某公司文明生產管理制度?一、總則1.目的為加強公司文明生產管理，營造良好的工作環境，提高員工素質，確保生產安全、高效、有序進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。3.管理原則文明生產管理遵循"以人為本、預防為主、綜合治理、持續改進"的原則，確保公司生產活動符合安全、環保、質量等要求，促進公司與員工的共同發展。二、生產現場管理1.區域劃分根據生產流程和功能需求，對生產現場進行合理區域劃分，包括生產作業區、物料存儲區、設備維修區、通道、辦公區等。各區域應設置明顯的標識牌，便于識別和管理。生產作業區應保持整潔、有序，物料擺放整齊，設備運行正常。物料存儲區應分類存放物料，并有明確的標識，確保物料的存取方便、安全。設備維修區應配備必要的維修工具和設備，維修后的設備應及時清理，擺放整齊。通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品，以確保人員和車輛的通行安全。辦公區應保持整潔、舒適，辦公用品擺放整齊，文件資料分類存放，便于查閱。2.環境衛生每日生產結束后，各部門、車間應組織員工對生產現場進行清掃，清除雜物、灰塵和油污等。每周應進行一次全面的大掃除，對設備、地面、墻壁、門窗等進行徹底清潔。生產現場應設置垃圾桶，并定期清理，保持垃圾不堆積。嚴禁在生產現場焚燒垃圾或廢棄物。加強對生產現場的綠化管理，合理布置綠化植物，保持環境美觀。3.定置管理對生產現場的設備、工具、物料等實行定置管理，繪制定置圖，明確各物品的存放位置。定置圖應張貼在明顯位置，便于員工查看和遵守。設備應按照工藝流程和操作要求進行合理布局，做到擺放整齊、標識清晰。設備周圍應保持清潔，無雜物堆放，便于設備的操作、維護和檢修。工具應分類存放在工具柜或工具架上，并有明確的標識，便于取用和歸還。使用后的工具應及時清理干凈，放回原位。物料應按照規定的區域存放，并按照品種、規格、批次等進行分類標識。物料堆放應整齊、穩固，不得超高、超重，確保物料的搬運和存儲安全。三、設備管理1.設備維護保養建立健全設備維護保養制度，明確設備維護保養的責任人和周期。設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，定期對設備進行日常維護保養，確保設備的正常運行。設備維護保養人員應按照規定的周期對設備進行一級保養和二級保養。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，主要對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；二級保養以維修人員為主，操作人員參加，主要對設備進行全面檢查、調整、修復等工作。做好設備維護保養記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。2.設備清潔設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。設備的傳動部位應定期進行清潔和潤滑，確保傳動靈活。設備的電氣系統應保持清潔，無漏電、短路等現象。電氣設備的接線應牢固，接地應良好。設備的防護裝置應保持完好，無損壞、缺失等情況。防護裝置應定期進行檢查和維護，確保其防護功能有效。3.設備故障處理設備出現故障時，操作人員應立即停機，并及時報告設備維護保養人員。設備維護保養人員應迅速到達現場，對故障進行診斷和處理。對于一般性故障，設備維護保養人員應在規定的時間內修復，確保設備盡快恢復正常運行。對于復雜故障，應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，盡快排除故障。設備故障處理完畢后，應填寫設備故障處理記錄，包括故障現象、原因分析、處理措施、維修時間等。設備故障處理記錄應作為設備維護保養檔案的重要組成部分，妥善保存。四、物料管理1.物料采購物料采購應根據生產計劃和庫存情況，合理安排采購數量和時間，確保物料的及時供應。采購的物料應符合質量標準和生產要求。加強對供應商的管理，建立供應商評估制度，定期對供應商的產品質量、交貨期、售后服務等進行評估，選擇優質供應商，確保物料的質量和供應穩定性。2.物料驗收物料到貨后，倉庫管理人員應及時組織驗收。驗收內容包括物料的品種、規格、數量、質量等。驗收合格的物料應辦理入庫手續，驗收不合格的物料應及時與供應商聯系，辦理退貨或換貨手續。物料驗收應嚴格按照相關標準和規范進行，確保驗收結果準確、可靠。驗收過程中應做好記錄，包括驗收時間、驗收人員、驗收內容、驗收結果等。驗收記錄應妥善保存，以備查閱。3.物料存儲物料應按照規定的區域進行存儲，不同品種、規格、批次的物料應分開存放，并有明顯的標識。物料存儲應遵循先進先出的原則，確保物料的質量不受影響。物料存儲區應保持干燥、通風良好，溫度、濕度應符合物料存儲要求。對于易受潮、易變質的物料，應采取相應的防潮、防霉、防蟲等措施。定期對物料進行盤點，確保賬物相符。盤點過程中發現的問題應及時查明原因，進行處理，并調整賬目。4.物料發放物料發放應嚴格按照生產計劃和領料單進行，確保物料發放的準確性和及時性。發放的物料應與領料單上的品種、規格、數量一致。物料發放時，倉庫管理人員應認真核對領料單，確認無誤后簽字發放。領料人員應在領料單上簽字確認，領取的物料應妥善保管，不得丟失、損壞。做好物料發放記錄，包括發放時間、發放人員、領料人員、物料品種、規格、數量等。物料發放記錄應妥善保存，以備查閱。五、人員行為規范1.著裝要求員工應按照公司規定穿著工作服，工作服應保持整潔、完好。工作服不得隨意更改款式和顏色。進入生產現場的員工必須佩戴安全帽、防護鞋等勞動保護用品，勞動保護用品應符合國家標準和行業要求。2.行為舉止員工應遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內不得擅自離崗、串崗。員工在生產現場應保持良好的精神狀態，不得在工作時間內睡覺、玩手機、聊天等。工作時應認真負責，不得敷衍了事。員工應文明禮貌，尊重他人，不得在生產現場大聲喧嘩、爭吵、斗毆等。與同事之間應團結協作，共同完成工作任務。3.操作規范員工應嚴格按照操作規程進行操作，不得違規操作。操作前應檢查設備、工具、物料等是否正常，確認無誤后方可進行操作。在操作過程中，應密切關注設備運行情況和物料變化情況，發現異常情況應及時停機，并報告相關人員。操作結束后，應及時清理設備、工具、工作場地等，將設備、工具等歸位，并做好記錄。六、安全管理1.安全制度建立健全安全管理制度，明確安全管理的責任人和職責，制定安全操作規程和應急預案。安全管理制度應涵蓋安全生產、消防安全、職業健康安全等方面。定期組織員工學習安全制度和安全操作規程，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職時，應進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗。2.安全檢查公司應定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。安全檢查應覆蓋公司內所有部門、車間及生產設施、設備、場所等。安全檢查人員應認真檢查安全制度的執行情況、安全操作規程的遵守情況、設備設施的運行情況、消防設施的配備情況等，發現安全隱患應及時下達整改通知書，責令相關部門或人員限期整改。做好安全檢查記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題、整改情況等。安全檢查記錄應妥善保存，以備查閱。3.安全隱患整改對于安全檢查中發現的安全隱患，相關部門或人員應按照整改通知書的要求及時進行整改。整改措施應明確整改責任人、整改期限、整改目標等。在安全隱患整改過程中，應采取有效的防范措施，確保整改期間的安全生產。對于重大安全隱患，應立即停止相關生產活動，進行徹底整改，整改完畢經復查合格后方可恢復生產。安全隱患整改完成后，應及時向安全管理部門提交整改報告，安全管理部門應組織復查，確認整改合格后方可銷案。七、環境保護1.環境管理制度建立健全環境管理制度，明確環境保護的責任人和職責，制定環境保護措施和應急預案。環境管理制度應涵蓋廢水、廢氣、廢渣、噪聲等污染物的排放管理。定期組織員工學習環境管理制度和環境保護知識，提高員工的環保意識和責任感。新員工入職時，應進行專門的環保培訓，經考試合格后方可上崗。2.污染物排放控制公司應按照國家和地方有關環境保護標準，對廢水、廢氣、廢渣、噪聲等污染物進行排放控制。采取有效的污染治理措施，確保污染物達標排放。加強對生產過程中產生的廢水、廢氣、廢渣等污染物的管理，分類收集、存放，按照規定的方式進行處理或處置，不得隨意排放或丟棄。定期對公司內的污染物排放情況進行監測，確保污染物排放符合環保要求。監測結果應記錄在案，以備查閱。3.環保設施管理公司應配備必要的環保設施，如污水處理設施、廢氣凈化設施、噪聲控制設施等。環保設施應定期進行維護保養，確保其正常運行。環保設施操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得違規操作。操作過程中應密切關注環保設施的運行情況，發現異常情況應及時報告并處理。做好環保設施運行記錄，包括運行時間、運行參數、處理效果等。環保設施運行記錄應妥善保存，以備查閱。八、考核與獎懲1.考核標準制定文明生產考核標準，從生產現場管理、設備管理、物料管理、人員行為規范、安全管理、環境保護等方面對各部門、車間及員工進行考核。考核標準應明確具體的考核指標和評分辦法。每月對各部門、車間進行一次文明生產考核，每季度對員工進行一次文明生產考核。考核結果應及時公布。2.獎勵措施對于在文明生產管理工作中表現突出的部門、車間及員工，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。對積極參與文明生產管理活動，提出合理化建議并取得顯著成效的員工，給予相應的獎勵。3.懲罰措