工程質(zhì)量管理責(zé)任制

第一條建立分部負(fù)責(zé)人責(zé)任制。分部經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。分部負(fù)責(zé)人必須具備

相應(yīng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備工程管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分部人員素質(zhì)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)，必須

滿(mǎn)足工程技術(shù)、平安質(zhì)量管理上的要求；

第二條建立工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制。分部經(jīng)理應(yīng)對(duì)承建工程負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分部必

須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)指南、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)暫行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工

合同組織施工。對(duì)承當(dāng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工質(zhì)量要實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和

技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。分部要把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)

崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理責(zé)任體系；

第三條建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。分部各有關(guān)人員要按各自職責(zé)對(duì)承建工程質(zhì)量負(fù)

終身責(zé)任。各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)（檢）人員、計(jì)量測(cè)試人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)

相應(yīng)管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。凡發(fā)生重大質(zhì)量事故，不管責(zé)任人調(diào)到哪里工作，也不管擔(dān)

任什么職務(wù)，都要追究其相應(yīng)責(zé)任。

質(zhì)量職責(zé)

1分部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1）、分部經(jīng)理在工程質(zhì)量上分別對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)本工程質(zhì)量管理工作負(fù)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

任；

2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)公布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、各種制度，認(rèn)

真落實(shí)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理方案。針對(duì)工程特點(diǎn)，組織編制本工程

《工程工程質(zhì)量、平安、環(huán)境綜合管理方案》及施工組織設(shè)計(jì)，確定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，組織

制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量保證措施；

3）、組織質(zhì)量檢查，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理，催促指導(dǎo)開(kāi)展QC小組活動(dòng),

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和制訂整改措施。對(duì)質(zhì)量低劣工程責(zé)

令返修或返工；

4）、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，嚴(yán)格按施工程序辦事，做到文明施工，杜絕偷工減料和

粗制濫造：

5）、依法分包工程，依法使用外部勞務(wù)，支持質(zhì)量監(jiān)管人員的工作，嚴(yán)格催促職能部

門(mén)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管力度；

6）、正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保

記工程質(zhì)量;

7）、從資金上充分保障質(zhì)量獎(jiǎng)罰、QC小組活動(dòng)等質(zhì)量管理工作的經(jīng)費(fèi)投入;

8）、對(duì)工程質(zhì)量事故和出現(xiàn)的不合格工程承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2分部總工程師質(zhì)量職責(zé)

1）、協(xié)助分部經(jīng)理制定工程質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，規(guī)劃和組織開(kāi)展貫標(biāo)工作，組織分

部經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)制定《工程工程質(zhì)量、平安、環(huán)境管理方案》及質(zhì)量保證措施，具體負(fù)

責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出糾正和預(yù)防措施；

2）、認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求施工。對(duì)違反施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位和個(gè)人，有權(quán)制止，及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題；

3）、定期組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和召開(kāi)施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng),

總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫(xiě)。推廣應(yīng)用“四新〃科技成果和工法，對(duì)存在的

質(zhì)量通病組織攻關(guān)；

4）、加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室和計(jì)量等質(zhì)量根底工作領(lǐng)導(dǎo)，催促正確使用和管理檢測(cè)設(shè)備，

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行科學(xué)試驗(yàn)；

5）、組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析?；

6）、組織填寫(xiě)各種原始記錄及質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作；

7）、對(duì)因技術(shù)原因造成質(zhì)量事故及不合格工程負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

3架子隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，其主要職責(zé)

1）、貫徹上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工

組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等進(jìn)行施工，井檢查監(jiān)督；

2）、積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等成果，保證工程質(zhì)量。組織均衡生

產(chǎn)，文明施工；

3）、主持工班、工序交接檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)；

4）、對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真組織整改。對(duì)違章操作、野蠻施工

等行為堅(jiān)決予以糾正；

5）、對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成工程質(zhì)量事故承當(dāng)直接責(zé)任。

4工班（組）長(zhǎng)對(duì)本班（組）的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)

1）、嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工；

2）、做好工前技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，嚴(yán)格工中質(zhì)量自檢、互檢，進(jìn)行工后自評(píng)。上道

工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，使工序操作始終處于受控狀態(tài)；

3）、做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料標(biāo)識(shí)齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性;

4）、對(duì)因操作方法不當(dāng)或檢查不力造成工程質(zhì)量問(wèn)題承當(dāng)直接責(zé)任；

5）、組織全工班（組）人員經(jīng)常學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)和施工工藝，不斷提高自身素質(zhì)，增

強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；

6）、對(duì)技術(shù)人員和質(zhì)檢員指出的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行糾正。

5技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)

各級(jí)技術(shù)人員要對(duì)自己進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：

1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)、工法、局集團(tuán)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)等，提高技術(shù)

工作質(zhì)量，保證自己所出具的技術(shù)交底（含施工圖）、測(cè)量放樣準(zhǔn)確無(wú)誤；

2）、在施工前對(duì)施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全部、全面前審核，發(fā)現(xiàn)有誤時(shí)，要及時(shí)向技術(shù)負(fù)

責(zé)人提出更正；

3）、對(duì)技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印技

術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書(shū)。當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時(shí)，那么必須進(jìn)行認(rèn)真

復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽字前方可采用；

4）、要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對(duì)技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)施工人員沒(méi)有按施工標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工時(shí)，要及時(shí)制止，并責(zé)令其返工。當(dāng)施工人員不聽(tīng)指導(dǎo)時(shí)，要及時(shí)向

架子隊(duì)長(zhǎng)、分部經(jīng)理部總工、分部經(jīng)理逐級(jí)反映，必要時(shí)，可越級(jí)向上級(jí)反映；

5）、填寫(xiě)所主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料，負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作。

6操作人員質(zhì)量職責(zé)

1）、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書(shū)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書(shū)

有誤時(shí)，要及時(shí)向工班長(zhǎng)指出，各工種操作人員要對(duì)本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2）、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)技術(shù)交底書(shū)要求，堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；

3）、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查，做好交接檢查，嚴(yán)格控制工

序質(zhì)量；

4）、對(duì)因自己違章施工、盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故負(fù)直接責(zé)任;

5）、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。

7質(zhì)量管理部門(mén)職責(zé)

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和制度，并對(duì)貫

徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查；

2）、樹(shù)立“質(zhì)量興業(yè)〃思想，開(kāi)展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理工

作經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；

3）、負(fù)責(zé)制定分部經(jīng)理部年度質(zhì)量工作方案、管理方法，催促施工過(guò)程資的收集整理,

為工程創(chuàng)優(yōu)做好根底工作;

4）、對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理；行使工程質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)

量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜；

5）、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織并參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案

工作；

6）、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)

施方案，催促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度，

7）、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程工程進(jìn)行質(zhì)量申查簽證；

8）、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工以及使用材料和設(shè)備不合格

等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工，并下發(fā)質(zhì)量檢查整改通知（報(bào)）、按時(shí)復(fù)查整改情況，必

要時(shí)有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)處分。

9）、填寫(xiě)所主管各種原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料和控制資料、質(zhì)量檔案的整理工作。

8質(zhì)量監(jiān)督管理人員質(zhì)量職責(zé)

質(zhì)量監(jiān)杼管理人員對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。其主要職責(zé)：

1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)，對(duì)施工生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；

2）、按分部經(jīng)理要求編制《工程工程質(zhì)量、平安、環(huán)境管理方案》、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量目

標(biāo)和質(zhì)量改良措施，定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落

實(shí)；

3）、審查有關(guān)保證質(zhì)量措施和檢查已完工工程質(zhì)量，參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，簽證驗(yàn)工

干價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證；

4）、參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作；

5）、催促指導(dǎo)分部建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施，指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作；

6）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工標(biāo)準(zhǔn)情況及時(shí)糾

正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工和實(shí)

施經(jīng)濟(jì)處分，必要時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理，并有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況；

7）、總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告；

8）、加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)搞好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)聯(lián)

系，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)與幫助；

9）、各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須秉公辦事、堅(jiān)持原那么，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管

理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任：

（1）、發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；

（2）、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺席而狼成質(zhì)量事故者；

(3)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者;

(4)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。

9其他職能部門(mén)依據(jù)有關(guān)規(guī)定履行質(zhì)量職責(zé)。

施工測(cè)量管理制度

為標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)中鐵十九局杭長(zhǎng)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江段HCZJ-7標(biāo)一分部施工測(cè)量工作，到

達(dá)高效、準(zhǔn)確、順利地完本找工程施工測(cè)量工作，根據(jù)《新建鐵路工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn),

特制定本制度。

第一條現(xiàn)場(chǎng)交接樁由滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)浙江有限責(zé)任公司組織設(shè)計(jì)、施工、咨詢(xún)、監(jiān)

理單位參加，現(xiàn)場(chǎng)交接樁完成后，形成現(xiàn)場(chǎng)交接樁工作紀(jì)要和交接記錄，各方保存。

第二條設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)移交的控制樁，除移交本標(biāo)段的控制樁外，同時(shí)平面控制樁延伸

至相鄰標(biāo)段不少于2個(gè)控制樁，高程控制樁不少于1個(gè)。樁檄的保管由本標(biāo)段負(fù)責(zé)。

第二條對(duì)交接板持有異議的，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)協(xié)商解決。

第四條測(cè)量隊(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果在《新建鐵路工程測(cè)量

標(biāo)準(zhǔn)》、《京滬高速鐵路測(cè)量暫行規(guī)定》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍時(shí)，由測(cè)量隊(duì)自行調(diào)整；超

出允許范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，由分部聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，

否那么不得作為施工依據(jù)。

第五條測(cè)量隊(duì)在進(jìn)行復(fù)測(cè)時(shí)，必須與相鄰標(biāo)段閉合，平面控制樁應(yīng)覆蓋相鄰標(biāo)段2個(gè),

高程與相鄰標(biāo)段閉合。

第六條所有的控制測(cè)量均應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。

第七條測(cè)量隊(duì)復(fù)測(cè)工作完成后，應(yīng)將完整的測(cè)量資料上報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師

復(fù)核簽認(rèn)的復(fù)測(cè)資料上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

第八條在施工過(guò)程中，測(cè)量人員要對(duì)設(shè)計(jì)院移交的樁撅妥善保管，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置保護(hù)

設(shè)施，確保樁撅不受破壞。測(cè)量隊(duì)進(jìn)行加密的控制樁要設(shè)置明顯的標(biāo)志，經(jīng)常復(fù)核，檢查

其可靠性。

第九條測(cè)量隊(duì)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立充分滿(mǎn)足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)。

第十條特大橋、大橋的平面和高程施工控制測(cè)量按《京滬高速鐵路測(cè)量暫行規(guī)定》有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行。凡未包括的內(nèi)容，均按鐵道部現(xiàn)行《新建鐵路工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》辦理。

第十一條一個(gè)單項(xiàng)工程完成后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)線(xiàn)路中線(xiàn)樁(直線(xiàn)每200nl及曲線(xiàn)五大樁)，

并埋設(shè)固樁。

第十二條所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量必須進(jìn)行換手測(cè)量。對(duì)工程工程的關(guān)鍵測(cè)量

科目，必須實(shí)行徹底換手測(cè)量，徹底換手測(cè)量在?、二分部之間互相進(jìn)行，測(cè)量隊(duì)K隨時(shí)

抽查。一般測(cè)量科目應(yīng)實(shí)行同級(jí)換手測(cè)量。徹底換手測(cè)量，須更換全部測(cè)量人員、儀器及

計(jì)算資料；同級(jí)換手測(cè)量，須更換測(cè)量和計(jì)算人員。

第十三條測(cè)量所使用的測(cè)量?jī)x器必須滿(mǎn)足《新建鐵路工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》、《滬昆高速鐵路

測(cè)量暫行規(guī)定》及有關(guān)計(jì)量規(guī)定的要求。

第十四條其他未盡事宜按《新建鐵路工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》、及《滬昆高速鐵路測(cè)量暫行規(guī)

定》辦理。

圖紙會(huì)審制度

第一條為加強(qiáng)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮圖紙會(huì)審在施工中的指導(dǎo)作用，特制定本

制度。

第二條施工圖紙會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)工作，必須在施工前進(jìn)行。

第二條施工圖紙會(huì)審是為了更深入地了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，以便準(zhǔn)確地

完成施工任務(wù)。

第四條圖紙會(huì)審時(shí)由分部召集，分部有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。圖紙會(huì)審過(guò)程中填寫(xiě)會(huì)

審記錄，并歸檔。

第五條圖紙會(huì)審必須在技術(shù)準(zhǔn)備工作統(tǒng)一安排下進(jìn)行。會(huì)審前對(duì)所有設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)

真熟悉，并經(jīng)內(nèi)部會(huì)審，各專(zhuān)業(yè)提出的問(wèn)題要集中、明確，做到有準(zhǔn)備地進(jìn)行會(huì)審。

第六條圖紙會(huì)審時(shí)由各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人發(fā)言，提出施工疑難問(wèn)題的處理意見(jiàn)及圖紙過(guò)失

的修改方法。

第七條會(huì)審過(guò)程中對(duì)會(huì)審決定的問(wèn)題，指定技術(shù)人員一一做好記錄并填寫(xiě)好圖紙會(huì)審

記錄。

第八條將會(huì)審記錄逐級(jí)上報(bào)，得到明確解答后，將施工圖會(huì)審過(guò)程封閉。

第九條分部存檔的會(huì)審記錄由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔，分送分部方案合同部、平安質(zhì)量

部、物資設(shè)備部。

第十條圖紙會(huì)審記錄歸檔后，按工程技術(shù)資料要求，竣工時(shí)移交有關(guān)單位。

第十一條對(duì)所到圖紙由技術(shù)主管、副總工、測(cè)量主管、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、先進(jìn)行內(nèi)部圖紙審

核，在正式圖紙到位的第三天由工程技術(shù)部召集相關(guān)人員到分部進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審結(jié)果形成

記錄報(bào)總工；會(huì)審時(shí)監(jiān)理可參加。

施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度

第?條施工單位從自我保護(hù)和為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的角度，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)施工圖進(jìn)行核對(duì)。

根據(jù)鐵道部的相關(guān)規(guī)定，施工圖核對(duì)是消除設(shè)計(jì)文件差、錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題，提高設(shè)計(jì)文

件質(zhì)量，確保建設(shè)工程質(zhì)量的法定程序。同時(shí)根據(jù)杭長(zhǎng)鐵路股份施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善實(shí)施

細(xì)那么的規(guī)定，最大限度地糾正和防止因施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不一致及工點(diǎn)設(shè)置不合理而造

成損失乃至造成工程隱患,對(duì)本工程內(nèi)的線(xiàn)、橋、涵工程在工點(diǎn)開(kāi)工前進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),

完善施工圖設(shè)計(jì)，確保工點(diǎn)設(shè)置合理，強(qiáng)化使用功能，合理使用投資。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、完

善的工點(diǎn)不予開(kāi)工。

第二條分部所屬工程技術(shù)部、安質(zhì)部、各架子隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視施工圖核對(duì)工作，根據(jù)國(guó)

家和鐵道部相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)（指南）、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn)，提

高施工圖的完整性、準(zhǔn)確性和符合性，發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時(shí)，必須

及時(shí)向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書(shū)面報(bào)告，并提出合理化建議。

第三條因施工圖明顯過(guò)失、施工圖與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，未向建設(shè)、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位報(bào)告，

或未按建設(shè)單位要求進(jìn)行糾正、完善造成的工程質(zhì)量事故，相關(guān)的技術(shù)主管必須承當(dāng)相應(yīng)

的責(zé)任。

第四條對(duì)施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)情況有一些不相符的地方，工程部長(zhǎng)應(yīng)積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)

系，取得認(rèn)同后及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更，否那么應(yīng)維持原設(shè)計(jì)內(nèi)容并遵照原圖施工。

第五條在工程施工期間，通過(guò)地質(zhì)的揭示等原因經(jīng)常產(chǎn)生與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的設(shè)計(jì)，應(yīng)

按照業(yè)主明文規(guī)定的設(shè)計(jì)變更管理方法，及時(shí)辦理變更手續(xù)，確保施工的順利進(jìn)行。

第六條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作主要由技術(shù)主管和工程技術(shù)部共同負(fù)責(zé)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)

導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行責(zé)任到人和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。

第七條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)完善工作組織、條件、核對(duì)程序、要求及核對(duì)內(nèi)容杭長(zhǎng)鐵路股

份的規(guī)定執(zhí)行。

第八條施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)按施工圖現(xiàn)場(chǎng)放樣。要求涵渠標(biāo)出輪廓線(xiàn)及出入口標(biāo)高，橋梁

應(yīng)標(biāo)出墩臺(tái)（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺(tái)）位置、輪廓線(xiàn)，取（棄）土

場(chǎng)的位置。現(xiàn)場(chǎng)放樣經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無(wú)誤后通知工程部和監(jiān)理單位。

第九條由監(jiān)理單位會(huì)同工程部及架子隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首輪核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容明細(xì)表。

第十條由監(jiān)理單位匯總并提出需由咨詢(xún)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工四方重點(diǎn)核對(duì)完善的工點(diǎn)、

部位，報(bào)杭長(zhǎng)公司。

第十一條由杭長(zhǎng)公司牽頭，咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)

辦公。現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)時(shí)，首先由監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提出對(duì)首輪施工圖核對(duì)完善的建議，

施工單位總工程師予以確認(rèn)及提出補(bǔ)充意見(jiàn)，設(shè)計(jì)單位介紹工點(diǎn)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)原那么，

并對(duì)施工、監(jiān)理單位提出的核對(duì)完善方案提出意見(jiàn)，經(jīng)充分論證后形成現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)要，涉及變

更事宜按規(guī)定程序處理。

第十二條具體要求

1.經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)須完善的工點(diǎn)才能開(kāi)工。已確定需完善的工點(diǎn)均納入變更設(shè)計(jì)管理，

由設(shè)計(jì)單位按會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，經(jīng)批準(zhǔn)后由施工、監(jiān)理單位實(shí)施。

2.如現(xiàn)場(chǎng)需要補(bǔ)充地形資料等，由分部3日內(nèi)提交給設(shè)計(jì)單位，其他需要施工單位配

合的，分部給予配合。變更設(shè)計(jì)資料、圖紙、文件按1.辦理。

3.假設(shè)需與地方政府、企業(yè)補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議時(shí)，需施工單位配合的，分部給予配合。

4.各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表由監(jiān)理單位填寫(xiě)，參加核對(duì)的五方各執(zhí)一份，并作為技術(shù)管

理文件和監(jiān)理批準(zhǔn)工點(diǎn)開(kāi)工的依據(jù)之一。

施工技術(shù)交底制度

第一條施工技術(shù)交底按性質(zhì)和內(nèi)容的不同，可區(qū)分為設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底

和施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底。施工單位內(nèi)部交底分為口頭交底、書(shū)面交底及作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)交底。

第二條設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的技術(shù)交底由業(yè)主組織，首先施工單位對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙

會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，然后由杭長(zhǎng)公司組織咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各方召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)

議。明確設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，對(duì)施工單位的疑問(wèn)進(jìn)行具體答復(fù)，并形成

技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位一般以口頭形式進(jìn)行，主要是向施工單位說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖和工

程特點(diǎn)，解答施工單位提出的技術(shù)問(wèn)題。以正式文本下發(fā)的施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明，也是一種

技術(shù)交底方式。

第三條施工單位內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)交底：

1.工程部向分部進(jìn)行技術(shù)交底

工程部在接受設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底后，向分部技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員交底。其主要

內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底的內(nèi)容、合同文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、質(zhì)量

要求、平安環(huán)保要求。

2.分部向架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

分部在接到工程部的交底后，針對(duì)每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行技術(shù)交底。

其內(nèi)容包括：施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)要求、環(huán)保要求、施工考前須知

等。

3.架子隊(duì)向作'業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底

架了隊(duì)在接受分部技術(shù)交底后，應(yīng)組織作業(yè)班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要求、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安施工及操作要點(diǎn)，建立崗位責(zé)任制，制定有關(guān)保證措施，然前方可進(jìn)行施

工。

第四條對(duì)重大復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程工程，可由工程技

術(shù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底，以便

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員掌握技術(shù)要點(diǎn)和工藝措施。

第五條技術(shù)交底工作必須認(rèn)真做好，分部工程技術(shù)部監(jiān)督實(shí)施，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的

工程不準(zhǔn)施工。無(wú)論采用書(shū)面形式或以圖表的形式，均應(yīng)建立復(fù)核制度。對(duì)口頭交底要記

入工程日志，并隨時(shí)檢查，防止出現(xiàn)過(guò)失。

第六條重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序及有特殊要求的工程工程由分部組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議，

并形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。

第七條對(duì)所管轄的架子隊(duì)和施工班組進(jìn)行技術(shù)交底后，技術(shù)人員在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)檢

查指導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)與安質(zhì)部質(zhì)量檢查人員一道，防止出現(xiàn)技術(shù)過(guò)失，確保工程質(zhì)量。

開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度

第一條單位工程的開(kāi)工報(bào)告屬于施工質(zhì)量的事前控制范疇，是工程監(jiān)理、業(yè)主書(shū)面檢

查施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工準(zhǔn)備二作是否全面、到位，是否滿(mǎn)足開(kāi)工

條件的主要依據(jù)。只有開(kāi)工報(bào)告獲得審批手續(xù)后，單位工程方可開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告能否及時(shí)

辦理，應(yīng)該引起我們的足夠重視。

第二條單位工程開(kāi)工報(bào)告的組卷工作以工程技術(shù)部為主，單位工程所在的技術(shù)主管配

合。

第三條單位工程在開(kāi)（復(fù)）工之前，辦理開(kāi)［復(fù)）工報(bào)告申請(qǐng)。

第四條單位工程的開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作完成及施工圖核對(duì)優(yōu)化工作完成后才能

申請(qǐng)。施工準(zhǔn)備工作是指：平整場(chǎng)地、征地拆遷、三電遷改、臨時(shí)電力、臨時(shí)通訊及臨時(shí)

便道施工等。

第五條單位工程開(kāi)工必須具備的條件：

1.設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿(mǎn)足施工需要；

2.工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)；

3.地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成；

4.單位工程施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成；

5.機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要；

G.單位工程施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。

第六條工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均

應(yīng)作為開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的附件。

第七條一級(jí)、二級(jí)審批的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一式7份，施工單位存4份，監(jiān)理1份，咨詢(xún)

單位1份，公司（業(yè)主單位）1份；三級(jí)審批的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告一式7份，施工單位存4份,

監(jiān)理1份，咨詢(xún)單位1份，公司（業(yè)主單位）所屬工程部1份。

第八條開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告單采用A4紙，非簽字欄可打印；假設(shè)手寫(xiě)用碳素筆或藍(lán)黑鋼筆

填寫(xiě)，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。

第九條開(kāi)工報(bào)告審批后生效，在審批前嚴(yán)禁開(kāi)工。

第十條單位工程開(kāi)工報(bào)告作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)的重要依據(jù)之一，未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)工的工程一律不

予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

第十一條單位工程開(kāi)工前，由工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師編制單位工程開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)分部

經(jīng)理、總工及相關(guān)部門(mén)研究討論通過(guò)后，施工技術(shù)部按規(guī)定時(shí)間在申請(qǐng)開(kāi)工日期之前向杭

長(zhǎng)公司工程部提交開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)，并附相關(guān)附件。經(jīng)杭長(zhǎng)公司、監(jiān)理工程師等審核、簽字

批準(zhǔn)后，方可開(kāi)工。

第十二條各架子隊(duì)在單位工程開(kāi)工前一周，由分部總工向工程部工程技術(shù)部提交開(kāi)工

申請(qǐng)，并提交切實(shí)可行的施工方案，方案內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備情況（主要是人員、設(shè)備、材

料準(zhǔn)備情況）、施工工藝（施工工藝要具有可操作性）、保證措施〔主要是技術(shù)、質(zhì)量、平

安、環(huán)保保證措施）。經(jīng)工程技術(shù)部審核，批準(zhǔn)前方可實(shí)施。

第十三條單位工程的審批分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)工報(bào)告的格式、內(nèi)容參照杭長(zhǎng)鐵路股份規(guī)定。

工程質(zhì)量試驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度

第一條取樣送樣工作

1.開(kāi)工前的料源調(diào)查、取樣送樣工作，由分部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，物資部、試驗(yàn)室和分部試驗(yàn)

員參加調(diào)查，試驗(yàn)員取樣送達(dá)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)鑒定，確認(rèn)合格前方可使用。

2.施工中的取樣送樣工作，由分部試驗(yàn)員嚴(yán)格按照有關(guān)要求及頻率進(jìn)行取樣，并及時(shí)

送達(dá)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，立即去除出場(chǎng)。

3.由于取樣送樣不及時(shí)或取樣代表性缺乏或取樣頻率缺乏時(shí)，貽誤了試驗(yàn)和工期，將

追究分部試驗(yàn)員的責(zé)任。

4.試驗(yàn)員所送樣品必須在委托單上注明樣品相關(guān)資料，樣品應(yīng)有足夠數(shù)量，最好是曬

干料。

5.分部應(yīng)在各自有耐久性耍求的工程環(huán)境中取具有代表性樣品（環(huán)境土或環(huán)境水）檢

驗(yàn)其化學(xué)侵蝕作用等級(jí)，配合比委托時(shí)必須注明是否有耐久性要求，并應(yīng)盡早委托。

第二條試驗(yàn)工作

1.試驗(yàn)樣品送達(dá)試驗(yàn)室后，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定程序盡快安排人員，嚴(yán)格按照有

關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)束后，立即按規(guī)定程序填發(fā)報(bào)告移交試驗(yàn)員。

發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)立即通知試驗(yàn)員，試驗(yàn)員接到通知后，應(yīng)立即報(bào)告工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，

盡快采取措施，防止不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.送達(dá)試驗(yàn)室的樣品，有些工程需要進(jìn)行委外試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示分部總工程師同意后，

盡快付諸實(shí)施。

3.試驗(yàn)中不得弄虛作假，填發(fā)假報(bào)告。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追究試驗(yàn)室試驗(yàn)責(zé)任人的責(zé)

仔同時(shí)追究試驗(yàn)室主任的責(zé)任。

第三條施工檢查控制工作

1.施工中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)檢查控制工作，由分部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)完成。分部試驗(yàn)員必須按照

規(guī)定的頻率和方法，一絲不茍地做好施工中的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，并認(rèn)真按規(guī)定表格如實(shí)填寫(xiě)

好有關(guān)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)通知施工方暫停施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效

對(duì)策。

2.試驗(yàn)室負(fù)責(zé)抽查施工檢查控制的執(zhí)行情況。

3.檢驗(yàn)中不得弄想作假，填寫(xiě)假記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究分部試驗(yàn)員的責(zé)任。

第四條同條件養(yǎng)護(hù)規(guī)定

對(duì)于橋梁的墩臺(tái)等重要部位〔具體結(jié)構(gòu)部位應(yīng)由監(jiān)理或建設(shè)、施工單位共同選定），尚

應(yīng)采用同條件養(yǎng)護(hù)試件檢測(cè)結(jié)構(gòu)實(shí)體抗壓強(qiáng)度；同條件養(yǎng)護(hù)試件的取樣，養(yǎng)護(hù)方式和留置

數(shù)量應(yīng)符合鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)規(guī)程》（TB10426）的規(guī)定。橋

梁每墩臺(tái)等應(yīng)按不同強(qiáng)度等級(jí)用同條件養(yǎng)護(hù)試件分別檢測(cè)結(jié)構(gòu)實(shí)體強(qiáng)度不少于一次。

1.同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的組數(shù)應(yīng)根據(jù)砂工程量和重要性由監(jiān)理（建

設(shè)）、施工單位共同確定（不宜少于5組且不應(yīng)少于2組）。

2.同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在碎入模處取樣，拆模后應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置,

采取與結(jié)構(gòu)部位相同的養(yǎng)護(hù)方法，并對(duì)試件采取保護(hù)措施防止喪失損壞。

3.同條件養(yǎng)護(hù)試件的等效齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度與在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下56d齡

期試件強(qiáng)度相等的原那么確定，可以按養(yǎng)護(hù)期間日平均氣溫逐日累計(jì)到達(dá)1200℃?d時(shí)所

對(duì)應(yīng)的齡期，并且不應(yīng)小于28d也不宜大于60do

4.同條件養(yǎng)護(hù)試件的強(qiáng)度代表值應(yīng)按《鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（10425）確定

后乘以第條10的折算系數(shù)，其強(qiáng)度結(jié)果也應(yīng)按《鐵路混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（10425）

進(jìn)行評(píng)定。

原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、儲(chǔ)存管理制度

第一條施工用的各種原材料、設(shè)備、構(gòu)配件用必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原那么，不合

格的建筑材料配件和設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須堅(jiān)

決清理出場(chǎng)。原材料、設(shè)備和構(gòu)配件的采購(gòu)必須檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)合格證、生產(chǎn)能力，

檢查試驗(yàn)報(bào)告是否證明產(chǎn)品合格有效。

第二條嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)源頭關(guān)，不合格的不能進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)，證

件不清、來(lái)源不明的不能采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)后的物資、設(shè)備的質(zhì)量。

第三條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試及進(jìn)場(chǎng)的外觀檢驗(yàn)，

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不能進(jìn)場(chǎng)，立即退場(chǎng)，不合格的材料不得隨意放行使用。

第四條經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料，分類(lèi)進(jìn)行堆碼整齊，怕潮濕的材料及容易銹蝕的材料，應(yīng)

按要求苫、墊及覆蓋，防止因受潮影響質(zhì)量。

第五條進(jìn)場(chǎng)后的材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格保管、發(fā)放制度，必須做到收

發(fā)清晰、帳物相符，防止喪失和浪費(fèi)。

第六條對(duì)采購(gòu)和顧客提供的物資都要實(shí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，要根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同、進(jìn)貨憑

證和技術(shù)證件，對(duì)所進(jìn)貨物進(jìn)行驗(yàn)質(zhì)、點(diǎn)數(shù)、檢尺、檢斤，并認(rèn)真填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單〃。

一般物資的瞼收要在二十四小時(shí)完成，批量大、技術(shù)復(fù)雜的要邀請(qǐng)有關(guān)人員協(xié)助，在七日

內(nèi)檢驗(yàn)完畢。具體要求如下：

1.檢查外觀、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號(hào)是否符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求。

2.清點(diǎn)合格證及隨貨的質(zhì)量證明材料，附件是否齊全。

3.計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，同時(shí)記錄下毛重、皮重和凈

重，過(guò)磅單要妥善保管；理論換算計(jì)重交貨的物資，按最新?lián)Q算手冊(cè)計(jì)重驗(yàn)收，同時(shí)記錄

換算依據(jù)，尺寸和件數(shù)；計(jì)件物資應(yīng)準(zhǔn)確清點(diǎn)件數(shù)，做好記錄。

4.經(jīng)驗(yàn)收合格的物資，要進(jìn)行物資唯一性標(biāo)識(shí)，進(jìn)入狀態(tài)標(biāo)識(shí)前方能入庫(kù)或投入施工

生產(chǎn)。

5.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)反應(yīng)，切忌弄虛作假,

驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的待處理物資，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放、保管，防止混雜、喪失、損

坎，檢驗(yàn)不合格的物資要作退貨處理。

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、驗(yàn)收簽認(rèn)制度

第?條鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)是各專(zhuān)業(yè)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均具有強(qiáng)

制性。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員均應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與程序，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定。

第二條工程施工質(zhì)量控制貫穿于工程施工全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，是過(guò)程控制。按照客運(yùn)

專(zhuān)線(xiàn)鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，綜合工程施工質(zhì)量控制工作分為三個(gè)方面；一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

管理的檢查；二、材料（包括成品、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備）質(zhì)量的控制；三、工序質(zhì)量

的控制。

第三條分部工程技術(shù)部和平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)配齊分部所需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括國(guó)家標(biāo)

準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；幫助架子隊(duì)建立健全的質(zhì)量管理體系。

第四條材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底。物資設(shè)備部和收料員、質(zhì)量檢查員應(yīng)聯(lián)合對(duì)進(jìn)

場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀檢查和書(shū)面檢查：對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量證

明文件等進(jìn)行驗(yàn)收；工地試驗(yàn)室在試驗(yàn)中心的統(tǒng)一組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見(jiàn)

證取樣檢驗(yàn)，試驗(yàn)檢驗(yàn)的批量、抽樣數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)是根據(jù)相美產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求或工

程特點(diǎn)確定的，檢驗(yàn)方法是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件規(guī)定的。

第五條對(duì)工序質(zhì)量的控制包括自檢和交接檢驗(yàn)。自檢：按照誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原

那么，各施工班組要對(duì)反映該工序質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，并留有記錄；交接檢查：

對(duì)于不能形成檢驗(yàn)批的工序，在其完成后應(yīng)由其完成方與承接方進(jìn)行交接檢驗(yàn)，不同工序

之間的交接檢驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查認(rèn)可。未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不得進(jìn)行下道

工序的施工。

第六條驗(yàn)收的程序：先進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收，然后是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，再進(jìn)行分部工程驗(yàn)

收，最后是單位工程驗(yàn)收。

第七條自檢和申請(qǐng)：每個(gè)階段的驗(yàn)收工作都是在施.匚單位自檢合格的根底上進(jìn)行的,

分部、架子隊(duì)要加強(qiáng)過(guò)程控制，落實(shí)內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任制，做好自檢、互檢和交接檢，由專(zhuān)職

質(zhì)量檢查員對(duì)檢驗(yàn)批的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，并由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人審

核簽認(rèn)。

在自檢合格的根底上，把各種驗(yàn)收記錄表填好后，向監(jiān)理單位或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申

喟。

第八條驗(yàn)收工作的組織：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,

總監(jiān)理工程師參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)工程

進(jìn)行確認(rèn)，并參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，參與每個(gè)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

第九條分部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)自檢工作的組織、向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)；工程技

術(shù)部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

第十條對(duì)完工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，作為工程創(chuàng)優(yōu)和考

核的依據(jù)。未經(jīng)質(zhì)量評(píng)定的工程按未完工程處理，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

第十一條施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的歸檔整理：架子隊(duì)資料員應(yīng)及時(shí)收集整理，并在分部專(zhuān)

職資料員的指導(dǎo)下，根據(jù)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，使質(zhì)量驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)

準(zhǔn)化，完整歸檔。

隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度

第一條但凡施工過(guò)程中的隱蔽工程均要填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師或監(jiān)

理委托的專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查簽證后才能隱蔽。各類(lèi)隙蔽工程，應(yīng)先由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員

自檢合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，備齊有關(guān)附件，經(jīng)質(zhì)量工程師檢查，提前24小時(shí)約請(qǐng)工程監(jiān)

理到現(xiàn)場(chǎng)檢杳簽證后，再行決定隱蔽。影響平安根底工程簽證后應(yīng)立即封閉，防止地質(zhì)變

化危及平安。

第二條隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證自行覆蓋者不予計(jì)價(jià)，并應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)驗(yàn)，由此而產(chǎn)生的

經(jīng)濟(jì)損失，由施工單位自負(fù)。

第三條檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符者，應(yīng)及時(shí)報(bào)分部工程技術(shù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處

理，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。對(duì)新工藝需要增加隱蔽工程檢查

的工程由分部平安質(zhì)量部與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理商定辦理。

第四條隱蔽工程應(yīng)及時(shí)拍攝隱蔽工程照片或錄像，以方便工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)或作

為竣工驗(yàn)收資料。

第五條工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定并與建

設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。

第六條監(jiān)理工程師缺席，經(jīng)監(jiān)理單位同意，可由委托的同級(jí)技術(shù)人員或施工單位質(zhì)檢

人員代檢簽證，并做好記錄。事后應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師補(bǔ)簽認(rèn)。

第七條隱蔽工程檢查證，用碳素墨水填寫(xiě)或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞標(biāo)

準(zhǔn)，描述詳細(xì)。

成品和半成品保護(hù)制度

第一條成品、半成品保護(hù)的目的：在施工過(guò)程中，各分項(xiàng)、分部工程完成時(shí)間是不同

的，對(duì)已完成的成品、半成品，如果不采取妥善的保護(hù)措施，就有可能引起損傷或外觀污

染，影響質(zhì)量，甚至成為永久性的缺陷。將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期拖延

及經(jīng)濟(jì)損失。因此，搞好成品、半成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程本錢(qián)、

全面實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

第二條成品、半成品保護(hù)范圍

1.施工生產(chǎn)過(guò)程中的半成品；

2.已完成分部工程驗(yàn)收的成品；

3.已安裝但未最終交付的設(shè)備。

第三條成品、半成品保護(hù)工作的內(nèi)容：

1.明確列出各工點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)的成品、半成品清單；

2.建立兼職或?qū)Ｂ毜某善繁Ｗo(hù)組織，并安排專(zhuān)（兼）職巡視員；

3.制訂成品、半成品保護(hù)的措施、方法，并明確相應(yīng)的處分和賠償規(guī)定；

4.形成成品、半成品保護(hù)機(jī)制，工序交接班時(shí)成品保護(hù)人員應(yīng)同雙方共同對(duì)成品（半

成品）狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)前方可進(jìn)行下道工序施工；

5.質(zhì)量管理部門(mén)依據(jù)成品、半成品保護(hù)制度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查，監(jiān)督

俁護(hù)措施的落實(shí)。

第四條成品、半成品保護(hù)的日常管理制度

1.分部主管施工工作的主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品保護(hù)工作所需的人員、

材料等問(wèn)題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處；

2.平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作的監(jiān)督和管理，并進(jìn)行成品、半成品保護(hù)思想教育，

提高全員的認(rèn)識(shí)水平和保護(hù)意識(shí)；

3.由分部負(fù)責(zé)制訂成品、半成品保護(hù)的措施、方法，并進(jìn)行技術(shù)交底。

4.各架子隊(duì)要實(shí)行工前教育，教育本單位職工保護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,

施工時(shí)要珍惜已完和局部完工的工程工程，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識(shí)；

5.操作者（或班組）有責(zé)任對(duì)上道工序和本道工序成品進(jìn)行保護(hù)，每個(gè)作業(yè)班組都要

有一名兼職的成品保護(hù)人員；

6.安排各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)主要施工流程、工序工藝進(jìn)行審核，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)，防止后道工序損壞或污染前道工序，防止或防止成品、半成品因施工方法不當(dāng)而

造成損壞；

7.重點(diǎn)部位要設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，防止心懷不滿(mǎn)者的蓄意破壞，防止盜竊，防止意識(shí)

不健全者亂涂、亂畫(huà)、大小便等行為；

8.成品保護(hù)小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、催促各架子隊(duì)開(kāi)

展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品俁護(hù)工作。

第五條成品、半成品保護(hù)具體措施：由分部根據(jù)具體的施工內(nèi)容、進(jìn)度狀況和容易出

現(xiàn)的問(wèn)題制訂出具有針對(duì)性、并且行之有效的保護(hù)措施。

第六條成品、半成品保護(hù)責(zé)任制：根據(jù)成品、半成品保護(hù)的日常管理制度，實(shí)行相關(guān)

人員的責(zé)任分工，工作的成效以不出現(xiàn)問(wèn)題為標(biāo)準(zhǔn)。一旦出現(xiàn)成品、半成品保護(hù)不力的問(wèn)

題，尤其是出現(xiàn)工程的外觀無(wú)法恢復(fù)原貌的損害，除當(dāng)事人應(yīng)承當(dāng)?shù)闹饕?zé)任外，涉及到

的相關(guān)責(zé)任人將?一受到處分，處分以經(jīng)濟(jì)懲罰為主，處分程度將由分部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)

際情況研究決定。

關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度

第一條關(guān)鍵崗位包括領(lǐng)導(dǎo)干部齒位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和特殊工種崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部鹵位包

括：分部經(jīng)理、分部總工、分部副經(jīng)理、分部副總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)

責(zé)人、物資負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人等。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位包括：施工員、質(zhì)檢員、

平安員、方案員、機(jī)械設(shè)備管理員、材料員、預(yù)算員、定額員、會(huì)計(jì)員、勞資員。特殊工

種崗位包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、登高

架設(shè)作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作等。

第二條關(guān)鍵崗位作業(yè)人員必須按照國(guó)家、地方政府和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的職

業(yè)培訓(xùn)。關(guān)鍵齒位作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行理論和實(shí)際相結(jié)合的原那么，重點(diǎn)是提高施工技

術(shù)水平和管理水平。關(guān)鍵崗位作業(yè)人員經(jīng)考核合格取得關(guān)鍵崗位資格證書(shū)后，方可持證上

崗作業(yè)。

第三條關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、考核的主要內(nèi)容：

①?lài)?guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，地方和行業(yè)的規(guī)定和要求等。

②施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)、四新技術(shù)、先進(jìn)施工和管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能等。

第四條嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、杭長(zhǎng)公司和工程部的有關(guān)規(guī)定，需持證上崗的崗位，

堅(jiān)決做到持證上崗。分部安質(zhì)部對(duì)持證人員的崗位合格證書(shū)定期進(jìn)行檢查，無(wú)效證件不能

上崗作業(yè)，未經(jīng)教育培訓(xùn)及考核不合格的人員不得上崗。

質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

第一條凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，事故發(fā)生單位必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)分部平安質(zhì)量部，平

安質(zhì)量部必須在4小時(shí)內(nèi)報(bào)局工程部、，隊(duì)質(zhì)量員1天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。內(nèi)容包括；事

故情況產(chǎn)生原因、責(zé)任分析、處理意見(jiàn)等。由分部會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)單位研究決定處

理方法。

第二條鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理實(shí)行分級(jí)管理制度。工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查

處理按照國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。工程質(zhì)量重大事故由建設(shè)管理

單位調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，由鐵道部批復(fù)。工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理,

并報(bào)鐵道部備案。工程質(zhì)量一般事故由建設(shè)管理單位調(diào)查處理。

第三條對(duì)造成重傷3人以上或死亡1人以上或返工經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上質(zhì)量事故，由

集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，必要時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家，協(xié)助建設(shè)管理單位進(jìn)行調(diào)查處理。重傷

2人以下或返工經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以下的質(zhì)量事故，由分部主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、有關(guān)部門(mén)

和架子隊(duì)有關(guān)人員協(xié)助建設(shè)管理單位調(diào)查處理。

第四條工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到：

⑴查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失情況和原因；

⑵組織技術(shù)鑒定；

⑶查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)；

⑷提出工程處理方案；

⑸提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的糾正措施；

⑹對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人提出處理意見(jiàn)；

⑺提出事故調(diào)查報(bào)告；

第五條事故處理完畢后，根據(jù)隊(duì)質(zhì)量員書(shū)面報(bào)告，分部平安質(zhì)量部匯同分部其他人員

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，以書(shū)面批復(fù)形式進(jìn)行結(jié)束。

第六條隱瞞事故處理

有以下情況之一者，按隱瞞事故論處：

⑴生事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)者；

⑵自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，不如實(shí)上報(bào)者；

⑶有意縮小事故返工損失，降低事故等級(jí)者；

⑷混凝土、砂漿檢查試件強(qiáng)度不合格，未上報(bào)及不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者。

第七條對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故的責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定

處分。

第八條工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)采取有效措施，搶救人員，保護(hù)事故現(xiàn)

場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。

第九條質(zhì)量事故的處理執(zhí)行《質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》第四章質(zhì)量事故責(zé)任者的行政和經(jīng)濟(jì)

處分。

施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度

第一條按照客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，主要工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)共分三類(lèi)：第一類(lèi)是

工藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)或分部工程，施工標(biāo)準(zhǔn)（施工技術(shù)指

南）已制訂了具體工藝、方法，能指導(dǎo)具體工程施工時(shí)，不需要施工工藝設(shè)計(jì)；第二類(lèi)是

合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)明確、但工藝流程需要根據(jù)施工具體情況制訂才能指導(dǎo)具體工程

施工的分項(xiàng)或分部工程，需要進(jìn)行施工工藝設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批；第三類(lèi)是工藝流程

清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)也明確、但工藝參數(shù)不能確定的分項(xiàng)或分部工程，需要選

取有代表性的工作面進(jìn)行工藝試驗(yàn)，以根據(jù)實(shí)際條件確定施工工藝參數(shù)，并報(bào)監(jiān)理單位確

認(rèn)。

第二條施工工藝設(shè)計(jì)由分部工程部完成，上報(bào)工程部工程技術(shù)部審核，并由工程部工

程技術(shù)部長(zhǎng)報(bào)監(jiān)理單位審批；工藝試驗(yàn)由分部工程技術(shù)部組織，工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師現(xiàn)

場(chǎng)確認(rèn)，所獲得的施工工藝參數(shù)由工程部長(zhǎng)整理并報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)。

第三條施工工藝設(shè)計(jì)首先應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，與施工組織設(shè)計(jì)相一致，以施工標(biāo)準(zhǔn)（施

工技術(shù)指南）為范本，工藝流程實(shí)施的結(jié)果應(yīng)不低于客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第四條施工工藝設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)積極采用先進(jìn)、成熟的技術(shù)、設(shè)備和工藝，保證質(zhì)量，保障

平安。

第五條進(jìn)行工藝試驗(yàn)的施工場(chǎng)地（部位）的選取，對(duì)于該項(xiàng)工藝的大范圍采用，要具

有代表性，要獲得監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)工程師的認(rèn)可。

第六條工藝試驗(yàn)進(jìn)行時(shí)，施工作業(yè)人員要認(rèn)真、仔細(xì)，試驗(yàn)人員全程參與，并適時(shí)取

樣試驗(yàn)以獲得必要的數(shù)據(jù)；專(zhuān)業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗(yàn)的全過(guò)程，在工藝試驗(yàn)取得滿(mǎn)意的結(jié)

果后，根據(jù)相關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)總結(jié)出所需要的施工工藝參數(shù)。

第七條施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施。

第八條按照杭長(zhǎng)鐵路股份規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)及關(guān)鍵工藝，必須經(jīng)咨詢(xún)單位審核前方可施

Io

質(zhì)量信息管理制度

第一條分部指定專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量信息系統(tǒng)管理。

第二條質(zhì)量信息資料包括所有平安、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，

設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類(lèi)文件、資料，施工日志，監(jiān)控量測(cè)，質(zhì)量評(píng)定，檢瞼與試驗(yàn)

資料以及施工工序檢查、驗(yàn)收原始資料以及集團(tuán)公司、?體化管理文件所涉及的質(zhì)量記錄

資料。

第三條工程施工中必須做好施工質(zhì)量信息記錄，施工質(zhì)量信息記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)

行，內(nèi)容要客觀、具體、完整、真實(shí)、有效，字跡要清晰，要具有可追溯性，簽署要齊全。

第四條由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人按時(shí)收集質(zhì)量信息記錄交由平安質(zhì)

量部整理保存。

第五條質(zhì)量信息管理應(yīng)及時(shí)收集、整理歸檔，所有資料均要分類(lèi)建目錄、按順序裝盒,

所有質(zhì)量信息要建立總目錄，每月進(jìn)行一次梳理。

第六條所有質(zhì)量信息資料（含圖紙）必須建立有效的收發(fā)登記，并雙方進(jìn)行簽字確認(rèn)。

第七條進(jìn)入竣工文件的質(zhì)量信息資料，在資料收集時(shí)，質(zhì)量信息管理人員必須按竣工

文件規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行收集歸檔。

第八條上述所有資料均采用碳素墨水書(shū)寫(xiě)或符合歸檔規(guī)定的打印機(jī)打印；紙張均要采

用A4紙。

第九條分部的有關(guān)事項(xiàng)

1.架子隊(duì)每月22日的向安質(zhì)部上報(bào)“工程質(zhì)量情況報(bào)表〃（由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師執(zhí)行）。

2.半年、年終寫(xiě)出質(zhì)量總結(jié)報(bào)告（由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師執(zhí)行），分別于6月15日前和12

月15日前報(bào)安質(zhì)部，其他質(zhì)量報(bào)表按分部通知，分部報(bào)表按上級(jí)各部門(mén)的要求執(zhí)行。

3.對(duì)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，調(diào)整工作程序、方法、重點(diǎn)、保證質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，

以質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為平臺(tái)，在動(dòng)態(tài)管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

4.對(duì)檢驗(yàn)批的錄入進(jìn)行指導(dǎo)，組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量信息管理系

統(tǒng)。

樣板引路制度

第一條每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前

的首件工程均要先做出示范樣板，如樣板承臺(tái)、樣板墩身、樣板梁、樣板路基等。

第二條首件樣板工程施工過(guò)程中，各分部主要管理及操作人員必須隨工作業(yè)，由分部

總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三條對(duì)擬創(chuàng)樣板的首件工程施工完成后，由分部總工組織相業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施

工四方相關(guān)人員按《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中“單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定〃標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,

對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證資料齊全的實(shí)體工程確定為樣板工程，之前方可全面展開(kāi)施工。

第四條對(duì)經(jīng)驗(yàn)收未到達(dá)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)的，必須組織分析原因，制訂改良措施，以提高

創(chuàng)樣板工程施工能力。

第五條各類(lèi)工程樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定后，后續(xù)工程必須按照樣板工程的施工工藝、方法

等組織施工，確保后續(xù)工程質(zhì)量不低于已確定的樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六條后續(xù)工程施工過(guò)程中，由于質(zhì)量意識(shí)下降、過(guò)程管理不嚴(yán)等造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低,

將查找追究責(zé)任人員或架子隊(duì)伍責(zé)任，并執(zhí)行相應(yīng)處分規(guī)定。

第七條對(duì)評(píng)選出的“樣板工程〃，分部將給予5?10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

工序質(zhì)量管理實(shí)名制

第一條分部要針對(duì)工程特點(diǎn)細(xì)化施工工序。

第二條針對(duì)每道工序確定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持層、安質(zhì)監(jiān)管層、施工作業(yè)層，每一層級(jí)必須

指定具體負(fù)責(zé)人，確保實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯性。

第三條每道工序施工結(jié)束后，上述層級(jí)各具體責(zé)任人必須履行簽字手續(xù)，否那么不準(zhǔn)

轉(zhuǎn)序施工。

第四條各工序簽字手續(xù)由現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員隨工收集整理并作為管理資料隨同檢驗(yàn)批

或檢查證一起留存?zhèn)洳椤?/p>

第五條對(duì)拒不履行簽字手續(xù)的責(zé)任人員，由現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員隨工統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，并定期

簽報(bào)分部財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)部門(mén)在每月工資發(fā)放時(shí)按每拒簽一次扣發(fā)3天工資的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)

相應(yīng)人員的工資（在簽訂勞務(wù)用工合同的條款中要明確此項(xiàng)要求）。

第六條對(duì)長(zhǎng)期拒不履行簽字手續(xù)的人員，由分部或作業(yè)隊(duì)考慮調(diào)換工作崗位或予以辭

退。

第七條每道工序不同層級(jí)責(zé)任人要以圖板形式在工序作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)張掛。

技術(shù)資料管理制度

第一條根底技術(shù)資料包括：招投標(biāo)文件、合同文本、工程施工圖、設(shè)計(jì)文件說(shuō)明、施

工圖指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)鐵路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)（施工技術(shù)指南）、與工程相關(guān)的

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)記錄、施工圖審核記錄、

設(shè)計(jì)變更單、業(yè)主和監(jiān)理單位施工技術(shù)管理文件、會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收資

料、竣工資料.、科技情報(bào)資料、學(xué)術(shù)活動(dòng)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像等）。

第二條根底技術(shù)資料管理人員的配備：分部配設(shè)資料管理人員1名。

第三條根底技術(shù)資料管理人員的主要工作內(nèi)容：分部專(zhuān)職資料管理員負(fù)責(zé)本工程的施

工驗(yàn)收資料的收集整理，并在工程竣工驗(yàn)收前，配合局工程部資料管理員進(jìn)行竣工資料的

編寫(xiě)、組卷；

第四條資料管理工作中總工程師的責(zé)任：（1）對(duì)資料管理人員負(fù)有檢查指導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)進(jìn)

行定期檢查：（2）對(duì)資料管理人員提出的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)，積極幫助解決根底技術(shù)資料采購(gòu)費(fèi)

用；（3）對(duì)資料的正確性、完整負(fù)全面責(zé)任；（4）安排竣工文件的編制、負(fù)責(zé)竣工文件的移

交工作，辦理相關(guān)的移交手續(xù)，填寫(xiě)移交書(shū)，收取資料費(fèi)。

第五條資料管理工作中工程技術(shù)部長(zhǎng)的責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)提供技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、工程圖

紙、變更單、施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)資料；（2）負(fù)責(zé)調(diào)奠工程部技術(shù)力量對(duì)資料管理工作的

配合和支持；（3）負(fù)責(zé)調(diào)集技術(shù)力量繪制竣工圖和組卷等文字整理工作；（4）組織工程部

開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的貫標(biāo)工作。

第六條資料管理工作中工程技術(shù)部成員的責(zé)任：在工程技術(shù)部部長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，積

極配合資料管理工作和企業(yè)內(nèi)部的貫標(biāo)工作。

第七條資料管理工作中資料管理員的責(zé)任：各類(lèi)資料要及時(shí)收集整理、核對(duì)（資料內(nèi)容

的正確性、工程、部位的完整性、各種資料的連續(xù)性）。資料管理工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)及

時(shí)向相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)反映，通過(guò)勤檢查、勤整理，監(jiān)督存在問(wèn)題資料是否得到及時(shí)的改正。

第八條分部工程技術(shù)部、安質(zhì)部、質(zhì)量檢查員、測(cè)量、試驗(yàn)、材料人員的責(zé)任：負(fù)責(zé)

原始資料的形成、收集和臨時(shí)保管工作，并定時(shí)的、主動(dòng)地向分部資料管理員移交收集、

整理的資料，并對(duì)本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所提供的資料內(nèi)容的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

分部安質(zhì)部將按月對(duì)各架子隊(duì)制度落實(shí)情況及質(zhì)量管理效果進(jìn)行檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰。并

不定期對(duì)現(xiàn)行施工工程質(zhì)量進(jìn)行抽查和獎(jiǎng)罰。

第一條獎(jiǎng)金來(lái)源

1、建立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金。分部從合同總價(jià)中提取5%。，作為綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于各項(xiàng)獎(jiǎng)

勵(lì)，其中包括對(duì)質(zhì)量和平安的獎(jiǎng)勵(lì)。提取的款項(xiàng)由分部財(cái)務(wù)部列入綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金科目，統(tǒng)

一管理使用。

2、預(yù)交質(zhì)量保證金。分部從合同總價(jià)中提取5%作為質(zhì)量保證金。工程竣工確認(rèn)質(zhì)量

全部合格，待保修期滿(mǎn)后，保證金全部返還。

第二條獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)

1.綜合考評(píng)優(yōu)勝獎(jiǎng)。分部每月檢查評(píng)比?次，把工程質(zhì)量作為檢查評(píng)比的主耍內(nèi)容，

由分部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)組成檢查組，對(duì)各架子隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)比打分。內(nèi)容詳見(jiàn)《分部綜合

考評(píng)管理方法》。

2.優(yōu)質(zhì)樣板獎(jiǎng)。主要獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量上起樣板引路作用、開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、成績(jī)

突出的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)金多少根據(jù)奉獻(xiàn)大小而定。

3.上級(jí)機(jī)關(guān)、業(yè)主、總監(jiān)理檢查質(zhì)量時(shí)，連續(xù)通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程，根據(jù)情況對(duì)單位和個(gè)

人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條罰款事宜

1.凡發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故的單位，按《公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行處理。

2.對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、監(jiān)理人員打擊報(bào)復(fù)的追究單位領(lǐng)導(dǎo)人和個(gè)人責(zé)任或轉(zhuǎn)由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)

關(guān)處理，無(wú)論哪一級(jí)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)實(shí)施罰款。

3.鐵道部或鐵道部質(zhì)監(jiān)站、杭長(zhǎng)公司、監(jiān)理單位檢查質(zhì)量時(shí)，被通報(bào)批評(píng)（含集體講

評(píng)和書(shū)面）的工程，根據(jù)實(shí)際情況和影響大小，實(shí)施罰款。

第四條罰款

1.未逐級(jí)建立組織機(jī)構(gòu)以行政主管任組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，罰款500元；未定期召開(kāi)

質(zhì)量會(huì)議，罰款200元。

2.架子隊(duì)未設(shè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，罰款500元；架子隊(duì)無(wú)專(zhuān)職質(zhì)檢工程師；每項(xiàng)罰款500元；

班組未設(shè)義務(wù)質(zhì)檢員（兼職），罰款500元

3.架子隊(duì)未建立質(zhì)量檢查整改制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量教育制度、質(zhì)量技術(shù)交底等

制度，或雖建立各項(xiàng)制度但未按照?qǐng)?zhí)行，每項(xiàng)罰款500元。

4.架子隊(duì)、職工逐級(jí)簽定領(lǐng)導(dǎo)干部及技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)測(cè)等人員《質(zhì)量包保責(zé)任狀》，責(zé)

仁明確、獎(jiǎng)罰清楚，每缺一項(xiàng)罰款100元。

5.開(kāi)工之初，未組織學(xué)習(xí)質(zhì)量方案；在學(xué)習(xí)完畢后1個(gè)月內(nèi)未上報(bào)工區(qū)安質(zhì)部，每項(xiàng)

罰款200元。

6.無(wú)專(zhuān)人管理質(zhì)量文件和資料收發(fā)，或因管理不利，造成文件和資料的喪失，每缺少

一份罰款200元。

7.施工前未進(jìn)行圖紙會(huì)審，無(wú)會(huì)審記錄；無(wú)質(zhì)量教育記錄；無(wú)質(zhì)量檢查記錄；無(wú)作業(yè)

指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量技術(shù)交底、有交底但不標(biāo)準(zhǔn)；每項(xiàng)罰款200元。

8.沒(méi)有計(jì)量設(shè)備或有計(jì)量設(shè)備而閑置不用，設(shè)備精度超過(guò)允許偏差，每項(xiàng)罰款500元;

攔合站拌制不合格混合物，每次罰款1000元，拌合手罰款100元；混凝土出廠前無(wú)質(zhì)量檢

驗(yàn)每次罰款200元。

9.有計(jì)量設(shè)備但不按規(guī)定計(jì)量或投料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)允許偏差值，每項(xiàng)罰款500元。

10.使用的水泥、粗細(xì)骨料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；碎試件標(biāo)識(shí)不清（未注明部位、制作時(shí)間

等）；強(qiáng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。每項(xiàng)罰款1000元。

11.各種原材料堆碼不整齊，或未按標(biāo)準(zhǔn)堆放（如鋼筋、水泥等），每項(xiàng)罰款200元；

施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)原材料質(zhì)量、配合比標(biāo)識(shí)牌，成品與半成品標(biāo)識(shí)牌等，每項(xiàng)罰款200元；作業(yè)

人員對(duì)配比不清楚的每次罰技術(shù)人員200元。

12.鋼筋工程未按圖施工，鋼筋未除浮銹，鋼筋間距、數(shù)量、K度、焊接、綁扎、接頭

不符合驗(yàn)標(biāo)要求者，每處分款300元；樁頭鋼筋折斷每處分500元。

13.在校澆注或關(guān)鍵部位施工過(guò)程中，無(wú)技術(shù)人員、旁站員或試驗(yàn)人員值班，罰其單位

500元，罰值班人員200元；模板外表處理不光滑，使用不合格脫模劑，模板工程立模不

準(zhǔn)，支撐不牢，致使結(jié)構(gòu)偏差，或佐跑模嚴(yán)重者，每項(xiàng)罰款1000元。

14.對(duì)碎錯(cuò)臺(tái)、氣泡、蜂窩、麻面、砂線(xiàn)、色澤不一致等，每處分款500元；碎嚴(yán)重跑

模、露筋、錯(cuò)臺(tái)、蜂麻、外表刷漿，每處分款500元；使用已明令廢止的脫模劑，巧工被

嚴(yán)重污染，每處分款500元。

15.碎工程裂縫、空鼓，碎中夾有雜物，每處分款500元；碎無(wú)養(yǎng)護(hù)措施或養(yǎng)護(hù)不及時(shí),

每項(xiàng)罰款200元。

16.鉆孔樁縮徑、斷樁、超灌大于1米，每項(xiàng)罰款1000元；大體積混凝土無(wú)同期養(yǎng)護(hù)

試件，未按要求埋設(shè)循環(huán)水管，每處分200元。

17.工程質(zhì)量保證資料不全，無(wú)材料、設(shè)備出廠合格證，無(wú)試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)報(bào)告單或報(bào)告單

與材料不符，每項(xiàng)罰款200元；無(wú)施工記錄、隱蔽工程檢查證，每次罰款200元；分項(xiàng)、

分部、單位工程完工，未按規(guī)定檢驗(yàn)評(píng)定或無(wú)評(píng)定記錄，每份罰款300元；檢驗(yàn)批填寫(xiě)與

物資、試驗(yàn)資料不符、無(wú)可追溯性的每份罰款100元。

18.每月質(zhì)量報(bào)表、工作總結(jié)，于每月23日前上報(bào)，未及時(shí)上報(bào)（上報(bào)的各種報(bào)表、

總結(jié)材料等無(wú)單位公章，無(wú)單位負(fù)責(zé)人簽字，均視未報(bào)），每項(xiàng)次罰款100元。

19.重大質(zhì)量事故，由分部上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)懲辦；一般質(zhì)量事故，按經(jīng)濟(jì)損失額的

10-20%處分其單位，并視情節(jié)輕重，分別給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)利直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處分。

20.隱瞞事故，質(zhì)量缺陷，發(fā)生事故不及時(shí)上報(bào)；上報(bào)后未按規(guī)定要求處理；事故發(fā)生

后，自行修改設(shè)計(jì)或進(jìn)行掩飾，不如實(shí)上報(bào)；有意縮小事故損失，降低事故等級(jí)；處以1000

元-5000元以上罰款。

21.各技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)在施工過(guò)程中未收集不合格信息；未分析原因；未制定切實(shí)有效

的糾正和預(yù)防措施；未上報(bào)分部安質(zhì)部備案，每項(xiàng)罰款300元。

22.上級(jí)部門(mén)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)不合格原材料每項(xiàng)罰款1000元，拌合站負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)人員

及相關(guān)材料購(gòu)置人員各罰200元；拌合站或鋼筋場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查時(shí)排名靠后或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)

題的每次罰款2000元，負(fù)責(zé)人罰款各200元。

23.技術(shù)質(zhì)量資料無(wú)專(zhuān)人管理；無(wú)質(zhì)量記錄管理規(guī)定；每項(xiàng)資料不完整、不齊全、不真

實(shí)、不標(biāo)準(zhǔn)、不具備可追溯性，每項(xiàng)罰款500元。

24.現(xiàn)場(chǎng)有不合格原材料長(zhǎng)期堆放或使用不合格材料者，每項(xiàng)罰款500元。

分部將定期或不定期對(duì)以上各項(xiàng)進(jìn)行檢查或抽查，并按規(guī)定給予處分和獎(jiǎng)勵(lì)；未盡檢

查內(nèi)容，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)現(xiàn)不合格信息為主，確定罰款金額。

第五條罰款支付

1.分部罰款均由安質(zhì)部開(kāi)出罰款通知單，由財(cái)務(wù)部辦理支付事項(xiàng)，各種罰款均列入綜

合獎(jiǎng)勵(lì)基金科目。

2.各架子隊(duì)罰款及時(shí)上報(bào)安質(zhì)部，并于每月20日前將臺(tái)帳報(bào)分部安質(zhì)部，由安質(zhì)部交

財(cái)務(wù)部辦理支付事項(xiàng)，各種罰款均列入架子隊(duì)的管理費(fèi)科目。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)

1.對(duì)分部經(jīng)理、分部書(shū)記、分部總工、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、架子隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員

建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)：分部經(jīng)理、分部書(shū)記各為20000元，分部總

工、安質(zhì)部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、架子隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員為1000元。對(duì)等級(jí)以上事故責(zé)任者除按

有關(guān)規(guī)定處分外，還將扣除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對(duì)年度未發(fā)生質(zhì)量事故的工程，除將風(fēng)險(xiǎn)抵

押金全額退還外另給予100%的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)月度未發(fā)生質(zhì)量事故的工程，按每月質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵

押金的20%給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.質(zhì)檢工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生的單位，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，年終獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)職質(zhì)檢

員600元。

3.對(duì)發(fā)生事故隱患不報(bào)的單位，給予舉報(bào)者1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

一般質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故及隱患，均由分部安質(zhì)部填發(fā)《平安質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察通知單》

限期整改，對(duì)未按規(guī)定辦理者下發(fā)《平安質(zhì)量監(jiān)察罰款通知單》，被罰款單位應(yīng)在接到通知

單10日內(nèi)將罰款上繳分部財(cái)務(wù)部，作為質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)基金備用。過(guò)期交納的每日按2馴攵

取滯納金。

《質(zhì)量包保責(zé)任狀》中質(zhì)量包保內(nèi)容有任何一項(xiàng)達(dá)不到要求的單位均視為質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

單位，并按《質(zhì)量包保責(zé)任狀》規(guī)定辦理。

獎(jiǎng)罰情況由分部安質(zhì)部形成文件進(jìn)行通報(bào)。

施工日志、旁站記錄填寫(xiě)制度

第條施工口志是施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理活動(dòng)的最原始的記錄證據(jù)，要求每口系統(tǒng)、全面、

真實(shí)地記錄現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的方案安排、執(zhí)行情況和其它相關(guān)的管理活動(dòng)內(nèi)容。各工

點(diǎn)技術(shù)主管都應(yīng)該將填寫(xiě)施工日志作為自己日常工作的重要內(nèi)容。

第二條記錄者應(yīng)根據(jù)自己的崗位職責(zé)記錄自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容和行動(dòng)結(jié)果；

第三條記錄技術(shù)、平安質(zhì)量等交底情況（包括交底時(shí)間、交底人、被交底人、主要內(nèi)

容）；

第四條記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每天完成的工程量，每天所投入的機(jī)械設(shè)備（型號(hào)及數(shù)量），人員

（可細(xì)化到施工班組及人數(shù)）、材料（規(guī)格和數(shù)量）等；

第五條記錄施工現(xiàn)場(chǎng)工程材料的進(jìn)場(chǎng)和質(zhì)量檢測(cè)情況；

第六條記錄施工中的質(zhì)量檢查活動(dòng)和質(zhì)量評(píng)定情況；

第七條記錄施工過(guò)程的質(zhì)量描述情況，記錄質(zhì)量問(wèn)題整改落實(shí)情況；

第八條記錄施工情況是否正常，施工過(guò)程有沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理意

見(jiàn)，提出哪些耍求和建議；

第九條記錄施工中設(shè)計(jì)與實(shí)際不符的情況，為設(shè)t-變更提供依據(jù)；

第十條記錄參加的工程會(huì)議主要內(nèi)容、上級(jí)指令及經(jīng)辦人、落實(shí)情況；

第十一條記錄工程開(kāi)工、竣工、停工、復(fù)工的簡(jiǎn)況與時(shí)間和主要施工方法、施工方法

改良情況及施工組織措施；

第十二條記錄新技術(shù)、新材料和合理化建議的采用情況及工程質(zhì)量的改良情況，為以

后QC成果提供依據(jù)。

第十三條記錄天氣情況（包括當(dāng)H晴雨情況、最高氣溫和最低氣溫、風(fēng)力級(jí)別）。

定期不定期質(zhì)量檢查評(píng)比制度

第一條定期質(zhì)量檢查

分部安質(zhì)部每月、各架子隊(duì)每周要組織一次質(zhì)量檢查。各級(jí)檢查后要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，

實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第二條經(jīng)常性檢查

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常下工地對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所檢查，

及時(shí)糾正不利于提高質(zhì)量的做法和行為，簽發(fā)“平安質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)〃，必要時(shí)停工整改。

第三條隨機(jī)抽查

針對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、預(yù)制件、原材料、質(zhì)量管理點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、

夜間查詢(xún)等方法實(shí)施檢查，及時(shí)通報(bào)情況，假設(shè)發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷工減料的行為下發(fā)“平

安質(zhì)量監(jiān)察通知書(shū)〃，視情節(jié)實(shí)施罰款或停工整頓。

第四條專(zhuān)業(yè)性抽查