阜新發電公司生產設備分工管理規定?一、總則1.目的本規定旨在明確阜新發電公司生產設備的分工管理職責，確保設備的安全、穩定、高效運行，保障發電生產的順利進行，提高設備管理水平和可靠性，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于阜新發電公司內所有生產設備的分工管理，包括但不限于鍋爐、汽輪機、發電機、電氣設備、熱控設備、燃料設備、化學設備、水工設備等。3.引用標準和文件《電力工業技術管理法規》《發電企業設備檢修導則》《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》《電力設備預防性試驗規程》其他相關行業標準和企業內部規章制度二、設備管理職責分工1.生產技術部負責制定和完善設備管理的各項規章制度、技術標準和檢修規程。負責組織編制設備年度檢修計劃、技術改造計劃，并監督實施。負責設備技術檔案的建立、管理和更新，組織設備技術資料的收集、整理和歸檔。負責組織設備故障分析和技術難題攻關，提出改進措施和建議。負責組織設備的選型、招標、驗收等工作，參與新設備的安裝調試和試運行。負責對各部門設備管理工作進行指導、監督和考核。2.設備維護部負責所轄設備的日常維護、巡檢、消缺工作，確保設備處于良好運行狀態。負責按照設備檢修計劃組織實施設備檢修工作，保證檢修質量，按時完成檢修任務。負責設備檢修過程中的安全管理和質量控制，做好檢修記錄和總結。負責設備備品備件的計劃申報、驗收、保管和發放工作。負責對設備維護人員進行技術培訓和考核，提高人員技術水平。參與設備故障分析和技術改造工作，提出合理化建議。3.運行值班部負責設備的運行操作、監視和調整，嚴格執行運行規程和操作票制度，確保設備安全運行。負責及時發現設備運行中的異常情況，準確匯報并采取相應措施進行處理。負責運行設備的定期試驗和切換工作，保證設備備用可靠。負責運行日志、操作記錄等資料的填寫和整理工作。參與設備檢修后的驗收工作，對設備運行狀況提出意見和建議。4.燃料管理部負責燃料設備的運行、維護和管理，確保燃料供應的穩定和安全。負責燃料的接卸、儲存、輸送等工作，保證燃料質量符合要求。負責燃料設備的檢修計劃制定和實施，做好設備檢修管理工作。負責燃料計量、采樣、化驗等工作，確保燃料數據準確可靠。負責燃料管理相關數據的統計和分析，提出改進措施和建議。5.化學運行部負責化學設備的運行、維護和管理，保證化學水的質量合格，滿足發電生產需要。負責化學運行指標的控制和調整，做好化學運行記錄和報表工作。負責化學設備的定期試驗和維護工作，確保設備正常運行。負責化學藥品的采購、儲存和管理，保證藥品質量和安全。參與與化學相關的設備故障分析和處理，提出化學方面的改進措施。6.水工運行部負責水工設備的運行、維護和管理，確保供水、排水系統的正常運行。負責水工設施的巡檢和維護工作，及時發現和處理漏水、堵塞等問題。負責水工運行數據的監測和記錄，保證數據準確可靠。參與與水工相關的設備故障分析和處理，提出改進措施和建議。負責防汛、抗旱等應急工作的組織和實施，保障發電生產安全。三、設備分類與編號1.設備分類原則根據設備的功能、用途、結構特點等因素，將生產設備分為若干大類，如鍋爐設備、汽輪機設備、電氣設備等，每大類再細分為若干小類。2.設備編號方法設備編號采用統一的編碼規則，由設備類別代碼、設備順序號、設備規格型號等部分組成。設備類別代碼按照設備分類原則進行編制，用大寫字母表示。設備順序號為每類設備的唯一編號，用阿拉伯數字表示，從001開始依次編號。設備規格型號根據設備實際情況填寫，可包含設備的主要參數、型號等信息。例如：鍋爐設備中的1鍋爐，編號為GL001130t/h。四、設備檢修管理1.檢修計劃制定生產技術部每年年底組織各部門編制下一年度設備檢修計劃，檢修計劃應根據設備運行狀況、設備壽命周期、技術監督要求等因素進行編制。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容，經公司主管領導批準后實施。2.檢修項目分類檢修項目分為A、B、C三類。A類檢修為設備的全面解體檢查、修理和試驗，一般每[X]年進行一次。B類檢修為設備的部分解體檢查、修理和試驗，一般每[X]年進行一次。C類檢修為設備的一般性檢查、維護和保養，根據設備運行情況適時安排。3.檢修工作流程設備維護部在接到檢修任務后，應組織檢修人員進行檢修前的準備工作，包括查閱設備技術資料、準備檢修工具和備品備件等。檢修人員應嚴格按照檢修規程和質量標準進行檢修工作，做好檢修記錄，確保檢修質量。檢修過程中如需變更檢修項目或延長檢修時間，應提前辦理審批手續。檢修工作完成后，由設備維護部組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可辦理竣工手續。4.檢修質量控制生產技術部負責制定設備檢修質量驗收標準和驗收流程，明確驗收人員的職責。檢修過程中，應加強質量監督，嚴格執行質量檢驗制度，確保檢修質量符合標準要求。驗收人員應按照驗收標準對檢修項目進行逐一檢查，填寫驗收報告，對驗收結果負責。五、設備運行管理1.運行規程制定生產技術部負責組織編寫設備運行規程，運行規程應包括設備的啟動、停止、運行操作、監視調整、事故處理等內容。運行規程應根據設備的技術特點和運行要求進行編制，經公司主管領導批準后實施，并定期進行修訂。2.運行值班制度運行值班部應嚴格執行運行值班制度，按照規定的班次和時間進行值班，不得擅自離崗。運行值班人員應熟悉設備運行規程和操作票制度，嚴格遵守操作規程，確保設備安全運行。運行值班人員應做好運行記錄，包括設備運行參數、操作情況、異常情況等，及時準確地反映設備運行狀況。3.設備巡檢制度設備維護部和運行值班部應制定設備巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢時間、巡檢內容和巡檢人員職責。巡檢人員應按照巡檢制度進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，如聲音、振動、溫度、壓力等變化，并做好記錄。對于巡檢中發現的問題，應及時匯報并采取相應措施進行處理，確保設備安全運行。4.設備定期試驗和切換制度運行值班部應按照規定的時間和要求對設備進行定期試驗和切換，如備用設備的啟動試驗、保護裝置的校驗等。定期試驗和切換工作應做好記錄，確保設備備用可靠，保護裝置動作準確。在進行設備定期試驗和切換時，應采取相應的安全措施，防止發生事故。六、設備技術監督1.技術監督范圍設備技術監督包括電氣絕緣監督、金屬監督、化學監督、熱控監督、環保監督等。2.技術監督職責生產技術部負責組織制定技術監督管理制度和技術標準，明確技術監督人員的職責。各部門應按照技術監督管理制度和標準開展技術監督工作，及時發現和處理技術監督中存在的問題。技術監督人員應定期對設備進行檢測、試驗和分析，掌握設備的技術狀況，為設備的運行、維護和檢修提供技術依據。3.技術監督工作流程技術監督人員應制定年度技術監督計劃，明確監督項目、監督時間和監督人員。按照技術監督計劃對設備進行檢測、試驗和分析，記錄監督數據和結果。對監督中發現的問題進行分析和評估，提出處理意見和改進措施，并跟蹤落實情況。定期編寫技術監督總結報告，向上級主管部門匯報技術監督工作情況。七、設備缺陷管理1.缺陷定義設備缺陷是指設備在運行或備用過程中出現的影響設備正常運行或導致設備損壞的異常情況。2.缺陷分類設備缺陷分為一類缺陷、二類缺陷和三類缺陷。一類缺陷為嚴重影響設備安全運行，必須立即停止設備運行進行處理的缺陷。二類缺陷為影響設備正常運行，但可在設備運行中采取措施進行處理的缺陷。三類缺陷為一般影響設備運行，可在設備停運檢修時進行處理的缺陷。3.缺陷發現與報告運行值班人員和巡檢人員在設備運行和巡檢過程中發現設備缺陷后，應及時報告班長或值班長。班長或值班長接到報告后，應立即組織人員對缺陷進行初步判斷，確定缺陷類別，并填寫設備缺陷記錄。對于一類缺陷，應立即報告設備維護部和生產技術部，同時采取相應的安全措施，防止缺陷擴大。4.缺陷處理流程設備維護部接到缺陷報告后，應及時組織檢修人員對缺陷進行分析和處理。檢修人員應按照缺陷處理流程進行處理，制定處理方案，明確處理措施和時間要求。在處理缺陷過程中，應做好安全措施，確保檢修人員人身安全和設備安全。缺陷處理完成后，應進行驗收，驗收合格后填寫缺陷處理記錄，將設備恢復正常運行。八、設備備品備件管理1.備品備件計劃制定設備維護部應根據設備運行狀況、檢修計劃和備品備件庫存情況，每年年底制定下一年度備品備件計劃。備品備件計劃應包括備品備件的名稱、型號、規格、數量、預計采購時間等內容，經生產技術部審核后報公司主管領導批準。2.備品備件采購物資管理部門根據批準的備品備件計劃進行采購，采購過程中應嚴格按照相關規定進行招標、詢價等工作，確保備品備件質量合格、價格合理。備品備件到貨后，由設備維護部組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可入庫。3.備品備件庫存管理設備維護部應建立備品備件庫存管理制度，明確備品備件的存放位置、保管要求和盤點周期。備品備件應分類存放，標識清晰，定期進行盤點，確保賬物相符。對于長期積壓或損壞的備品備件，應及時進行處理，避免浪費。4.備品備件領用設備檢修需要領用備品備件時，應由檢修人員填寫備品備件領用單，經設備維護部負責人批準后到倉庫領取。倉庫管理人員應按照領用單發放備品備件，并做好發放記錄。九、設備技術改造管理1.技術改造計劃制定生產技術部應根據公司發展戰略、設備運行狀況和技術進步要求，每年年底組織編制設備技術改造計劃。技術改造計劃應包括改造項目名稱、改造內容、改造目的、預期效果、投資預算等內容，經公司主管領導批準后實施。2.技術改造項目實施設備維護部負責技術改造項目的具體實施，應制定詳細的改造方案和施工計劃，明確施工人員、施工時間和安全措施。在技術改造過程中，應加強質量控制和安全管理，確保改造質量和施工安全。技術改造項目完成后，由生產技術部組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.技術改造效果評估技術改造項目投入使用后，生產技術部應組織相關部門對改造效果進行評估，評估內容包括設備性能指標、運行可靠性、經濟效益等方面。根據評估結果，總結技術改造經驗，為今后的設備管理工作提供參考。十、設備檔案管理1.檔案內容設備檔案應包括設備的選型、采購、安裝調試、運行維護、檢修改造、技術監督、缺陷處理等方面的資料。2.檔案建立與更新設備維護部負責設備檔案的建立和更新工作，應指定專人負責檔案管理，確保檔案資料的完整性和準確性。設備檔案資料應及時收集、整理和歸檔，隨著設備運行和管理工作的開展，不斷更新檔案內容。3.檔案查閱與利用公司內部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫檔