安全目標(biāo)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全管理工作，明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全進(jìn)行，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。3.依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況制定本制度。二、安全目標(biāo)設(shè)定1.年度安全目標(biāo)人員傷亡事故：全年因工死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故頻率控制在[X]‰以內(nèi)。火災(zāi)事故：全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零，火災(zāi)損失控制在[X]元以內(nèi)。爆炸事故：全年爆炸事故發(fā)生率為零。危險化學(xué)品事故：全年危險化學(xué)品泄漏、中毒等事故發(fā)生率為零。設(shè)備事故：主要生產(chǎn)設(shè)備事故停機(jī)率控制在[X]%以內(nèi)。交通安全事故：公司車輛全年交通事故發(fā)生率為零，交通事故經(jīng)濟(jì)損失控制在[X]元以內(nèi)。職業(yè)健康事故：員工職業(yè)病發(fā)病率為零，職業(yè)健康體檢覆蓋率達(dá)到100%。2.部門安全目標(biāo)各部門根據(jù)公司年度安全目標(biāo)，結(jié)合本部門實際工作特點，制定本部門年度安全目標(biāo)，并報公司安全管理部門備案。例如：生產(chǎn)部門：確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施完好率達(dá)到95%以上，生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行率達(dá)到100%。設(shè)備部門：設(shè)備維修及時率達(dá)到98%以上，設(shè)備故障隱患排查率達(dá)到100%。倉儲部門：物資儲存安全事故發(fā)生率為零，庫存物資賬實相符率達(dá)到99%以上。行政部門：辦公區(qū)域安全設(shè)施完好率達(dá)到98%以上，消防設(shè)施定期檢查合格率達(dá)到100%。三、安全目標(biāo)實施1.責(zé)任分解將公司安全目標(biāo)層層分解到各部門、各崗位，明確各級人員的安全職責(zé)。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確安全目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施，確保安全責(zé)任落實到人。2.培訓(xùn)教育制定年度安全培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全知識、技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.安全檢查建立定期安全檢查制度，公司每月至少組織一次全面安全檢查，部門每周至少組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)程執(zhí)行、人員防護(hù)用品佩戴等情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.隱患排查治理建立隱患排查治理臺賬，對安全檢查、日常巡查、員工舉報等渠道發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。按照"五落實"原則（整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案）對隱患進(jìn)行治理，確保隱患得到及時有效整改。對重大安全隱患，實行掛牌督辦，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。5.應(yīng)急管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項應(yīng)急演練。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。6.安全投入公司設(shè)立安全專項資金，用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面的支出。安全投入應(yīng)滿足安全生產(chǎn)實際需要，專款專用，不得挪作他用。定期對安全投入的使用效果進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整安全投入計劃。四、安全目標(biāo)考核1.考核周期安全目標(biāo)考核以年度為周期，每年12月31日進(jìn)行年度考核。2.考核內(nèi)容各部門安全目標(biāo)完成情況，包括人員傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故等各項指標(biāo)的實際完成情況。安全管理工作開展情況，如安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作的落實情況。安全責(zé)任落實情況，是否按照安全目標(biāo)責(zé)任書的要求履行安全職責(zé)。3.考核方式公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，定量考核以各項安全目標(biāo)指標(biāo)的完成情況為依據(jù)，定性考核以安全管理工作的落實情況為依據(jù)。4.考核評分標(biāo)準(zhǔn)各項安全目標(biāo)指標(biāo)每完成一項得一定分值，未完成的不得分，并根據(jù)實際情況進(jìn)行扣分。安全管理工作落實情況根據(jù)工作開展的質(zhì)量和效果進(jìn)行評分，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，分別對應(yīng)不同的分值。安全責(zé)任落實情況根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的履行情況進(jìn)行評分，未履行或履行不到位的酌情扣分。5.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤，作為績效獎金發(fā)放、評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。對安全目標(biāo)考核成績優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對未完成安全目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行通報批評，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、安全目標(biāo)調(diào)整1.調(diào)整條件因國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致公司原安全目標(biāo)不適應(yīng)新要求。公司生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大調(diào)整，如新增項目、新工藝、新設(shè)備等，原安全目標(biāo)需要相應(yīng)調(diào)整。發(fā)生重大安全事故或安全隱患，對公司安全管理工作產(chǎn)生重大影響，需要重新設(shè)定安全目標(biāo)。2.調(diào)整程序由公司安全管理部門提出安全目標(biāo)調(diào)整建議，說明調(diào)整的原因、依據(jù)和調(diào)整后的安全目標(biāo)內(nèi)容。組織相關(guān)部門和人員對調(diào)整建議進(jìn)行論證，廣泛征求意見，確保調(diào)整后的安全目標(biāo)合理可行