x機電管理制度修改?一、總則（一）目的為加強x機電的管理，確保機電設備的正常運行，提高生產效率，保障安全生產，降低成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于x機電所屬的各類機電設備、設施以及相關的管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障機電設備安全運行放在首位，確保人員和財產安全。2.預防為主原則：加強設備的日常維護、保養和檢修，預防故障和事故的發生。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術手段，提高機電管理水平。4.效益優先原則：通過合理配置資源，提高設備利用率，降低運行成本，實現經濟效益最大化。二、設備管理（一）設備采購1.根據生產需求和設備現狀，由使用部門提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，評估其必要性、合理性和可行性。審核內容包括設備技術參數、價格、供應商信譽等。3.經審核通過的采購申請，報主管領導審批。主管領導根據公司預算和發展規劃進行審批。4.采購部門按照批準的采購申請，通過招標、詢價等方式選擇合適的供應商，簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。5.設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門和使用部門。設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀等是否符合合同要求，并進行調試、試運行，確保設備正常運行。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》。（二）設備臺賬1.設備管理部門建立設備臺賬，對每臺設備進行詳細登記。設備臺賬應包括設備名稱、型號、規格、購置日期、生產廠家、原值、凈值、使用部門、維護記錄等信息。2.定期對設備臺賬進行更新，確保賬物相符。設備發生調撥、報廢、改造等情況時，應及時在臺賬中進行記錄。（三）設備安裝與調試1.設備到貨后，由設備管理部門組織專業技術人員按照設備安裝說明書進行安裝。安裝過程中應嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。2.安裝完成后，進行設備調試。調試工作由設備管理部門或委托設備供應商的技術人員進行，調試內容包括設備的性能、精度、運行參數等。調試合格后，填寫《設備調試報告》。（四）設備操作規程1.設備管理部門根據設備的性能和特點，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止步驟，操作方法，安全注意事項等。2.設備操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。設備管理部門應定期對操作人員進行操作規程培訓，確保其熟悉設備操作。（五）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次全面的維護保養，包括設備的外觀檢查、設備內部清潔、設備潤滑、設備緊固、設備電氣系統檢查等。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面的維護保養，除進行一級保養的內容外，還包括設備的精度檢查、設備的調整、設備的故障排除等。2.設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、時間、責任人等。維護保養計劃應嚴格執行，確保設備按時進行維護保養。3.設備維護保養記錄應詳細填寫，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。設備管理部門應定期對維護保養記錄進行檢查和分析，總結經驗教訓，不斷改進設備維護保養工作。（六）設備檢修1.設備檢修分為計劃檢修和故障檢修。計劃檢修是根據設備的運行狀況和維護保養計劃，定期對設備進行檢修。計劃檢修應提前制定檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。故障檢修是設備發生故障后，及時組織人員進行搶修。故障檢修應迅速查明故障原因，采取有效的措施進行修復，盡快恢復設備的正常運行。2.設備檢修前，應制定檢修方案，明確檢修步驟、安全措施、質量標準等。檢修方案應經設備管理部門審核，主管領導批準后實施。3.設備檢修過程中，應嚴格遵守檢修操作規程，確保檢修質量和安全。檢修完成后，應進行試運轉，驗收合格后填寫《設備檢修報告》。（七）設備改造與更新1.隨著生產技術的發展和設備的老化，對設備進行改造或更新。設備改造與更新應根據生產需求、技術進步和經濟效益等因素進行綜合考慮。2.設備改造與更新由使用部門提出申請，填寫《設備改造與更新申請表》，詳細說明改造或更新的原因、內容、預期效果等。3.設備管理部門對申請進行審核，評估改造或更新的必要性、可行性和經濟性。審核通過后，報主管領導審批。4.經批準的設備改造與更新項目，由設備管理部門組織實施。改造或更新完成后，應進行驗收，填寫《設備改造與更新驗收報告》。（八）設備報廢1.符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。嚴重污染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的設備。技術改造或技術更新中淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備報廢的原因、名稱、型號、規格、購置日期、原值、凈值等信息。3.設備管理部門對申請進行審核，組織相關人員進行技術鑒定，確認設備已無法修復或無修復價值。審核通過后，報主管領導審批。4.經批準報廢的設備，由設備管理部門負責處理。處理方式包括變賣、拆除等。設備報廢處理后，應在設備臺賬中進行注銷，并做好相關記錄。三、人員管理（一）人員配備1.根據機電設備管理的需要，合理配備各類專業技術人員和操作人員。專業技術人員應具備相應的專業知識和技能，操作人員應經過培訓，熟悉設備操作。2.制定人員招聘計劃，按照公開、公平、公正的原則，招聘符合崗位要求的人員。（二）人員培訓1.設備管理部門定期組織機電人員進行培訓，培訓內容包括設備操作規程、維護保養知識、安全知識、新技術應用等。2.鼓勵機電人員參加外部培訓和學術交流活動，不斷提高業務水平。3.對新入職的機電人員進行入職培訓，使其了解公司的基本情況、機電管理制度、設備性能等。（三）人員考核1.建立機電人員考核制度，對機電人員的工作表現、業務能力、工作業績等進行考核。2.考核內容包括設備運行情況、維護保養工作、故障處理情況、工作態度、團隊協作等。3.考核結果與績效工資、晉升、獎勵等掛鉤，激勵機電人員積極工作，提高工作質量。四、安全管理（一）安全制度1.制定機電安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查、安全教育培訓、安全事故處理等內容。2.安全制度應發放到每一位機電人員手中，確保其熟悉安全規定。（二）安全檢查1.定期進行機電安全檢查，檢查內容包括設備安全防護裝置、電氣系統、消防設施、通風系統等。2.安全檢查分為日常檢查、專項檢查和季節性檢查。日常檢查由設備操作人員在每天工作前進行，專項檢查由設備管理部門根據實際情況組織進行，季節性檢查在特定季節進行。3.對安全檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后，進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全教育培訓1.對機電人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和安全技能。安全教育培訓應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等內容。2.新入職的機電人員必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.定期組織機電人員進行安全演練，如火災逃生演練、觸電急救演練等，提高其應對突發事件的能力。（四）安全事故處理1.發生機電安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援，保護事故現場。2.及時向上級主管部門報告安全事故情況，不得隱瞞不報或遲報。3.組織相關人員對安全事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。4.根據事故調查結果，對事故責任人進行處理，制定防范措施，防止類似事故再次發生。五、成本管理（一）成本預算1.設備管理部門根據公司生產經營計劃和設備管理情況，編制機電成本預算。成本預算包括設備購置費用、維護保養費用、檢修費用、能耗費用等。2.成本預算應經主管領導審核，公司預算管理部門批準后執行。（二）成本控制1.嚴格控制設備采購成本，通過招標、詢價等方式，選擇性價比高的設備和供應商。2.加強設備維護保養管理，合理安排維護