織質量目

的中機電部分在項目的分解和貫徹。

6.2.3參與機電安裝質量問題或事故H勺調查分析與處理，組織實

行有關糾正和防止措施。

6.3生產經理質量管理職責及權限：

6.3.1協助項目經理進行工程質量的管理，對工程質量管理工作

負責。

6.3.2主持生產例會和質量會議，協調管理分包方、施工設備、

物資等資源，實現施工質量目日勺。

6.3.3組織分部分項工程驗收，參與單位工程的交驗。

6.3.4參與質量問題或事故的調查分析與處理，組織實行有關糾

正和防止措施。

6.4技術負責人（土建、機電）質量管理職責及權限：

6.4.1協助項目經理進行技術管理與質量管理，為項目質量直接

領導負責人。

6.4.2組織編制《施工組織設計》、《工程創優籌劃》、審核施工

方案、審批技術措施等。

6.4.3審批分項技術交底。

6.4.4參與質量問題或事故口勺調查分析與處理，組織編制糾正措

施和防止措施。

6.4.5負責組織工程竣工資料的搜集、整頓、審核、歸檔、上報,

負責組織編寫施工技術總結。

6.4.6協助項目經理組織質量管理體系在項目上的建立、運行與

持續改善工作。

6.4.7負責對項目管理人員進行技術、質量等管理方面的崗前培

訓和教育。

6.5項目質量工程師質量管理職責及權限：

認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、

行業、地方原則及企業技術原則等，對在施工程質量負監督檢查責任。

掌握在施工程質量動態，及時分析、提出整改意見和驗證反饋狀

況。

熟悉、審查設計圖紙，參與技術交底，領會設計意圖，掌握技術

要點；若發現設計圖紙中有問題或存在不能保證工程質量之處，應積

極提出意見。

嚴格按照施工組織設計、施工方案、技術交底、質量創優籌劃和

單位工程質量預控點實行檢查，并提出保證工程質量的意見。

深入現場檢查施工質量，發現問題及時提出，對違章施工嚴重危

害工程質量的行為有權制止，執行一票否決權，并及時向上級反應。

參與對進場物資的驗證和驗收工作，及時檢查施工記錄和試驗成

果。

做好專職檢工作，協助項目部做好產品標識工作。

參與工程預檢、隱檢和檢查批、分項、子分部、分部工程的驗收。

對自己簽字的驗收成果負責。

參與分包工程質量W、J驗證，參與樣板間和重要樣板分項的鑒定。

檢查過程控制程序內執行狀況，參與單位工程的最終檢查。

發現工程質量問題或事故及時匯報，參與質量問題或事故的調查

分析，并跟蹤檢查糾正措施的執行狀況。

做好質量檢查記錄，編制月質量檢查計劃，填報工程月報、重大

質量事故報表、年末報表等。

6.6項目工長（土建、機電）質量管理職責及權限：

是現場分段詳細指揮施工日勺質量第一負責人。

認真貫徹執行國家工程施工質量驗收規范、政策、法令、法規、

行業、地方原則及企業技術原則等，嚴格貫徹企業各項質量管理制度。

按照《施工組織設計》、重要分項工程施工方案、施工圖紙、設

計變更及洽商出J規定，編寫分項工程技術交底并在交底中明確質量原

則規定。

在每一檢查批工長自檢口勺基礎上，接受質量工程師的質量監督

和檢查，做好工程預檢、隱蔽和施工記錄，配合多種質量驗收。

推行全面質量管理在建筑施工中的應用，以防止為主及時消除質

量問題或事故隱患，強調人在質量管理中的作用，規定操作者人人為

提高質量而努力，制定提高工藝水平的詳細措施，不停提高施工質量。

負責對分包方進行質量管理、考核并施加影響。

發現工程質量問題或事故及時匯報，參與質量問題或事故的調查

分析，并安排貫徹整改，及時反饋報驗。

6.7項目材料員質量管理職責及權限：

對多種進場物資，在質量工程師的陪伴下按照建筑材料、設備驗

收規范進行質量檢