aea_1231_某門店賣場設(shè)備設(shè)施管理細(xì)則?一、總則1.目的為加強(qiáng)某門店賣場設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，保障賣場的安全與高效運(yùn)營，特制定本細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則適用于某門店賣場內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的管理，包括但不限于照明設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、消防設(shè)備、電梯、自動(dòng)扶梯、貨架、陳列道具等。3.管理原則遵循"預(yù)防為主、定期維護(hù)、及時(shí)維修、保障安全"的原則，建立科學(xué)合理的設(shè)備設(shè)施管理體系，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)1.門店管理層負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施管理的總體目標(biāo)和政策，監(jiān)督檢查管理工作的執(zhí)行情況。審批設(shè)備設(shè)施的年度預(yù)算和重大維修改造項(xiàng)目。2.設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常管理工作，包括制定管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃等。組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的巡檢、保養(yǎng)、維修等工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檔案管理，建立設(shè)備設(shè)施臺賬、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的問題，保障設(shè)備設(shè)施的售后服務(wù)。3.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常使用和保管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門。配合設(shè)備設(shè)施管理部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的巡檢、保養(yǎng)、維修等工作。對員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施使用培訓(xùn)，確保員工正確使用設(shè)備設(shè)施。三、設(shè)備設(shè)施采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃設(shè)備設(shè)施管理部門根據(jù)賣場運(yùn)營需求、設(shè)備設(shè)施的使用狀況和使用壽命，制定年度設(shè)備設(shè)施采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)門店管理層審批。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和評估，建立合格供應(yīng)商名錄。選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，進(jìn)行多家比較，確保選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.采購合同簽訂采購計(jì)劃經(jīng)審批后，設(shè)備設(shè)施管理部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益。4.驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施到貨后，設(shè)備設(shè)施管理部門組織使用部門、采購部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等，確保設(shè)備設(shè)施符合采購合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期更換或處理。四、設(shè)備設(shè)施日常管理1.設(shè)備設(shè)施臺賬建立設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、購置時(shí)間、使用部門、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。設(shè)備設(shè)施臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.操作規(guī)程制定設(shè)備設(shè)施管理部門根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性能和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容，確保員工正確操作設(shè)備設(shè)施。3.標(biāo)識管理對設(shè)備設(shè)施應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識管理，標(biāo)識內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施名稱、規(guī)格型號、編號、使用部門等。標(biāo)識應(yīng)清晰、醒目、牢固，便于員工識別和管理。4.巡檢制度設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)制定巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題，并做好巡檢記錄。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。5.保養(yǎng)制度設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)制定保養(yǎng)制度，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)人員應(yīng)按照保養(yǎng)制度的要求，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的性能和使用壽命。保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，并存檔備查。6.維修制度設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)制定維修制度，明確維修流程、維修人員、維修費(fèi)用等。設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修制度的要求，對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。維修記錄應(yīng)詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件、維修費(fèi)用等信息，并存檔備查。五、設(shè)備設(shè)施安全管理1.安全制度制定設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。2.安全培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期組織員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理方法等，確保員工熟悉設(shè)備設(shè)施的安全要求。3.安全檢查設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備設(shè)施的安全。4.應(yīng)急管理設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急救援物資等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，確保在設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)緊急情況時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，減少損失。六、設(shè)備設(shè)施檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急處置記錄等。2.檔案建立與保管設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檔案的建立和保管，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。檔案保管期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱設(shè)備設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。借閱設(shè)備設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱期間應(yīng)妥善保管檔案，不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞檔案資料。七、設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備設(shè)施管理部門定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評估，對已無法正常使用、維修成本過高或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備設(shè)施，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實(shí)際狀況，結(jié)合技術(shù)性能、使用年限、維修記錄等因素，綜合評估設(shè)備設(shè)施是否符合報(bào)廢條件。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)填寫報(bào)廢申請表，報(bào)門店管理層審批。門店管理層應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢申請，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，審批通過后方可進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備設(shè)施經(jīng)審批同意報(bào)廢后，設(shè)備設(shè)施管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，如變賣、拆除等。報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備設(shè)施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、報(bào)廢時(shí)間、處理方式等，并存檔備查。八、考核與獎(jiǎng)懲1.考核設(shè)備設(shè)施管理部門對各使用部門的設(shè)備設(shè)施管理情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的日常使用、保管、維護(hù)、安全等方面。考核結(jié)果作為對各使用部門和相關(guān)人員績效評價(jià)的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)對在設(shè)備設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。3.懲罰對違反設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施損壞、安全事故等情