醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁
醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁
醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁
醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃_第4頁
醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工作計(jì)劃范本工作計(jì)劃范本醫(yī)院出納年度個(gè)人工作計(jì)劃編輯:__________________時(shí)間:__________________一、引言隨著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。作為醫(yī)院出納,肩負(fù)著資金收付、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算執(zhí)行等關(guān)鍵職責(zé)。本年度,本人將緊緊圍繞醫(yī)院財(cái)務(wù)工作要求,以提高財(cái)務(wù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,確保醫(yī)院資金安全,助力醫(yī)院健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)1.完善財(cái)務(wù)核算體系,確保所有資金收付業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,提高財(cái)務(wù)核算效率,每月完成核算工作不超過5個(gè)工作日。2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院預(yù)算管理制度,對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到90%以上。3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,提高資金使用效率,確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)資金需求得到及時(shí)滿足。4.建立健全內(nèi)部控制制度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。5.提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力,通過參加專業(yè)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)軟件操作技能和財(cái)務(wù)分析能力。6.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,確保庫存現(xiàn)金安全,減少現(xiàn)金差錯(cuò),每月現(xiàn)金差錯(cuò)率控制在0.5%以內(nèi)。7.定期整理和歸檔財(cái)務(wù)資料,確保財(cái)務(wù)檔案完整、規(guī)范,便于查閱和審計(jì)。三、工作內(nèi)容1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,對每日收入進(jìn)行及時(shí)核對,確保收入準(zhǔn)確無誤,及時(shí)上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。2.對每日支出進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括費(fèi)用報(bào)銷、藥品采購等,確保支出合理合法。3.定期與銀行對賬,確保銀行賬戶余額與醫(yī)院賬目一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.負(fù)責(zé)編制月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表,包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等,為管理層決策依據(jù)。5.參與預(yù)算編制和執(zhí)行工作,協(xié)助各部門合理編制預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。6.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估,提出改進(jìn)建議。7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作,包括歸檔、存檔和查閱,確保財(cái)務(wù)信息的安全和完整。8.定期組織財(cái)務(wù)培訓(xùn),提升自身和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,確保工作質(zhì)量。9.與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),處理財(cái)務(wù)事務(wù)中的突發(fā)事件,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。四、具體措施1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)和研討會(huì),深入學(xué)習(xí)國家財(cái)務(wù)政策和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,確保對財(cái)務(wù)知識掌握準(zhǔn)確。2.優(yōu)化工作流程,提高工作效率。簡化報(bào)銷流程,引入電子審批系統(tǒng),減少紙質(zhì)文件流轉(zhuǎn),提高資金使用效率。3.實(shí)施嚴(yán)格的內(nèi)部控制措施。定期對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性;對關(guān)鍵崗位實(shí)施輪崗制度,防止權(quán)力濫用。4.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理。每月對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析,對超支項(xiàng)目進(jìn)行原因分析,制定整改措施,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.加強(qiáng)與銀行的溝通協(xié)作。建立定期對賬機(jī)制,確保銀行賬戶信息及時(shí)更新,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。6.提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。通過數(shù)據(jù)分析,揭示財(cái)務(wù)問題,為管理層決策支持。7.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,規(guī)范現(xiàn)金管理。定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,確保現(xiàn)金安全;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金支付審批流程,減少現(xiàn)金差錯(cuò)。8.優(yōu)化財(cái)務(wù)檔案管理。采用電子檔案管理系統(tǒng),提高檔案檢索效率,確保財(cái)務(wù)信息的安全和完整。9.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高整體工作效率。10.主動(dòng)接受監(jiān)督,定期匯報(bào)工作。向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,接受監(jiān)督,確保工作透明。五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)工作重點(diǎn):1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:重點(diǎn)關(guān)注資金安全,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)院資金運(yùn)作的穩(wěn)健性。2.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控:加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高資金使用效率。3.財(cái)務(wù)信息化建設(shè):推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程,提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率。4.財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升:優(yōu)化服務(wù)流程,提高出納工作效率,提升患者和內(nèi)部客戶的滿意度。工作難點(diǎn):1.資金流動(dòng)性管理:在保證資金安全的前提下,提高資金使用效率,應(yīng)對突發(fā)性資金需求。2.預(yù)算編制與調(diào)整:準(zhǔn)確預(yù)測醫(yī)院未來資金需求,合理編制預(yù)算,并在預(yù)算執(zhí)行過程中進(jìn)行靈活調(diào)整。3.內(nèi)部控制執(zhí)行:確保內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行,防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生。4.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升:培養(yǎng)具備較高專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境。六、工作時(shí)間安排1.每日工作安排:-上午:8:00-12:00,處理日常現(xiàn)金收付、報(bào)銷審核、銀行對賬等業(yè)務(wù)。-下午:13:00-17:00,整理財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)備次日預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。2.周工作安排:-周一:整理上周財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),編制周報(bào),提交至上級部門。-周二至周四:處理日常財(cái)務(wù)工作,包括資金收付、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等。-周五:匯總本周財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備下周預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析總結(jié)。3.月工作安排:-每月第一個(gè)工作日:提交上月財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行上月財(cái)務(wù)分析總結(jié)。-每月第二個(gè)工作日:編制本月預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃,啟動(dòng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。-每月第三個(gè)工作日:進(jìn)行月度財(cái)務(wù)分析,提出改進(jìn)建議。-每月第四個(gè)工作日:整理上月財(cái)務(wù)檔案,歸檔備查。4.季度工作安排:-每季度第一個(gè)月:進(jìn)行季度財(cái)務(wù)分析,總結(jié)季度財(cái)務(wù)狀況。-每季度第二個(gè)月:編制下季度預(yù)算,進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)。-每季度第三個(gè)月:執(zhí)行季度預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。-每季度第四個(gè)月:進(jìn)行季度財(cái)務(wù)總結(jié),為下一季度財(cái)務(wù)工作參考。5.年度工作安排:-每年初:進(jìn)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,制定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。-每年年末:進(jìn)行年度財(cái)務(wù)總結(jié),評估年度財(cái)務(wù)工作成果,為下一年度財(cái)務(wù)工作依據(jù)。七、預(yù)期成果1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制成效顯著,資金安全得到有效保障,年度資金損失率降低至0.1%以下。2.預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到95%以上,資金使用效率提升10%,實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的有效管理。3.通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化,工作效率提高20%,減少人為錯(cuò)誤。4.患者和內(nèi)部客戶對財(cái)務(wù)服務(wù)的滿意度提升至90%,服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量得到一致好評。5.財(cái)務(wù)報(bào)表編制時(shí)間縮短至5個(gè)工作日,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性提高至98%。6.通過內(nèi)部審計(jì)和輪崗制度,財(cái)務(wù)違規(guī)事件減少至年度總數(shù)的30%以下。7.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和職業(yè)道德得到顯著提升,團(tuán)隊(duì)成員通過專業(yè)認(rèn)證比例達(dá)到50%。8.財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)范化,電子檔案系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,檔案檢索效率提高30%。9.醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況透明度增強(qiáng),財(cái)務(wù)信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確的披露,支持醫(yī)院戰(zhàn)略決策。10.通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到行業(yè)認(rèn)可,提升醫(yī)院整體財(cái)務(wù)聲譽(yù)。八、結(jié)語本年度,我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論