攻克不規(guī)則平面軸線放測施工難關(guān)一、工程概況二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)及可行論證六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對策九、對策實施十、檢查效果十一、制定鞏固措施十二、總結(jié)與打算蘇州****綜合業(yè)務(wù)大樓位于蘇州****經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會大樓正南面，該工程主樓造型新穎獨特，整體呈弧型，突顯出極強的現(xiàn)代美感。主樓地下一層、地上20層，為框剪結(jié)構(gòu)，東西向軸線為弧線，南北軸線呈放射狀，東西各有1個核心筒。標(biāo)準(zhǔn)層面積約1200㎡。一、工程概況****大樓一層平面圖制圖人：****日期：2006年10月26日

****大樓標(biāo)準(zhǔn)層平面圖制圖人：****日期：2006年10月26日

放射形軸線弧形軸線1、小組概況QC小組成員均接受TQC知識培訓(xùn)45小時以上小組培訓(xùn)情況課題注冊號2006年9月30日課題登記日期2006年10月～2007年7月課題活動期限8人QC小組人數(shù)QC小組編號2006年9月25日小組成立日期攻關(guān)型QC小組類型QC小組名稱制表人：****日期：2006年10月26日

二、小組簡介2、組員簡介序號姓名性別年齡職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1男44工程師項目經(jīng)理組長2男31工程師項目工程師副組長3男28助理工程師項目工程師組員4男47技術(shù)員質(zhì)量員組員5男42技術(shù)員施工員組員6男26技術(shù)員施工員組員7男24技術(shù)員測量員組員8男22技術(shù)員測量員組員制表人：日期：2006年10月26日

理由一

大樓軸網(wǎng)特殊，東西向軸線為弧線，南北軸線呈放射狀，測量精度要求非常高，大樓的測量放線工作作為施工階段的重要環(huán)節(jié)關(guān)系到整個工程質(zhì)量的成敗和整個建筑的外觀形狀。理由二

工程質(zhì)量目標(biāo)是：“單位工程一次交驗合格率達(dá)到100%”，爭創(chuàng)省優(yōu)工程。理由三

本工程的標(biāo)準(zhǔn)層面積不大，但布局復(fù)雜，工程測量技術(shù)含量高，我們高質(zhì)量的完成工程放線測量工作，不但能保證施工進(jìn)度的需要，減少不必要的返工，同時能提高我公司的市場競爭力。

理由四

項目組有豐富的施工經(jīng)驗，攻克該工程不規(guī)則平面軸線放測施工難關(guān)將為我公司在平面復(fù)雜的工程施工上提供寶貴施工經(jīng)驗。理由五

不規(guī)則軸線的放測，在施工中一直是個難點，容易出現(xiàn)誤差。三、選題理由

為確保軸線放測的質(zhì)量，保證建筑物外觀尺寸，我們QC小組挑選了具有同類型不規(guī)則平面的蘇州****大廈一期工程和****3#樓作為調(diào)查對象，經(jīng)過實地調(diào)查和查閱相關(guān)施工資料后，小組成員對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析歸類匯總。

四、現(xiàn)狀調(diào)查不規(guī)則平面軸線放測質(zhì)量情況調(diào)查統(tǒng)計表制表人：日期：2006年10月31日

序號項目名稱檢查數(shù)量不合格點分項合格率（%）1弧形軸線508842放射形軸線505883柱子線502964核心筒線50296合計2001791.5不規(guī)則平面軸線放測質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表制表人：****日期：2006年10月31日

序號缺陷名稱頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1弧形軸線偏差847.047.02放射形軸線偏差529.476.53柱子線偏差211.888.24核心筒線偏差211.8100合計17100/合格率91.5%制表人：****日期：2006年11月5日

根據(jù)以上缺陷調(diào)查表繪出排列圖。由排列圖可見：“弧形軸線偏差”和“放射形軸線偏差”的占總頻率的76.4%，在80%以內(nèi)屬A類因素，是影響不規(guī)則平面放測質(zhì)量的主要問題，是我們QC小組需要解決的問題。1、目標(biāo)1.弧形軸線位移偏差≤4mm（本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求≤5mm）2.大樓軸線放測質(zhì)量合格率達(dá)到96%以上。五、確定目標(biāo)及可行性論證

2、可行性論證通過以上分析大家一致認(rèn)為只要我們QC小組群策群力、克服困難一定能出色完成所設(shè)定的目標(biāo)！可行性論證有利因素不利因素企業(yè)對工程十分重視，公司有完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的管理制度，有精良的測量設(shè)備和全面的施工技術(shù)。QC小組成員有著豐富的施工管理經(jīng)驗、技術(shù)能力強、文化素質(zhì)較高，接受新事物能力強。有著務(wù)實、創(chuàng)新的敬業(yè)精神。工程現(xiàn)場有一支吃苦耐勞、技術(shù)熟練的高職業(yè)素養(yǎng)的施工隊伍。本工程為高層建筑，除每層平面放測要滿足目標(biāo)要求外，還要上下一致，對垂直傳遞有很高的要求。工期緊，任務(wù)重，項目部缺少對不規(guī)則平面軸線放線測量的經(jīng)驗，給整個放測工作帶來了難度。·制圖人：****日期：2006年11月7日

我們QC小組全體人員召開了原因分析會，大家踴躍發(fā)言，集思廣益，針對弧形軸線和放射形軸線的質(zhì)量缺陷進(jìn)行原因分析，最后根據(jù)小組成員的分析進(jìn)行整理匯總，并繪制成弧形軸線和放射形軸線位移偏差缺陷原因分析關(guān)聯(lián)圖。

六、原因分析要因確認(rèn)表要因2006.11.9調(diào)查分析在對各個精密儀器的使用上學(xué)習(xí)不夠，不能熟練的操作儀器。尤其是激光經(jīng)緯儀校準(zhǔn)不能準(zhǔn)確的操作，在垂直傳遞上產(chǎn)生了較大的誤差。儀器操作不當(dāng)5非要因2006.11.8調(diào)查分析整個放測工作均在晴好天氣下完成，避免在雨天大風(fēng)等惡劣天氣下作業(yè)，天氣環(huán)境因素影響不大。天氣環(huán)境惡劣4要因2006.11.8調(diào)查分析再仔細(xì)對測放方案進(jìn)行了反復(fù)研究，發(fā)現(xiàn)有對弧形軸線的微積分點的設(shè)置過少，造成了弧形軸線放測容易產(chǎn)生較大的誤差；同時還發(fā)現(xiàn)原方案的基準(zhǔn)點設(shè)置不利于現(xiàn)場實際操作，需根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整。方案不詳細(xì)3非要因2006.11.8調(diào)查分析方案中的每一個步驟都已交底到位，各項工作分工明確，責(zé)任到人。對所有人員問卷調(diào)查，均能明確自己的職責(zé)。技術(shù)交底不到位2非要因2006.11.8調(diào)查分析所有管理人員均受過崗前培訓(xùn)，并持證上崗。項目組已建立完善的質(zhì)量控制體系，將質(zhì)量控制列入崗位考評項目。各項工作都有相關(guān)責(zé)任人。未通過培訓(xùn)崗位責(zé)任不到位1結(jié)論確認(rèn)時間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號七、要因確認(rèn)要因2006.11.9調(diào)查分析對高層建筑測量放線規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠，大部分靠自己的經(jīng)驗放線，對不規(guī)則平面軸線針對性不強，很多不規(guī)范的操作影響了放測的質(zhì)量。對測量規(guī)程理解不夠6要因2006.11.9調(diào)查驗證通過對放測方案的研究，原方案上僅設(shè)置了一個復(fù)查點，完全不能達(dá)到不規(guī)則平面軸線放測的質(zhì)量復(fù)測要求。缺少復(fù)查點7非要因2006.11.10調(diào)查分析在制定施工進(jìn)度計劃時已充分考慮了測量放線，時間充裕，人員安排合理，完全能夠勝任。重進(jìn)度，輕質(zhì)量9要因2006.11.9調(diào)查分析在不規(guī)則平面軸線放測的復(fù)核工作不能簡單的靠對幾個點的檢查來應(yīng)付，尤其是弧形軸線上復(fù)查的點太少，缺乏代表性，并不能客觀地復(fù)核軸線的準(zhǔn)確性。檢查力度不夠8結(jié)論確認(rèn)時間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號要因確認(rèn)表續(xù)表1結(jié)論確認(rèn)時間負(fù)責(zé)人確認(rèn)方法要因分析末端因素序號非要因2006.11.11調(diào)查分析儀器在使用過程中均能正常使用，并未損壞。儀器損壞13非要因2006.11.11調(diào)查驗證經(jīng)緯儀均由專業(yè)測量人員對現(xiàn)場所有儀器統(tǒng)一檢查，均符合本工程測量要求，儀器均由正規(guī)廠家生產(chǎn)。儀器質(zhì)量差12非要因2006.11.11調(diào)查分析現(xiàn)場上所有儀器均已檢測，檢測報告合格有效。儀器未鑒定11非要因2006.11.10調(diào)查分析現(xiàn)場配有1臺激光經(jīng)緯儀、1臺光學(xué)經(jīng)緯儀、2把三角板、2把50m長卷尺等測量工具，滿足施工要求。測量工具數(shù)量不足10要因確認(rèn)表續(xù)表2制圖人：****日期：2006年11月13日

通過要因確認(rèn)，我們得出以下五條要因：方案不詳細(xì)儀器操作不當(dāng)對測量規(guī)程理解不夠缺少復(fù)查點檢查力度不夠?qū)Σ弑?/p>

06.12.1~07.1.1施工現(xiàn)場加強對放測人員進(jìn)行相關(guān)儀器的培訓(xùn)。經(jīng)常組織技能比賽、測試，互相交流心得。精確熟練操作各儀器加強儀器操作的學(xué)習(xí)，多練習(xí)。儀器操作不熟練，激光經(jīng)緯儀校準(zhǔn)不夠精確。儀器操作不當(dāng)206.12.1~06.12.5施工現(xiàn)場1.根據(jù)弧度調(diào)整弧線微積分點的數(shù)量和間距，原方案間距1.5m現(xiàn)調(diào)整為1m。2.調(diào)整基準(zhǔn)點位置，無障礙遮擋，視野良好，有利于放測，并保護(hù)好3.編制測量放線操作流程圖。減少弧形軸線位移偏差，施工方案操作性強完善方案弧形軸線的微積分點過少，基準(zhǔn)點設(shè)置不合理。方案不詳細(xì)1負(fù)責(zé)人完成期限地點措施目標(biāo)對策現(xiàn)狀要因序號八、制定對策按“5W1H”的原則，制定出對策表。對策表續(xù)表制圖人：****日期：2006年11月14日06.12.1~07.7.10施工現(xiàn)場增加各種軸線的復(fù)核點由專人負(fù)責(zé)復(fù)核保證軸線放測結(jié)果符合要求加大檢查力度在不規(guī)則平面軸線上復(fù)核的點太少，缺乏代表性。檢查力度不夠506.12.1~06.12.2施工現(xiàn)場在樓層?xùn)|南西北4個位置各增加1個復(fù)查點。保護(hù)好復(fù)測點每個月對復(fù)測點進(jìn)行復(fù)核。滿足所有軸線的復(fù)測要求增加復(fù)查點復(fù)查點太少，不能滿足質(zhì)量要求。缺少復(fù)查點406.12.1~07.7.10施工現(xiàn)場認(rèn)真學(xué)習(xí)測量規(guī)程，規(guī)范操作。測放時，小組分工搭檔，互相監(jiān)督，批評指正。杜絕不規(guī)范操作認(rèn)真學(xué)習(xí)測量規(guī)程，規(guī)范操作對高層建筑測量放線規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠，操作不規(guī)范。對測量規(guī)程理解不夠3負(fù)責(zé)人完成期限地點措施目標(biāo)對策現(xiàn)狀要因序號實施一：完善方案

1.由*****負(fù)責(zé)進(jìn)一步細(xì)化方案。我們采用弦長法來控制主軸線。根據(jù)本工程的實際情況，我們選Ba軸作為主控軸線，并在Ba軸北設(shè)置一條貫穿東西的參照弦。首先我們用激光經(jīng)緯儀從2個基準(zhǔn)點引上來，放出參照弦，根據(jù)Ba軸的弧度在參照弦上定距等分若干個微積分點，從CAD圖中標(biāo)注出各微積分點到對應(yīng)Ba軸線的垂直距離，將Ba軸的各點放置出來，然后逐點連線即可放出Ba軸線。有了Ba軸線和參照弦便根據(jù)施工圖的標(biāo)注尺寸放出其他軸線。由于參照弦的微積分點的數(shù)量直接決定了主控弧形軸線的精確性，一定要根據(jù)弧形軸線的弧度劃分合適的微積分點的數(shù)量。原方案設(shè)計微積分點的間距是1.5m，從現(xiàn)場放測的效果來看，弧形效果不明顯。為了提高整個不規(guī)則平面軸線的放測質(zhì)量，保證主控軸線的精確性，根據(jù)圖紙弧形軸線的弧度對原方案設(shè)計的微積分點的間距1.5m調(diào)整至1m。九、對策實施****大樓標(biāo)準(zhǔn)層放樣圖

制圖人：****日期：2006年11月26日參照弦各微積分點對應(yīng)弧線軸線的距離基準(zhǔn)點復(fù)查點復(fù)查點復(fù)查點復(fù)查點基準(zhǔn)點弧形軸線控制線放射形軸線控制線2.通過對兄弟項目部施工的同類型高層建筑放測過程的調(diào)查，我們深刻意識到基準(zhǔn)點的重要性，在借鑒了兄弟項目的放測方案并聯(lián)系本工程的實際情況，對原方案的基準(zhǔn)點進(jìn)行了調(diào)整。基準(zhǔn)點傳遞是采用激光經(jīng)緯儀，故要求基準(zhǔn)點洞口位置一定要保證上下貫通，不能有障礙物遮擋。原方案中基準(zhǔn)點的位置并未考慮周全，正好處在模板的加固區(qū)域，很容易遮擋洞口。因此基準(zhǔn)點要避免留在鋼管排架密集區(qū)域，綜合考慮下來在離3a軸交界處2m的位置設(shè)置較為合適。為了保護(hù)好基點不被破壞，我們在基準(zhǔn)點上放置大鐵盒固定保護(hù)，并定期進(jìn)行復(fù)查。3.由于本工程平面軸線布局復(fù)雜，東西向軸線為弧線，南北向軸線呈放射狀。為使實施者在放測、復(fù)核過程中能準(zhǔn)確掌握放測要求，我們對細(xì)化后的方案編制了測量放線操作流程圖，使整個作業(yè)過程一目了然，從而提高操作效率，確保放測質(zhì)量。垂直引測基準(zhǔn)點放出參照弦以參照弦的中點向兩邊劃分微積分點放出放射形軸線控制線放出弧形軸線的控制線根據(jù)控制線放出弧形軸線放出放射形軸線放測柱子線和剪力墻尺寸線檢查驗收

制表人：****制表時間：2006年12月1日

軸線放測流程圖

實施效果：通過增加弧形軸線的微積分點及對基準(zhǔn)點的調(diào)整，讓放測方案的可行性大大增加；編制流程圖之后，放測的效率也明顯提高了。實施二：加強儀器操作的學(xué)習(xí)和練習(xí)。1.加強對放測人員進(jìn)行相關(guān)儀器的培訓(xùn)。由項目工程師喬波組織項目組成員學(xué)習(xí)各種精密儀器的使用說明，平時多加練習(xí)。通過學(xué)習(xí)能夠熟練操作儀器并做到準(zhǔn)確無誤。

2.由項目經(jīng)理周雪根負(fù)責(zé)組織技能比賽、測試，提高放測人員學(xué)習(xí)的積極性，考核后認(rèn)真總結(jié)互相交流心得體會。實施效果：通過一階段的學(xué)習(xí)，項目組放測人員的儀器操作水平進(jìn)步明顯。在2006年12月20日的技能測試中，所有放測人員共計12人參加了考核，大部分人都能達(dá)到優(yōu)秀水平，合格率達(dá)100%。

2006年12月20日放測技能考核成績表

0%8.33%33.33%58.33%占總?cè)藬?shù)的百分比0147人數(shù)不合格合格良好優(yōu)秀成績制表人：****日期：2006年12月21日

實施三：認(rèn)真學(xué)習(xí)測量規(guī)程，規(guī)范操作1.由****負(fù)責(zé)組織項目組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程測量規(guī)范》（GB50026），找出自身的不規(guī)范操作，并認(rèn)真總結(jié)改正。2.由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目放測人員進(jìn)行分組分工，分組原則上老少搭檔，互相監(jiān)督，批評指正。

實施效果：通過認(rèn)真學(xué)習(xí)測量規(guī)程，所有放測人員對高層建筑測量放線標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的了解，規(guī)范了自身的操作。項目放測人員經(jīng)過分組分工之后，人員固定，老少搭檔，取長補短，相互監(jiān)督，配合默契，放測的效率一次比一次高，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的操作現(xiàn)象。實施四：增加復(fù)查點1.經(jīng)過對方案的細(xì)化完善，對放測成果的復(fù)測工作也要同步完善。原來的一個復(fù)查點已經(jīng)不能滿足高層不規(guī)則平面建筑的復(fù)查要求，需要在平面東南西北4個方向增加1個復(fù)查點，以滿足整個不規(guī)則平面軸網(wǎng)復(fù)測的需要。2.留置的復(fù)查點必須有保護(hù)措施，跟基準(zhǔn)點一樣，在復(fù)查點上也放置大鐵盒并固定保護(hù)。3.每個月均對所有復(fù)查點進(jìn)行復(fù)核，保證其準(zhǔn)確性。實施效果：經(jīng)過一段時間的放測復(fù)查工作，增加4個復(fù)查點之后，完全能夠滿足層面所有軸線的復(fù)查需要，復(fù)查點保護(hù)良好，每個月對所有復(fù)查點檢測，準(zhǔn)確度較高。實施五：加大檢查力度在整個不規(guī)則平面軸線的復(fù)查過程中，檢查力度不夠，尤其是弧形軸線的復(fù)查取樣點太少，缺乏代表性。通過現(xiàn)場多次測試驗證后，對各種類型的軸線分別規(guī)定了不同的復(fù)核取樣點，具體如下：弧形軸線復(fù)核取樣點數(shù)不少于20個放射形軸線復(fù)核取樣點數(shù)不少于4個剪力墻線復(fù)核取樣點數(shù)不少于2個柱子線復(fù)核取樣點數(shù)不少于2個2.每次放線后均由質(zhì)量員呂扣成按上述要求負(fù)責(zé)檢查。復(fù)核的辦法采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合。我們用激光經(jīng)緯儀架在各復(fù)查點上，對主控軸線、參照弦以及輔助軸線進(jìn)行復(fù)核；外圍軸線采用吊線的辦法與下層的軸線進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量復(fù)核合格后提交監(jiān)理驗收。在復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)偏差過大現(xiàn)象，立即責(zé)成測量員重測。

實施效果：加大檢查力度后，放測效果立竿見影，軸線的準(zhǔn)確性大幅度提高，監(jiān)理一次驗收通過率達(dá)100%。效果1：課題實施前后目標(biāo)比較1.經(jīng)過QC小組活動，工程技術(shù)人員掌握了大樓不規(guī)則平面放線測量的要點。經(jīng)檢查，引點正確，各軸線放置準(zhǔn)確，放測質(zhì)量得到明顯提高。PDCA循環(huán)得到了良好效果，經(jīng)過全面檢查標(biāo)準(zhǔn)層測量放線結(jié)果，共抽查200個點，檢查結(jié)果見下表。十、檢查效果****大樓不規(guī)則平面放測質(zhì)量驗收記錄表

質(zhì)量員：監(jiān)理：驗收日期：2007年7月10日從上表中可以看出弧形軸線最大偏差為3.5mm，均小于目標(biāo)值4mm，達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)。序號項目實測值（mm）1弧形軸線偏差0.512.51221.52122.51.5111.523.52.521.521.523.51222.50.513.522.52212.5211.532.52.5321.522.5322放射形軸線偏差2122.5211.54.5121.51221.522130.510.521.512112524212211.5312232.51.521.532.533柱子線偏差211.521223.53.521.522.52221.51.5212.532.522243.524.511.5121.512.5221.521.51.5222.521.51.534核心筒線偏差1.52.53.52211.511.51.51.52211.5222.521.5232.51213.511.51232.511.5221.512322.52.51.5232.522實施后****大樓不規(guī)則平面放測質(zhì)量檢查統(tǒng)計表

制表人：****制表時間：2007年7月15日

序號缺陷名稱檢查數(shù)量不合格點分項合格率（%）1弧形軸線5001002放射形軸線502963柱子線501984核心筒線500100合計2003綜合合格率:(200-3)/200=98.5%實施前后****大樓不規(guī)則平面放測質(zhì)量檢查對比表

實施后比實施前提高了7%，比目標(biāo)值提高了1.5%達(dá)到了目標(biāo)。98.5%96%91.5%綜合合格率1對比分析實施后目標(biāo)實施前項目名稱序號制表人：****制表時間：2007年7月16日

制表人：****制表時間：2007年7月16日

效果2、質(zhì)量效果：

通過本次QC小組活動，本工程的測量放線質(zhì)量達(dá)到了江蘇省《優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》（DGJ32/TJ104-2004）的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高了整個工程施工質(zhì)量，減少了不必要的返工。為我公司培養(yǎng)了一支職業(yè)操守穩(wěn)固、技術(shù)水平精湛、作風(fēng)扎實的施工隊伍，同時也大大提高了我公司的管理水平和施工技術(shù)水平，增強了我公司的核心競爭力。效果3、社會效益：

由于出色地完成了整個大樓的測量放線工作，整個大樓外立面顯得宏偉壯觀，很好地體現(xiàn)出設(shè)計師的設(shè)計理念，并得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的一致好評，從而增強了我公司的市場競爭力。經(jīng)過QC活動前后的對比，單層放測時間從1天減少到半天，整個大樓放測的時間共節(jié)約10天，保障了施工的進(jìn)度。由于結(jié)構(gòu)軸線放測處于關(guān)鍵工序上，根據(jù)合同規(guī)定工期拖延一天罰款2萬元，經(jīng)折算后相當(dāng)于節(jié)約資金200000元；同時加大了放線測量的檢查力度，減少了不必要的返工，從先前現(xiàn)狀調(diào)查時了解到因軸線放測偏差給工程帶來的返工費，經(jīng)折算共計節(jié)約返工費15000元；合計節(jié)約費用