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注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)工程監(jiān)理案例分

析)模擬試卷2

一、案例分析題第一題(本題共6題,每題1.0分,共

6分。)

1、某市為改善越江交通狀況,提出以下兩個(gè)方案:方案1:在原橋基礎(chǔ)上加固、

擴(kuò)建。該方案預(yù)計(jì)投資40000萬(wàn)元,建成后可通行20年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)

1000萬(wàn)元。每10年需進(jìn)行一次大修,每次大修費(fèi)用為3000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)20年后報(bào)

廢時(shí)沒(méi)有殘值。方案2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預(yù)計(jì)投資120000

萬(wàn)元,建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1500萬(wàn)元。每20年需進(jìn)行一次

大修,每次大修費(fèi)用為5000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)60年后報(bào)發(fā)時(shí)可回收殘值5000萬(wàn)元。不

考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門聘請(qǐng)專家對(duì)該橋應(yīng)具備的

功能進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為應(yīng)從Fl、F2、F3、F4、F5共5個(gè)方面對(duì)功能進(jìn)行評(píng)

價(jià)。表1—1是專家采用。?4評(píng)分法對(duì)5個(gè)功能進(jìn)行評(píng)分的部分結(jié)果,表1—2是

專家對(duì)兩個(gè)方案的5個(gè)功能的評(píng)分結(jié)果。

?1-1功恁仰分衰

F,F.h用得分權(quán)*

F,2344

344

R34

F43

Ft

合計(jì)

?12功能評(píng)分培累表

方案1方案2

610

F,79

F.67

F.98

F>99

[問(wèn)題]在表1—1中計(jì)算各功能的權(quán)重(權(quán)重計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。2.列式計(jì)算

兩方案的年費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3.若采用價(jià)值工程方法對(duì)兩方案進(jìn)行

評(píng)價(jià),分別列式計(jì)算兩方案的成本指數(shù)(以年費(fèi)用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù),

并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。4.該橋梁未來(lái)

將通過(guò)收取車輛通行費(fèi)的方式收回投資和維持運(yùn)營(yíng),若預(yù)計(jì)該橋梁的機(jī)動(dòng)車年通行

量不會(huì)少于1500萬(wàn)輛,分別列式計(jì)算兩個(gè)方案每輛機(jī)動(dòng)車的平均最低收費(fèi)額(計(jì)算

結(jié)果保留兩位小數(shù))。計(jì)算所需系數(shù)參見(jiàn)表1—3。

表L3

n102030405060

(P/F,6%,n)0.55840.31180.17410.09720.05430.0303

(A/P,6%,n)0.13590.08720.07260.06650.06340.0619

標(biāo)準(zhǔn)答案:功能分析見(jiàn)下表:

功能分析衰

F.F,E.R得分權(quán)*

2344130.325

F,234413。?325

F,____113490.225

■001340.100

Ft000110.025

合計(jì)401.000

2.方案1的年費(fèi)用=IOOO+4OOOO(A/P,6%,2O)+3OOO(P/F,6%,10)(A/P,6%,

20)=1000+40000x0.0872+3000x0.5584x0.0872=4634.08萬(wàn)元方案2的年費(fèi)用=

1500+120000(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,20)(A/B,6%,60)+5000(F/b,,6%,

40)(A/P,6%,60)-5000(P/F,6%,60)(A/P,6%,60)=

1500+120000x0.0619+5000x0.3II8x0.0619+5000x0.0972x0.0619-

5000x0.0303x0.0619=9045.20萬(wàn)元或方案1的年費(fèi)用=1000+[40000+3000(P/F,

6%,10)](A/P,6%,20)=1000+(40000+3000x0.5584)x0.0872=4634.08萬(wàn)元方案

2的年費(fèi)用=1500+|120000+5000(P/F,6%,20)+5000(P/F,6%,40)-5000(P/F,

6%,60)]x(A/P,6%,60)=1500+(120000+5000x0.3118+5000x0.0972-

5000x0.0303)x0.0619=9045.21萬(wàn)元3.方案1的成本指數(shù):

4634.08-(4634.08+9045.20)=0.339方案2的成本指數(shù):9045.20-(4634.08+9045.20)

=0.661方案1的功能得分:6x0.325+7x0.325+6x0.225+9x0.100+9x0.025=6.700

方案2的功能得分:10x0.325+9x0.325+7x0.225+8x0.100+9x0.025=8x775方案1

的功能指數(shù):6.700-(6.700+8.775)=0.433方案2的功能指數(shù):8.775^(6.700+8.775)

=0.567方案1的價(jià)值指數(shù):0.433:0.339=1.277方案2的價(jià)值指數(shù):0.567:0.661=

0.858因?yàn)榉桨?的價(jià)值指數(shù)大于方案2的價(jià)值指數(shù),所以應(yīng)選擇方案1。4.方案

1的最低收費(fèi):4634.0低1500=3.09元/輛方案2的最低收費(fèi):9045.20-1500=6.03

元/輛

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

2、某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、

B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了

設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過(guò)相互的協(xié)

調(diào),編制了如圖2—1所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃:

圖2-1網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單件:天)

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件I:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼

筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天。事件2:B工作施工后進(jìn)行檢查

驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注

錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。事

件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損

失,2萬(wàn)元。事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安

裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)

向業(yè)主提出了索賠要求。[問(wèn)題]1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分圻業(yè)

主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。2.如果合同中約定,由

于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期,每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施

工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤,每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)

得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少。3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800

根樁,樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主

購(gòu)買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多

少?(注:計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)'巾主負(fù)責(zé)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),造成AT作延誤,因

A工作是關(guān)鍵工作,業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的

開(kāi)工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。(2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理,由于B工作

是非關(guān)鍵工作,因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期,B工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍

以內(nèi),故不給予甲公司工期補(bǔ)償,但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静?/p>

造成影響,故不應(yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。(3)由于甲公司原因使C工作延長(zhǎng),

不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。因未對(duì)乙公司造成影響,業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。

(4)由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失,.業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失,業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。2.(1)甲公司應(yīng)得

到工期補(bǔ)償為:事件1:業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),補(bǔ)償工期7天。事件4:因安裝

公司原因給甲公司造成工期延誤,應(yīng)補(bǔ)償5天。合計(jì)12天。甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)

償為:事件1:7x6000=4.2萬(wàn)元事件2:5.0萬(wàn)元事件4:5x6000=3.0萬(wàn)元合計(jì)

12.2萬(wàn)元。(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7天。乙公司應(yīng)

得到費(fèi)用補(bǔ)償為:事件1補(bǔ)償:7x6000=4.2萬(wàn)元事件4罰款:5x6000=3.0萬(wàn)元

合計(jì)423.0=1.2萬(wàn)元3.樁購(gòu)置費(fèi)為:800x950=76萬(wàn)元樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款;

800x9x180=129.6萬(wàn)元甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為;129.6-76=53.6萬(wàn)元

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

3、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招

標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信

息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。

評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司

提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,

且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)飾以后,共有12家潛在的投標(biāo)人

報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)

代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn):

(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)侯選

人。(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%。(3)C投標(biāo)

人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及

企業(yè)法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)

人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。(6)F

投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過(guò)標(biāo)

書評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人

進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一

致:不壓縮工期,降價(jià)3%。[問(wèn)題]1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?

說(shuō)明理由。2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目

施工合同應(yīng)該如何簽訂。合同價(jià)格應(yīng)是多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布“不正確。理由:公開(kāi)招

標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告

的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。理由:因該工程項(xiàng)

目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定;”全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占

控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式

招標(biāo),應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)”業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行

資格審查''不正確。理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬

投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。2.(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文

件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說(shuō)明無(wú)效,因開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)

文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(32投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過(guò)投

標(biāo)有效期30天(或28天)(或在投標(biāo)有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效)。(4)D

投標(biāo)人投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的,投

標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以

沒(méi)收其投標(biāo)保證金。給招標(biāo)人造成損失超過(guò)投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人可以要求其賠

償。4.(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價(jià)格

應(yīng)為8000萬(wàn)元。

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

4、某建筑公司通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合

同。該工程地下2層,地上16層,于2002年5月26日開(kāi)工建設(shè),合同工期230

天。合同中約定,由于承包商原因造成丁期延誤,每延誤一天罰款5000元。由于

業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一

天,獎(jiǎng)勵(lì)承包商6000元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)

理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下4?1圖所示。

------------i-s------------Y--------------io——

<D~——~<>————4-果_—⑥

65

出4-1該工程施工過(guò)

程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:事件1:基礎(chǔ)工程A施工:過(guò)程中,由于降雨,發(fā)生

了邊坡塌方事故,造成2人死亡,4人受傷。為治理塌方事故,使A工作持續(xù)時(shí)間

拖后了3天,增加費(fèi)用1.5萬(wàn)元。事件2:主體結(jié)構(gòu)B施工過(guò)程中,8層混凝土結(jié)

構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到?jīng)]計(jì)要求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒

定,結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。事件3:門窗安裝C施工時(shí),承包商

發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的個(gè)別型號(hào)塑鋼門窗質(zhì)量不合格,向監(jiān)理工程師提出,建議業(yè)主

重新購(gòu)買合格塑鋼門窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō),經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)更

換合格門窗。由此造成門窗安裝延長(zhǎng)4天,材料費(fèi)增加損失2.5萬(wàn)元。事件4:室

內(nèi)裝修G施工時(shí),承包商為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使內(nèi)墻

抹灰施T縮短2天,室內(nèi)地布施T縮短2天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為萬(wàn)元.其余各

項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。承包商針對(duì)事件1、事件3、事件4發(fā)生

后均及時(shí)提出了索賠要求。[問(wèn)題]1.事件1中發(fā)生的塌方事故可定為哪種等級(jí)的

安全事故?依據(jù)是什么?2.如果事件2混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,

需要進(jìn)行處理,可采用哪些處理方法?3.承包商是否可以就事件1、事件3、事件

4向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?4.該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工

期補(bǔ)償為多少天?5.計(jì)算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.這起坍塌事故可定為四級(jí)重大事故。依據(jù)是,按照建設(shè)部《工程建

設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》第一章總則第三條的規(guī)定,具備下列條件之一者

為四級(jí)重大事故:(1)死亡2人以下。(2)重傷3人以上,19人以下。(3)直接經(jīng)濟(jì)

損失10萬(wàn)元以上,不滿30萬(wàn)元。事件1這起坍塌事故死亡2人,符合死亡人數(shù)

的規(guī)定,故可定為四級(jí)重大事故。2.如果混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求,可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建

等。3.事件I:承包商不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)?月份施工可能

會(huì)遇到降雨天氣是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)在制定基礎(chǔ)工

程施工方案和安排施工進(jìn)度時(shí)充分考慮,由此造成的損失不予補(bǔ)償。事件3:可以

提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)闃I(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料出現(xiàn)了問(wèn)題屬于業(yè)主

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,代為更疾合格塑鋼門窗的費(fèi)用應(yīng)予補(bǔ)償;并且門窗安裝C位于關(guān)

鍵線路上,因此可以提出工期索賠。事件4:不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工技術(shù)措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)懲辦法處理,因趕

工而增加的措施費(fèi)應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。4.該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵

線路為①一②—③-⑤-⑦―⑧,計(jì)劃工期為230天,與合同工期相同。將所

有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替,關(guān)鍵線路不變,實(shí)際工期為:

33+95+29+75+5=233天(或230+3+4-4=233天)。將所有由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的持

續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替,關(guān)鍵線路不變,工期為234天,可得到工期補(bǔ)償天

數(shù)為4天。5.在該工程結(jié)算時(shí),承包商可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:事件1:罰

款3x5000=15000元事件3:工期補(bǔ)償費(fèi)用4x5000=20000元增加的工程費(fèi)用

25000元工期提前獎(jiǎng)(234-233)x6000=6000元所以在該工程結(jié)算時(shí),承包商可得到

的合理的費(fèi)用補(bǔ)償總額為:200004-25000-15000+6000=36000元

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

5、某政府投資興建的國(guó)際會(huì)議中心工程項(xiàng)目,位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地

區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)召標(biāo)確定由某承包公司進(jìn)行施工總承包并簽訂了施工合同,

還與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾

種情況:1.該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保

證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工分包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。2.整

個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。3.建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工,無(wú)論是鋼筋混

凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要

達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的保證率。4.建設(shè)單位要求必須確保所使用的混

凝土拌和料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)

準(zhǔn)。5.在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線

的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),分包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定

的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對(duì)此拖

延,拒不進(jìn)行返工,并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”,監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方僵局持

續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。6.在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)

程中,土建監(jiān)理工程師獲悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,

但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證,此時(shí)混凝土已澆筑

了全部工程量的五分之一。I問(wèn)題I1.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主

要有哪幾方面?2.針對(duì)上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段

以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。3.為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)

理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面:(1)

通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制。(2)通過(guò)下達(dá)指令文件和?

般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá))。(3)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和

檢查的手段進(jìn)行控制(包拈旁站監(jiān)督、巡視檢查和平行檢驗(yàn))。(4)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)

控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng)。(5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控

制。2.針對(duì)背景所提巴的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)

對(duì)應(yīng)解答):(1)首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文

件、報(bào)告的手段);然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)

施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。(2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)

量可采取以下手段:①通過(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試

驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、天告進(jìn)行控制。②通過(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控

制。(3)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序,嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁

站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)。(4)通過(guò)旁站監(jiān)督和見(jiàn)證取樣控制混凝土拌和料、砂漿及

承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。(5)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過(guò)停止

支付工程款的手段促使承包方返工。(6)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)

量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大;通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見(jiàn);通過(guò)審

查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。3.在出現(xiàn)下列情況

下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:(1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異

常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。(2)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格,擅自,封閉

者。(3)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理,或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展。(4)

未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙。(5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人

員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)

者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。(7)擅自允許未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自查

認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

6、根據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系,某工程施工組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖6—1所示。該工程有

兩個(gè)施工組織方案,相應(yīng)的各工作所需的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用如表6-1所示。在施工

含同中約定:合同工期為271天,工期延誤一天罰0.5萬(wàn)元,提前一天獎(jiǎng)0.5萬(wàn)

兀O

F

①八一

_G__K)_L_(

b-—@——---------

圖6-1某T程施丁組織網(wǎng)第計(jì)劃

表6—1基礎(chǔ)資科表

施工組織方案I施工組織方案II

工作

持續(xù)時(shí)間/天費(fèi)用萬(wàn)元持續(xù)時(shí)間/天費(fèi)用為元

A30132816

B46204222

C28102810

D40193919.5

E50234823.5

F38133813

G59255528

H43184318

I50244825

J3912.53912.5

K35153316

L50204921

[問(wèn)題]分別計(jì)算兩種施工組織方案的工期和綜合費(fèi)用并確定其關(guān)鍵線路。2.如果

對(duì)該工程采用混合方案組織施工,應(yīng)如何組織施工較經(jīng)濟(jì)?相應(yīng)的工期和綜合費(fèi)用

各為多少?(在本題的解題過(guò)程中不考慮工作持續(xù)時(shí)間變化對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的影

響)相應(yīng)的工期和綜合費(fèi)用各為多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案:解:根據(jù)對(duì)圖6—1施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分析可知,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有四條線

路,即:線路I:1一2—3—6—9一10線路2:1—2—3—4—7—9一10線路3:1-

2—4—7—9一10線路4:1—2—5—8—9—10(1)按方案工組織施工,將表6—1中

各工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)圖上,如下圖所示。

方案I施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上圖中四條線路的

長(zhǎng)度分別為:tl=30+46+38+50+50=214天12=30+46+50+59+39+50=274天13=

30+28+59+39+50=206天14=30+40+43+35+50=198天所以,關(guān)鍵線路為1—2—

3—4—7—9—10,計(jì)算工期Tl=274天。將表6—1中各工作的費(fèi)用相加,得到方

案I的總費(fèi)用為212.5萬(wàn)元,則其綜合費(fèi)用:cl=212.5+(274-271)x0.5=214萬(wàn)元

(2)按方案n組織施工,將表6-1中各工作的持續(xù)時(shí)間標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)圖上,如下圖所

示。方案11施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上圖中四條

線路的長(zhǎng)度分另I」為:H=28+42+38+48+49=205天12=28+42+48+55+39+49=261

天13=28+28+55+39+49=199天14=28+39+43+33+49=192天所以,關(guān)鍵線路仍

為1—2—3—4—7—9—10,計(jì)算工期T2=261天。將表6—1中各工作的費(fèi)用相

加,得到方案H的總費(fèi)用為224.5萬(wàn)元,則其綜合費(fèi)用:c2=224.5+(261-271)x05

=219.5萬(wàn)元2.解:(1)關(guān)鍵工作采用方案H,非關(guān)鍵工作采用方案I。即關(guān)鍵工

作A、B、E、G、J、L執(zhí)行方案D的工作時(shí)間,保證工期為261天:非關(guān)鍵工作

執(zhí)行方案工的工作時(shí)間,而其中費(fèi)用較低的非關(guān)鍵工作有:cD=40天,cD=19萬(wàn)

兀;11=50大,巾=24萬(wàn)兀;[1<=35大,cK=15力兀。貝IJ,按此方案混合組織施

工的綜合費(fèi)用為:C'=219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)=217萬(wàn)元(2)在方案I的基

礎(chǔ)上,按壓縮費(fèi)用從少到多的順序壓縮關(guān)鍵線路。①計(jì)算各關(guān)鍵工作的壓縮費(fèi)

用:關(guān)鍵工作A、B、E、G、L每壓縮一天的費(fèi)用分別為1.5、0.5、0.25、0.75、

1.0萬(wàn)元。②先對(duì)壓縮費(fèi)用小于工期獎(jiǎng)的工作壓縮,即壓縮工作E2天,但工作E

壓縮后仍不滿足合同工期要求,故仍需進(jìn)一步壓縮;再壓縮工作B4天,則工期為

268(274-2-4)天,相應(yīng)的綜合費(fèi)用C"=212.5+0.25x2+0.5x4+(268-271)x0.5=213.5萬(wàn)

元因此,應(yīng)在方案工的基礎(chǔ)上壓縮關(guān)鍵線路來(lái)組織施工,相應(yīng)的工期為268天,

相應(yīng)的綜合費(fèi)用為213.5萬(wàn)元。

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

二、案例分析題第二題(本題共6題,每題1.0分,共

6分。)

7、某市為改善越江交通狀況,提出以下兩個(gè)方案:方案1:在原橋基礎(chǔ)上加固、

擴(kuò)建。該方案預(yù)計(jì)投資40000萬(wàn)元,建成后可通行20年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)

1000萬(wàn)元。每10年需進(jìn)行一次大修,每次大修費(fèi)用為3000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)20年后報(bào)

廢時(shí)沒(méi)有殘值。方案2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預(yù)計(jì)投資120000

萬(wàn)元,建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1500萬(wàn)元。每20年需進(jìn)行一次

大修,每次大修費(fèi)用為5000萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)60年后報(bào),愛(ài)時(shí)可回收殘值500。萬(wàn)元。不

考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門聘請(qǐng)專家對(duì)該橋應(yīng)具備的

功能進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為應(yīng)從Fl、F2、F3、F4、F5共5個(gè)方面對(duì)功能進(jìn)行評(píng)

價(jià)。表1—1是專家采用()?4評(píng)分法對(duì)5個(gè)功能進(jìn)行評(píng)分的部分結(jié)果,表1—2是

專家對(duì)兩個(gè)方案的5個(gè)功能的評(píng)分結(jié)果。

?|-1功恁坪分豪

FiF?EE得分權(quán)前

F,2344

344

R34

3

F.

合計(jì)

?12功管評(píng)分堵累寰

、一、方案方案1方案2

610

h79

F,67

F.98

F,99

[問(wèn)題]在表1—1中計(jì)算各功能的權(quán)重(權(quán)重計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。2.列式計(jì)算

兩方案的年費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3.若采用價(jià)值工程方法對(duì)兩方案進(jìn)行

評(píng)價(jià),分別列式計(jì)算兩方案的成本指數(shù)(以年費(fèi)用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù),

并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。4.該橋梁未來(lái)

將通過(guò)收取車輛通行費(fèi)的方式收回投資和維持運(yùn)營(yíng),若預(yù)計(jì)該橋梁的機(jī)動(dòng)車年通行

量不會(huì)少于1500萬(wàn)輛,分別列式計(jì)算兩個(gè)方案每輛機(jī)動(dòng)車的平均最低收費(fèi)額(計(jì)算

結(jié)果保留兩位小數(shù))。計(jì)算所需系數(shù)參見(jiàn)表1—3。

表1—3

n102030405060

(P/F,6%,n)0.55840.31180.17410.09720.05430.0303

(A/P,6%,n)0.13590.08720.07260.06650.06340.0619

標(biāo)準(zhǔn)答案:功能分析見(jiàn)下表:

功器分析衰

F,F,KF.得分權(quán)*

2344130.325

F?2344130.325

F,113490.225

F<001340.100

尺000110.025

合計(jì)401.000

2.方案1的年費(fèi)用=1000+40000(A/P,6%,2O)+3OOO(P/F,6%,10)(A/P,6%,

20)=1000+40000x0.0872+3000x0.5584x0.0872=4634.08萬(wàn)元方案2的年費(fèi)用=

1500+120000(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,20)(A/P,6%,60)+5000(P/F,6%,

40)(A/P,6%,60)-5000(E/F,6%,60)(A/P,6%,60)=

1500+120000x0.0619+5000x0.3118x0.0619+5000x0.0972x0.0619-

5000x0.0303x0.0619=9045.20萬(wàn)元或方案I的年費(fèi)用=l000+[40000+3000(P/F,

6%,10)](A/P,6%,20)=1000+(40000+3000x0.5584)x0.0872=4634.08萬(wàn)元方案

2的年費(fèi)用=1500+[120000+5000(P/F,6%,20)+5000(P/F,6%,40)-5000(P/F,

6%,60)]x(A/P,6%,60)=1500+(120000+5000x0.3118+5000x0.0972-

5000x0.0303)x0.0619=9045.21萬(wàn)元3.方案1的成本指數(shù):

4634.08-7(4634.08+9045.20)=0.339方案2的成本指數(shù):9045.20^(4634.08+9045.20)

=0.661方案1的功能得分:6x0.325+7x0.325+6x0.225+9x0.100+9x0.025=6.700

方案2的功能得分;10x0.325+9x0.325+7x0.225+8x0.100+9x0.025=8x775方案1

的功能指數(shù):6.700-(6.700+8.775)=0.433方案2的功能指數(shù):8.775-(6.700+8775)

=0.567方案1的價(jià)值指數(shù):0.433X).339=1.277方案2的價(jià)值指數(shù):0.5674-0.661=

0.858因?yàn)榉桨?的價(jià)值指數(shù)大于方案2的價(jià)值指數(shù),所以應(yīng)選擇方案1。4.方案

1的最低收費(fèi):4634.087500=3.09元/輛方案2的最低收費(fèi):9045.20-1500=6.03

元/輛

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

8、某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、

B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作,合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了

設(shè)備安裝施工合同,包市設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期180天。通過(guò)相互的協(xié)

調(diào),編制了如圖2—1所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)戈I」:

圖2-1網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單件:天)

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件I:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼

筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7天。事件2:B工作施工后進(jìn)行檢查

驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注

錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬(wàn)元,且使B工作延誤15天。事

件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間5天,窩工損

失,2萬(wàn)元。事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安

裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天,損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)

向業(yè)主提出了索賠要求。[問(wèn)題]1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求,分圻業(yè)

主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。2.如果合同中約定,由

于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期,每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施

工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤,每延誤一天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)

得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少。3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800

根樁,樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主

購(gòu)買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多

少?(注:計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)'巾主負(fù)責(zé)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),造成AT作延誤,因

A工作是關(guān)鍵工作,業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)順延乙公司的

開(kāi)工時(shí)間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。(2)因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理,由于B工作

是非關(guān)鍵工作,因?yàn)橐呀?jīng)對(duì)A工作補(bǔ)償工期,B工作延誤的15天在其總時(shí)差范圍

以內(nèi),故不給予甲公司工期補(bǔ)償,但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。因?qū)σ夜静?/p>

造成影響,故不應(yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。(3)由于甲公司原因使C工作延長(zhǎng),

不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。因未對(duì)乙公司造成影響,業(yè)主不對(duì)乙公司補(bǔ)償。

(4)由于乙公司的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用損失,.業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。

由此引起的對(duì)甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失,業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。2.(1)甲公司應(yīng)得

到工期補(bǔ)償為:事件1:業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),補(bǔ)償工期7天。事件4:因安裝

公司原因給甲公司造成工期延誤,應(yīng)補(bǔ)償5天。合計(jì)12天。甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)

償為:事件1:7x6000=4.2萬(wàn)元事件2:5.0萬(wàn)元事件4:5x6000=3.0萬(wàn)元合計(jì)

12.2萬(wàn)元。(2)因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7天。乙公司應(yīng)

得到費(fèi)用補(bǔ)償為:事件1補(bǔ)償:7x6000=4.2萬(wàn)元事件4罰款:5x6000=3.0萬(wàn)元

合計(jì)423.0=1.2萬(wàn)元3.樁購(gòu)置費(fèi)為:800x950=76萬(wàn)元樁基礎(chǔ)工程合同價(jià)款;

800x9x180=129.6萬(wàn)元甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價(jià)款為;129.6-76=53.6萬(wàn)元

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

9、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招

標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信

息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。

評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司

提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過(guò)多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,

且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)飾以后,共有12家潛在的投標(biāo)人

報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評(píng)標(biāo)工作量,要求招標(biāo)

代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn):

(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬(wàn)元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)侯選

人。(2)B投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說(shuō)明,提出可以降價(jià)5%。(3)C投標(biāo)

人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及

企業(yè)法定代表人的印章,但沒(méi)有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)

人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒(méi)有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。(6)F

投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過(guò)標(biāo)

書評(píng)審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人

進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一

致:不壓縮工期,降價(jià)3%。[問(wèn)題]1.業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?

說(shuō)明理由。2.分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。

3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目

施工合同應(yīng)該如何簽訂。合同價(jià)格應(yīng)是多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.(1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布“不正確。理由:公開(kāi)招

標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告

的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。理由:因該工程項(xiàng)

目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定;”全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占

控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目”,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式

招標(biāo),應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)”業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行

資格審查''不正確。理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬

投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。2.(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文

件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說(shuō)明無(wú)效,因開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)

文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(32投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過(guò)投

標(biāo)有效期30天(或28天)(或在投標(biāo)有效期滿后的30天(或28天)內(nèi)繼續(xù)有效)。(4)D

投標(biāo)人投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無(wú)效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的,投

標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以

沒(méi)收其投標(biāo)保證金。給招標(biāo)人造成損失超過(guò)投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人可以要求其賠

償。4.(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文

件簽訂書面合同,雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價(jià)格

應(yīng)為8000萬(wàn)元。

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

10、某建筑公司通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大原工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合

同。該工程地下2層,地上16層,于2002年5月26日開(kāi)工建設(shè),合同工期230

天。合同中約定,由于承包商原因造成丁期延誤,每延誤一天罰款5000元。由于

業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償承包商5000元。工期每提前一

天,獎(jiǎng)勵(lì)承包商6000元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)

理工程師的批準(zhǔn)。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下4-1圖所示。

—75~~一

i—

出4-1該工程施工過(guò)

程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:事件1:基礎(chǔ)工程A施工:過(guò)程中,由于降雨,發(fā)生

了邊坡塌方事故,造成2人死亡,4人受傷。為治理塌方事故,使A工作持續(xù)時(shí)間

拖后了3天,增加費(fèi)用1.5萬(wàn)元。事件2:主體結(jié)構(gòu)B施工過(guò)程中,8層混凝土結(jié)

構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到?jīng)]計(jì)要求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒

定,結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。事件3:門窗安裝C施工時(shí),承包商

發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的個(gè)別型號(hào)塑鋼門窗質(zhì)量不合格,向監(jiān)理工程師提出,建議業(yè)主

重新購(gòu)買合格塑鋼門窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō),經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)更

換合格門窗。由此造成門窗安裝延長(zhǎng)4天,材料費(fèi)增加損失2.5萬(wàn)元。事件4:室

內(nèi)裝修G施工時(shí),承包商為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使內(nèi)墻

抹灰施T縮短2天,室內(nèi)地布施T縮短2天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為萬(wàn)元.其余各

項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。承包商針對(duì)事件1、事件3、事件4發(fā)生

后均及時(shí)提出了索賠要求。[問(wèn)題]1.事件1中發(fā)生的塌方事故可定為哪種等級(jí)的

安全事故?依據(jù)是什么?2.如果事件2混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,

需要進(jìn)行處理,可采用哪些處理方法?3.承包商是否可以就事件1、事件3、事件

4向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?4.該工程的實(shí)際工期為多少天?可得到的工

期補(bǔ)償為多少天?5.計(jì)算承包商應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?

標(biāo)準(zhǔn)答案:1.這起坍塌事故可定為四級(jí)重大事故。依據(jù)是,按照建設(shè)部《工程建

設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》第一章總則第三條的規(guī)定,具備下列條件之一者

為四級(jí)重大事故:(1)死亡2人以下。(2)重傷3人以上,19人以下。(3)直接經(jīng)濟(jì)

損失10萬(wàn)元以上,不滿30萬(wàn)元。事件1這起坍塌事故死亡2人,符合死亡人數(shù)

的規(guī)定,故可定為四級(jí)重大事故。2.如果混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要

求,可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建

等。3.事件I:承包商不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)?月份施工可能

會(huì)遇到降雨天氣是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素,應(yīng)在制定基礎(chǔ)工

程施工方案和安排施工進(jìn)度時(shí)充分考慮,由此造成的損失不予補(bǔ)償。事件3:可以

提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)闃I(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料出現(xiàn)了問(wèn)題屬于業(yè)主

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,代為更疾合格塑鋼門窗的費(fèi)用應(yīng)予補(bǔ)償;并且門窗安裝C位于關(guān)

鍵線路上,因此可以提出工期索賠。事件4:不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工技術(shù)措施使工期提前,可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)懲辦法處理,因趕

工而增加的措施費(fèi)應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)。4.該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵

線路為①一②—③-⑤-⑦―⑧,計(jì)劃工期為230天,與合同工期相同。將所

有各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替,關(guān)鍵線路不變,實(shí)際工期為:

33+95+29+75+5=233天(或230+3+4-4=233天)。將所有由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作的持

續(xù)時(shí)間均以實(shí)際持續(xù)時(shí)間代替,關(guān)鍵線路不變,工期為234天,可得到工期補(bǔ)償天

數(shù)為4天。5.在該工程結(jié)算時(shí),承包商可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償為:事件1:罰

款3x5000=15000元事件3:工期補(bǔ)償費(fèi)用4x5000=20000元增加的工程費(fèi)用

25000元工期提前獎(jiǎng)(234-233)x6000=6000元所以在該工程結(jié)算時(shí),承包商可得到

的合理的費(fèi)用補(bǔ)償總額為:200004-25000-15000+6000=36000元

知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析

11、某政府投資興建的國(guó)際會(huì)議中心工程項(xiàng)目,位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地

區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)召標(biāo)確定由某承包公司進(jìn)行施工總承包并簽訂了施工合同,

還與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾

種情況:1.該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保

證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工分包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。2.整

個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。3.建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工,無(wú)論是鋼筋混

凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要

達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的保證率。4.建設(shè)單位要求必須確保所使用的混

凝土拌和料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求

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