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文檔簡介
公司保安人員管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全保衛(wèi)工作,規(guī)范保安人員行為,保障公司人員和財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。3.職責保安隊長負責保安人員的日常管理、工作安排和考核。公司行政部門負責對保安工作進行監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。二、保安人員行為規(guī)范1.職業(yè)道德熱愛本職工作,忠于職守,樹立高度的責任感和敬業(yè)精神。嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。2.儀容儀表著裝整齊、統(tǒng)一,按規(guī)定佩戴保安標志和裝備。保持個人衛(wèi)生,頭發(fā)整潔,面容干凈,不得留長發(fā)、胡須等。3.行為舉止站姿端正,坐姿文雅,行走穩(wěn)健,不得有彎腰駝背、東倒西歪等不良姿態(tài)。對待來訪人員禮貌熱情,主動詢問,不得態(tài)度冷漠、生硬。嚴禁在工作期間吸煙、喝酒、嚼口香糖等。4.語言規(guī)范與他人交流時使用文明用語,語言清晰、簡潔、禮貌。回答問題準確、耐心,不得使用粗俗、侮辱性語言。三、工作紀律1.考勤制度嚴格遵守公司考勤時間,不得遲到、早退、曠工。請假需提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù),經(jīng)批準后方可離崗。2.值班制度堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。嚴格按照值班安排執(zhí)行任務,不得私自調(diào)班。做好值班記錄,詳細記錄值班期間的情況。3.保密制度嚴格保守公司機密,不得泄露公司內(nèi)部信息、商業(yè)秘密等。妥善保管各類文件、資料,不得隨意丟棄或轉(zhuǎn)借他人。4.廉潔自律不得接受供應商、客戶等的賄賂、禮品或宴請。嚴禁利用工作之便謀取私利,不得參與任何違法違規(guī)活動。四、崗位職責1.門禁管理負責公司大門及各出入口的人員、車輛出入管理。嚴格執(zhí)行門禁制度,對進出人員進行身份核實、登記,對進出車輛進行檢查、登記。禁止無關(guān)人員和車輛進入公司區(qū)域,對可疑人員和車輛進行盤查。2.巡邏制度按照規(guī)定的巡邏路線和時間進行巡邏,做好巡邏記錄。檢查公司區(qū)域內(nèi)的安全設施、設備是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。注意觀察周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施并報告。3.安全監(jiān)控負責監(jiān)控室的日常值班,實時監(jiān)控公司區(qū)域內(nèi)的情況。發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面異常及時進行查看和處理,對重要事件進行錄像保存。定期對監(jiān)控設備進行檢查、維護,確保設備正常運行。4.突發(fā)事件處理遇有突發(fā)事件,如火災、盜竊、打架斗毆等,應立即趕到現(xiàn)場,采取有效措施進行處理。及時報告公司相關(guān)部門和領(lǐng)導,并協(xié)助做好后續(xù)處理工作。5.物品管理負責公司物品出入的登記和檢查,防止物品被盜或流失。對貴重物品和危險物品的出入進行嚴格把控,按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。五、培訓與考核1.培訓計劃保安隊長應根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作需要和保安人員實際情況,制定年度培訓計劃。培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、業(yè)務技能、法律法規(guī)等。2.培訓實施定期組織保安人員參加培訓,培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、實地演練等。培訓過程中應做好記錄,包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參加人員等。3.考核評估定期對保安人員進行考核評估,考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、行為規(guī)范、業(yè)務技能等??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級,考核結(jié)果與績效掛鉤。對考核不合格的保安人員進行補考或辭退處理。六、獎懲制度1.獎勵對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的保安人員,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升等。2.懲罰對違反公司制度、工作紀律的保安人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。因工作失誤或失職給公司造成損失的,應承擔相應的賠償責任。七、附則1.本制
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