某煤炭公司安全監(jiān)控裝備使用管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司安全監(jiān)控裝備的使用管理，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，及時準(zhǔn)確地掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效預(yù)防和遏制各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煤礦、選煤廠及相關(guān)生產(chǎn)單位安全監(jiān)控裝備的選型、采購、安裝、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。（三）基本原則1.安全可靠原則：安全監(jiān)控裝備應(yīng)具備高可靠性，能夠準(zhǔn)確、實時地監(jiān)測各類安全參數(shù)，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。2.先進適用原則：選用先進的安全監(jiān)控技術(shù)和裝備，滿足公司安全生產(chǎn)實際需求，提高安全管理水平。3.規(guī)范管理原則：建立健全安全監(jiān)控裝備管理制度，規(guī)范裝備的選型、采購、安裝、使用、維護等各個環(huán)節(jié)的管理。4.責(zé)任追究原則：對安全監(jiān)控裝備管理不善，導(dǎo)致安全事故發(fā)生或影響安全生產(chǎn)的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）公司安全管理部門1.負責(zé)制定公司安全監(jiān)控裝備使用管理辦法，并監(jiān)督檢查各單位執(zhí)行情況。2.組織安全監(jiān)控裝備的選型、論證工作，審核安全監(jiān)控裝備的采購計劃。3.定期組織安全監(jiān)控裝備專項檢查，對存在的問題提出整改意見，并跟蹤復(fù)查整改情況。4.負責(zé)安全監(jiān)控裝備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。（二）各基層單位1.負責(zé)本單位安全監(jiān)控裝備的日常管理工作，包括裝備的安裝、使用、維護、維修等。2.建立健全本單位安全監(jiān)控裝備管理臺賬，詳細記錄裝備的型號、數(shù)量、安裝位置、使用狀態(tài)等信息。3.配備專職或兼職的安全監(jiān)控裝備管理人員，負責(zé)裝備的日常巡檢、故障排查和簡單維修工作。4.對本單位員工進行安全監(jiān)控裝備使用培訓(xùn)，確保員工熟悉裝備的操作方法和安全注意事項。5.及時向公司安全管理部門報告安全監(jiān)控裝備的異常情況和故障信息，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（三）裝備管理部門1.負責(zé)安全監(jiān)控裝備的采購、選型、招標(biāo)等工作，確保采購的裝備符合公司安全管理要求。2.建立安全監(jiān)控裝備供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進行評價和管理。3.負責(zé)安全監(jiān)控裝備的到貨驗收工作，檢查裝備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。4.組織安全監(jiān)控裝備的安裝調(diào)試工作，確保裝備安裝到位、運行正常。（四）財務(wù)部門1.負責(zé)安全監(jiān)控裝備購置費用的預(yù)算編制、審核和報銷工作。2.監(jiān)督安全監(jiān)控裝備專項資金的使用情況，確保專款專用。（五）人力資源部門1.負責(zé)將安全監(jiān)控裝備相關(guān)知識納入員工培訓(xùn)計劃，組織開展針對性的培訓(xùn)工作。2.對安全監(jiān)控裝備管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對違規(guī)違紀(jì)的進行處罰。三、安全監(jiān)控裝備選型與采購（一）選型原則1.符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，具備安全可靠、技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、操作簡便等特點。2.滿足公司安全生產(chǎn)實際需求，能夠?qū)崟r監(jiān)測煤礦井下甲烷、一氧化碳、二氧化碳、氧氣、溫度、風(fēng)速、風(fēng)壓、煙霧等環(huán)境參數(shù)，以及設(shè)備開停、風(fēng)門開關(guān)、風(fēng)筒狀態(tài)等生產(chǎn)工況參數(shù)。3.具備數(shù)據(jù)存儲、傳輸、分析處理功能，能夠?qū)崿F(xiàn)與上級監(jiān)管部門的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。（二）選型程序1.公司安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)實際需求，提出安全監(jiān)控裝備選型建議。2.裝備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對選型建議進行論證，廣泛征求基層單位、生產(chǎn)技術(shù)部門、通風(fēng)部門、機電部門等意見。3.經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定安全監(jiān)控裝備的選型方案。（三）采購程序1.裝備管理部門根據(jù)選型方案，編制安全監(jiān)控裝備采購計劃，報公司財務(wù)部門審核。2.財務(wù)部門審核通過后，裝備管理部門按照公司采購管理規(guī)定，組織實施采購工作。3.采購過程中，要嚴(yán)格按照采購合同要求，對安全監(jiān)控裝備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行驗收，確保采購的裝備符合要求。四、安全監(jiān)控裝備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.安全監(jiān)控裝備的安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進行，確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計要求。2.甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側(cè)壁不得小于200mm。3.一氧化碳、二氧化碳、氧氣、溫度、風(fēng)速等傳感器應(yīng)安裝在能正確反映監(jiān)測參數(shù)的位置。4.設(shè)備開停傳感器、風(fēng)門開關(guān)傳感器、風(fēng)筒狀態(tài)傳感器等應(yīng)安裝在相應(yīng)設(shè)備或設(shè)施上，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。（二）調(diào)試要求1.安全監(jiān)控裝備安裝完畢后，必須進行調(diào)試，確保裝備各項性能指標(biāo)符合要求。2.調(diào)試內(nèi)容包括傳感器的零點、量程校準(zhǔn)，數(shù)據(jù)采集、傳輸、顯示功能測試，聲光報警功能測試等。3.調(diào)試過程中，要做好記錄，調(diào)試合格后，由調(diào)試人員和使用單位負責(zé)人簽字確認。五、安全監(jiān)控裝備使用與維護（一）使用要求1.各基層單位必須按照安全監(jiān)控裝備的操作規(guī)程進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.安全監(jiān)控裝備管理人員要定期對裝備進行巡檢，檢查裝備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.員工要愛護安全監(jiān)控裝備，不得隨意拆卸、損壞裝備。如發(fā)現(xiàn)裝備異常，應(yīng)立即報告安全監(jiān)控裝備管理人員。4.安全監(jiān)控裝備應(yīng)保持24小時連續(xù)運行，不得擅自中斷運行。因檢修、停電等原因需要中斷運行的，必須提前報告公司安全管理部門，并采取相應(yīng)的安全措施。（二）維護要求1.建立健全安全監(jiān)控裝備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.定期對安全監(jiān)控裝備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護保養(yǎng)工作，確保裝備性能良好。3.對安全監(jiān)控裝備的傳感器、分站、電源等關(guān)鍵部件，要定期進行校驗和測試，確保其精度和可靠性。4.安全監(jiān)控裝備出現(xiàn)故障時，要及時進行維修，維修后要進行調(diào)試，確保裝備恢復(fù)正常運行。六、安全監(jiān)控裝備維修與報廢（一）維修要求1.安全監(jiān)控裝備維修工作由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進行，維修人員要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進行維修。2.維修過程中，要做好維修記錄，記錄維修時間、故障原因、維修內(nèi)容、更換部件等信息。3.維修后的安全監(jiān)控裝備要進行調(diào)試，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（二）報廢要求1.安全監(jiān)控裝備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足安全生產(chǎn)需求的。因事故或其他原因造成嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)的。國家明令淘汰的。2.安全監(jiān)控裝備報廢由使用單位提出申請，填寫《安全監(jiān)控裝備報廢申請表》，經(jīng)公司安全管理部門、裝備管理部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報廢。3.報廢的安全監(jiān)控裝備要及時進行處理，嚴(yán)禁繼續(xù)使用或流入市場。七、安全監(jiān)控數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)采集與傳輸1.安全監(jiān)控裝備應(yīng)實時采集各類安全參數(shù)和生產(chǎn)工況參數(shù)，并通過傳輸網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳輸至公司安全監(jiān)控中心。2.傳輸網(wǎng)絡(luò)應(yīng)具備可靠的通信性能，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時性。數(shù)據(jù)傳輸應(yīng)采用有線傳輸或無線傳輸方式，優(yōu)先選用有線傳輸方式。3.各基層單位要建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)傳輸保障制度，定期對傳輸網(wǎng)絡(luò)進行檢查和維護，確保數(shù)據(jù)傳輸正常。（二）數(shù)據(jù)存儲與備份1.公司安全監(jiān)控中心應(yīng)建立安全監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器，對采集到的數(shù)據(jù)進行實時存儲。存儲的數(shù)據(jù)應(yīng)包括歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)，存儲時間應(yīng)不少于2年。2.定期對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同介質(zhì)上，并異地存放。備份周期不得超過1個月。3.數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器應(yīng)具備數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)恢復(fù)等功能，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。（三）數(shù)據(jù)分析與處理1.公司安全管理部門應(yīng)定期對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)進行分析，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況。2.利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，為安全管理決策提供依據(jù)。例如，通過分析瓦斯?jié)舛茸兓厔荩A(yù)測瓦斯超限事故；通過分析設(shè)備開停時間，評估設(shè)備運行狀況等。3.對安全監(jiān)控數(shù)據(jù)反映出的安全問題，要及時下達整改通知，督促相關(guān)單位進行整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全監(jiān)控裝備的工作原理、性能特點、操作方法。2.安全監(jiān)控裝備的維護保養(yǎng)知識和技能。3.安全監(jiān)控數(shù)據(jù)的采集、傳輸、分析處理方法。4.安全監(jiān)控裝備相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（二）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：由公司安全管理部門或裝備管理部門組織，對基層單位的安全監(jiān)控裝備管理人員和操作人員進行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：由安全監(jiān)控裝備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員到基層單位現(xiàn)場進行培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確操作和維護裝備。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全監(jiān)控裝備相關(guān)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）考核要求1.公司安全管理部門負責(zé)制定安全監(jiān)控裝備培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對員工進行考核。2.考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能兩部分。理論知識考核采用閉卷考試方式，實際操作技能考核采用現(xiàn)場操作演示方式。3.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)。九、監(jiān)督檢查與獎懲（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期組織對各基層單位安全監(jiān)控裝備使用管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括裝備的安裝、使用、維護、數(shù)據(jù)管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用日常檢查、專項檢查、不定期抽查等方式進行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。3.基層單位要定期對本單位安全監(jiān)控裝備使用管理情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）獎勵1.對在安全監(jiān)控裝備使用管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司給予表彰和獎勵。2.獎勵