企業管理實務習題庫含答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.劃分組織層次主要是解決組織的()結構問題。A、縱向B、橫向C、職權D、多向正確答案：B2._______就是一些名不見經傳、卻在某個窄小的行業里做到了頂峰的中小企業。它們有無可動搖的行業地位。A、隱形冠軍B、意見領袖C、企業家才能D、馬斯洛需要層次正確答案：A3.一個企業生命周期過程不包括()A、產生B、發展C、變遷D、衰退正確答案：C4.德爾菲技術分析法依靠______發表意見,各抒己見。A、外部人員B、管理人員C、小組成員D、專家正確答案：D5.目前世界上大多數國家實行的養老保險類型是()A、強制儲蓄型養老B、子女撫養型養老C、投保資助型社會D、國家統籌型社會正確答案：C6.內部開發的形式_______A、充分利用主產品B、橫向裂變C、垂直鏈裂變。D、充分利用資金正確答案：C7.采用SWOT分析方法對企業內外部環境進行綜合分析。其中,T表示_______A、劣勢B、機會C、威脅D、優勢正確答案：C8.企業計劃期內生產物流供應活動的行動綱領是()。A、供應計劃B、生產物流計劃C、生產計劃D、銷售計劃正確答案：B9.______是上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要依據。A、公司宗旨B、公司經營范圍C、公司章程D、公司組織形式正確答案：C10.團隊組織形式適用于()A、小型公司B、跨國公司C、優秀的大公司D、B或正確答案：C11.管理產生的萌芽階段是指()A、20世紀初到20世紀30年代B、20世紀30年代到60年代C、18世紀到19世紀末D、人類有了集體勞動到18世紀正確答案：C12.物流概念最初是由()提出的。A、日本B、德國C、美國D、荷蘭正確答案：C13.19世紀末20世紀初()的出現,是管理學形成的標志。A、法約爾管理過程理論B、韋伯組織理論C、梅奧人際關系學說D、泰羅科學管理正確答案：D14.靈敏度是一個反映()采取控制行為的敏感程度的指標。A、計劃系統B、決策系統C、生產系統D、控制系統正確答案：D15.經濟效益的好壞,實質取決于經濟活動中()A、投入與產出比值的大小B、產值的增減C、產出的增減D、投入的增減正確答案：A16.物流設計的創新活動中,處于核心地位的是()。A、市場創新B、管理創新C、技術創新D、組織創新正確答案：C17.美國切斯特·巴納德是()學派的創始人。A、人際關系行為學派B、經驗主義或案例學派C、社會系統學派D、社會技術系統學派正確答案：C18.產品開發是一個從產生()開始到制造出成品為止的完整過程。A、信息產品B、精神產品C、實物產品D、概念產品正確答案：D19._______包涵一元線性回歸、二元線性回歸、多元線性回歸和非線性回歸。A、回歸分析法B、模擬模型法C、時間序列分析法D、博弈論法正確答案：A20._______是利用商品之間相關的比例關系進行預測的方法。A、回歸分析預測法B、基數迭加法C、比例推算法D、投入產出分析預測法正確答案：C21.從性質上講,行政機關、企事業單位的人員培訓屬于()A、繼續教育B、基礎教育C、常規教育D、學校教育正確答案：A22.在勞動過程中,防止人員傷亡事故和職業病發生的主要措施是()A、保障勞動者權益B、提高員工自我保護意識C、加強福利待遇D、改善勞動條件正確答案：D23.“魔鬼”訓練是一種()A、外化型的逆向“挫折”訓練B、外化型順向訓練C、內化型訓練D、外化型體能訓練正確答案：A24.負反饋控制的尋的性是由于采取的控制措施使()向反方向運動的緣故。A、因變量B、受控變量C、函數D、自變量正確答案：C25.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數,以成品的()作為計算基準,按產品工藝過程的相反順序計算的。A、投產日期B、投料日期C、銷售日期D、出產日期正確答案：D26.企業的一切活動是以()為中心的。A、銷售B、生產C、經營D、管理正確答案：C27.管理風險中的()因素成為公司競爭優勢從一個國家轉移到另一個國家的主要障礙A、不穩定B、金融風險C、政策D、制度和文化正確答案：D28.質量責任制是企業建立經濟責任制的____。A、最終環節B、根本環節C、首要環節D、關鍵環節正確答案：C29.多品種周期性生產進度控制的重點是抓零件的(),而保證配套的關鍵是計劃準確可行。A、設備B、產品數量C、加工能力D、配套正確答案：C30.在我國最早的管理學家是()A、荀子B、老子C、孔子D、莊子正確答案：B31.在企業定價方法中,目標定價法屬于_________。A、需求導向定價B、成本導向定價C、市場導向定價D、競爭導向定價正確答案：B32.產品在分銷過程中占有更大的貨架空間來為獲得更高的市場占有率奠定基礎,一般會選擇()策略,A、統一品牌B、分類品牌C、多品牌D、復合品牌正確答案：C33._______代表當今還不存在的產業即未知的市場空間,有待大家去挖掘。A、紅海B、藍海C、白海D、黑海正確答案：B34.馬克斯·韋伯在()一書中,提出了所謂理想的行政組織體系理論。A、《工業管理與一般管理》B、《管理要素》C、《社會和經濟理論》D、《計件工長制》正確答案：C35.在實行工資制度的情況下,能反映職工實際可以交換得到的商品和服務量的工資是()A、名義工資B、貨幣工資C、實際工資D、實物工資正確答案：C36.工作性質完全相同的崗位系列稱作()A、崗類B、崗級C、崗系D、崗等正確答案：C37.多部門型結構的優點不包括A、集中關注業務領域B、降低管理費用C、可以衡量各部門的業績D、解決了職能合作問題正確答案：B38.按產品專業化組成的生產單位其主要缺點之一是對產品變化的()比較差。A、查定能力B、競爭能力C、生產能力D、應變能力正確答案：D39.多線型組織機構又叫做()型組織結構。A、直線–––職能參謀B、直線C、直線–––參謀D、職能正確答案：D40.測量比較就是以生產統計手段來獲取系統的(),與預定的控制標準做對比分析,發現偏差。A、平均值B、最大值C、輸出值D、輸入值正確答案：C41.企業經營是以企業取得理想的()為目的的。A、發展規模B、價值C、社會效益D、經濟效益正確答案：D42.從管理學的發展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應用其他學科,如系統理論、信息科學、數學、心理學、社會學等學科知識、新成果、這體現了管理學的()特性。A、綜合性B、科學性C、社會性D、實踐性正確答案：A43.供應鏈的基本流程一般包括()。A、物資流通、商業流通、人員流通、資金流通四個流程B、物資流通、商業流通、信息流通、人員流通四個流程C、物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程D、物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程正確答案：C44.運營管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統,為企業制造()的產品。A、質量高B、有競爭力C、有需求D、有效益正確答案：B45.寶潔公司的洗發水產品使用了海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣等品牌,這種策略稱為()A、品牌擴張決策B、多品牌決策C、品牌質量決策D、家族品牌決策正確答案：B46.我國《失業保險條例》規定,失業保險待遇的領取根據職工本人失業前在企業連續工作時間確定。連續工作10年以上的,領取失業保險期限最長為()A、18個月B、12個月C、24個月D、30個月正確答案：C47.劃分部門的最原始最簡單的方法是按()劃分部門。A、人數B、產品C、職能D、設備正確答案：A48.()方式是讓公司共擔進入國際市場的風險與資源A、收購B、許可協議C、出口D、戰略聯盟正確答案：D49.公共關系是一項_________的促銷方式。A、長期B、一次性C、偶然性D、短期正確答案：A50.隨著物流配送系統的計算機系統的建立和電子商務的發展,物流信息的處理越來越體現出()的特點。A、集成化B、自動化C、網絡化D、智能化正確答案：C51.勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行()即行終結的法律制度A、三次裁決B、二次裁決C、四次裁決D、一次裁決正確答案：D52.實施成本領先/差異化戰略整合戰略的企業通常選取()A、職能型組織結構B、多部門型組織結構C、矩形結構D、公司層戰略組織結構正確答案：A53._______指企業所期望達到的成果與變成的狀態。A、企業目標B、企業愿景C、戰略目標D、企業使命正確答案：A54.管理是()的必然產物。A、社會化勞動,分工協作B、私有制C、個人勞動D、商品經濟正確答案：A55.在PDCA管理工作方法中,關鍵是_____。A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段正確答案：D56.造成分散行業的原因_______A、分散化戰略B、差異化戰略C、行業進入壁壘較低,是許多小公司也能非常容易進入的分散行業。D、集中化戰略正確答案：C57.采用成本領先戰略的優勢_______A、形成進入障礙B、產品銷售差異化。C、產品品牌差異化D、產品可靠性差異化。正確答案：A58.在并購實施階段,企業需要進行“(),履行并購協議,支付價格與資產移交”三步。A、實施并購整合B、確定并購對象C、籌集資金D、資產評估正確答案：C59.當企業規模較大,產品品種較多,產品特性差異明顯,則宜采用()組織結構。A、分權式B、學習型C、集權式D、網絡型正確答案：A60.“管理過程理論之父”是指()A、法約爾B、歐文C、泰羅D、韋伯正確答案：A二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.下列企業資源中屬于無形資源的是_______A、組織資源B、技術資源C、創新資源D、信譽正確答案：BCD2.影響企業目標形成的因素_______A、內部資源與權利關系B、企業過去的發展經驗C、環境中的利益相關者力量D、與政府的關系正確答案：ABC3.社會經濟結構主要包括五方面的內容,即_______。A、交換結構B、消費結構C、分配結構D、權利結構正確答案：ABC4.企業使命的內容主要包括_______A、產品服務B、擊敗對手C、市場D、客戶正確答案：ACD5.下列屬于企業有形資源的是_______A、客戶資源B、財務資源C、核心資源D、組織資源正確答案：BD6.管理過程包括哪幾個階段()。A、組織與實施B、預謀與決策C、監督與保證D、計劃與組織正確答案：ABCD7.人力資源管理的基本原理包括()A、個體差異B、動態適應原理C、投資增值D、互補合力E、激勵強化正確答案：ABCDE8.常用的制定勞動定額的方法有()等幾種。A、經驗估工法B、比較類推法C、統計分析法D、工程技術計算法E、MOD法正確答案：ABCDE9.影響企業生產能力大小的因素主要有()。A、管理水平B、品種結構C、技術水平D、設備開動率E、工藝水平正確答案：ABCDE10.工業企業向金融房地產行業擴展,屬于_______A、無關多元化B、相關多元化C、橫向多元化D、縱向多元化正確答案：AC11.企業文化是企業的靈魂,它有包含以下()層面A、企業價值觀B、企業作風C、企業形象D、企業精神正確答案：ABCD12.對于社會而言,品牌益處體現在_______A、品牌專用權可保護企業間的公平競爭B、促進質量的提高C、加強社會創新精神D、能給擁有者帶來溢價正確答案：ABC13.下列選項中,屬于品牌類型的有()A、符號品牌B、文字品牌C、字母品牌D、圖形品牌正確答案：ABCD14.管理是由一個若干組成要素組成的內部復雜的有機系統,其組成要素包括()。A、管理方法B、管理過程C、管理主體D、管理目標E、管理客體正確答案：ABCDE15.內部開發的形式_______A、獨資新建企業和工廠。B、充分利用人才。C、技術“副產品”的充分利用。D、垂直鏈裂變。正確答案：ABCD16.企業資源的特征_______A、路徑依賴性B、不可模仿性C、時效性D、不可擴散性正確答案：AC17.產品引入階段的營銷策略包括______。A、快速滲透策略B、緩慢滲透策略C、快速掠奪策略D、緩慢掠奪策略正確答案：ABCD18.行業內的競爭取決很多因素,它們分別是______A、行業市場的增長速度B、行業內企業的數量和力量對比C、戰略賭注D、行業內企業的差異化與轉換成本正確答案：ABCD19.屬于獲得成本優勢的途徑中控制成本驅動因素的包括_______A、經濟規模或不經濟規模B、學習及經驗曲線效應C、關鍵資源的投入成本D、與公司中或行業價值鏈中其他活動的聯系正確答案：ABCD20.管理學是一門科學,它具有的科學的特點,表現為()。A、發展性B、系統性C、客觀性D、實踐性正確答案：ABCD21.對于互聯網產品,其引入階段是從新產品研發成功上線到正式進入市場的階段,互聯網公司更多時候稱之為測試階段,該階段可采取的具體策略有______。A、搜索引擎營銷B、軟文推廣C、邀請推廣D、陳列廣告正確答案：BC22.地理區域性結構的優點_______A、不斷推出適應性的有效組織結構。B、有利于區域經理致力于滿足當地文化差異。C、強調當地國家的利益。D、加強內部管理。正確答案：BC23.下列屬于品牌的功能特征是()A、提供附加價值B、識別C、提高安全性D、信息濃縮E、情感功能正確答案：ABCDE24.影響分銷渠道設計的主要因素包括_________。A、競爭特性B、顧客特性C、中間商特性D、企業特性E、產品特性正確答案：ABCDE25.市場分析的外部環境分析包括_______A、產業環境分析B、競爭環境分析C、宏觀環境分析D、市場需求狀況分析正確答案：ABCD三、判斷題（共21題，每題1分，共21分）1.對企業并購后的效益評價就只針對財務方面就可以了。A、正確B、錯誤正確答案：B2.根據成本加成定價法可知,如果某品牌的價格彈性高,最適加成也應相對較高;反之亦然。A、正確B、錯誤正確答案：B3.以前的競爭是企業與企業之間的競爭,以后的競爭將是供應鏈與供應鏈之間的競爭。()A、正確B、錯誤正確答案：A4.品牌定位是一個立體概念,主要在生產者、競爭者和品牌自身三個維度展開。()A、正確B、錯誤正確答案：B5.無限公司的股東必須對公司債務負連帶無限清償責任。A、正