煤礦機電管理制度范本?一、總則1.目的為加強煤礦機電管理，確保機電設備安全、可靠、高效運行，保障煤礦生產順利進行，依據國家相關法律法規和行業標準，結合本煤礦實際情況，制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦內所有機電設備的選型、采購、安裝、運行、維護、檢修、報廢等全過程管理。3.基本原則機電管理遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持設備管理與生產管理相結合，技術管理與經濟管理相結合，專業管理與全員管理相結合的原則，確保設備完好、運行可靠、效益最佳。二、機電管理機構與職責1.機電管理部門負責制定和完善機電管理制度，并監督執行。編制機電設備年度購置、更新、改造計劃，并組織實施。組織機電設備的選型論證，確保設備技術先進、經濟合理、安全可靠。負責機電設備的安裝、調試、驗收工作，建立設備技術檔案。定期組織機電設備檢查、維護、檢修工作，監督設備運行狀況，及時處理設備故障和隱患。開展機電技術培訓，提高員工業務素質和操作技能。參與煤礦安全質量標準化機電專業建設和考核工作。2.基層區隊負責本區隊機電設備的日常管理和維護，確保設備正常運行。執行機電管理制度，組織員工正確操作和使用設備，及時匯報設備運行情況和故障信息。配合機電管理部門做好設備檢修、安裝、調試等工作，參與設備驗收。負責本區隊機電設備的備品備件管理，合理儲備，減少積壓。3.崗位員工嚴格遵守機電設備操作規程，正確操作和使用設備，做好設備日常維護工作。及時發現設備運行中的異常情況，如實匯報，并積極配合處理設備故障。保管好本崗位使用的工具、儀器、儀表等，做好設備及工作場所的環境衛生。三、機電設備選型與采購1.選型原則滿足煤礦安全生產需要，符合國家相關標準和行業規范。技術先進、性能可靠、經濟合理、易于操作和維護。優先選用節能型、智能化設備，提高設備運行效率和自動化水平。考慮設備的通用性和互換性，便于備品備件的采購和管理。2.選型論證新設備選型前，由機電管理部門組織相關人員進行技術經濟論證。論證內容包括設備的性能、可靠性、安全性、經濟性、維護保養等方面。論證過程中，充分聽取使用單位、技術部門、安全部門等的意見和建議，形成選型論證報告。選型論證報告經礦長批準后，作為設備采購的依據。3.采購管理機電管理部門根據批準的選型論證報告，編制設備采購計劃，明確設備的規格型號、數量、技術要求等。采購計劃報礦長審批后，按照煤礦采購管理規定進行采購。采購設備時，必須選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。設備到貨后，機電管理部門組織相關人員進行驗收，驗收內容包括設備的規格型號、數量、質量、技術資料等。驗收合格后方可辦理入庫手續。四、機電設備安裝與調試1.安裝準備機電管理部門根據設備安裝圖紙和現場實際情況，編制設備安裝施工組織設計。施工組織設計包括安裝工藝流程、施工安全措施、質量保證措施、進度計劃等內容。安裝前，對安裝現場進行清理和平整，做好基礎施工，確保基礎符合設備安裝要求。2.安裝施工安裝單位必須具備相應的資質和施工能力，嚴格按照施工組織設計和設備安裝說明書進行施工。施工過程中，要嚴格遵守施工安全操作規程，確保施工安全。加強施工質量控制，每道工序完成后，必須進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。3.調試運行設備安裝完畢后，由機電管理部門組織相關人員進行調試運行。調試運行前，要制定詳細的調試方案，明確調試步驟、方法和安全注意事項。調試過程中，要認真記錄設備運行參數和調試情況，及時發現和處理問題。設備調試合格后，進行試生產運行，試生產運行時間不少于規定期限。試生產運行期間，要對設備的性能、可靠性等進行全面考核，確保設備正常運行。五、機電設備運行與維護1.運行管理建立機電設備運行管理制度，明確設備運行操作規程、維護保養制度、巡回檢查制度等。設備操作人員必須經過培訓，取得操作資格證書后，方可上崗操作。嚴格執行設備運行操作規程，不得違章操作。設備運行過程中，要密切關注設備運行狀況，及時發現和處理異常情況。建立設備運行臺賬，詳細記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等。2.維護保養機電設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備正常運行。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。做好設備維護保養記錄，包括維護保養時間、內容、更換的零部件等。3.巡回檢查建立設備巡回檢查制度，明確巡回檢查的路線、內容和時間間隔。設備巡回檢查由專人負責，按照規定的路線和內容進行檢查。檢查內容包括設備的運行狀況、外觀、連接部位、潤滑情況、安全保護裝置等。巡回檢查人員要認真填寫巡回檢查記錄，發現問題及時匯報，并采取相應的措施進行處理。六、機電設備檢修管理1.檢修計劃機電管理部門根據設備運行狀況、維護保養記錄和設備檢修周期，編制年度、季度和月度設備檢修計劃。檢修計劃要明確檢修項目、檢修內容、檢修時間、檢修負責人等。檢修計劃報礦長審批后，下達給相關單位組織實施。2.檢修組織檢修單位接到檢修計劃后，要制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、方法、安全措施和質量標準。檢修前，要做好檢修人員的組織和培訓工作，準備好檢修所需的工具、材料、備品備件等。檢修過程中，要嚴格遵守檢修安全操作規程，確保檢修安全。加強檢修質量控制，按照質量標準進行檢修，確保檢修質量。3.檢修驗收設備檢修完畢后，由機電管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、檢修質量、設備運行狀況等。驗收合格后，填寫設備檢修驗收報告，辦理設備檢修驗收手續。對驗收不合格的設備，要及時組織返工，直至驗收合格為止。七、機電設備安全保護裝置管理1.安全保護裝置配備煤礦機電設備必須按規定配備齊全、可靠的安全保護裝置，如過載保護、短路保護、漏電保護、接地保護、欠壓保護、過壓保護、溫度保護、煙霧保護、速度保護等。安全保護裝置的選型和安裝要符合國家相關標準和行業規范，確保其性能可靠、動作靈敏。2.安全保護裝置檢查與試驗建立安全保護裝置檢查與試驗制度，定期對安全保護裝置進行檢查和試驗。安全保護裝置的檢查和試驗由專人負責，檢查內容包括裝置的外觀、連接部位、動作情況等。試驗要按照規定的方法和參數進行，確保裝置動作靈敏可靠。做好安全保護裝置檢查與試驗記錄，對檢查和試驗中發現的問題要及時處理。3.安全保護裝置管理安全保護裝置要有專人管理，建立管理臺賬，記錄安全保護裝置的型號、規格、安裝位置、投入使用時間、檢查試驗情況等。安全保護裝置損壞或失效時，要及時更換或修復，嚴禁設備帶病運行。對安全保護裝置的改進和更新要及時記錄在案，確保設備安全保護性能不斷提高。八、機電設備技術檔案管理1.檔案內容機電設備技術檔案包括設備的選型論證報告、采購合同、安裝圖紙、使用說明書、維護保養記錄、檢修記錄、試驗報告、事故記錄等。設備技術檔案要做到資料齊全、內容真實、數據準確、字跡清晰。2.檔案建立與保管機電管理部門負責建立和保管機電設備技術檔案。設備檔案要按照一臺一檔的原則進行管理，分類存放，便于查閱。設備技術檔案要有專人負責保管，定期進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。設備技術檔案保存期限按照國家相關規定執行，重要設備的檔案要長期保存。3.檔案查閱與借閱因工作需要查閱設備技術檔案時，必須辦理查閱手續，經機電管理部門負責人批準后，方可查閱。借閱設備技術檔案時，要填寫借閱登記表，注明借閱時間、借閱人、借閱內容等。借閱期限不得超過規定時間，借閱人要按時歸還檔案。查閱和借閱檔案時，要愛護檔案，不得損壞、涂改、轉借檔案。九、機電設備備品備件管理1.備品備件計劃機電管理部門根據設備運行狀況、檢修計劃和備品備件消耗情況，編制年度、季度和月度備品備件計劃。備品備件計劃要明確備品備件的名稱、規格型號、數量、儲備方式等。備品備件計劃報礦長審批后，下達給相關單位組織采購。2.備品備件采購備品備件采購要選擇具有資質的供應商，簽訂采購合同，確保備品備件的質量。采購的備品備件要進行驗收，驗收合格后方可入庫。建立備品備件采購臺賬，記錄采購時間、供應商、備品備件名稱、規格型號、數量、價格等。3.備品備件儲備與管理按照備品備件儲備定額，合理儲備備品備件，確保設備維修需要。備品備件要分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對備品備件進行盤點，做到賬物相符。對積壓、損壞的備品備件要及時處理。做好備品備件的領用登記工作，嚴格控制備品備件的領用數量。十、機電設備報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的機電設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的。因意外災害或重大事故，設備受到嚴重損壞，無法修復或修復費用過高的。國家明令淘汰或禁止使用的設備。技術改造更換下來的舊設備，且無利用價值的。其他原因不能繼續使用，必須報廢的設備。2.報廢申報與審批設備使用單位提出設備報廢申請，填寫設備報廢申請表，說明設備報廢原因、設備名稱、規格型號、購置時間、使用情況等。機電管理部門對報廢申請進行初審，核實設備狀況，提出初審意見。初審合格后，報礦長審批。礦長批準后，下達設備報廢批復文件。3.報廢設備處置設備報廢批復文件下達后，機電管理部門組織相關單位對報廢設備進行處置。處置方式包括拆除、變賣、報廢回收等。報廢設備處置過程中，要做好記錄，包括處置時間、處置方式、處置價格等。處置收入要及時入賬，上繳煤礦財務部門。十一、機電事故管理1.事故報告發生機電事故后，事故現場人員要立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，要在規定時間內報告機電管理部門和煤礦調度室。事故報告內容包括事故發生的時間、地點、設備名稱、規格型號、事故經過、傷亡情況、初步原因分析等。2.事故調查機電管理部門接到事故報告后，要立即組織相關人員成立事故調查組，對事故進行調查。事故調查組要深入事故現場，收集相關證據，詢問有關人員，查明事故原因、經過、性質和責任。事故調查過程中，要認真分析事故原因，總結經驗教訓，提出防范措施和處理建議。3