第四篇機電管理制度?一、總則1.目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高企業經濟效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、購置、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門負責制定機電設備管理制度和操作規程，并監督執行。組織機電設備的選型、購置、安裝、調試、驗收等工作。定期對機電設備進行巡檢、維護、保養和檢修，確保設備正常運行。負責機電設備的技術改造和更新工作，提高設備性能和效率。建立機電設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養等情況。使用部門負責本部門機電設備的日常使用和維護保養，嚴格按照操作規程操作設備。配合機電管理部門做好設備的檢修、改造等工作。及時向機電管理部門反饋設備運行中出現的問題。財務部門負責機電設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。按照財務制度對機電設備相關費用進行核算和報銷。采購部門負責機電設備的采購工作，確保所采購設備符合技術要求和質量標準。與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期等條款。負責采購設備的到貨驗收和售后服務協調工作。二、設備選型與購置1.選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。優先選用節能型、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準?？紤]設備的通用性、兼容性和可維護性，便于設備的安裝、調試、使用和維修。2.購置流程需求申請：使用部門根據生產需要，填寫《機電設備購置申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途、技術要求等內容，并提交給機電管理部門。技術審核：機電管理部門組織相關技術人員對設備購置申請進行技術審核，評估設備的可行性和適用性，提出審核意見。預算編制：財務部門根據設備購置申請和審核意見，編制設備購置預算，報公司領導審批。采購招標：采購部門根據批準的預算和采購計劃，按照公司采購管理制度進行采購招標，選擇合適的供應商。合同簽訂：采購部門與中標供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保合同條款符合公司要求。到貨驗收：設備到貨前，采購部門通知機電管理部門和使用部門做好驗收準備。設備到貨后，由機電管理部門組織相關人員按照合同要求和技術標準進行驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續。三、設備安裝與調試1.安裝要求機電設備的安裝必須由具有相應資質的安裝單位進行，安裝單位應嚴格按照設備安裝說明書和相關標準規范進行施工。安裝前，安裝單位應對設備基礎進行檢查驗收，確?；A符合設計要求。設備安裝過程中，應做好各項記錄，包括設備安裝位置、水平度、垂直度、連接螺栓擰緊力矩等參數。2.調試要求設備安裝完畢后，由機電管理部門組織安裝單位、使用部門等相關人員進行調試。調試前，應制定詳細的調試方案，明確調試步驟、方法和安全注意事項。調試過程中，應密切觀察設備運行狀況，記錄各項運行參數，對發現的問題及時進行處理。設備調試合格后，由機電管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設備使用與維護1.操作規程制定機電管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。操作規程應經設備使用部門和相關技術人員審核，報公司領導批準后實施。2.操作人員培訓設備使用部門應對操作人員進行培訓，使其熟悉設備操作規程和性能特點，掌握設備操作技能。操作人員必須經過培訓合格后，方可獨立操作設備。3.日常維護保養操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，做好設備的日常維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。使用部門應建立設備日常維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、人員等信息。4.定期巡檢機電管理部門應制定設備巡檢計劃，定期對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統等。巡檢人員應做好巡檢記錄，對發現的問題及時進行處理，并上報機電管理部門。5.故障維修設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時通知機電管理部門。機電管理部門應組織維修人員對故障進行診斷和維修，填寫設備維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。對于重大設備故障，應組織相關技術人員進行分析和討論，制定相應的改進措施，防止類似故障再次發生。五、設備檢修與改造1.檢修計劃制定機電管理部門應根據設備運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃，明確檢修的內容、時間、人員等安排。檢修計劃應經設備使用部門和相關技術人員審核，報公司領導批準后實施。2.檢修實施設備檢修前，應做好各項準備工作，包括檢修工具、材料、備件的準備，檢修人員的組織和培訓等。檢修過程中，應嚴格按照檢修工藝和質量標準進行操作，確保檢修質量。檢修結束后，應進行設備試運轉，檢查設備運行狀況，確認設備檢修合格后，方可交付使用。3.設備改造為提高設備性能、降低能耗、滿足生產工藝要求等，可對設備進行改造。設備改造應制定詳細的改造方案，經設備使用部門、機電管理部門和相關技術人員審核，報公司領導批準后實施。設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備檔案管理1.檔案建立機電管理部門應建立機電設備檔案，對設備從選型、購置、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備選型報告、購置合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、改造記錄、設備運行日志、設備技術資料等。2.檔案更新設備檔案應及時更新，記錄設備的最新運行狀況、維護保養情況、檢修改造情況等信息。設備發生重大故障、技術改造、更換關鍵零部件等情況時，應及時對設備檔案進行補充和完善。3.檔案查閱設備檔案僅供公司內部相關人員查閱，查閱時應辦理查閱手續，注明查閱目的和查閱內容。查閱人員應愛護設備檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。七、設備報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產需要。設備因損壞嚴重，無法修復或修復費用過高，不經濟。設備因技術進步，被新型設備所替代，已無使用價值。設備因自然災害或其他不可抗力因素，造成嚴重損壞，無法修復。2.報廢申請設備使用部門或機電管理部門根據設備報廢條件，填寫《機電設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規格、型號、購置時間、使用狀況等內容，并提交給機電管理部門。機電管理部門組織相關技術人員對設備報廢申請進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。3.報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，由機電管理部門將《機電設備報廢申請表》報公司領導審批。公司領導批準后，設備報廢申請生效。4.報廢處理設備報廢申請批準后，機電管理部門負責組織設備報廢處理工作。設備報廢處理方式包括出售、轉讓、拆解等，應按照國家相關法律法規和公司規定進行處理。設備報廢處理過程中，應做好記錄，包括報廢設備的名稱、規格、型號、數量、