煤質管理辦法?一、總則1.目的為加強公司煤質管理，確保煤炭質量穩(wěn)定，滿足客戶需求，提高公司經(jīng)濟效益和市場競爭力，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司煤炭生產(chǎn)、加工、銷售等全過程的煤質管理。3.職責分工生產(chǎn)部門：負責煤炭生產(chǎn)過程中的煤質管理，采取有效措施提高煤炭質量。洗選加工部門：負責煤炭洗選加工過程中的煤質控制，確保洗選產(chǎn)品質量符合要求。銷售部門：負責收集客戶對煤炭質量的需求信息，及時反饋給相關部門，并按照合同要求組織銷售符合質量標準的煤炭。質量檢測部門：負責煤炭質量的檢測和檢驗工作，提供準確的質量數(shù)據(jù)和報告。其他相關部門：按照各自職責，配合做好煤質管理工作。二、煤炭質量標準1.煤炭品種及質量指標公司生產(chǎn)銷售的煤炭主要品種有[具體煤炭品種1]、[具體煤炭品種2]等。各品種煤炭的質量指標包括灰分、揮發(fā)分、硫分、發(fā)熱量、粒度等，具體指標要求如下：[具體煤炭品種1]：灰分≤[X]%，揮發(fā)分[X]%[X]%，硫分≤[X]%，發(fā)熱量≥[X]千卡/千克，粒度[具體粒度要求]。[具體煤炭品種2]：灰分≤[X]%，揮發(fā)分[X]%[X]%，硫分≤[X]%，發(fā)熱量≥[X]千卡/千克，粒度[具體粒度要求]。2.質量標準的執(zhí)行公司嚴格按照國家和行業(yè)相關標準以及客戶合同要求執(zhí)行煤炭質量標準。質量檢測部門應定期對煤炭質量進行檢測，確保煤炭質量符合標準要求。三、煤炭生產(chǎn)過程中的煤質管理1.開采環(huán)節(jié)優(yōu)化采煤工藝，減少矸石混入煤炭。加強對采煤設備的維護和管理，確保設備正常運行，避免因設備故障導致煤炭質量下降。嚴格控制采高，避免采到頂板矸石，確保煤炭純度。對采出的煤炭進行初步篩選，去除明顯的大塊矸石。加強對采煤工作面的頂板管理，防止頂板冒落矸石進入煤炭。及時清理采煤工作面的浮煤和雜物，保持工作環(huán)境整潔。2.運輸環(huán)節(jié)合理安排煤炭運輸路線和運輸方式，減少煤炭在運輸過程中的撒漏和矸石混入。對運輸設備進行定期維護和檢查，確保運輸設備正常運行。在煤炭轉載點設置緩沖裝置和篩分設備，對轉載過程中可能混入的矸石進行篩分和清理。加強對運輸沿線的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理煤炭撒漏等問題。3.儲存環(huán)節(jié)建設符合要求的煤炭儲存設施，確保煤炭在儲存過程中不受污染。對不同品種、不同質量的煤炭進行分區(qū)儲存，防止相互混雜。定期對儲存煤炭進行盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理煤炭自燃、變質等問題。在煤炭裝車前，對裝車煤炭進行再次檢查，去除可能混入的雜質。四、煤炭洗選加工過程中的煤質管理1.洗選工藝選擇根據(jù)公司煤炭資源特點和市場需求，選擇合適的洗選工藝。對洗選設備進行選型和配套，確保洗選設備的處理能力和洗選效果滿足生產(chǎn)要求。定期對洗選工藝進行評估和優(yōu)化，提高洗選效率和煤炭質量。加強對洗選設備的運行管理，確保設備穩(wěn)定運行，減少設備故障對洗選效果的影響。2.洗選過程控制嚴格控制洗選過程中的各項工藝參數(shù)，如入料粒度、洗水濃度、浮選藥劑用量等。加強對洗選產(chǎn)品的質量檢測，及時調整工藝參數(shù)，確保洗選產(chǎn)品質量符合要求。對洗選過程中產(chǎn)生的煤泥進行合理處理，可采用壓濾、浮選等方式回收煤泥中的精煤，提高煤炭資源利用率。加強對洗選設備的日常維護和保養(yǎng)，定期對設備進行檢修和清理，確保設備正常運行。3.產(chǎn)品質量檢驗洗選加工部門應在產(chǎn)品出廠前進行嚴格的質量檢驗，確保洗選產(chǎn)品質量符合標準要求。質量檢測部門應定期對洗選產(chǎn)品進行抽檢，對洗選產(chǎn)品質量進行監(jiān)督。建立洗選產(chǎn)品質量追溯體系，記錄洗選產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、質量檢測結果等信息，以便在出現(xiàn)質量問題時能夠及時追溯和處理。對洗選產(chǎn)品質量檢驗不合格的，不得出廠銷售，并及時分析原因，采取措施進行整改。五、煤炭銷售過程中的煤質管理1.客戶需求溝通銷售部門應主動與客戶溝通，了解客戶對煤炭質量的具體需求，并將客戶需求及時反饋給生產(chǎn)部門和質量檢測部門。根據(jù)客戶需求，組織生產(chǎn)和加工符合質量標準的煤炭，確保銷售的煤炭能夠滿足客戶要求。加強與客戶的溝通協(xié)調，及時處理客戶對煤炭質量的投訴和反饋。2.合同簽訂在簽訂煤炭銷售合同前，銷售部門應確保合同中明確約定煤炭的質量標準、驗收方式、違約責任等條款。合同簽訂后，及時將合同副本送達生產(chǎn)部門、質量檢測部門等相關部門，以便各部門按照合同要求組織生產(chǎn)和銷售。加強對煤炭銷售合同的管理，建立合同臺賬，跟蹤合同執(zhí)行情況。對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的質量糾紛等問題，及時按照合同約定進行處理。3.產(chǎn)品發(fā)運在煤炭發(fā)運前，銷售部門應通知質量檢測部門對發(fā)運煤炭進行質量檢驗，確保發(fā)運煤炭質量符合合同要求。質量檢測部門應在規(guī)定時間內出具質量檢驗報告。對質量檢驗合格的煤炭，方可安排發(fā)運。在發(fā)運過程中，應采取有效的防護措施，防止煤炭在運輸過程中受到污染或質量下降。發(fā)運煤炭時，應隨車附帶質量檢驗報告等相關資料。六、煤炭質量檢測與檢驗1.檢測機構與人員公司設立專門的質量檢測部門，配備專業(yè)的檢測設備和技術人員，負責煤炭質量的檢測和檢驗工作。質量檢測人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓并取得相關資質證書后，方可從事檢測工作。定期對質量檢測人員進行業(yè)務培訓和考核，提高檢測人員的業(yè)務水平和工作能力。2.檢測設備與方法質量檢測部門應配備先進的煤炭質量檢測設備，如灰分測定儀、揮發(fā)分測定儀、硫分測定儀、發(fā)熱量測定儀、粒度分析儀等，并定期對檢測設備進行校準和維護，確保檢測設備的準確性和可靠性。按照國家和行業(yè)相關標準以及公司內部規(guī)定的檢測方法對煤炭質量進行檢測。檢測過程應嚴格按照操作規(guī)程進行，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。3.檢測頻率與報告對煤炭生產(chǎn)過程中的原煤、洗選產(chǎn)品等應定期進行質量檢測。具體檢測頻率如下：原煤：每[X]天檢測一次灰分、揮發(fā)分、硫分、發(fā)熱量等指標，每[X]周檢測一次粒度指標。洗選產(chǎn)品：每批次產(chǎn)品出廠前進行全項質量檢測。質量檢測部門應及時出具質量檢測報告，并將檢測結果反饋給相關部門。檢測報告應包括檢測項目、檢測結果、檢測日期等信息，檢測報告應加蓋質量檢測部門公章。七、煤質管理考核與獎懲1.考核指標對各部門煤質管理工作的考核指標包括煤炭質量合格率、煤炭質量投訴率、煤質管理措施執(zhí)行情況等。煤炭質量合格率=（合格煤炭產(chǎn)量/煤炭總產(chǎn)量）×100%。煤炭質量投訴率=（煤炭質量投訴次數(shù)/煤炭銷售總量）×100%。2.考核方式質量檢測部門負責對各部門煤炭質量進行檢測和統(tǒng)計，并定期向公司煤質管理領導小組匯報煤質管理情況。公司煤質管理領導小組定期對各部門煤質管理工作進行考核評價，考核結果納入公司績效考核體系。3.獎懲措施對煤質管理工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。對因工作不力導致煤炭質量不合格或出現(xiàn)質量投訴的部門和個人，公司視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職等處罰。因煤質問題給公司造成經(jīng)濟損失的，應依法追究相關人員的責任。八、煤質管理培訓與宣傳1.培訓計劃人力資源部門應制定煤質管理培訓計劃，定期組織相關人員進行煤質管理知識培訓。培訓內容包括煤炭質量標準、煤質管理方法、質量檢測技術等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式，提高培訓效果。鼓勵員工自主學習煤質管理知識，不斷提升自身業(yè)務水平。2.宣傳教育宣傳部門應加強對煤質管理工作的宣傳教育，提高全體員工的煤質意識。通過內部刊物、宣傳欄、會議等形式，宣傳煤質管理的重要性和相關知識。組織開展煤質管理知識競