某精煤公司安全考核細(xì)則的通知?一、引言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，為了加強(qiáng)公司安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本安全考核細(xì)則。本細(xì)則適用于公司各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的考核與評價。二、安全考核原則1.實(shí)事求是原則：考核應(yīng)基于客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映員工在安全工作中的表現(xiàn)。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，確保考核結(jié)果公平公正，不受主觀因素影響。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。三、安全考核組織機(jī)構(gòu)公司成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督安全考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成，其職責(zé)如下：1.制定和修訂安全考核細(xì)則。2.組織實(shí)施安全考核工作，審定考核結(jié)果。3.對安全考核工作中存在的問題進(jìn)行研究和決策。4.根據(jù)考核結(jié)果，決定對員工的獎懲事項。安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)安全考核的日常工作，包括收集考核資料、組織考核評分、匯總考核結(jié)果等。四、安全考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)考核1.事故控制目標(biāo)杜絕重傷及以上人身事故。杜絕重大及以上設(shè)備事故。杜絕重大及以上火災(zāi)事故。杜絕重大及以上爆炸事故。杜絕重大及以上環(huán)境污染事故。控制輕傷事故頻率在[X]‰以內(nèi)。考核期內(nèi)每發(fā)生一起重傷及以上人身事故，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；每發(fā)生一起重大及以上設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；輕傷事故每超出控制指標(biāo)一人次，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分。2.安全隱患排查治理目標(biāo)及時排查治理安全隱患，隱患排查治理率達(dá)到100%。對排查出的安全隱患，要明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效治理。考核期內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)一處未及時排查出的重大安全隱患，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；每發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的安全隱患，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分。安全管理制度執(zhí)行考核1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級管理人員和員工應(yīng)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的安全職責(zé)。安全管理部門定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的，視情節(jié)輕重扣責(zé)任人當(dāng)月安全考核分[X][X]分。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作。安全管理部門不定期對員工安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作行為，扣責(zé)任人當(dāng)月安全考核分[X]分；因違規(guī)操作導(dǎo)致事故的，加重處罰。3.安全培訓(xùn)教育制度執(zhí)行新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。員工應(yīng)按時參加公司組織的各類安全培訓(xùn)教育活動。安全管理部門負(fù)責(zé)對安全培訓(xùn)教育情況進(jìn)行記錄和考核。未按規(guī)定對新員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；員工無故不參加安全培訓(xùn)教育活動的，每次扣本人當(dāng)月安全考核分[X]分。4.安全檢查制度執(zhí)行公司定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。各部門應(yīng)按要求開展安全自查，并及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；因未及時整改導(dǎo)致事故的，加重處罰。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案演練制度執(zhí)行公司應(yīng)制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。演練計劃應(yīng)明確演練內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等。安全管理部門負(fù)責(zé)對演練情況進(jìn)行總結(jié)和評估。未按規(guī)定組織安全事故應(yīng)急預(yù)案演練的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分。現(xiàn)場安全管理考核1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊，通道暢通。設(shè)備設(shè)施應(yīng)完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。現(xiàn)場存在臟、亂、差現(xiàn)象的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；設(shè)備設(shè)施存在安全隱患的，視情節(jié)輕重扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X][X]分。2.安全防護(hù)設(shè)施作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帽、安全帶、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好。未按規(guī)定配備安全防護(hù)設(shè)施的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；安全防護(hù)設(shè)施存在缺陷的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分。3.危險作業(yè)管理動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的安全措施，并安排專人監(jiān)護(hù)。未按規(guī)定進(jìn)行危險作業(yè)審批的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；危險作業(yè)未采取有效安全措施的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分；未安排專人監(jiān)護(hù)的，扣責(zé)任部門當(dāng)月安全考核分[X]分。安全工作績效考核1.安全工作創(chuàng)新鼓勵員工積極提出安全工作創(chuàng)新建議，對有效改善公司安全管理狀況的建議給予獎勵。對在安全工作創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的員工，給予適當(dāng)加分獎勵。2.安全工作貢獻(xiàn)在安全管理工作中做出顯著貢獻(xiàn)的部門或個人，如及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、避免重大事故發(fā)生等，給予表彰和獎勵，并在安全考核中給予加分。五、安全考核周期與方式1.考核周期安全考核實(shí)行月度考核與年度綜合考核相結(jié)合的方式。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度綜合考核于次年1月份進(jìn)行。2.考核方式資料審查：安全管理部門收集各部門月度安全工作相關(guān)資料，包括安全檢查記錄、隱患整改臺賬、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等，進(jìn)行審查。現(xiàn)場檢查：安全管理部門會同相關(guān)部門人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和拍照。事故調(diào)查：對發(fā)生的安全事故，按照"四不放過"原則進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，明確事故責(zé)任，提出處理意見。員工自評與互評：員工每月對自己的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行自評，同時員工之間可進(jìn)行互評，評價結(jié)果作為安全考核的參考依據(jù)。六、安全考核評分與結(jié)果應(yīng)用1.考核評分安全考核滿分為100分，根據(jù)各項考核內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。月度考核得分=各項考核內(nèi)容得分之和。年度綜合考核得分=各月度考核得分平均值×70%+年度安全工作創(chuàng)新與貢獻(xiàn)得分×30%。2.考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果應(yīng)用月度考核得分在90分及以上的部門為安全優(yōu)秀部門，給予通報表揚(yáng)，并在當(dāng)月績效獎金中給予適當(dāng)獎勵。月度考核得分在8089分之間的部門為安全良好部門，不獎不罰。月度考核得分在6079分之間的部門為安全合格部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求制定整改措施，限期整改。月度考核得分在60分以下的部門為安全不合格部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評，扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的[X]%，并責(zé)令部門進(jìn)行全面整改，整改期間對部門工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。年度綜合考核結(jié)果應(yīng)用年度綜合考核得分在90分及以上的部門為年度安全優(yōu)秀部門，公司給予表彰和獎勵，并在次年的評先評優(yōu)、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。年度綜合考核得分在8089分之間的部門為年度安全良好部門，給予適當(dāng)獎勵。年度綜合考核得分在6079分之間的部門為年度安全合格部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話。年度綜合考核得分在60分以下的部門為年度安全不合格部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理，同時對部門進(jìn)行全公司通報批評。七、安全考核申訴員工對安全考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。安全