現場安全管理資料整理歸類規定根據同行先進施工現場安全管理資料的管理，結合公司實際，以利于加強公司安全管理、施工現場安全管理和上級有關部門的檢查，特制作本規定進行分類管理。1、安全生產責任制（安全管理資料之一）1.1本公司從總公司經理、副總經理、總工程師及各級領導、各職能部門安全生產職責；1.2本工程以項目經理（棟號長）為首的管理人員直到班（組）長，作業工人的安全生產職責。此部分人員的安全生產職責還應抄寫或鉛印貼于工地辦公室墻上。1.3建設公司與基層單位、與項目部簽訂的承包合同書（必須要有安全指標及獎罰辦法）。1.4安全員復印件;1.5管理人員考核表(目標、責任制)。2、目標管理2.1建設公司根據上級主管部門下達的安全指標制定本公司的安全目標，并與工程公司、項目部（棟號長）簽訂的經濟承包合同，規定重傷、死亡事故為零事故頻率不得高于5‰規定；2.2項目經理根據建設公司下達的指標進行目標分解，與各作業班組簽定安全責任協議書。（并制定考核辦法）在所簽訂的協議書中均必須有安全生產指標、保證實現安全指標的措施及獎懲辦法。2．3建設公司、工程公司和項目部考核辦法、規定和考核紀錄。3．施工組織設計（安全資料管理之三）3.1施工組織設計（施工方案）應寫明編制人員、審批人員的姓名、職務、職稱；施工組織設計（施工方案）一定要有安全技術措施、現場總平面圖及變更申請和批準文件；大型特殊工程的單項安全技術方案等；3.2臨時用電設備在5臺及其以上或設備總容量50kw及其以上者，應編制有臨時用電施工組織設計；在5臺以下和設備總容量在5kw以下者，應制定有安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電施工組織設計的內容應按《施工現場臨時用電安全技術規范》第2.1.3條規定執行。3．3基坑、模板、提升機、塔吊等高層或特殊項目要制定專項方案，并建立審批手續或會簽制度。4、安全分部分項技術交底（安全管理資料之四）4.1分部分項工程的安全技術交底，對大型特殊工程的安全技術交底；4.2對大型施工設備、設施架設、安裝、拆除的安全技術交底。4．3對木工、瓦工、砼工等工種交底必須履行簽字手續。5、安全檢查（安全管理資料之五）5．1安全檢查制度或規定；5．2各項安全檢查記錄及查出的隱患整改、復查、備案的記錄；有關上級領導、部門來工地檢查的記錄。8、班前安全活動（安全管理資料之八）8.1班前安全活動制度；8.2各班（組）班前活動記錄。9、遵章守紀管理（安全管理資料之九）9.1遵章守紀避免事故發生的好人好事記錄；對違章違紀人員的教育、處理記錄。10、工傷事故檔案（安全管理資料之十）10.1工傷事故臺帳；10.2工傷事故的調查分析、教育處理、今后預防措施資料；工傷事故月報表。11、現場防火、安全色標、安全標志的平面布置圖（安全管理資料之十一）11.1現場安全紀律牌、安全色標、安全標志及大幅安全標語的平面布置圖；11.2現場防火重點部位、消防器材、實施、消防通道平面布置圖。12、重大施工設施檢查驗收（安全管理資料之十二）包括對外腳手架、防高處墜落設施、龍門（井字）架、塔吊及臨時用電工程等地檢查驗收。上述資料5類整理成活頁冊并用相應的檔案資料盒（夾）裝好，檔案資料盒（夾）面上分別寫明資料