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文檔簡介
園林綠化年終總結園林綠化年終總結「篇一」時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近xx萬株,當時成活率在x%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,特別是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。1、新選取的xx基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到現在已經修建完成了x米的預制路,x米的圍擋,搭建了臨時工作的板房x間,鋪設了x米的供給水灌溉管道,敷設了xkv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。2、搶時節。為達到土地最大利用率,在x月x日前完成了對規劃內的x畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將x棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際情況做出如下計劃:一、利用現在年底的空閑時機,積極聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅藤本類:花椒時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。園林綠化年終總結「篇二」xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下,逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理,確保綠化養護管理水平,再創一批精品工程”為目標,努力完成好總公司交給我們的各項任務,在xx年主要作了以下工作一、綠化工程建設工作xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個工程綠化任務,我單位在年初召開了綠化工程管理工作會,單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,工作到具體人員,同時為全面提高綠化工程質量,完善內部管理,確保綠化工程任務的完成,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點,充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細的施工,良好的景觀,體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產值xx余萬元。二、綠化養護管理工作綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務,對于公司竣工驗收的工程,我們效仿園林處養護管理的工作經驗,依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度,管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費,不定期的安排人員抽查管理,公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法,變為按養護面積和等級分配的方式,使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。三、工作中存在的問題和不足苗木成活率是園林公司工作的重點,我們公司也一直把工作放在這個問題上,經過多年的努力實踐,我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路,即提高了利潤,又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足,今后我們將繼續努力,一步一步的尋找原因來解決這個問題。回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責任重大,任務艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在工程、養護工作方面,我們必須繼續努力,樹立品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規范地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強工作的強度和力度,加快改革現有工作管理的體制,充分運用市場經濟手段,大力推廣管理人負責制,建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。“企業考我發展,我靠企業生存”,我堅信,在總公司的全面引導下,我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創佳績。園林綠化年終總結「篇三」今年以來,在市委、市政府的正確領導下和信訪局的大力支持和指導下,市園林處以信訪平臺為有效載體,采取有力措施,認真化解各類矛盾糾紛。現就我處全年信訪工作總結如下:一、20xx年信訪開展情況(一)精心組織,加強對信訪工作領導為信訪工作創新發展提供堅強的組織保障,市園林處主要領導擔負起了信訪工作主要責任人的責任,對信訪工作親自抓、負總責,對重要信訪事項親自過問、親自處理、親自督辦;分管領導具體負責,加強了對信訪工作的直接領導,及時安排部署、組織實施,牽頭協調解決信訪工作難題和突出問題,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的信訪工作領導責任體系。(二)完善制度,暢通來信來訪渠道根據新形勢下信訪工作的特點,健全完善了信訪工作機制,成立了《信訪工作領導包案領導小組》,成立了信訪領導小組。凡是群眾合理的要求,我們都及時進行調查協調解決,違背政策和法律規定的,向群眾做好解釋工作,說明原因,取得群眾的諒解,避免矛盾激化而造成越級上訪,有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現象。(三)深入基層,開展矛盾糾紛排查一是完善矛盾糾紛排查化解機制,充分發揮基層信訪作用。今年市園林處結合深入群眾大走訪活動,深入到金河灣小區開展調查走訪工作,及時了解群眾對園林綠化方面訴求,并對金河灣小區綠化進行綜合整治,全面提升小區整體綠化環境。二是堅持思想教育先行,按照“誰主管、誰負責”的原則,對排查出的每個問題,由分管處長負責,成立相應的工作小組,進行專門攻關。對要求不合理或過高的上訪人員,有針對性的做好思想轉化工作,防止了矛盾激化。復雜問題召開專門會議研究解決。通過活動開展,有效的將矛盾糾紛化解在基層。化解在萌芽狀態,維護社會穩定。(四)及時辦理,化解群眾疑難問題在處理信訪事件過程中,我們嚴格按照《信訪條例》的要求,力求從解決問題上下功夫,確保件件有著落,事事有回音。今年,全年共接收省信訪平臺信訪案件2個,都嚴格按照辦理流程和時限,給予了妥善處理,同時接聽市長熱線362件,答復率和辦結率100%。二、20xx年工作謀劃在今后的工作中,我們:一是抓認識,增強處機關各科室和處屬各單位對信訪工作的認識,把信訪工作列入重要議事日程,形成思想上有認識、落實上有措施。二是抓重點,突出群體來信來訪問題。堅持信訪目標責任制,通過調查研究、專題協調,重點解決職工群眾群體來信來訪問題。三是抓監督,確保信訪工作落到實處。繼續認真抓好信訪和維穩工作,加大《信訪條例》的宣傳力度,促進和諧社會建設,為我市經濟又好又快發展作出新的更大貢獻。園林綠化年終總結「篇四」xx縣統一安排部署開展城鄉環境衛生大整治大綠化工作以來,xx鎮動員全鎮力量積極開展環境衛生綜合整治,下大氣力整治衛生死角,扎實推進城鄉環境綜合整治工作,為給村民提供一個舒適、安靜、清潔、美觀的環境。通過集中整治綠化活動,鎮村環境衛生有了一定的改善,現將整治情況匯報如下:一、工作內容對莊點巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進行徹底清運整治,各戶門前雜物歸類堆放。對主干道路節點、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動用土方平整路面。重點做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹清理工作。二、整治、綠化成效一是對各莊點巷道集中清理整頓,全鎮12個行政村都集中人力、動用機械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動用土方23方平整路面。二是對主干道路節點清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動用土方21方平整路面。三是對主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時性廁所35座,動用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動用勞力150人,現已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。三、下一步工作思路一是進一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮的重點任務來抓,工作上再安排、再部署、再落實,確保大整治大綠化工作取得實效。二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續抓好綠化造林質量,認真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強管護措施,確保造林成活率。園林綠化年終總結「篇五」為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就必須根據這些植物的生物學特性,結合當地的具體條件,制定符合實情的、科學的養護措施。1、灌水:不同種園林植物在不同時期對水分有不同的要求,要根據植物不同需求進行灌水:(1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1-2天灌一次。(2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。2、整形修剪:整形修剪的目的除了可以調節和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,達到美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不同。先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形。花開于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發枝。3、防寒:某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發生,常采取以下措施:(1)加強栽培管理,增強樹木抗寒能力。(2)灌凍水與春灌。(3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實。(4)保護樹干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1.5米或包至分枝處。本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平。近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點:(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控
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