鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度改?一、總則1.目的為加強(qiáng)本鋼結(jié)構(gòu)公司的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針公司堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展。二、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成：公司成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施，并組織實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮和處理，及時向上級主管部門報告事故情況。2.安全管理部門設(shè)置：公司設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員。職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署。制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全檢查表，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，并跟蹤督促整改。負(fù)責(zé)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作，組織新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)和專項安全培訓(xùn)等。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作，建立健全安全生產(chǎn)檔案。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作。負(fù)責(zé)公司的安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行制止和糾正，對違章作業(yè)、違章指揮等行為進(jìn)行處罰。3.其他部門職責(zé)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實(shí)施。對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。制定本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。技術(shù)部門在編制、審查公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案和設(shè)備改造方案時，應(yīng)充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保工藝、技術(shù)和設(shè)備符合安全要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)對公司的安全技術(shù)措施進(jìn)行研究和推廣，提高公司的安全技術(shù)水平。指導(dǎo)和協(xié)助各部門解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對公司的安全技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對公司采購的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保其符合安全要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施質(zhì)量檢驗工作，確保安全設(shè)施質(zhì)量合格。對公司生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對公司的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見，并督促整改。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備及其他安全生產(chǎn)物資，并確保其質(zhì)量合格。建立健全安全生產(chǎn)物資管理制度，做好物資的儲存、保管和發(fā)放工作。對報廢的安全設(shè)施設(shè)備和勞動防護(hù)用品進(jìn)行回收和處理，防止其流入市場造成安全隱患。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)制定公司員工的勞動保護(hù)待遇標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。財務(wù)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并專款專用，確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計，確保資金使用合理、合規(guī)。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理，確保其安全使用。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理，確保車輛安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，防止因環(huán)境污染引發(fā)安全事故。配合安全管理部門做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定和實(shí)施公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門和各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并監(jiān)督考核。確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證安全生產(chǎn)所需的資金、設(shè)備、設(shè)施等資源。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析研究安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審批重大安全技術(shù)措施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。組織制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織救援，及時、如實(shí)報告上級主管部門，并積極配合事故調(diào)查處理工作。2.副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)管理工作，對分管部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定分管部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實(shí)施。組織分管部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)分管部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，定期組織檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。組織開展分管部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收工作，提出意見和建議。制定分管部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮和處理工作，及時報告事故情況。3.部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實(shí)施。組織本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安全管理，定期組織檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求。制定本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時、如實(shí)報告本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題。4.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定本班組的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實(shí)施。組織本班組員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。組織開展本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)本班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，督促員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章作業(yè)行為。制定本班組的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。及時、如實(shí)報告本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，積極配合事故調(diào)查處理工作。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，掌握必要的安全知識和技能。認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)、不違章指揮。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，積極參與安全隱患排查治理工作。參加公司組織的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃安全管理部門每年制定公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并報安全管理部門備案。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策等。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度：公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識。應(yīng)急救援知識：安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援器材的使用等。3.培訓(xùn)方式新員工入職培訓(xùn)：新員工入職時，必須參加公司組織的新員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的使用等。定期安全培訓(xùn)：公司每月組織一次全體員工的定期安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和公司實(shí)際情況確定。專項安全培訓(xùn)：針對特殊工種、危險作業(yè)、季節(jié)性安全等，組織專項安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況確定。現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場，由班組長或技術(shù)人員對員工進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，講解安全操作規(guī)程和注意事項。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)后，必須進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。考核不合格的員工，應(yīng)重新參加培訓(xùn)和考核，直至合格為止。安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工績效考核體系，作為員工晉升、獎勵和處罰的重要依據(jù)。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查制度公司建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查分為綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等。綜合性檢查由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各部門負(fù)責(zé)人參加，每年不少于[X]次。檢查內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況等。專項檢查由安全管理部門或相關(guān)部門組織，針對特定的安全生產(chǎn)問題或領(lǐng)域進(jìn)行檢查。如電氣安全專項檢查、消防安全專項檢查、鋼結(jié)構(gòu)安裝安全專項檢查等。專項檢查根據(jù)實(shí)際情況不定期進(jìn)行。季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行。如春季防火檢查、夏季防暑降溫檢查、秋季防汛檢查、冬季防寒保暖檢查等。季節(jié)性檢查每年不少于[X]次。節(jié)假日檢查在法定節(jié)假日前后進(jìn)行，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括公司的值班安排、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況等。節(jié)假日檢查每年不少于[X]次。日常檢查由各部門、車間、班組自行組織，每天進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括本部門、本車間、本班組的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況等。2.隱患排查治理公司建立隱患排查治理制度，對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時排查和治理。安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總、分析和評估，確定隱患等級，并下達(dá)整改通知書。各部門、車間、班組負(fù)責(zé)對本部門、本車間、本班組存在的安全隱患進(jìn)行整改。整改措施應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。安全管理部門對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤督促，確保隱患按時整改到位。對整改不力的部門和個人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評和處罰。對于重大安全隱患，公司應(yīng)制定專項整改方案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。整改方案應(yīng)包括整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、應(yīng)急措施等。重大安全隱患整改完成后，應(yīng)組織驗收，驗收合格后方可銷號。公司建立隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、治理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺賬內(nèi)容包括隱患名稱、隱患等級、隱患部位、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施、整改情況、驗收情況等。六、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購物資部門在采購安全設(shè)施設(shè)備時，應(yīng)選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保采購的安全設(shè)施設(shè)備符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)證明文件。物資部門應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備采購臺賬，記錄采購的安全設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。2.設(shè)施設(shè)備驗收安全管理部門、使用部門和物資部門共同對采購的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、性能、安全防護(hù)裝置等是否符合要求。驗收合格的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并進(jìn)行編號、登記。驗收不合格的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。安全管理部門應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備驗收臺賬，記錄驗收的安全設(shè)施設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收情況等信息。3.設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試安全設(shè)施設(shè)備安裝前，使用部門應(yīng)制定安裝方案，并報安全管理部門審核。安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量要求等。安全設(shè)施設(shè)備安裝過程中，安全管理部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝過程符合安全要求。安全設(shè)施設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試和試運(yùn)行過程中，應(yīng)做好記錄。安全設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試合格后，使用部門應(yīng)辦理交接手續(xù)，并填寫設(shè)備使用說明書、操作規(guī)程等相關(guān)資料。4.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)使用部門負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等。安全管理部門定期對安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，