倉庫年終工作總結集錦（25篇）

倉庫年終工作總結集錦（精選25篇）

倉庫年終工作總結集錦篇1

即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多

工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

一、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的

做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條

理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴

格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區

等。

二、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作

流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們

的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提

高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整

理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個

倉庫的平面分布圖。四、工作計劃1、保證工作順利開展;

3、建全倉庫流程；

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制

度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門

的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃；

5、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物

三相符；A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資

（占倉庫資產的70%）A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員

盤點，可做為每月全盤點。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，

不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，

態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的

'!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔

細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司

的發展！

倉庫年終工作總結集錦篇2

一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進

出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現過一

些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠

“化險為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工

作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工

作任務?，F就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購

根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據庫存情況填

寫申購單，并詳細注明物料批次、名稱、型號、規格、數量等，報

采購部進入采購程序。

2、進倉

所有來料經品管部驗收后，根據采購合同做好物料型號、規

格、數量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分

類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發現所采購物料不符合規

定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續。

3、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并

在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。按規定預留通

道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況，做到先進

先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施，保

證庫存物料完好無損。清點好物料數量，認真、及時做好臺帳，

做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數據報表。

4、材料發放

根據生產訂單的物料配用量，準確、及時地發放生產車間所

需物料，并由生產車間收發人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜，

配合生產部門及時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順利

進行。

5、盤存

平時對庫存個別物料進行定期或不定期清查，（轉載于：倉庫

文員年終總結）年終實行全面盤點，確定各種庫存物料的實際庫存

量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對，查明存貨盤盈、

盤虧的數量及原因，并制作盤點表，報財務審查核對。

6、成品的進出庫

根據客戶訂單，核對包裝成品數量的進倉數量；根據出貨碼單,

安排出貨事宜。據統計，全年成品出貨數量為：

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要

端正態度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率，使工作再上新臺階。

2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。

3、協助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許，我相信在領導和同事的幫助與支持

下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。

倉庫年終工作總結集錦篇3

在倉庫工作的這一年，我也是認真盡責的去做好管理工作，

去讓倉庫沒有遺失物品，同時也是保障了進出貨物的有序進行，

沒有讓工作出什么差錯，自己也是被肯定，但同時也是知道自己

還有很多的東西要去學習，還有很多可以繼續進步的，我也是會

繼續的去努力，同時也是在這來做好倉庫管理這一年的工作總結。

的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物，同時也是要管理

好人，這份工作其實也是有挑戰的，但我也是積極的去做好它。

既然領導給予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作，和同

事們的交流中，也是更了解他們的想法，一個倉庫要去管理好也

是需要同事們積極的配合，去了解他們的工作，熟悉他們，知道

他們的需求，更是去在工作上給予幫助，我也是先把管人的事情

去做好，只有大家一起來幫助我，那么才能真的管好貨物，而這

一年里面我也是對于同事們給予了很多的'支持，大家一起配合,

默契也是不錯，去做好出入貨的工作以及相關的管理，無論是盤

點，貨物的上架，或者出庫，很多的努力都是大家一起努力才做

好的，特別是剛過去不久的兩次大促活動的發貨，我們也是提前

的做好了準備，以及包裝的半成品也是處理好，也是讓我們出貨

的速度很快，沒有影響到大促的進行。

貨物管理上，我也是認真的核對數據，對于出入庫的工作做

好監督，確保不會出一些問題，也是一年下來，沒有犯什么錯誤，

貨品的出入情況也是在標準以內，同時也是感受到的確一個倉庫

的管理工作的確不是那么的容易，我也是積極的向老同事去請教,

或者有一些問題也是請教同行，或者來問領導，通過自己的一個

努力，也是學到了很多，對于倉庫管理也是比以前更深入了，一

年的工作中，也是不斷的去反思，看到一些問題也是得到了解決，

但同時我也是知道，自己依舊有些方面要繼續的去做好才行的，

我也是相信自己的努力不會白費，同時也是感謝同事們的一個支

持。

工作雖然這一年也是快要結束了，但是對于我來說，其實也

是一個讓自己成長的開始而今后的管理工作要繼續的去做好，在

來年取得更好的成績，倉庫管理也是需要同事們一起配合一起來

做好的，我也是會繼續的努力，完善細節，去把工作做得更為出

色，也是不能辜負了領導的所托。

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倉庫年終工作總結集錦篇4

一、工作回顧及感想

自今年一月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。一月

份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉

庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和

工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項

工作任務。

二、自覺加強學習，努力適應工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的

工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工

作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸

清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。經過一段時

間的努力，現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目

清晰準確

從一月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊

和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的

協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的

賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車

型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境

的同時也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容

庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作

經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠

嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準

確無誤，與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1.由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，

需要繼續努力。

2.車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌

握還需下大力氣。

3.在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現

空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、工作計劃

1.繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，

提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

2.管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨

情況。更加全面的了解商品明細。

3.堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用

率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

4.認真完成領導安排的其他工作。

新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作

中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展作出自己應

有的努力。

倉庫年終工作總結集錦篇5

一.工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是20_年?！?0日進入公司，也是我踏入社會工作的第

一天。面對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷

茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。

在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業務有

了一定掌握，較好地了解了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬

士基倉庫100票入倉的系統操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖

繪制；組織員工進行馬士基系統培訓；完成核查、修改馬士基系

統歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計

盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況，能較好地處

理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

（二）對本職工作的.認識

1.對倉庫的認識：了解馬士基、三運倉庫基本情況，包含庫

房庫區、貨架、貨品擺放等。

2.對流程的認識：了解馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統

流程、三運倉庫的操作流程和系統流程；QC流程；增值服務操作

流程；異常處理流程；盤點流程等。

3.對管理的認識：較好地了解了5s管理；倉庫安全管理；庫

區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等。

4.對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保

障效率的重要性；較好地協調本組人員的工作和保障準確性；對

工作能負責和能按時順利完成。

二.幾點粗淺體會

（一）高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是

服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，

得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，

對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問

題和需要，都能及時解答和解決。

（二）專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什

么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假

如我們甘于落后，那我們的價值將會一降再降，直到自身都不能

認可自身。專業的學習，使自身的實際操作得到理論的支持，理

論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是

我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自

身能覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自身。

（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自身在各種突發情況

和緊急中，我迅速轉變思路，找準自身的工作定位，積極和同事

討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的

地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫年終工作總結集錦篇6

今年公司新增加了鋼木門，新增產品必須有相關的原材料和

配件，鋼木門倉庫應運而生，對新倉庫需要進行相關的規劃、管

理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門項目，對舜元門業

原材料的盤點入庫變得尤其的重要，我們秉著認真仔細的工作態

度清點每一項物料，交給財務部準確的原材料盤點表以便核算。

雖然我們鋼木門的產量有所提升，但倉庫因此也多了很多呆料，

廢料，給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的項目，銷量

還沒有上去，人員沒有配置到位，其中一段時間倉庫里需要搬運

的事情經常安排不到人，這也是一直以來困擾原材料倉庫的問題。

不足：體現了我們各部門之間的協調與合作還不夠，都抱著“事

不關己”的態度做事情。

作為制造行業，成本是關鍵之一，對成本管理水平的要求應

不斷提升，對采購原材料、到各個部門的使用更應加以控制。強

烈建議各部門按規定使用物料，除了我們原材料倉庫嚴格控制物

料的發放外，對發出去的原材料、配件、以及易耗品各個部門的

管理人員也要嚴格進行監督、審核，參照相應的規定制度統一正

確使用各項物料，日常工作中是否存在浪費現象，一經發現及時

指出，不要因為方便自己部門的工作而忽視下屬的浪費，讓全體

人員養成良好的節約意識。作為一個管理人員，我充分認識到自

己既是一個管理者。更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，

除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外，還需要認真實在的

培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓員工有榜樣看，大家都

能主動形成節約意識。不足：管理還以人管人為主，員工思想還

是沒有轉變。

這一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,

和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真

總結經驗，努力把工作做得更好?？偨Y的目的是為了更好的計劃，

因此，我們必須根據公司及原材料倉的實際情況，制定和實施相

應的改進和創新計劃，跟蹤其實施進展，驗證其實施的效果，并

將行之有效的改進和創新作為公司倉庫管理制度進行推廣，通過

我們不斷努力去實現倉庫管理工作的持續改進。

一、做好物料的驗收

對貨物的數量、質量、價格仔細進行驗收，如發現入庫貨物

不符或其他方面的原因，要及時與采購部和生產部進行溝通。特

別是對原材料及配件的入庫檢驗，在目前公司沒有統一的部門來

管理質量的情況下，只能由各部門自行控制、監督，在20一年原

材料倉將做好一份來料質量檢驗的操作指導辦法，把具體物料入

庫檢驗要點及流程初步規范化。同時提高倉管員的專業知識水平,

讓他們多到車間學習，多了解相關原材料及配件的特性及使用方

法，針對倉管的知識結構，結合公司營運的實際，逐步完善原材

料倉庫的管理制度。

二、控制物料的發出

原材料倉庫對公司物資的保管和收發負有重要責任，加強控

制、審查各部門領用物料的單據、數量，嚴格把關，避免重復領

料和材料浪費。車間領用的物料必須由指定人員領取。倉管員應

開具領料單，核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，經領料人

簽字后才準許出庫，做好物料的簽字跟蹤手續；工具和部分易耗品

一定要做到以舊換新領取，對于貴重物品領取必須要有相關部門

負責人的審核簽字才準予領取物品。

三、加強庫存的管理力度。

倉庫負責定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領

出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無

誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦賬能及時反映當前庫存數量,

對各類庫存材料不定期進行抽盤，使賬和實物的誤差減少到最低,

特別是大件的鋁材、鋼板等，力求無誤。為各部門提供庫存依據，

防止材料的不足造成拖單；或者庫存積壓而造成的占用資金。給采

購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，

努力降低庫存量，加速庫存周轉率；同時也配合財務部門做好倉庫

庫存盤盈、盤虧的處理；完成基礎數據的收集、整理、匯總，為公

司提供必要的決策依據。

四、倉庫還待進一步規劃。

公司馬上就要上重型推拉，現在的鋁合金倉庫已經捉襟見肘,

來年我們要多學習兄弟公司的辦法，比如一-，對鋁合金倉庫進行

升級，使倉庫能容納更多的材料，以適應公司的發展需要；同時鋼

木門倉庫也要盡快完成對新倉庫的規劃，盡早搬遷……原材料倉

庫的目標是要做到：凈、齊、美、便，以9s為標準。加強安全管

理，注重防火、防潮、防盜安全工作，特別是鋼木門倉庫的防火

安全意識一定要加強，必須掌握各種基本的安全知識和技能，在

倉庫嚴禁煙火，防患于未然。加大對倉庫每周、每月的清潔力度，

保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管

理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認

后申請報廢，清理出倉庫。

總之，倉庫能夠在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導

的悉心關懷和指導，以及各位同事的大力支持和配合，20一年是

全新的一年也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作

中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發展盡一份力！

倉庫年終工作總結集錦篇7

20_年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切

協助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出

數據準確、作業標準規范化、收發配料高效率、熱情服務高質量”

的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗，

提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過去一年的工作進行

簡要的總結：

一、加強理論學習，努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自

終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉

足重輕的作用。由于工作的需要，一月份，公司將我從采購部調至

原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方

面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自

己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工

作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。

而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類

多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我

不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想

包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的

工作崗位和工作環境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教

釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重

以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、

查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書

本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助

指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的

基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。

加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到

團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同

事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，

每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他

們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，

慢慢在同事的‘幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環境，然而我

也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化

的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求

是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，

也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現在覺得在這里的

工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的

相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發。

但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、

流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清

晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉

庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新計劃，實現倉

庫管理工作的持續改進，實現卓越。

四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作

平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基

本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、

每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有

限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能

退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

20_年工作存在以下不足：

1、倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想；

2、各部門的溝通還需加強和提高；

3、部分工作不夠細致，不夠深入；

4、創造性的工作思路還不是很多。

經過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多

的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好

其他部門，完成各部門的生產任務。同時服從工作安排，加強學

習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工

作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭

取做得更好。

倉庫年終工作總結集錦篇8

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成

績，克服不足，現將20—年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、回首20_

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸

多細節，每個人既是享受服務的客戶，又是為客戶提供服務的個

體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，

來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事，是

我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求，給

我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做

的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

2、能嚴格執行公司倉庫管理制度，防止收發料差錯出現。入

庫及時記帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨,

特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財

產，不監守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部

門領料沒有把好關；爭取20—年改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分

區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、

出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作

用。

不足之處：倉庫規劃不夠合理，20—年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,

做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫

庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交

時間和數據的準確性，真實性。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發

現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能

力。

二、展望20__

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20—年能

改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的

倉庫20_年工作計劃和工作目標：

1、加強費用成本方面的管理。

⑴規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料

使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部

門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

⑶認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本

控制基礎工作的配合,合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性

進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作。

⑴本人從事化工行業也有14年時間，但未真正了解成本核算

工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最

低點，給公司創造更大的效益。

⑵按規定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所

使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現

浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作。

⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、

審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作

中，節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費

現象，一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

⑵每月統計出各部門使用物料數據，一經發現有超標現象，及

時查找原因，使用是否合理，及時發現存在問題并予以改正，保持

降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工

作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們

的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓

創新、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更

是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員

熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作

則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約

意識。

4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理

制度執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部

及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需

要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確

保數據的準確性與及時性。

⑵加強對本部門員工的培訓學習，真正掌握物料進、出、存

的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能

起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，

使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，

對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原

材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,

還給生產周轉提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，

盤點更加方便。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的

悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時

刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳

踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取

做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲

取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加

壯大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝

煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們

將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，

為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意！新年快樂！

倉庫年終工作總結集錦篇9

時光飛逝，彈指之間，已接近尾聲，回首過去的一年，內心

不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成

本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產的使

用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領

導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，

緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在

核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的倉庫工作總結。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多

細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服

務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為

中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人

做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節

的要求。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。

入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，

愛護公司財產，不監守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶

區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保

持庫區的整潔簡潔。

3、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,

做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流

程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財

務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間

和數據的準確性，真實性。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善于發

現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業務能

力。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養設備，減緩設

備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故，

監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規范操作，對主觀因素違

反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,

防止出現安全事故。

2、按規定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶

箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在

浪費瓶子現象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。

杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面,

工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他

們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開

拓創新、務實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更

是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安

排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才

能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少

倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管，嚴禁把塑

箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規定，責任到人，加大對

故意損壞塑箱的懲罰力度。

三、在倉庫管理及數據管理能力上提高

1、為提高物料的管理，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制

度執行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部、

生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數據及庫存日報表

需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，

確保數據的準確性與及時性。

2、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存

的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品

能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作

用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售

部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的‘浪費，節

約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊

缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃，使成

套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

倉庫年終工作總結篇即將過去，在過去的一年里在公司正確

領導和員工的積極協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的

臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務于工程項目的效率得到

了提高。

一、現將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不

堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬

的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及

時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協助采購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放工程及售后等

的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293、4萬，出庫金

額164、1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不

含售后和其他用料）其中固化24萬。

二、總結的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中，這

樣才能相互協調，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據，以規定為準繩，要有良好的

職業素質和職業操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規范使倉庫管理持續健康發展,

避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4、規范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質

數量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，

使之進入良性的循環

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房

的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要

領等問題也要端正態度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助,

我一定能把工作做的更好。

倉庫年終工作總結集錦篇10

一、工作回顧及感想：

本人于10月25號進入這個大家庭，回想這兩個月來的工作，

內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不僅僅

要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,

對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。

只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準

化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事

件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及

與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步,

達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常

時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒有

建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數，單據號、摘要、收

發交易后結存數沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設計訂

購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽

查時發現倉管員沒寫單據號，沒有按要求去操作的進行了正確引

導。

2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的

不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場

的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于

現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。

并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。

并在預定時間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點、

點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,

為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部

分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所

有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時

間內也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更

換，進一步的完善了現場管理。

5、在與采購課的協作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規

模、到料時間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特

別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平

控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常

物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從11月4號開始，針對于所有供應商物料必須貼我司要

求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉

儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發生倒

塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2

米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題

點，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規定時間內進行

整改完成，完成事項如下：

A、危險區域安全警告標示，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示

/防火標示），粘貼。

B、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。

D、所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

E、電子料與導電膜區部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,

其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

F、物料現場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超

一年以上的物料外包，對于彩盒尾數，以及部分裸露在外的，全

部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。

G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存

在擠壓，損壞，由現有的六層降低至四層。

H、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發生變異，

完成了窗戶的遮UV工作。

I、對于導電膜區部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽，沒有做

到季度標簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行

了更換。

J、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子

料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。

9、對于現場各區域存在沒有貼地面標識，部分物料沒有做到

標識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10、對現有倉儲的三階程序文件進行了修改，依次是：倉儲

先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法，呆滯物料管理辦法，

原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數管理，對所有物料存在兩個，或

者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行，所有物料發料完成后，

一定只能存在一個尾數，要求所有小件物料尾數必須用PE袋封存,

并在外包裝上貼上尾數標簽。

12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距

離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好

后方可下班。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以達到物

盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規范呆滯物

料與不良物料之管理，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆

滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使

財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供

相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進

行徹底、準確、無誤盤查……

二、工作當中的不足之處示例如下：

A、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員

沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

B、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關，來料點收倉管員在收

料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管員發料后沒有及時審

單。

C、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低，甚至有些

異常事情反應一次后，相關人員沒有及時處理后，對于后續的跟

進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這

事情沒有跟進處理完成。

D、倉儲規劃還是存在缺陷不合理，電子料區規劃了一部分標

貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規劃（80CM）不夠，在

行政部的正確引導下，于12月22號對安全出口的主通道進行了

重新規劃，從原來的80cM增寬到180CM。

E、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多

月，在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號，結存數

沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現象發生，管理執行

力不夠！

F、盤點速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，

對差異進行調帳后，在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。

H、對單據進行簽名復核時沒有做到位，例如，有些單據相關

人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單

數量與放行條上數量不符，存在模糊簽單。

I、倉儲培訓計劃沒有實行，以至于客戶審廠時發現電子料裸

露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要善于發現問題,

把握問題，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決，不要給下

一工序帶來麻煩與困難。

三、企業文化：

A：為了及時了解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異

常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板

中的內容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，

6S,消防安全知識，倉儲部工作目標等相關學習資料。

B：11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業余生活，

全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉0K比賽，不但弘傳了公司企業

文化，更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了這個集體大家庭的

溫暖?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加，為了集體的榮譽，參

賽中那種勇于拼搏進取精神，體現了倉儲人員的團隊合作意識，

使我能有幸帶領這樣一個優秀的團隊而感到高興與自豪！四、工作

計劃及達成目標：

1）、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持

朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2）、現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足

企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做

得更好！

3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。

悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

4）、完成年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習，真

正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨干和

模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡

其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極

配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原

材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物

品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

5）、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失

誤次數W1次。

6）、物料現場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料一定要

做到批次管理（先進先出）。

7）、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的

庫存信息準確率達99.7%

8）、倉儲發料不及時率每月W1次。

9）、對供應商物料進倉數量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,

對于存在異常的所有供應商統計在冊，為公司對供應商的評審提

供有力的依據。

10）、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11）、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物

料井然有序。

12）、當天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時完成，勿必做

到日清月結。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執

行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售

部能及時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時

錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料，確保數據

的準確性與及時性。

13）、所有物料必須做到季度標識與物料標識管理，對于物料

標識上現在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供

應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒

收的原則進行收料。

14）、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理，所有

物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合，不執行的倉管

員會給予相應的.處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開

展部門領導的管理工作，以及執行力。

15）、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作

的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后，倉管不

出具盤點明細報表與差異報表的，并沒有把差異原因寫出來的不

給予調帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點（倉管

員之間進行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點

完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表。

16）、為了加強對外發原料的控制，所有原料收、發物料由一

個人來管控，公司決定注塑部外發物料劃分到倉庫，在計劃劃分

之前需做一個詳細的原料收、發賬務管制方案。

17）、水口房處碎料與二科擺放成品區接管問題，在接管之前

需做一個接管管制方案。

五、工作當中需其它部門配合改進的有效建議：

1）各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當中倉儲對所

發現的異常第一時間通知到相關部門后，相關人員對異常事件的

回復時間與實際處理時間間隔太長，需經過倉儲反復的詢問跟進

之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理

問題上能行言一致，在最短的時間內把問題給予解決！

2）、生產車間退料不及時，根據要求在盤點15號之前各車間

需把該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產線是天天退料。不

管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退

物料沒有把不同物料包裝好區分開來，所退物料也沒有貼物料標

簽把品名、規格、數量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領

料單當退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？主

要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關制

度與流程落實下去，沒有對相關物料員做過相應的知識培訓，希

車間在中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它

部門的工作效率。

3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及

時，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區存在爆倉現象。

4）對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定,

我們將按此規定去實施進出倉手續。

5）對于倉儲送檢物料IQC必須24小時內完成，急料4小時之

內有檢驗結果，以改變倉儲來料送檢時間超長，甚至有些物料檢

驗時間達三天以上。

6）對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催,

確保訂單上線之前物料齊套。

7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則，制定外協加工

訂單，統計外協廠實際交貨時間及異常，及時把相關信息數據統

計給倉儲。

8）工程必須建立完善各機種BOM,對于BOM中新老物料替代，

要及時加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現在還有

部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個物料編號的物料,

工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決！

9）針對一個月中供應商所出現的問題，采購要做一個小計，

一個季度做一個大計，應用郵件與其它聯絡方式通知供應商，加

以改進，規定供應商在我司要求的時間內，及時把需求的物料送

達。材料鈉期回復要準確無誤。

10）昆盈客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨用一個房間存

放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常

溫控制下電子料的性能發生變異，而影響品質問題，建議公司在

對電子料的儲存管理進行改善，單獨規劃一個房間區域，增加空

調與除濕機，真正起到恒溫控制，以此來保證產品質量。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的

悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時

刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳

踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取

做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲

取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯

大，并躋身于國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌

的明天！，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正

過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發

展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發展的機會！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業績，好比芝

麻開花節節高！以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！

倉庫年終工作總結集錦篇11

本人于20_年—月入職—公司，任倉庫主管一職。在過去的

4個月工作中，我逐漸了解了公司概況，產品特點及倉庫管理工作

流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去

并展望20_年，爭取在20__年做得更好。

一.保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行

驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采

取相應措施。

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按

照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量

準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員（司機）移清交貨，以免

造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

3.根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、

編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，

有個滿意的服務發貨工作。

4.按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物

有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先

進庫的先出，有效期在前的先出的'原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收

貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，

并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在

第一時間里收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜

的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，

保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

二.發貨和努力提升自身的管理

1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所

發貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分

區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉

庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，保證準確無

誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必

答。

4.往后增加對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美

觀、防潮。

5.努力提升自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,

爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2」.2的，一種就是

現在用的。

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單

都打出來，象n3b的，可以打出一張在上面寫i」5這樣，然后

單據整理也方便。

倉庫年終工作總結集錦篇12

不知不覺加入到這個大家庭已經一年了，時間說短不短，說

長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切，親切的領導，親

切的同事，也十分的溫馨，溫馨的工作環境，溫馨的工作氣氛。

過去的近一年的時間里發生的點點滴滴，更是讓我時?；匚?，時

常想念。在這段時間，不僅僅認識了這么多好同事，更多的是學

到了很多東西，以前對房地產一無所知的我，此刻也能多少了解

一些，也能協助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收

獲。在新的一年即將到來的完美時刻，我把自己這一年來的工作

做了一個總結，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，

也期望透過總結，對自己有一個正確的認識，也請領導，同事對

我的工作進行監督。

作為一名財務工作人員，一名出納，我十分清楚自己的崗位

職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，把超過部分按時存入銀行。審核

現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現

金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。這樣一來，問題

便不會留到隔日，及時發現，及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律，

對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來業務。對業務單位

交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印

鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行

存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票。保管好現金,

收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末

準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對

于這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯，我想這一

點就應是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤狀況,

詢問李總當月工資是否有變化，然后根據其編制工資報表，編制

完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后

是在工資的發放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，

我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需

要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產業務有必須關系的工作，就

是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工

作的時候，我并沒有把它和業務聯系在一齊，只是廣宣部的同事

將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一

旦分管會計問到我相關問題，我便是一問三不知，只好又回來問

廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。經

過主任和廣宣部同事的指導，我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,

之后再去請款，也順利了很多，也節約了很多時間。而且，我將

請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統

計。

當然，一年的工作要用文字寫完，肯定是不太完善，個性是

做出納，本身就是做一些日常性的事務，而且涉及到一些保密制

度，所以我就總結到那里，以后工作上有有待提高的地方，請領

導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，

不出癖漏。倉庫保管員年終工作總結（優秀范文）篇8

20_年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成

績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到

有效改善，服務生產的效率也得到了提高。我們積極思量總結工

作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更

充分的計劃準備。20年倉庫管理年終總結報告如下：

一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進行歸

類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為

后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管

理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫

庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、

物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的所有對庫材料表，及時準確的核對

庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以形式轉交給—部。

四、對所有購進的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按

照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入

庫。

五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號，下發元器件。對

圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術部工程師溝通后，追加

或更改材料表后再發放材料。

六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領

取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產成品，送貨清單要詳細，

注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發票，認真核對數量、型號及金額。并及時

辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時向生產部報告物

資，并確保不影響正常的生產工作。

20_年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作

中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效

溝通，為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不

夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流

程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還

有待解決。

回顧20_年的倉庫管理工作，總的形勢是好的存在的問題

也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是

庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將

戒驕戒躁的心態保持下去。

在20_年里，我們的工作計劃如下：

一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出

異常時能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料

沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物

料存卡，完成對所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在

找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅持按制度辦事并不斷創新工作格局，使倉庫管理工作

再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物

料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也

真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有

效的改進。

五、積極配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行

整改，避免原材料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并

改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，提供合理空間。

六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的

管理，對供應商嚴格把關來料數量。為確?！?、—部及—部能

及時了解物料庫存情況，確保數據的準確性與及時性。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的

悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，

對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，

對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來

證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠

不斷的努力。年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們

將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，

為公司的發展前景盡一份力。

倉庫年終工作總結集錦篇13

不知不覺在指尖慢慢逝去，迎面而來.回想過去，面對眼前，展

望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年

是我們倉儲課整個部門全體人員共同努力，奮力開拓的一年，更是

每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中

的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的

計劃準備。倉庫管理年終總結報告如下：

一、工作回顧及感想：

本人于10月25號進入—這個大家庭，回想這兩個月來的工

作，內心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領導，平時不

僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的

時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總

結分析。只有從如何節約時間，如何提高效率，如何使倉管員的

工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當中

的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完

善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展

更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物