裝修工程管理規定?一、總則1.目的為加強公司裝修工程管理，確保裝修工程質量、安全、進度和成本控制，保障公司及相關方的合法權益，特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于公司所有內部裝修工程及涉及公司場所的外部裝修工程。3.基本原則裝修工程應遵循合法合規、質量第一、安全可靠、節能環保、經濟合理的原則進行管理。二、裝修工程流程1.項目立項使用部門根據實際需求填寫《裝修工程立項申請表》，詳細說明裝修項目的用途、范圍、預算等內容。申請表經部門負責人審核簽字后，提交至行政部門。行政部門對申請表進行初步審核，評估項目的必要性和可行性，并提交公司領導審批。2.設計與預算經立項審批通過后，行政部門組織相關人員進行裝修工程設計招標或委托設計單位進行設計。設計單位應根據項目需求和現場實際情況，提供詳細的設計方案和施工圖，并編制工程預算。行政部門組織相關部門對設計方案和預算進行評審，提出修改意見，確保設計方案符合公司要求和預算控制范圍。3.合同簽訂根據評審通過的設計方案和預算，行政部門負責與施工單位簽訂裝修工程施工合同。施工合同應明確工程范圍、工期、質量標準、付款方式、違約責任等條款，確保雙方權益得到保障。合同簽訂后，行政部門將合同副本分發給相關部門備案。4.施工準備施工單位應在開工前組織施工人員進行技術交底，熟悉施工圖紙和施工規范，明確施工要求和質量標準。施工單位應根據施工進度計劃，合理安排施工材料和設備的采購、運輸和進場時間，確保施工順利進行。行政部門協調相關部門為施工單位提供必要的施工條件，如臨時用水用電接入、場地清理等。5.施工過程管理施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，確保工程質量。行政部門安排專人負責施工現場的監督檢查，定期巡查施工進度、質量和安全情況，及時發現問題并督促施工單位整改。施工過程中如需變更設計或施工內容，施工單位應提前提出書面申請，經行政部門、設計單位和相關部門審核同意后，方可進行變更。涉及到隱蔽工程的，施工單位應在隱蔽前通知行政部門及相關人員進行驗收，驗收合格后方可進行下一道工序。6.工程驗收裝修工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向行政部門提交工程竣工驗收申請報告。行政部門組織相關部門（如使用部門、設計單位、質量監督部門等）組成驗收小組，對裝修工程進行竣工驗收。驗收小組按照驗收標準對工程質量、外觀、使用功能等方面進行檢查，對發現的問題提出整改意見，施工單位應在規定時間內完成整改。工程經驗收合格后，行政部門出具工程竣工驗收報告，并辦理相關結算手續。三、裝修工程質量控制1.質量標準裝修工程應符合國家和地方現行的相關工程建設標準、規范和設計要求，確保工程質量達到合格標準。2.質量管理責任施工單位是裝修工程質量的第一責任人，應建立健全質量管理體系，加強施工過程質量控制，確保工程質量符合要求。設計單位應對設計文件的質量負責，在施工過程中應及時解決與設計有關的技術問題，并根據實際情況進行必要的設計變更。行政部門負責對裝修工程質量進行監督管理，組織相關部門對工程質量進行檢查和驗收，督促施工單位整改質量問題。3.質量控制措施施工單位應嚴格按照施工圖紙和施工規范進行施工，加強施工過程中的質量檢驗，對每道工序進行質量驗收，合格后方可進入下一道工序。施工單位應建立材料、設備進場檢驗制度，對進場的材料、設備進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求，并按規定進行見證取樣送檢。行政部門應定期組織對裝修工程質量進行檢查，對發現的質量問題及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。對整改不力的施工單位，應采取相應的處罰措施。四、裝修工程安全管理1.安全管理目標確保裝修工程施工過程中無重大安全事故發生，保障施工人員的生命安全和身體健康。2.安全管理責任施工單位是裝修工程安全管理的第一責任人，應建立健全安全生產管理制度，加強施工過程安全管理，落實各項安全措施。行政部門負責對裝修工程安全管理工作進行監督檢查，督促施工單位落實安全管理責任，消除安全隱患。施工人員應遵守施工現場的安全規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴禁違章作業。3.安全管理措施施工單位應在施工現場設置明顯的安全警示標志，對危險部位采取有效的防護措施，如設置防護欄桿、安全網等。施工單位應加強對施工用電、用火、用氣的管理，確保用電安全、用火規范、用氣無泄漏。施工現場應配備必要的滅火器材，制定火災應急預案。施工單位應加強對施工機械和設備的管理，定期進行檢查、維護和保養，確保設備安全運行。對特種設備應按規定進行登記、檢驗和備案。行政部門應定期組織對裝修工程安全管理工作進行檢查，對發現的安全隱患及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。對整改不力的施工單位，應采取相應的處罰措施。五、裝修工程進度管理1.進度計劃制定施工單位應根據施工合同要求，編制詳細的裝修工程進度計劃，并提交給行政部門審核。進度計劃應明確各階段的工作內容、開始時間、完成時間和責任人，確保工程按時完成。2.進度跟蹤與監控行政部門安排專人負責對裝修工程進度進行跟蹤與監控，定期檢查進度計劃的執行情況，及時發現偏差并分析原因。如發現進度偏差，行政部門應及時與施工單位溝通，共同分析原因，采取有效的措施進行調整，確保工程進度符合要求。3.進度調整措施當實際進度滯后于計劃進度時，施工單位應采取增加人力、物力、延長工作時間等措施進行趕工，確保工程按時完成。如因不可抗力或其他不可預見因素導致工程進度延誤，施工單位應及時向行政部門報告，并提供相關證明材料。行政部門應根據實際情況，協商調整工程進度計劃和合同工期。六、裝修工程成本管理1.成本預算編制在裝修工程設計階段，應根據設計方案和工程內容，編制詳細的成本預算。成本預算應包括直接成本（如材料、人工、設備等）和間接成本（如管理費、利潤、稅金等），確保成本預算準確合理。2.成本控制措施施工單位應嚴格按照成本預算控制工程成本，加強對材料、人工、設備等費用的管理，杜絕浪費和不合理開支。行政部門應定期對裝修工程成本進行核算和分析，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。對成本超支的項目，應查明原因，追究相關責任人的責任。在工程變更過程中，應嚴格按照規定程序進行審批，對變更引起的成本增加進行評估和控制，確保工程成本不超過預算。3.成本結算裝修工程完工后，施工單位應按照合同約定編制工程結算報告，并提交給行政部門審核。行政部門組織相關部門對工程結算進行審核，審核通過后辦理結算手續，支付工程款項。七、裝修工程資料管理1.資料內容裝修工程資料應包括立項文件、設計文件、施工合同、施工圖紙、施工技術交底記錄、材料設備質量證明文件、檢驗檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄、工程竣工驗收報告等。2.資料整理與歸檔施工單位應安排專人負責對裝修工程資料進行整理和歸檔，確保資料真實、完整、有效。工程竣工驗收合格后，施工單位應將整理好的工程資料移交行政部門歸檔保存。行政部門應建立裝修工程資料檔案，妥善保管資料，以備查閱。八、裝修工程驗收與交付1.驗收程序裝修工程完工后，施工單位應進行自檢，自檢合格后向行政部門提交工程竣工驗收申請報告。行政部門組織相關部門組成驗收小組，按照驗收標準對工程進行竣工驗收。驗收小組對工程質量、外觀、使用功能等方面進行檢查，對發現的問題提出整改意見，施工單位應在規定時間內完成整改。2.交付使用工程經驗收合格后，行政部門出具工程竣工驗收報告，施工單位將工程交付使用部門使用。使用部門應按照相關規定對工程進行維護和管理，確保工程正常運行。九、裝修工程保修管理1.保修期限裝修工程的保修期限按照合同約定執行，最低保修期限為自工程竣工驗收合格之日起[X]年。2.保修責任施工單位在保修期限內應對裝修工程質量問題承擔保修責任。接到保修通知后，施工單位應在規定時間內派人到現場進行維修。因使用不當或第三方原因造成的質量問題，施工單位不承擔保修責任，但應協助使用部門進行維修，費用由責任方承擔。3.保修費用保修費用由造成質量問題的責任方承擔。如因施工單位原因造成的質量問題，保修費用由施工單位自行承擔；如因其他原因造成的質量問題，保修費用由責任方支付給施工單位。十、裝修工程違規處理1.違規行為界定施工單位在裝修工程施工過程中，如有違反國家法律法規、工程建設標準規范、本規定及施工合同約定的行為，均屬于違規行為。違規行為包括但不限于擅自變更設計、偷工減料、使用不合格材料、違反安全操作規程、延誤工期、不履行保修責任等。2.處理措施對于違規行為較輕的，行政部門可下達整改通知，要求施工單位限期整改，并視情節輕重給予警告。對于違規行為較嚴重的，行政部門可責令施工單位暫停施工，進行整頓，并處以