戰(zhàn)略成本會計試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.戰(zhàn)略成本會計的核心目的是：

A.提高成本效益

B.降低產(chǎn)品成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品競爭力

2.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本動因：

A.機器小時

B.人工小時

C.銷售額

D.產(chǎn)品線

3.以下哪項不屬于戰(zhàn)略成本會計的主要方法：

A.作業(yè)成本法

B.成本效益分析

C.預算編制

D.成本分配

4.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是戰(zhàn)略成本：

A.固定成本

B.變動成本

C.機會成本

D.直接成本

5.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的步驟：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.分析成本效益

6.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本驅(qū)動因素：

A.產(chǎn)品種類

B.生產(chǎn)工藝

C.顧客需求

D.市場競爭

7.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的目的是：

A.提高企業(yè)的競爭力

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高生產(chǎn)效率

8.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本動因分析的目的：

A.確定成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品競爭力

9.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.評估成本效益

10.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本驅(qū)動因素：

A.機器小時

B.人工小時

C.銷售額

D.產(chǎn)品線

11.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的主要方法：

A.作業(yè)成本法

B.成本效益分析

C.預算編制

D.成本分配

12.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是戰(zhàn)略成本：

A.固定成本

B.變動成本

C.機會成本

D.直接成本

13.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的步驟：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.分析成本效益

14.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本驅(qū)動因素：

A.產(chǎn)品種類

B.生產(chǎn)工藝

C.顧客需求

D.市場競爭

15.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是戰(zhàn)略成本：

A.固定成本

B.變動成本

C.機會成本

D.直接成本

16.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.評估成本效益

17.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是成本驅(qū)動因素：

A.機器小時

B.人工小時

C.銷售額

D.產(chǎn)品線

18.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的主要方法：

A.作業(yè)成本法

B.成本效益分析

C.預算編制

D.成本分配

19.在戰(zhàn)略成本會計中，以下哪項不是戰(zhàn)略成本：

A.固定成本

B.變動成本

C.機會成本

D.直接成本

20.以下哪項不是戰(zhàn)略成本會計的步驟：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.分析成本效益

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.戰(zhàn)略成本會計的主要方法包括：

A.作業(yè)成本法

B.成本效益分析

C.預算編制

D.成本分配

2.成本動因的類型包括：

A.機器小時

B.人工小時

C.銷售額

D.產(chǎn)品線

3.戰(zhàn)略成本會計的目的包括：

A.提高企業(yè)的競爭力

B.降低成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.提高生產(chǎn)效率

4.成本驅(qū)動因素分析的目的包括：

A.確定成本驅(qū)動因素

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品競爭力

5.戰(zhàn)略成本會計的步驟包括：

A.確定成本動因

B.確定戰(zhàn)略目標

C.編制成本預算

D.分析成本效益

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.戰(zhàn)略成本會計的核心目的是降低產(chǎn)品成本。（）

2.成本動因分析是戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟之一。（）

3.成本效益分析是戰(zhàn)略成本會計的主要方法之一。（）

4.戰(zhàn)略成本會計的目的是提高企業(yè)的競爭力。（）

5.作業(yè)成本法是戰(zhàn)略成本會計的主要方法之一。（）

6.成本分配是戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟之一。（）

7.成本動因分析可以優(yōu)化資源配置。（）

8.戰(zhàn)略成本會計的目的是提高生產(chǎn)效率。（）

9.成本效益分析可以降低成本。（）

10.成本分配是戰(zhàn)略成本會計的主要方法之一。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述作業(yè)成本法的基本原理及其在戰(zhàn)略成本會計中的應用。

答案：作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting,ABC）是一種以作業(yè)為成本動因，將成本分配到產(chǎn)品或服務上的成本計算方法。其基本原理是將企業(yè)內(nèi)部的所有活動分類，確定每種活動的成本動因，然后根據(jù)成本動因?qū)⒒顒映杀痉峙涞疆a(chǎn)品或服務上。在戰(zhàn)略成本會計中，作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)識別和評估不同作業(yè)的成本，從而優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品或服務的盈利能力。

2.題目：解釋戰(zhàn)略成本會計中的機會成本概念，并舉例說明。

答案：機會成本是指為了選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益。在戰(zhàn)略成本會計中，機會成本的概念用于評估企業(yè)在做出決策時放棄的最佳替代方案的收益。例如，如果企業(yè)決定投資一個新的生產(chǎn)線，那么機會成本可能包括放棄使用現(xiàn)有生產(chǎn)線所能產(chǎn)生的額外收益。

3.題目：說明戰(zhàn)略成本會計在提高企業(yè)競爭力方面的作用。

答案：戰(zhàn)略成本會計通過以下方式提高企業(yè)競爭力：

（1）幫助識別和消除非增值作業(yè)，提高效率；

（2）優(yōu)化資源配置，降低成本；

（3）提供更準確的成本信息，支持決策制定；

（4）促進企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟；

（5）增強企業(yè)對外部環(huán)境變化的適應能力。

五、論述題（共30分）

題目：結(jié)合實際案例，論述戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中的應用及其對企業(yè)績效的影響。

答案：隨著市場競爭的加劇和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的復雜化，戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中的應用越來越受到重視。以下是一個實際案例：

案例：某制造企業(yè)通過實施戰(zhàn)略成本會計，成功提升了企業(yè)績效。

該企業(yè)通過以下措施應用戰(zhàn)略成本會計：

（1）建立作業(yè)成本核算體系，識別和評估關鍵作業(yè)；

（2）分析成本動因，優(yōu)化資源配置；

（3）實施成本控制措施，降低成本；

（4）提供準確的成本信息，支持決策制定；

（5）加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高管理效率。

（1）降低了產(chǎn)品成本，提高了產(chǎn)品競爭力；

（2）優(yōu)化了資源配置，提高了生產(chǎn)效率；

（3）增強了企業(yè)對外部環(huán)境變化的適應能力；

（4）提高了決策質(zhì)量，降低了決策風險；

（5）提升了企業(yè)整體盈利能力。

五、論述題

題目：探討戰(zhàn)略成本會計在全球化背景下的重要性及其對企業(yè)國際競爭力的提升作用。

答案：隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復雜和激烈的國際競爭。在這種背景下，戰(zhàn)略成本會計的重要性日益凸顯，它不僅有助于企業(yè)更好地理解和管理全球范圍內(nèi)的成本，還能顯著提升企業(yè)的國際競爭力。

首先，戰(zhàn)略成本會計能夠幫助企業(yè)準確識別和計量跨國經(jīng)營中的成本。全球化經(jīng)營涉及多種貨幣、稅收政策和匯率變動，這些因素都會對成本產(chǎn)生影響。戰(zhàn)略成本會計通過分析不同國家和地區(qū)的成本結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略，降低跨國經(jīng)營的風險。

其次，戰(zhàn)略成本會計有助于企業(yè)優(yōu)化全球供應鏈管理。在全球化的供應鏈中，企業(yè)需要協(xié)調(diào)不同供應商、分銷商和合作伙伴的成本和效率。通過戰(zhàn)略成本會計，企業(yè)可以評估不同供應商的成本效益，選擇最合適的合作伙伴，從而提高整個供應鏈的競爭力。

再者，戰(zhàn)略成本會計能夠幫助企業(yè)進行有效的成本預測和決策。在全球市場，價格競爭激烈，企業(yè)需要快速響應市場變化。戰(zhàn)略成本會計提供的數(shù)據(jù)和分析支持，使企業(yè)能夠及時調(diào)整產(chǎn)品定價策略，保持價格競爭力。

此外，戰(zhàn)略成本會計在以下方面對企業(yè)國際競爭力的提升作用顯著：

1.提高資源利用效率：通過識別和消除浪費，戰(zhàn)略成本會計幫助企業(yè)更有效地利用資源，提高生產(chǎn)效率。

2.增強成本控制能力：戰(zhàn)略成本會計提供的數(shù)據(jù)幫助企業(yè)更好地控制成本，特別是在跨國經(jīng)營中，能夠有效應對匯率波動和稅收差異。

3.促進戰(zhàn)略決策：戰(zhàn)略成本會計提供的信息支持企業(yè)制定長期戰(zhàn)略，如市場進入、產(chǎn)品開發(fā)、并購等決策。

4.增強企業(yè)透明度：戰(zhàn)略成本會計的實施有助于提高企業(yè)財務報告的透明度，增強投資者和利益相關者的信心。

5.培養(yǎng)成本意識：戰(zhàn)略成本會計的推廣有助于在整個企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)成本意識，從高層管理者到基層員工都關注成本控制。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的核心目的是優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的競爭力，因此選C。

2.D

解析思路：成本動因是指導致成本發(fā)生的因素，銷售額、產(chǎn)品種類和顧客需求都可以作為成本動因，而產(chǎn)品線不是成本動因。

3.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的主要方法包括作業(yè)成本法、成本效益分析和成本分配，預算編制不屬于主要方法。

4.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計關注的是機會成本，即放棄其他方案所損失的潛在收益，固定成本、變動成本和直接成本都是成本類型。

5.D

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的步驟包括確定成本動因、確定戰(zhàn)略目標、編制成本預算和分析成本效益，評估成本效益不是步驟之一。

6.D

解析思路：成本驅(qū)動因素是指影響成本發(fā)生的因素，產(chǎn)品種類、生產(chǎn)工藝和顧客需求都可以是成本驅(qū)動因素，而市場競爭不是成本驅(qū)動因素。

7.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的目的是提高企業(yè)的競爭力、降低成本和優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率不是其主要目的。

8.C

解析思路：成本動因分析的目的包括確定成本驅(qū)動因素、優(yōu)化資源配置和降低成本，提高產(chǎn)品競爭力不是目的之一。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟包括確定成本動因、確定戰(zhàn)略目標、編制成本預算和評估成本效益，分析成本效益不是關鍵步驟。

10.D

解析思路：成本驅(qū)動因素包括機器小時、人工小時和銷售額，產(chǎn)品線不是成本驅(qū)動因素。

11.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的主要方法包括作業(yè)成本法、成本效益分析和成本分配，預算編制不是主要方法。

12.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計關注的是機會成本，即放棄其他方案所損失的潛在收益，固定成本、變動成本和直接成本不是機會成本。

13.D

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的步驟包括確定成本動因、確定戰(zhàn)略目標、編制成本預算和分析成本效益，分析成本效益不是步驟之一。

14.D

解析思路：成本驅(qū)動因素包括產(chǎn)品種類、生產(chǎn)工藝和顧客需求，市場競爭不是成本驅(qū)動因素。

15.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計關注的是機會成本，即放棄其他方案所損失的潛在收益，固定成本、變動成本和直接成本不是機會成本。

16.D

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的關鍵步驟包括確定成本動因、確定戰(zhàn)略目標、編制成本預算和評估成本效益，評估成本效益不是關鍵步驟。

17.D

解析思路：成本驅(qū)動因素包括機器小時、人工小時和銷售額，產(chǎn)品線不是成本驅(qū)動因素。

18.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的主要方法包括作業(yè)成本法、成本效益分析和成本分配，預算編制不是主要方法。

19.C

解析思路：戰(zhàn)略成本會計關注的是機會成本，即放棄其他方案所損失的潛在收益，固定成本、變動成本和直接成本不是機會成本。

20.D

解析思路：戰(zhàn)略成本會計的步驟包括確定成本動因、確定戰(zhàn)略目標、編制成本預算和分析成本效益，分析成本效益不是步驟之一。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC