設備使用維護管理制度匯編?一、總則1.目的本制度旨在規范公司各類設備的使用與維護管理，確保設備的正常運行，提高設備使用壽命，保障生產經營活動的順利進行，降低設備故障對生產、質量、安全等方面造成的影響，提高公司經濟效益。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、檢測設備等各類設備的使用、維護、保養、維修及報廢管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備使用維護管理制度，并監督執行。統籌設備的選型、采購、安裝調試及驗收工作。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維護保養記錄等。組織設備操作人員的培訓，指導設備的正確使用和維護。負責設備的日常巡檢，及時發現并處理設備故障隱患。協調設備維修工作，安排維修人員進行維修，并對維修質量進行監督。負責設備的報廢鑒定和報廢手續辦理。使用部門負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備按操作規程正確使用。配合設備管理部門做好設備的選型、驗收等工作。負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助維修人員進行維修。參與制定設備的維護保養計劃，并按計劃組織實施。負責設備操作人員的技能培訓和考核，確保操作人員具備相應的操作技能。維修部門負責設備的維修工作，及時排除設備故障，恢復設備正常運行。對設備故障原因進行分析，提出改進措施和建議，防止類似故障再次發生。配合設備管理部門做好設備的預防性維護工作，制定維修計劃和備品備件計劃。負責維修工具和設備的管理和維護。財務部門負責設備購置、維修費用的預算編制和審核。監督設備費用的使用情況，確保費用支出合理合規。負責設備折舊的核算和管理。二、設備使用管理1.設備操作規程制定設備管理部門應根據設備的性能、特點和使用要求，組織編寫設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。操作規程應簡潔明了、圖文并茂，便于操作人員理解和執行。編寫完成后，需經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。設備操作規程應發放至設備使用部門，并組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程。2.設備操作人員培訓設備操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可獨立操作設備。設備管理部門應根據設備操作規程和操作人員的實際情況，制定培訓計劃，定期組織操作人員進行培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作方法、維護保養知識、安全注意事項等。培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員能夠熟練掌握設備的操作技能。培訓結束后，應對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。操作人員的培訓記錄和考核結果應存檔保存。3.設備使用登記設備使用部門應建立設備使用登記臺賬，詳細記錄設備的使用時間、使用人員、運行狀況等信息。設備操作人員在使用設備前，應填寫設備使用記錄，記錄設備的啟動時間、運行參數、操作情況等。使用過程中如發現設備異常，應及時記錄并報告設備管理部門。設備使用完畢后，操作人員應填寫設備使用記錄，記錄設備的停止時間、設備狀況等，并清理設備及工作場地。設備使用登記臺賬應定期進行整理和分析，以便及時發現設備使用過程中存在的問題，采取相應的措施進行改進。4.設備使用安全管理設備操作人員必須嚴格遵守設備操作規程和安全操作規程，嚴禁違章操作。設備使用部門應在設備顯著位置張貼安全警示標識，提醒操作人員注意安全。設備運行過程中，操作人員不得擅自離崗，如遇緊急情況需要停機，應按操作規程進行操作，并及時報告設備管理部門。設備使用部門應定期對設備進行安全檢查，確保設備的安全防護裝置齊全有效。對檢查中發現的安全隱患，應及時整改，確保設備安全運行。三、設備維護保養管理1.設備維護保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用說明書、運行狀況和生產計劃，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養等內容，并明確維護保養的周期、內容、責任人等。設備維護保養計劃應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。設備維護保養計劃應發放至設備使用部門和維修部門，各部門應按照計劃組織實施設備維護保養工作。2.設備日常維護設備日常維護由設備操作人員負責，每日開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。設備操作人員應認真填寫設備日常維護記錄，記錄設備的維護情況和運行狀況。設備管理部門應定期對設備日常維護記錄進行檢查，確保設備日常維護工作落實到位。3.設備一級保養設備一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。一級保養的內容包括設備的外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備調整、設備檢查等。一級保養完成后，設備操作人員應填寫設備一級保養記錄，維修人員應簽字確認。設備管理部門應對一級保養記錄進行審核，并將審核結果存檔保存。4.設備二級保養設備二級保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每半年或一年進行一次。二級保養的內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統、液壓系統、潤滑系統等。二級保養完成后，維修人員應填寫設備二級保養記錄，詳細記錄設備的保養情況和更換的零部件等信息。設備管理部門應對二級保養記錄進行審核，并組織驗收。驗收合格后，設備方可繼續投入使用。5.設備維護保養監督檢查設備管理部門應定期對設備維護保養工作進行監督檢查，確保設備維護保養計劃的有效執行。監督檢查的內容包括設備維護保養記錄的填寫情況、設備維護保養工作的完成情況、設備的運行狀況等。對監督檢查中發現的問題，設備管理部門應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。整改完成后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。四、設備維修管理1.設備維修申請設備使用部門在設備運行過程中發現設備故障或異常情況，應及時填寫設備維修申請單，詳細描述設備故障現象、故障發生時間、故障可能原因等信息，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時安排維修人員對設備進行檢查，確定故障原因和維修方案。2.設備維修計劃制定維修人員根據設備故障情況，制定設備維修計劃，明確維修內容、維修時間、維修人員等信息。設備維修計劃應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。設備管理部門應將設備維修計劃及時通知設備使用部門，以便使用部門做好設備維修期間的生產安排。3.設備維修實施維修人員按照設備維修計劃進行設備維修工作，嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。在維修過程中，如發現原維修方案需要調整，應及時向設備管理部門報告，經批準后進行調整。維修人員應做好設備維修記錄，詳細記錄設備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分存檔保存。4.設備維修驗收設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門和使用部門進行驗收。驗收內容包括設備維修質量、設備運行狀況、設備性能指標等。驗收合格后，驗收人員應在設備維修驗收單上簽字確認。如驗收不合格，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格為止。5.設備維修費用管理設備維修費用應納入公司預算管理，財務部門應按照預算控制維修費用的支出。維修人員應在設備維修完成后，及時填寫設備維修費用報銷單，經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后，到財務部門辦理報銷手續。財務部門應定期對設備維修費用進行統計分析，掌握維修費用的支出情況，為設備管理決策提供依據。五、設備備品備件管理1.備品備件計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史數據和設備維護保養計劃，制定備品備件計劃。備品備件計劃應明確備品備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等信息。備品備件計劃應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。設備管理部門應定期對備品備件計劃的執行情況進行檢查，確保備品備件按時采購到位。2.備品備件采購設備管理部門負責備品備件的采購工作，應選擇合格的供應商進行采購，確保備品備件的質量和供應及時性。采購人員應根據備品備件計劃進行采購，簽訂采購合同，明確采購價格、交貨期、質量標準等條款。備品備件到貨后，采購人員應及時通知設備管理部門和倉庫管理人員進行驗收。驗收合格后，辦理入庫手續。3.備品備件庫存管理倉庫管理人員應建立備品備件庫存臺賬，詳細記錄備品備件的入庫、出庫、庫存數量等信息。備品備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。倉庫應保持通風、干燥、整潔，確保備品備件的質量不受影響。倉庫管理人員應定期對備品備件進行盤點，做到賬實相符。如發現賬實不符，應及時查明原因，進行處理。對庫存積壓的備品備件，設備管理部門應及時進行清理，采取降價處理、報廢等措施，減少庫存資金占用。4.備品備件領用管理設備維修人員因維修設備需要領用備品備件時，應填寫備品備件領用單，經設備管理部門負責人批準后，到倉庫領取。倉庫管理人員應根據備品備件領用單發放備品備件，并在領用單上簽字確認。領用單應作為備品備件庫存管理的依據存檔保存。設備維修人員應妥善保管領用的備品備件，不得擅自挪用或轉借他人。維修工作結束后，如有剩余備品備件，應及時退回倉庫。六、設備報廢管理1.設備報廢鑒定設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定小組應由設備管理部門、使用部門、維修部門、財務部門等人員組成，對設備的技術狀況、經濟狀況、使用價值等進行綜合評估，確定設備是否報廢。報廢鑒定小組應出具設備報廢鑒定報告，詳細說明設備報廢的原因、依據和鑒定結論。2.設備報廢審批設備報廢鑒定報告經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后，方可辦理設備報廢手續。設備報廢審批應嚴格按照公司相關規定執行，確保報廢設備的處理符合公司利益和國家法律法規要求。3.設備報廢處理設備報廢后，設備管理部門應及時組織對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式可采用報廢出售、報廢拆除、報廢捐贈等。報廢設