木業公司防疫與質量管理制度范本?一、總則1.目的為有效預防和控制疫情傳播，確保公司生產經營活動的正常進行，同時保證產品質量穩定可靠，滿足客戶需求，特制定本防疫與質量管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、生產車間、倉庫、辦公區域等與公司生產經營相關的場所和活動。二、防疫管理（一）人員管理1.健康監測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過指定的軟件或平臺上報個人健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等不適癥狀。對于出現發熱、干咳、乏力等癥狀的員工，要求其立即就醫，并向公司請假，待癥狀消失且醫院開具康復證明后方可返崗。定期組織員工進行核酸檢測，檢測頻率根據當地疫情防控要求執行。2.個人防護為員工配備必要的防疫物資，如口罩、一次性手套、洗手液等，并要求員工在工作期間正確佩戴口罩。對進入公司的外來人員，包括供應商、客戶、訪客等，要求其佩戴口罩，出示健康碼、行程碼，測量體溫正常后方可進入。如有來自中高風險地區或行程碼帶星號的人員，需提供48小時內核酸檢測陰性證明，并進行登記。加強對員工的防疫知識培訓，提高員工自我防護意識和能力，如正確洗手、咳嗽禮儀等。3.人員流動管理盡量減少不必要的人員聚集和流動，控制會議規模和時長，提倡采用線上會議等方式進行溝通交流。嚴格控制出差，如確需出差，需提前向公司報備，并了解目的地的疫情防控政策，返回后按要求進行核酸檢測和健康監測。對于從外地返崗的員工，要求其提前向公司報告行程，根據當地疫情情況落實相應的隔離觀察措施。（二）場所管理1.辦公區域保持辦公區域環境清潔衛生，定期對辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標等進行清潔消毒，每天至少消毒一次。加強通風換氣，確保辦公區域空氣流通，每日通風不少于3次，每次通風時間不少于30分鐘。在辦公區域設置廢棄口罩專用垃圾桶，并對其進行定期消毒處理。2.生產車間對生產車間的設備、工具、地面等進行定期清潔消毒，特別是與產品直接接觸的部位，要增加消毒頻次。合理安排生產人員，保持適當的工位間距，避免人員過于密集。加強對生產車間的通風設施檢查和維護，確保通風良好。3.倉庫倉庫管理人員要做好倉庫內貨物的整理和擺放，保持通道暢通。定期對倉庫進行消毒，重點對貨物存儲區域、搬運工具等進行清潔消毒，防止病毒在貨物存儲環節傳播。加強對庫存物資的管理，避免因疫情影響導致物資積壓或短缺。（三）餐飲管理1.食堂管理食堂工作人員必須持健康證上崗，嚴格遵守食品衛生安全操作規程，保持個人衛生。加強食堂環境衛生管理，每天對食堂進行清潔消毒，包括餐桌椅、餐具、廚具等，確保食堂環境整潔衛生。提倡員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應實行集中消毒或高溫消毒。合理安排就餐時間，實行錯峰就餐，減少人員聚集。2.食品采購與儲存嚴格把控食品采購渠道，確保采購的食品原材料符合食品安全標準，索證索票齊全。加強食品儲存管理，做好庫存食品的分類存放和防潮、防蟲、防鼠等措施，確保食品質量安全。（四）疫情應急處置1.應急預案制定制定完善的疫情應急預案，明確疫情發生時的應急處置流程、責任分工、物資保障等內容，并定期組織演練，確保應急預案的有效性和可操作性。2.疫情報告一旦發現員工出現發熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀，應立即報告公司疫情防控負責人，并及時送往定點醫療機構進行排查診斷。同時，要對與其密切接觸的人員進行追蹤和管理。3.隔離與防控措施如確診為新冠肺炎病例，應立即啟動應急響應，對相關區域進行封閉管理，對密切接觸者進行集中隔離或居家隔離觀察，并配合當地疫情防控部門做好流行病學調查、核酸檢測、環境消殺等工作。4.生產經營調整根據疫情防控形勢和要求，合理調整公司的生產經營計劃，確保疫情防控與生產經營兩不誤。必要時，可采取部分生產線停產、員工居家辦公等措施，減少人員聚集和流動。三、質量管理（一）質量方針與目標1.質量方針以質量求生存，以信譽求發展，持續改進產品質量，滿足客戶需求。2.質量目標產品一次交驗合格率達到[X]%以上。客戶投訴率控制在[X]%以內。產品質量相關指標達到行業先進水平。（二）質量管理體系1.體系建立與運行建立健全質量管理體系，依據ISO9001質量管理體系標準，結合公司實際情況，制定質量管理手冊、程序文件、作業指導書等文件，并確保體系有效運行。2.內部審核與管理評審定期組織內部審核，對質量管理體系的運行情況進行全面檢查，及時發現問題并采取糾正措施。每年至少進行一次管理評審，對質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價，以確保質量管理體系持續改進。（三）原材料質量管理1.供應商管理建立合格供應商名錄，對供應商進行評估和選擇，確保供應商具備穩定的原材料供應能力和良好的質量信譽。與供應商簽訂質量協議，明確雙方的質量責任和義務，要求供應商提供符合質量標準的原材料。定期對供應商進行實地考察和評估，如發現供應商質量問題嚴重，及時取消其合格供應商資格。2.原材料檢驗嚴格執行原材料檢驗制度，對每批原材料進行檢驗，檢驗項目包括外觀、尺寸、物理性能、化學性能等。按照規定的抽樣方法和檢驗標準進行檢驗，確保原材料質量符合要求。對于檢驗不合格的原材料，要及時進行標識、隔離，并通知供應商進行處理。（四）生產過程質量管理1.工藝控制制定完善的生產工藝文件，明確各工序的操作要求、質量標準和檢驗方法。加強對生產過程的工藝控制，操作人員嚴格按照工藝文件進行操作，確保產品質量的穩定性。定期對生產工藝進行評審和優化，不斷提高生產工藝水平。2.過程檢驗設立過程檢驗崗位，對生產過程中的半成品進行檢驗，檢驗內容包括外觀、尺寸、性能等。按照規定的檢驗頻次和抽樣方法進行檢驗，及時發現和糾正生產過程中的質量問題。對于檢驗不合格的半成品，要及時進行返工或報廢處理。3.質量記錄做好生產過程中的質量記錄，包括原材料檢驗記錄、工序檢驗記錄、設備運行記錄等。質量記錄應真實、準確、完整，妥善保管，以便追溯產品質量問題的原因。（五）成品質量管理1.成品檢驗對成品進行全面檢驗，檢驗項目包括外觀、尺寸、性能、包裝等，確保成品質量符合標準要求。按照規定的抽樣方法和檢驗標準進行檢驗，對于檢驗合格的成品出具合格證明，對于不合格的成品要進行返工或報廢處理。2.成品入庫與出庫管理成品入庫前要進行嚴格的檢驗和核對，確保入庫成品質量合格、數量準確、標識清晰。建立成品庫存管理制度，定期對庫存成品進行盤點，確保庫存成品質量完好。成品出庫時要嚴格按照銷售訂單進行發貨，核對產品型號、規格、數量等信息，確保發貨產品質量合格、數量準確。（六）質量改進1.質量問題分析與處理對于出現的質量問題，要及時組織相關人員進行分析，找出問題產生的原因，并采取有效的糾正措施。對質量問題進行分類統計和分析，找出質量問題的主要原因和發展趨勢，制定相應的預防措施，防止類似質量問題再次發生。2.持續改進措施定期對質量管理體系進行評估和改進，根據內外部環境的變化和客戶需求的不斷提高，及時調整質量管理體系文件和相關管理制度。鼓勵員工積極參與質量管理活動，提出合理化建議，對質量改進有突出貢獻的員工給予表彰和獎勵。四、監督與考核1.監督檢查成立防疫與質量監督檢查小組，定期對公司各部門、各場所的防疫措施落實情況和質量管理工作進行監督檢查，發現問題及時督促整改。2.考核機制建立防疫與質