各種制度,職務,職責?一、公司管理制度（一）考勤制度1.工作時間公司實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時長]，上午[上班時間][下班時間]，下午[上班時間][下班時間]。如有特殊情況需調整工作時間，將提前通知員工。2.考勤方式采用打卡制度，員工需在規定的上班時間前打卡簽到，下班時間后打卡簽退。如有因公外出等特殊情況無法打卡，需提前填寫《考勤異常申請表》，經上級領導批準后交至行政部門備案。3.遲到、早退與曠工遲到或早退每次扣除[X]元績效獎金；遲到或早退超過[X]分鐘，按曠工半天處理；曠工半天扣除當日工資的[X]%，曠工一天扣除當日工資的[X]%及當月績效獎金的[X]%。連續曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天，公司有權解除勞動合同。（二）請假制度1.請假類別包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程員工請假需提前填寫《請假申請表》，按照審批權限依次提交上級領導審批。病假需提供醫院證明，事假需提前說明請假事由，年假、婚假、產假等按照國家相關規定執行。審批通過后將申請表交至行政部門備案。3.請假審批權限請假[X]天以內，由部門主管審批；請假[X]天至[X]天，由部門經理審批；請假超過[X]天，由總經理審批。（三）薪酬福利制度1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資根據員工的崗位、學歷、工作經驗等確定；績效工資根據員工的工作表現和績效考核結果發放；獎金根據公司業績和個人貢獻發放。2.薪資調整公司每年根據員工的工作表現、市場薪酬水平等進行薪資調整。表現優秀、業績突出的員工將獲得優先調薪機會。3.福利法定福利：按照國家規定為員工繳納五險一金。其他福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產假等法定假期；節日福利、生日福利、定期體檢等。二、部門職務與職責（一）行政部門1.部門職責負責公司行政管理工作，制定和完善各項行政管理制度并監督執行。組織公司各類會議、活動的籌備和安排。負責公司文件、檔案的管理工作。管理公司辦公用品、固定資產等物資采購和調配。負責公司環境衛生、安全保衛等后勤保障工作。2.行政專員職務職責協助行政主管完成日常行政管理工作，如文件收發、檔案整理等。負責辦公用品的采購、發放和庫存管理。安排會議場地，做好會議記錄和紀要整理。維護公司環境衛生，監督安全保衛工作。協助處理公司對外聯絡事務。（二）人力資源部門1.部門職責制定和執行公司人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等制度。負責員工招聘、選拔、錄用等工作，建立和維護人才儲備庫。組織員工培訓與發展，提升員工素質和能力。開展員工績效考核工作，為薪酬調整、晉升等提供依據。處理員工關系，維護公司良好的工作氛圍。2.人力資源專員職務職責協助招聘專員進行招聘信息發布、簡歷篩選、面試安排等工作。負責員工培訓計劃的制定和實施，組織培訓課程和活動。收集和整理員工績效考核數據，協助進行績效評估。辦理員工入職、離職、轉正、調崗等手續，更新員工信息。解答員工關于人力資源方面的疑問，協助處理員工關系問題。（三）財務部門1.部門職責制定和執行公司財務管理制度、會計核算制度等。負責公司財務核算、報表編制和財務分析工作。管理公司資金，做好資金預算、收支平衡等工作。負責稅務申報、繳納等稅務管理工作。參與公司重大經濟決策，提供財務支持和風險評估。2.會計職務職責按照國家會計準則進行賬務處理，編制記賬憑證、登記賬簿。定期編制財務報表，如資產負債表、利潤表、現金流量表等。負責財務數據的統計和分析，為管理層提供決策依據。協助財務經理進行稅務申報、繳納等工作，合理進行稅務籌劃。負責會計檔案的整理、歸檔和保管。3.出納職務職責負責公司現金收付、銀行結算等資金收支業務。登記現金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結。保管庫存現金、有價證券、空白支票和收據等。協助會計做好財務相關工作，如核對賬目、編制資金報表等。（四）業務部門1.部門職責負責公司業務的拓展和市場開發，制定業務計劃和目標。維護客戶關系，了解客戶需求，提供優質的產品和服務。組織銷售團隊完成銷售任務，分析銷售數據，調整銷售策略。與其他部門協作，共同推進公司業務發展。2.銷售代表職務職責負責市場調研，尋找潛在客戶，開拓新市場。向客戶介紹公司產品和服務，促成銷售訂單。維護與客戶的良好關系，及時解決客戶問題和投訴。收集客戶反饋信息，為公司產品改進和服務優化提供建議。完成銷售任務指標，定期向上級匯報銷售工作進展。三、崗位職責規范（一）通用職責1.遵守國家法律法規和公司各項規章制度，維護公司利益。2.按時完成工作任務，保證工作質量，對工作結果負責。3.積極參加公司組織的培訓和學習活動，不斷提升自身業務能力。4.與同事保持良好的溝通與協作，共同營造積極向上的工作氛圍。（二）不同職務的特殊職責1.部門主管職責負責部門整體工作的規劃、組織和實施，制定部門工作計劃和目標。合理分配部門員工工作任務，監督和指導員工工作，定期進行工作評估。組織部門內部培訓和團隊建設活動，提升部門員工業務水平和團隊凝聚力。與其他部門保持良好溝通與協作，協調解決工作中出現的問題。對部門工作績效負責，向上級領導匯報部門工作進展和成果。2.項目經理職責負責項目的整體規劃、組織、協調和控制，確保項目按計劃順利進行。制定項目計劃和預算，分配項目資源，監控項目進度、質量和成本。組織項目團隊進行項目需求分析、設計、開發、測試等工作。協調項目相關方的關系，解決項目中出現的問題和風險。負責項目驗收工作，總結項目經驗教訓，為后續項目提供參考。3.技術人員職責負責公司技術研發工作，按照公司要求完成技術方案設計和產品開發。對產品技術性能進行測試和優化，確保產品質量符合標準。解決技術難題，提供技術支持和技術培訓。跟蹤行業技術發展動態，為公司技術創新提供建議。編寫技術文檔，記錄技術方案、開發過程和測試結果等。四、制度執行與監督1.公司各部門應嚴格執行各項制度，確保制度的有效落實。2.行政部門負責對制度執行情況進行監督檢查，定期對各部門的工作進行評估。3.對于違反制度的行為，將按照制度規定進行相應的處罰，情節嚴重的將給予紀律處分。4.