設備事故管理制度1?一、總則1.目的為了加強公司設備管理，及時、準確地統計和分析設備事故，采取有效的預防措施，減少設備事故的發(fā)生，保障公司生產經營活動的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、動力設備等各類設備事故的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備事故管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設備事故的調查、分析和處理，提出處理意見和預防措施。負責建立設備事故檔案，對設備事故進行統計和匯總分析。生產部門配合設備管理部門進行設備事故的調查和處理，提供相關生產運行情況。負責組織事故現場的保護和應急處置工作，確保生產安全。安全管理部門參與設備事故的調查和分析，從安全管理角度提出意見和建議。對設備事故中的安全責任進行認定和處理。其他相關部門按照各自職責，配合做好設備事故的相關工作。二、設備事故分類及標準1.按事故性質分類責任事故因操作人員違反操作規(guī)程、維護保養(yǎng)不當、管理不善等人為因素造成的設備事故。質量事故因設備設計、制造、安裝等質量問題導致的設備事故。自然事故由于自然災害（如地震、洪水、雷擊等）不可抗拒的因素造成的設備事故。2.按事故損失程度分類特大設備事故設備修復費用超過50萬元。因設備事故造成人員重傷3人及以上或死亡1人及以上。設備停機時間超過30天。重大設備事故設備修復費用在10萬元至50萬元之間。因設備事故造成人員重傷1至2人。設備停機時間在10天至30天之間。較大設備事故設備修復費用在5萬元至10萬元之間。因設備事故造成人員輕傷3人及以上。設備停機時間在5天至10天之間。一般設備事故設備修復費用在1萬元至5萬元之間。因設備事故造成人員輕傷1至2人。設備停機時間在1天至5天之間。輕微設備事故設備修復費用在1萬元以下，或設備停機時間在1天以內。三、設備事故報告1.事故發(fā)生時設備事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應在1小時內報告設備管理部門和公司主管領導，并采取必要的措施，保護事故現場，防止事故擴大。2.事故報告內容事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、型號、規(guī)格等基本情況。事故的簡要經過、傷亡情況、直接經濟損失的初步估計。事故發(fā)生的原因初步判斷。已采取的應急措施。四、設備事故調查1.成立調查組根據設備事故的性質和損失程度，由設備管理部門牽頭，組織生產、安全、技術等相關部門人員成立事故調查組。特大設備事故由公司主管領導擔任組長，重大設備事故由設備管理部門負責人擔任組長，較大、一般和輕微設備事故由設備管理部門指定專人擔任組長。2.調查內容事故現場勘查，收集相關物證、資料。詢問事故現場有關人員，了解事故發(fā)生經過。查閱設備檔案、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關資料。分析設備故障原因，確定事故責任。3.調查要求事故調查組應在事故發(fā)生后24小時內到達現場開展調查工作。調查人員應客觀、公正、全面地進行調查，如實記錄調查情況，收集相關證據。事故調查組有權向有關部門和個人了解與事故有關的情況，并要求其提供相關資料，有關部門和個人不得拒絕。五、設備事故分析1.原因分析技術原因分析：從設備的設計、制造、安裝、調試、運行、維護等技術環(huán)節(jié)查找事故原因。管理原因分析：檢查設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度等是否健全，執(zhí)行是否到位。人員原因分析：分析操作人員、維修人員、管理人員等在事故中的責任，是否存在違規(guī)操作、技能不足、責任心不強等問題。2.責任認定根據事故原因分析結果，明確事故責任單位和責任人。責任單位和責任人可能包括設備使用部門、維修部門、設備管理部門、供應商等。對于責任事故，應區(qū)分直接責任、主要責任和次要責任。3.編寫事故分析報告事故調查組在完成調查分析工作后，應編寫事故分析報告。報告內容應包括事故發(fā)生的經過、原因分析、責任認定、處理建議和預防措施等。事故分析報告應在事故發(fā)生后7個工作日內提交給公司主管領導審批。六、設備事故處理1.處理原則事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。根據事故責任和損失程度，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，同時要注重教育和防范，防止類似事故再次發(fā)生。2.處理方式經濟處罰對于責任事故，根據事故損失程度和責任大小，對責任單位和責任人給予相應的經濟處罰。經濟處罰金額從責任人的工資、獎金中扣除，對責任單位的處罰從其部門經費中扣除。行政處分對于因工作失誤、違規(guī)操作等導致設備事故的責任人，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。法律責任對于因嚴重違反操作規(guī)程、玩忽職守等導致重大設備事故，構成犯罪的，依法追究刑事責任。整改措施事故責任單位應針對事故原因，制定切實可行的整改措施，經設備管理部門審核后實施。整改措施應包括設備維修、技術改造、人員培訓、制度完善等方面，確保設備安全運行。七、設備事故預防措施1.加強設備維護保養(yǎng)制定完善的設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內容、周期和責任人。加強設備日常巡檢，及時發(fā)現和處理設備隱患。定期對設備進行保養(yǎng)、檢修和潤滑，確保設備性能良好。2.強化人員培訓對設備操作人員、維修人員進行專業(yè)技能培訓，提高其操作水平和維修能力。加強安全意識教育，提高員工對設備事故危害的認識，嚴格遵守操作規(guī)程。3.完善設備管理制度建立健全設備采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、報廢等全過程管理制度。加強設備檔案管理，及時更新設備信息，為設備管理提供依據。4.開展設備風險評估定期對設備進行風險評估，識別潛在的設備事故風險，采取相應的風險控制措施，降低事故發(fā)生的可能性。八、設備事故檔案管理1.檔案內容設備事故檔案應包括事故報告、事故調查記錄、事故分析報告、事故處理決定、整改措施及落實情況等相關資料。2.檔案建立與保管設備管理部門負責建立設備事故檔案，并指定專人保管。檔案應分類存放，便于查閱。設備事故檔案保存期限不少于5年。3.檔案查閱與利用公司內部有關部門因工作需要查閱設備事故檔案時