裝修公司活動工作總結(jié)【12篇】裝修公司活動工作總結(jié)（篇1）茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20__年11月19日進駐工地，在上級領導的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成。回顧往事，我們監(jiān)理部在上級領導下，按公司的要求，與同仁一起努力，取得了一定成績。現(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報如下：一、安全管控工作從20__年11月19日進駐工地開始，本監(jiān)理部始終堅持安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一的指導方針，嚴格把關：對現(xiàn)場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查、復查，再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對，做到真實有效。在日常工作中堅持每天不間斷巡查：對突發(fā)事故進行跟蹤檢查，不留下安全死角;對工地使用“三不放過”，進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到“三不放過”，對嚴重影響施工安全事例，組織施工項目部召開專題會議，落實專人負責，并進行回復，確保安全隱患不過夜。二、質(zhì)量管控工作對進場的原材料進行認真核查其原始資料，并對現(xiàn)場材料進行旁站見證取樣，確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現(xiàn)場，確保工序驗收的程序的.完整性;在工序驗收過程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅決通知整改，整改后復驗，決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現(xiàn)場，對易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站，確保萬無一失。對分部驗收，監(jiān)理部先行預驗，驗收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站、業(yè)主驗收，確保合格率達到99%以上。三、文明施工管控工作每天巡查主干道、安全通道，要求做好防躁降塵工作，每周例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環(huán)境。四、資料管理工作自從進入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來，本監(jiān)理部做好從頭抓起，確保資料完整閉合，及時歸檔，督促施工單位先報資料后驗收，做到良性循環(huán)。對資料不符合規(guī)范要求的即使退回，要求其重做，確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現(xiàn)場指導，使我們的資料工作有了很大的進步。五、監(jiān)理部內(nèi)部管理工作本監(jiān)理部始終堅持以公司為核心，以業(yè)主利益、施工單位利益、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進行嚴謹工作，以人為本實行人性化管理，嚴格執(zhí)行考勤、月報制度。本監(jiān)理部始終保持團隊精神，互相協(xié)作，分工不分家，要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過程中，我們認識到，只有在公司的領導下，在業(yè)主和施工單位的幫助下，我們才有今天的成果，本監(jiān)理部全部員工都確信一條，就是認真做好自己的本職工作，以團隊精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以服從指揮為天職，以完成任務為使命，為我們的工作再上一個新臺階而努力。裝修公司活動工作總結(jié)（篇2）20__年是__裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20__“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務意識，拓寬經(jīng)營范圍。1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營，明確責任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構經(jīng)營管理。公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，16年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務意識，為了更好地服務項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。20__年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20__年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈()山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的.品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務增長點。二、調(diào)整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，17年公司先后榮獲__年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“20__最佳室內(nèi)設計企業(yè)”稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲20__年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲20__年度“__市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。四、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。裝修公司活動工作總結(jié)（篇3）一、總綱中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商大市場家居建材城開業(yè)慶典圓滿結(jié)束。總體而言，開業(yè)慶典的活動意義非常重大，向外界傳遞了家居建材城正式開業(yè)的信息，展示了項目的形象、風貌，獲得了外界和行業(yè)的進一步認可和支持，推動了項目的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯，雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些問題，但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。1、領導重視是前提，組織嚴密是保證，團結(jié)協(xié)作是關鍵公司領導高度重視本次開業(yè)慶典活動，策劃慶典方案、會場布置、人員安排等，馮總和各位領導都親臨一線給我們做指導工作，充分體現(xiàn)了公司領導對本次慶典的重視。根據(jù)領導的指示，我們完成了細致周密、科學嚴謹?shù)膽c典方案，包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和物料準備、其他有關事項（車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等）。并將這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員，讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中，慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性，從小處入手，細心觀察，善于把握細節(jié)，把握好與會人員的服務需求。慶典活動結(jié)束后，積極對此次活動進行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便在今后活動中借鑒。開業(yè)慶典工作是一個重要的工作，籌備開業(yè)以來，籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處，服從組織安排，應對突發(fā)情況。籌備組的成員之間達成了一種默契，展現(xiàn)了團隊精神和求實、團結(jié)的企業(yè)文化，給與會領導、特約專家留下了深刻的印象。2、開業(yè)慶典的意義而言，我們總結(jié)出以下幾點意見：①通過活動前期的暖場活動、全面的媒體宣傳以及本次活動的盛大舉辦，極大地提升了項目的知名度，擴大了項目在全縣的影響力；②通過開業(yè)前招商人員的努力，成功引來南陽百里奚陶瓷市場以及西峽各大建材品牌商家舉行展銷會，彌補了3號樓的空缺，開業(yè)慶典有效地承接了整個市場招商所獲得的成果，并對外予以展示；③在活動舉辦中，各部門通力協(xié)作，積極配合，為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。3、就市場開業(yè)的整體效果而言，我們總結(jié)出以下幾點意見：①就本次活動的影響力而言，開業(yè)慶典通過各界領導的蒞臨指導、明星表演、大型文藝演出、購物抽獎以及來即送活動，提升了項目人氣，聚集了眾多觀眾以及消費者，給予了市場后期運營一個良好的開端。②就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言，明晰了各部門各人員的職責，調(diào)動了全體員工的工作積極性，并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性，在這一點上是公司的一次實踐與突破。二、活動概述活動主題：_月_日，家居建材城盛大開業(yè)！活動時間：20__年__月__日活動內(nèi)容：活動前：通過暖場活動及宣傳推廣，逐步提升項目認知度，促進項目現(xiàn)場人氣提升，為項目開業(yè)集聚力量；活動中：集聚人氣，全城轟動。家居建材城開業(yè)盛典；明星千百惠蒞臨表演；購物抽獎活動；來就送活動；大型演藝活動；西峽首屆國際旅游登山節(jié)啟動；活動后：持續(xù)旺場，促進開業(yè)后火爆經(jīng)營。購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎；登山節(jié)授旗暨購物抽汽車活動；登山節(jié)活動；副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售暨登山節(jié)頒獎活動。整體活動節(jié)點安排（略）三、開業(yè)前活動回顧總結(jié)項目位置處于城南，偏離城市發(fā)展動線，從項目商戶開始進場以來，天氣正處于最炎熱時期，項目人氣不足，通過開業(yè)前的眾多暖場活動，項目人氣逐步提升，大家對于城南的認知逐步改變，項目影響力也隨之逐步提升！5月31日-6月2日，在展示中心舉辦了免費送粽子活動，到訪展示中心客戶絡繹不絕；六一兒童節(jié)，眾多家長帶著孩子參與冰淇淋DIY活動；6月1日—9日，豫鄂陜農(nóng)商大市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展，覆蓋周邊全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)；6月26日，國際美食啤酒演藝嘉年華在灌河灣盛大開幕！俄羅斯國立歌舞團、烏克蘭國立雜技團、美國爵士樂團、意大利高蹺小丑等全外籍演員演藝，迎來了近4000位嘉賓。7月18日，免費兒童城堡啟用，市場人氣逐步提升；7月23日，西峽唯一汽車影院在家居建材城啟動，每天晚上8點免費觀影；8月9日-8月19日，“農(nóng)商杯”少年輪滑大賽啟動，近600位輪滑愛好者齊聚【中國供銷·豫鄂陜農(nóng)商市場】家居建材城，家居建材城聚滿孩子和家長；8月23日-9月7日，西峽戲迷演藝活動啟動，每天晚上7點半在家居建材城舉行。每天晚上家居建材城集聚著眾多戲迷愛好者；9月2日，西峽第一屆微友會在招商中心召開。四、媒體推廣總結(jié)本次活動前期做了全面推廣，線上線下媒體同時出擊，項目開業(yè)信息的得到有效的傳播，引起了全城、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊縣市全面關注，有效的擴大的項目的影響力！立體化推廣——海陸空全面覆蓋線上線下聯(lián)合出擊線上：灌河風、古城、新生活、南陽日報、微信、戶外、電視宣傳片等線下：單頁、海報、短信、宣傳車、飛播等覆蓋區(qū)域：西峽縣城、周邊縣鎮(zhèn)、內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、南陽等全面覆蓋！媒介組合：電視廣告將電視短片、飛播廣告作為開業(yè)前廣告宣傳最重要的載體之一運用。在電視臺一套、二套節(jié)目及電視飛播，播出市場開業(yè)在即的宣傳廣告；報紙廣告選擇所有報紙廣告（灌河風、古城、新生活、內(nèi)鄉(xiāng)古城、淅川古城），廣告發(fā)布覆蓋西峽及周邊縣城所有報媒。DM單、海報9月1日至9月8日，投放家居建材城宣傳開業(yè)及促銷信息單頁30萬份，海報張貼500張。戶外廣告在城區(qū)10余處位置及內(nèi)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)平高速跨路大牌釋放開業(yè)告知信息；鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40處位置釋放開業(yè)告知信息；短信8月30日-9月9日在西峽城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、周邊縣城全面覆蓋，每天投放；飛艇廣告9月6日-9月9日，帶有項目LOGO和開業(yè)廣告的飛艇，在西峽城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上空巡游。五、開業(yè)盛典當天活動安排開業(yè)當天活動通過前期周密的安排，從活動流程到場地動線的安排，從現(xiàn)場包裝到各部門職責分工，籌備組均反復推敲，保障了慶典安全有序進行，現(xiàn)場營造了一片喜慶的氛圍。活動流程銜接緊密9:00-10:00文藝節(jié)目表演；9:50-10:00領導嘉賓到場10:00-10:15參觀中國食用菌交易市場數(shù)字體驗館；10:15-10:20領導嘉賓入場；10:30-10:35開業(yè)儀式正式開始；10:35-11:40儀式正式進行1、中國農(nóng)批投資總監(jiān)李剛同志致歡迎辭；2、西峽縣縣委書記李德成同志致辭；3、西峽縣龍城家俱公司全友家居董事長李玉林同志致辭；4、朱澤樹同志宣讀“崇尚低碳、弘揚孝道”倡議書；5、西峽縣首屆國際旅游登山節(jié)活動啟動儀式；6、家居建材城開業(yè)剪彩儀式；7、嘉賓領導參觀市場；8、千百惠登臺表演；11:45-12:30文藝節(jié)目表演；12:30禮成，主持人答謝。布局動線科學合理（略）各個區(qū)域設區(qū)域負責人，定點定人，保障統(tǒng)一調(diào)配；市場開業(yè)前各入口封鎖，避免閑雜人等進入會場保障活動有序；舞臺、貴賓席與觀眾席隔離，保障領導和嘉賓的安全，同時保障演出順利；嘉賓領導設置獨立合理動線，領導順利進入會場的同時，對市場也進行了參觀；觀眾席設緊急疏散通道，應對突發(fā)事件的發(fā)生，保障安全；VIP停車區(qū)與觀眾停車區(qū)分離，領導出入方便；禮炮燃放區(qū)遠離人群，保障安全。現(xiàn)場包裝——氛圍熱烈，儀式感強，營造了一片喜慶的氛圍！農(nóng)商路沿線設置空飄、注水彩旗；市場樓體顯眼位置懸掛條幅；市場沿農(nóng)商路路口及市場主入口設置拱門；舞臺設置日光LED背景板；舞臺后面設置空飄；舞臺側(cè)面擺放皇家禮炮；市場主入口擺放各個單位贈送花籃；表演區(qū)主通道設路引花。職責分工明確——定點定人，各個區(qū)域設置負責人，便于統(tǒng)一調(diào)配。嘉賓接待組：負責接待領導、媒體、嘉賓、公關協(xié)調(diào)等；演藝對接組：保證節(jié)目演出、活動流程等有序進行；秩序維護組：負責現(xiàn)場保衛(wèi)巡邏、交通疏導、應急保障、環(huán)境維護等；禮炮燃放組：燃放開業(yè)鞭炮、禮花等；宣傳講解組：為領導嘉賓講解項目食用菌數(shù)字體驗館；招商中心接待組：來訪客戶引導、介紹項目、來即送禮品發(fā)放、貴賓接待等；抽獎活動組：負責抽獎有序進行，公平，公正，中獎登記，獎品發(fā)放；機動人員組：臨時支援人手不足小組、現(xiàn)場突發(fā)事件應急處理；六、開業(yè)后持續(xù)旺場活動開業(yè)后舉辦持續(xù)旺場活動，保證市場的持續(xù)熱度，為開業(yè)后市場的火爆經(jīng)營打下了良好的基礎。購物抽獎中汽車、IPAD、家電等大獎活動時間：9月9日-9月26日活動目的：激發(fā)客戶購買欲望，促進在市場消費活動內(nèi)容：1、消費滿300元客戶，即可參與抽獎,消費滿1000元客戶即可參與抽汽車。獎品：特等獎汽車；一等獎IPAD；二等獎：抽油煙機等；三等獎：電飯煲；四等獎：食用油2、每天均可以抽獎，無空獎；3、9月26日針對開業(yè)后半個月內(nèi)消費客戶抽取終極大獎，汽車。登山節(jié)授旗暨購物抽汽車活動活動目的：集聚現(xiàn)場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，通過登山節(jié)活動，保證市場開業(yè)后持續(xù)旺場。活動內(nèi)容：1、環(huán)保大使田桂榮、亞錦賽冠軍姚守磊親臨項目，助陣登山節(jié)；2、登山節(jié)線下666名登山選手選拔；3、購物抽汽車以及商家提供獎品抽獎活動；4、大型文藝演出。登山節(jié)活動活動目的：倡導尊老愛老以及低碳環(huán)保之風，提升市場美譽度，在社會上引起積極響應，促進市場持續(xù)火爆經(jīng)營。活動內(nèi)容：1、組織999名登山者聚集市場后攀登寺山；2、參加寺山孝心文化節(jié)；3、后期在南陽網(wǎng)、南陽日報等媒體爭相報道。副食百貨城二批金鋪公開發(fā)售暨登山節(jié)頒獎儀式活動目的：集聚現(xiàn)場人氣，提升項目認知度，促進家居建材城客消費，促進副食百貨城銷售。活動內(nèi)容：1、副食百貨城二批金鋪正式發(fā)售儀式；2、登山節(jié)終極大獎公寓抽獎儀式；3、大型文藝演出。七、開業(yè)活動經(jīng)驗教訓本次活動積累了很多經(jīng)驗，同時在整體活動中存在一些不足之處，為今后的活動提供了很多借鑒意義。經(jīng)驗：整體活動有良好的秩序性，保證活動安全有序進行；在各個活動舉辦中，各部門執(zhí)行力較強，積極有效完成各個區(qū)域職責；各個部門之間通力合作，默契逐漸加強，互相補位；通過各個活動舉辦，對于個人，大家都在成長，能力逐漸提升，在活動中取得不同程度收獲，培養(yǎng)了一個能打仗的隊伍，為后續(xù)活動奠定基礎；在社會、政府層面，結(jié)識更多朋友，同時利于項目宣傳，項目影響力逐步提升，塑造了企業(yè)的良好形象，作了很好的品牌推廣；教訓：整體活動計劃性不足，沒有做到提前做好完善準備；由于商戶裝修進度、天氣燥熱等種種原因，開業(yè)時間不確定性，導致開業(yè)活動倉促，準備不足；開業(yè)活動中天氣影響因素，活動現(xiàn)場氛圍受到影響；推廣層面推廣方式多為傳統(tǒng)方式，線上媒介運用不足；商家配合度略顯不足，有部分商家未能及時開業(yè)；應加強成本控制，提升主人翁意識，盡量減少投入，提高費效比；活動中各部門銜接溝通不足，有待進一步提升。裝修公司活動工作總結(jié)（篇4）尊敬的各位領導、各位同事：大家好！一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：1、20__年04月-20__年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：2、20__年07月-20__年12月20多日期間完成了（1）招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程；（2）招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。3、從__回來后又參與了__家天下、大__邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。二、全年工作存在的不足：作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負責施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達公司的決策與指導思想，反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。在公司領導的帶領和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學到了很多東西的.同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題：1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控；2.語言表達能力不足，不能有尺度的進行溝通和語言表達，導致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調(diào)；3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決；4.在領導分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴格，質(zhì)量控制重點不突出；質(zhì)量控制的手段單一；6.在施工過程中進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周；7.在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應加強自身的安全施工知識；三、20__年工作計劃：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。1、在領導分配的每一項裝修工程應做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；2、做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標及控制重點；3、加強裝修業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平，積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。4、在領導分配的每一項工作應積極認真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領導審閱，如有不到之處，請領導指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。裝修公司活動工作總結(jié)（篇5）這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標就結(jié)束了，我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯的，沒有出現(xiàn)任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經(jīng)驗這塊我將在來年工作中繼續(xù)加強，爭取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也一直砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié)：一、端正自身工作態(tài)度，更好的完成工作任務我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題，滿不滿意最后得業(yè)主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個月的時候，我根本就是吊兒郎當?shù)姆笱苄惺拢驳锰澪耶敃r那個師傅人很憨厚，帶我的那段時間不到萬不得已的情況下絕對不會罵我。這也就導致我學藝不精，延嚴師才能出高徒嘛。今年開始，我就是獨自去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當然這一方面沒單子接的時候，安裝水電管這塊我也會接。生計所迫，我開始一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作態(tài)度，我既然學藝不精，不能很好的進行美縫，那我就花時間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能達到就能，最主要的還是要業(yè)主滿意才行，這就十分的需要時間跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任務，我也是可以接受的。二、隨時跟業(yè)務保持溝通，跟著業(yè)主的思路走其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的，一個是貼完瓷磚進行美縫的，一個是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作，沒有必要跟業(yè)務多溝通，只需要知道自己需要在什么時間前完成就好，合理安排時間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方，本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的，但是有很多業(yè)主會有臨時的想法的變動，比如說在那那那需要有個插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架，也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快，就是因為我做到了隨時跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動都要請示業(yè)主。三、隨時找機會增加自身的工作能力今年一年以下，我總結(jié)一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作能力低下，不能很快的完成一個地方的各種，經(jīng)常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。如果在來年，我將有幸遇到一個做美縫的前輩我一定虛心請教，公司如果有類似的培訓，我也會積極的參加。裝修公司活動工作總結(jié)（篇6）20__年悄然而去，20__年已然開啟，從13年8月份至今在__錦繡花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。20__年基本全年在__項目上，通過__項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構的安全至關重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的.工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20__年度工作總結(jié)和20__年度工作打算。通過__項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過在__項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進度趕上去。通過__項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。針對20__年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20__年突出做好以下幾個方面的工作打算：(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象，調(diào)整工作思路。(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。裝修公司活動工作總結(jié)（篇7）為慶祝公司成立十一周年，同時為了增強公司員工間的感情與合作精神、豐富員工的文化生活，展示團隊蓬勃向上的精神風貌。公司特組織安排了員工集體爬羊臺山活動以及晚上聚餐，現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：一、活動項目：爬羊臺山、晚上聚餐二、活動時間：20__年03月05日14:00—20:00三、參加人員：參加爬羊臺山實際人數(shù)為28人；參加晚上聚餐實際人數(shù)為30人。四、活動費用：制作旗幟費用：70元；聚餐費用：838.67元/桌，共三桌，合計費用：2516元；活動合計費用：2586元。五、活動內(nèi)容：14:00分參加活動的員工在羊臺山森林公園正門集合（有標志性建筑）。14:10分全體開始集合，活動總指揮柯柏太開始點名并向全體說明活動的意義、活動行程、安全問題等事項。隨后公司領導胡經(jīng)理向全體強調(diào)爬山注意事項以及安排三個安全員保障團隊爬山安全。14:20分全體在羊臺山森林公園正門標志建筑前集體合影。14:30分舉旗手詹華雄在最前面帶路，帶領全體爬羊臺山。16:15分第一批成員爬上小羊臺山頂，成員在山頂休息吃零食、交流感情、合影留念等。16:35分第二批成員爬上羊臺山頂并合影留念等。17:20分全體成員陸續(xù)下山，在羊臺山腳草坪休息、吃零食、交流感情、拍照等。17:40分全體成員在羊臺山公園草坪集合并清點人數(shù)，隨后由柯柏太和三個安全員帶領大家步行前往大浪商業(yè)中心提前預約的酒店準備聚餐。18:15分公司領導李總來到聚餐酒店，全體成員開始就餐，李總向全體成員敬酒。聚餐中大家放松的交流、盡情的吃喝、全場一片熱鬧！20:30分左右全體聚餐結(jié)束，大家紛紛道別離開。六、活動組織：這次活動有策劃，整個活動進行的還是很順利，也達到了預期效果，大家也玩的很開心，吃的很盡興，最后活動也順利結(jié)束了。回顧整個過程，活動組織方面還是存在一些問題。例如沒有成立活動負責小組，策劃上沒有人員分工，活動后勤工作沒有安排，礦泉水、飲料和零食等物品沒有時間去準備。在爬山的過程中，沒有提前策劃一些團體小游戲，沒有準備一些獎勵品。七、活動效果：通過這次活動基本上達到慶祝公司成立十一周年、增強公司員工間的感情與合作精神、豐富員工的文化生活和展示團隊蓬勃向上的精神風貌的目的。但是個人感覺爬到山頂太累了，當初策劃的.時候應該只選取一段路爬，不應該安排爬到山頂，所以整個爬山過程時間非常緊張。最快的一批人員爬到山頂然后下山就已經(jīng)五點半左右，所有時間很緊，人也很累，沒有時間安排一些團體小游戲等。八、活動安全：雖然此次活動順利結(jié)束，沒有出現(xiàn)任何意外，但這次活動的安全存在一些隱患。以后的活動，特別是戶外活動一定要成立負責安全的組員，安排特定的人員負責團隊的后勤及安全，將整個隊伍分成若干小組，每個小組由特定的安全員負責，還需要備好藥箱。九、活動亮點：1、通過這次活動基本上達到慶祝公司成立十一周年、增強公司員工間的感情與合作精神、豐富員工的文化生活和展示團隊蓬勃向上的精神風貌的目的。2、活動報名參加人員基本上準時到達指定的集合地點，集合點名的效率高。3、提前制作鮮亮的旗幟，增加集體觀念，培養(yǎng)團隊合作精神。爬山下山均是集體結(jié)伴而行，沒有單獨行動人員，有利于員工之間交流感情，爬山也更加安全。4、近期新入職的員工余守淵、王健等，通過這次戶外活動與老員工交流，更快的融入公司大家庭。5、整個活動一共進行四次人數(shù)清點，沒有遺漏任何一個人，從而保證了團隊的完整和成員的安全。6、公司領導李總出席聚餐，并對所有聚餐員工敬酒，一起慶祝公司成立11周年。十、活動可改進之處：1、活動策劃方案一定要完善。本次活動策劃方案上沒有組建活動工作小組，沒有活動分工，而是在活動現(xiàn)場臨時安排三個人員幫忙協(xié)助。活動負責小組沒有建立，很多后勤工作無法安排，沒有提前準備一批礦泉水，沒有準備零食。活動前沒有準備藥箱應對受傷人員等。以后集體戶外活動方案一定要盡可能完善，把活動工作分配下去，具體落實到每個工作人員負責，特別是應把后勤工作安排到位。2、活動過程中缺少豐富的團體游戲。因為整個爬山時間比較緊，沒有準備一些團體小游戲豐富活動內(nèi)容，導致爬山活動太過單一。以后時間允許的條件下，可以策劃一些小游戲豐富活動內(nèi)容。3、活動的安全問題。此次活動雖然圓滿順利結(jié)束，但是活動策劃的時候沒有足夠重視戶外活動的一些安全問題。在現(xiàn)場胡經(jīng)理和我都反復強調(diào)了安全問題，提醒大家注意爬山安全，不要有危險動作。但是在策劃的時候沒有安排工作人員負責整個團隊的安全及后勤工作。所有這次活動的安全保障工作比較弱，以后戶外活動一定要強化安全保障機制。4、活動內(nèi)容不夠豐富。在聚餐結(jié)束的時候，有個別年輕女同事提出想去唱歌，但是因為之前沒有相關準備，一下子預定不到附近的KTV，沒有男同事參與，出于安全考慮，還是沒有預定更遠地方去唱歌。5、活動前期宣傳動員力度不夠。從活動著手策劃到發(fā)出通知，時間都比較緊，因部門這幾天恰好工作量比較大，很難抽出大量時間去動員公司員工參與該活動。以后活動應做好前期動員工作，爭取更多人員參與進來。通過對此次活動的深刻總結(jié)，認真分析做的好的地方和可以改進的地方，希望以后的公司集體活動做的越來越好！同時祝愿公司的明天更加輝煌！裝修公司活動工作總結(jié)（篇8）回顧20__年，我們不禁感慨萬千，20__年是我們工作計劃中最重要的年份，它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然，在過去的一年里，我們走過了很多的彎路，但最終，我們走出了思想的誤區(qū)，對我們的發(fā)展重新進行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個開端，我們希望通過不斷的深化，將我們的成果不斷壯大。讓我們摘要《__年度報告》：“九月份時實現(xiàn)托管業(yè)務是現(xiàn)在一倍。”“未來一年我們不能放棄傳統(tǒng)的項目及優(yōu)勢的項目，是依托于傳統(tǒng)的項目的基礎上開拓的新業(yè)務，新產(chǎn)業(yè)，將事業(yè)快速，穩(wěn)健推進。”“目標很簡潔：總業(yè)務價值是過來一年的翻倍。”；“不離不棄，將這個美好的目標實現(xiàn)就是我們的追求。“未來的一年中，我將期望有的支柱一起撐起更大的更重的天空，團隊協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容，讓每位員工作人員有自己獨擋一面的能力及作用。”“我希望組建一支團隊，一支有能力的團隊，讓我這支團隊真正意義的發(fā)揮出他（她）們的最大潛能，自覺的為公司的掘起而不懈奮斗。”“我們在未來一年如果能夠創(chuàng)造出比過去的三年的價值總和的話，那就是努力，那就是奇跡。”__年，我們承諾的事情，基本上都實現(xiàn)了，還創(chuàng)造了奇跡。__年，我們首先改變了培訓部的教學模式，是清遠地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導為主載的教學模式。它讓我們首次對教學進行了重大改變，并收到了相對好的效果。對托管業(yè)務分析正確，并在正確時間內(nèi)實現(xiàn)添置新的`車輛投入使用，最終實現(xiàn)我們定的理想目標，實現(xiàn)我們初定的所有目標。學生假期培訓班也順利完成基本目標，它讓我相信，一分努力一分收獲，這都會成為我們前進的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“__廣告裝飾工程部”，它的誕生，給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個奮斗的團隊，我承認，由于工作的繁細緊密，將一些美好的事情給忽略了，我的世界很糾結(jié)，很對不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強鎮(zhèn)，我們廣告部貢獻出了一份薄力。__年，我們當然要繼續(xù)發(fā)揚過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風，不斷發(fā)掘新的潛能，不能滿足于現(xiàn)況，何況我們還沒有達到滿意的狀態(tài)。我們團隊要不斷的向深入學習，深入拓展，將利用團隊的力量來爭取更大的市場。要對鎖定目標進行不懈的努力，才會將工作做好；要有對財富的追求達到近乎瘋狂，才會成功。__年，我們希望用這一年的時間來完成所有的債務，如果實現(xiàn)這一效果，它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。__年重點工作安排包括:一、我們希望用半年的時間學習實習完工序業(yè)務，作為根基，我們愿意與團隊一道努力，將不斷拓展新的市場與業(yè)務。二、學生托管業(yè)務將希望完成我們開會時所設定的業(yè)務量。三、計劃于九月份前將托管車輛再添置。四、改善員工的內(nèi)務及福利條件。五、完善辦公條件及新設備的添置。六、希望打造一個快速有效的服務團隊。__年我們團隊進入關鍵的一年，作為一支年輕的團隊，我希望我們用最快的時間來完成學習階段，進入高效的市場狀態(tài)。我希望__不會是世界末日，更不應是我們前進的留滯點。相反，我們堅信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心態(tài)，暢通的合作。__年不是黑暗的一年，而是光明的一年；__年不是退卻的一年，而是勇敢的一年；讓我們沉著，讓我們破繭，讓我們不再沉迷，不再失去，__年，不是毀滅，而是開始。裝修公司活動工作總結(jié)（篇9）一、本年工作概況我自__月_日其加入公司，至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：（1）__月__日到__月__日，這段時間我在項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為：管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等；②遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題；③要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn)；④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重復買單；材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。（2）__月__日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作，此間參與的工作如下：這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù)；②之前在項目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線；再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣；③試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明；二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。二、工作中存在的問題經(jīng)過這一段時間的工作學習，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：（1）工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低；（2）做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強；（3）在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的；（4）在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整；（5）鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接；另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。三、20__年工作計劃20__年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：進一步完善自己①全面學習門窗專業(yè)知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊，同時，如果條件允許，學習一下門窗設計方面的知識，為以后的設計工作做好準備；②在工作中加強自己的溝通協(xié)調(diào)能力。以上就是我20__年的工作總結(jié)以及20__年的工作計劃，難免有疏漏及不當之處，還請領導和同事給予批評指正！長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！讓我們團結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來！最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進一步！裝修公司活動工作總結(jié)（篇10）時間如逝，加入__公司快半個月了，在這段時間里感覺還是比較充實的。雖說我之前曾經(jīng)做過裝修行業(yè)，但是，因為春節(jié)放假在家里呆的時間過長，對行業(yè)信息掌握不是很充分，來到__裝飾也是帶著一顆歸零的心態(tài)，在這段時間里，確實學到、懂得了很多知識。因此感謝公司各位領導給我這次就業(yè)機會，在今后的工作歷程中，進一步提升自己的工作技能，使自己全方位得到一個提升。第一：匯報我這段時間所做的努力。首先，業(yè)績方面來說。進入__裝飾以來，基本上與公司處于一個磨合期，對行業(yè)信息也在進行摸索狀態(tài)，目前市場部無簽單。在今后的時間里，我注意加強自身工作能力的提高，并注意搜集行業(yè)信息，以供公司參考。其次，員工培訓方面。對業(yè)務人員的基本培訓達成。在崗培訓有待繼續(xù)實施再者，本部門的制度擬定完成，確定并實施。最后，是市場部的日常工作基本上運作起來。但需要進一步提高工作效率。第二：工作中遇到的問題由于經(jīng)驗方面的原因，在工作方面出現(xiàn)一些差錯或是不足。主要體現(xiàn)在以下幾方面：１、本部門的管理控制力度不夠，導致員工工作態(tài)度積極性不高。有待加強。２、工作沒有做到細節(jié)，需要以后改進。３、要以身作則，努力提高自身的知識技能，補足欠缺的方面。比如有關工程工藝知識、材料知識及設計知識等。４、客戶要求看工地，看樣板房的問題有待解決。５、市場的開發(fā)深度和廣度不夠。６、客戶要求看展廳。第三：請求其它協(xié)助的事項：１、設計部：定期組織有關設計方面的培訓課題。２、工程部：把在建工地詳細地址定及時通告，并說明工程進展情況。可以，通過ＱＱ群共享實現(xiàn)。３、關于樣板房，需要設計部和工程部共同完成，提供相關信息，便于更好地滿足于客戶的需求。４、材料部：彭總展廳布置何時完成。最后，感謝領導的器重和信任，在今后的工作中，盡自己所能做好工作。加強管理，努力提高業(yè)務水平抓管理，執(zhí)行規(guī)定。提高業(yè)務質(zhì)量的重要保證，離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結(jié)合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。主要做到：１、加強業(yè)務員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作，戰(zhàn)線長，困難多，每天難以集中，根據(jù)這些特點，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質(zhì)量，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習，營造一個寬松和諧的氛圍，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理，在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài)，始終保持著一種旺盛的工作斗志。２、提高市場資源管理。根據(jù)市場情況特點，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對道鼎裝飾的信任度。３、加強日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度，會議制度等，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來。裝修公司活動工作總結(jié)（篇11）我們公司在市場競爭日益激烈的環(huán)境里，在公司領導的親切關懷和指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的完成了本年度各項工作任務，也從中得到了鍛煉，并取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度工作完成情況作總結(jié)如下：一、工作情況1、本年度共完成裝修1407項，其中裝修159項，不包括水泥4840項，超額完成210項，合計造價49.4萬元，合計造價17.4萬元。裝修221項，合計造價36.5萬元，合計造價6.2萬元。2、完成裝修331項，其中裝修149項，合計造價13.35萬元，合計造價33.9萬元。3、工程質(zhì)量合格率99.94%，優(yōu)良率96.5%。二、存在的不足與改進4、本年度工作中雖然取得了一定的成績，積累了一些工作經(jīng)驗，也取得了一定的成績，但仍然還存在一些問題和不足。一是學習積極性還不夠。二是工作標準不夠高。5、為了能按質(zhì)按量的完成項目，我們的工作中存在著一定問題，比如有時由于種種原因沒能按時完成工作，雖然我們做了積極的努力和改正，但是仍然存在一些問題，比如個別工作做的還不夠完善，還沒有一個合格的項目部去認真執(zhí)行；個別現(xiàn)場管理不夠嚴謹，管理人員的素質(zhì)還不夠高，還有待進一步的提高等。三、工作建議6、工作中應當加強學習和實踐，不斷提高思想認識，增強責任感，時刻以飽滿的工作熱情，投入到工作中來。7、認真做好每一項工作，杜絕一些不合格的產(chǎn)品，應當及時提醒并糾正。8、積極配合同事完成每一項任務，并且要及時的完成。9、加強自身的學習，提高業(yè)務水平，不斷充實自己的業(yè)務知識和管理經(jīng)驗，以滿足公司要求；同時也要加強自身思想道德的`修養(yǎng)。10、加強自身管理，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力做好工作。11、加大自身的學習力度，拓寬知識面，努力學習專業(yè)知識和相關法律常識。12、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。四、對公司的建議13、希望公司能為員工提供更多的發(fā)展空間，盡量多的創(chuàng)造發(fā)展機會。14、公司應該給予員工足夠的權利，讓員工有發(fā)展的空間，而不是為了一己之利，要讓員工有發(fā)展的空間。15、希望公司多組織些活動，讓員工在一起交流經(jīng)驗，在一起合作，增強大家的團隊意識。總之，我們公司雖然取得了一定的成績，但仍然存在諸多不足，離我們公司的期望相比，我們的業(yè)績還有很大差距，不足之處更是存在。但是，我們有決心克服困難，努力為公司爭取更多、更大的利益。在公司領導正確指導和幫助下，在同事們的支持下，我們的工作也將會有一個新的突破，新的氣象，為此，我們將以更加熱情的工作態(tài)度，更加飽滿的工作熱情，以更加積極的工作狀態(tài)，投入到繁榮而有意義的物業(yè)管理當中，為小區(qū)的物業(yè)管理事業(yè)做出我們的不懈努力和貢獻！裝修公司活動工作總結(jié)（篇12）20__年，我以總經(jīng)理的身份工作，主要負責以下工作：一、受總經(jīng)理委托，協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)的重大經(jīng)營問題進行決策及日常管理，協(xié)助、協(xié)調(diào)各部門之間的工作。二、受總經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經(jīng)理和公司負責。三、負責協(xié)助、指導公司年度計劃產(chǎn)值的完成及各部門任務的完成。20__年底，公司制訂了09年產(chǎn)值計劃目標，根據(jù)宏觀的戰(zhàn)略目標各部門又進行了細部計劃的安排。公司制訂總部任務700萬元。在孟總正確領導及幫助下，經(jīng)過全體員工一年的共同努力，我們雖然取得了一定的成績，但與預期計劃產(chǎn)值還有一定距離。回望20__年的家裝市場應該說是風云變幻。它既讓我們體味到了什么是真正的幸