生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，確保生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程的安全管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常使用和維護(hù)管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行。組織制定和實施生產(chǎn)設(shè)施的操作規(guī)程，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。及時向安全管理部門報告生產(chǎn)設(shè)施的安全隱患。安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度的執(zhí)行情況。定期組織生產(chǎn)設(shè)施的安全檢查和隱患排查，督促整改安全問題。參與生產(chǎn)設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建項目的安全審查和驗收。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的采購、選型、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)施符合安全要求。建立生產(chǎn)設(shè)施臺賬，記錄設(shè)施的基本信息、運(yùn)行狀況等。組織制定生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。采購部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)配件、材料。確保采購合同中明確安全要求和售后服務(wù)條款。財務(wù)部門保障生產(chǎn)設(shè)施安全管理所需的資金投入，確保安全設(shè)施費(fèi)用專款專用。其他部門按照各自職責(zé)，做好與生產(chǎn)設(shè)施安全管理相關(guān)的工作。二、生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計與采購1.設(shè)計要求生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計應(yīng)符合國家現(xiàn)行的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核和批準(zhǔn)。在設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮設(shè)施運(yùn)行過程中的安全風(fēng)險，采取有效的安全防護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)裝置、警示標(biāo)志等。2.采購管理采購部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。采購的生產(chǎn)設(shè)施必須附有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、安全使用說明書等相關(guān)資料。對于涉及危險化學(xué)品的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)確保其符合危險化學(xué)品安全管理的相關(guān)要求。在采購合同中應(yīng)明確雙方的安全責(zé)任，包括設(shè)施的安裝調(diào)試、培訓(xùn)、售后服務(wù)、安全技術(shù)支持等內(nèi)容。三、生產(chǎn)設(shè)施的安裝與驗收1.安裝要求生產(chǎn)設(shè)施的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件和安裝說明書的要求進(jìn)行。安裝單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝方案，明確安全措施和施工順序，確保安裝過程安全。在安裝現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。2.驗收程序生產(chǎn)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交驗收申請。設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、安全管理部門等相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)施的安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置的有效性、安全操作規(guī)程的制定等。驗收合格后，填寫驗收報告，各方簽字確認(rèn)。驗收不合格的，安裝單位應(yīng)限期整改，整改合格后重新組織驗收。四、生產(chǎn)設(shè)施的使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)和工藝要求，組織制定詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)施的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理等環(huán)節(jié)的操作步驟和安全注意事項。操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適用性。2.人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織對操作員工進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施操作規(guī)程的培訓(xùn)，確保員工熟悉設(shè)施性能和操作要求。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的工作原理、操作方法、安全風(fēng)險、應(yīng)急處理措施等。新員工上崗前必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格后方可獨(dú)立操作生產(chǎn)設(shè)施。3.日常使用管理操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作生產(chǎn)設(shè)施，不得擅自更改操作程序。在設(shè)施運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)施的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時報告。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，對于一般性故障，應(yīng)由專業(yè)維修人員及時排除；對于重大故障，應(yīng)制定專門的維修方案，確保維修過程安全。4.維護(hù)保養(yǎng)管理設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定科學(xué)合理的維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)人員等。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目、更換的零部件等。定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)施的安全性能良好，各部件齊全、靈敏、可靠。五、生產(chǎn)設(shè)施的檢修與改造1.檢修計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行狀況和使用壽命，制定年度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。對于涉及危險作業(yè)的檢修項目，應(yīng)制定詳細(xì)的危險作業(yè)方案，并按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。2.檢修安全措施在檢修前，必須對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行停機(jī)、斷電、掛牌等操作，確保檢修過程安全。對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理，拆除與檢修無關(guān)的障礙物，設(shè)置警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入。檢修人員應(yīng)穿戴好個人防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守檢修操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。在檢修過程中，如需動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須辦理相應(yīng)的危險作業(yè)許可證，并落實安全防范措施。3.改造管理生產(chǎn)設(shè)施的改造應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展需要，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行論證。改造方案應(yīng)包括改造目的、改造內(nèi)容、技術(shù)措施、安全措施、投資預(yù)算等。改造過程應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行，確保改造質(zhì)量和安全。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、生產(chǎn)設(shè)施的報廢管理1.報廢條件生產(chǎn)設(shè)施符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)要求的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。因技術(shù)進(jìn)步，被新型設(shè)備替代，已無使用價值的。其他符合報廢條件的情況。2.報廢申請與審批使用部門填寫生產(chǎn)設(shè)施報廢申請表，詳細(xì)說明報廢原因、設(shè)施名稱、型號、購置時間等信息，并提交設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核，提出審核意見。審核通過后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，方可進(jìn)行報廢處理。3.報廢處理報廢的生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)進(jìn)行妥善處理，可采用拆除、變賣、報廢回收等方式。在報廢處理過程中，應(yīng)做好安全防范措施，防止發(fā)生安全事故。對于涉及危險化學(xué)品的生產(chǎn)設(shè)施，報廢處理應(yīng)按照危險化學(xué)品相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、安全檢查與隱患排查1.定期檢查安全管理部門應(yīng)定期組織對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，檢查周期為每月一次。檢查內(nèi)容包括設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等。檢查人員應(yīng)填寫安全檢查表，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等，適時組織專項安全檢查。專項檢查內(nèi)容包括防火、防爆、防雷、防靜電、防暑降溫、防寒保暖等。專項檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項檢查報告，提出整改意見和建議。3.隱患排查與治理對安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行分類整理，確定隱患等級。一般隱患由生產(chǎn)部門組織整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。重大隱患由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等。整改過程中應(yīng)采取有效的安全防范措施，確保安全。整改完成后，由安全管理部門組織驗收。八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定針對生產(chǎn)設(shè)施可能出現(xiàn)的事故和緊急情況，生產(chǎn)部門應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急培訓(xùn)與演練安全管理部門應(yīng)組織對員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識、應(yīng)急處置技能等。定期組織應(yīng)急演練，演練周期為每年至少一次。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，