煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的管理，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，規(guī)范員工操作行為，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于煉化企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、培訓(xùn)、執(zhí)行、修訂及廢止等管理活動(dòng)。3.基本原則操作規(guī)程應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)相關(guān)管理制度要求。遵循科學(xué)合理、準(zhǔn)確實(shí)用、便于操作的原則，確保操作過(guò)程的安全性和可靠性。體現(xiàn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，不斷優(yōu)化操作規(guī)程內(nèi)容。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)裝置操作規(guī)程的編制、審核、修訂工作。協(xié)調(diào)解決操作規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.技術(shù)部門(mén)提供生產(chǎn)裝置相關(guān)的技術(shù)資料和技術(shù)支持。參與操作規(guī)程的審核，確保操作規(guī)程技術(shù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性。協(xié)助解決操作規(guī)程中涉及的技術(shù)難題。3.安全管理部門(mén)從安全角度對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審查，提出安全方面的意見(jiàn)和建議。監(jiān)督操作規(guī)程的安全執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行查處。4.基層生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)、執(zhí)行操作規(guī)程。收集員工在操作規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中的反饋意見(jiàn)，及時(shí)上報(bào)。根據(jù)實(shí)際情況，提出操作規(guī)程修訂的建議。5.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟和參數(shù)。積極參與操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能。發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程存在問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向本單位報(bào)告。三、操作規(guī)程的編制1.編制依據(jù)生產(chǎn)裝置的設(shè)計(jì)文件、工藝流程圖、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料。國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同類(lèi)裝置的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和事故案例。2.編制內(nèi)容裝置概述：包括裝置的工藝流程、主要設(shè)備、生產(chǎn)能力等基本情況。操作前準(zhǔn)備：詳細(xì)列出開(kāi)車(chē)前需要檢查的項(xiàng)目，如設(shè)備、儀表、電氣、管道等。正常操作步驟：按照工藝流程順序，明確每個(gè)操作環(huán)節(jié)的具體操作方法、操作條件、操作參數(shù)及注意事項(xiàng)。異常情況處理：針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、工藝波動(dòng)、安全事故等異常情況，制定相應(yīng)的處理措施和應(yīng)急處置流程。停車(chē)操作：規(guī)定停車(chē)的順序、步驟及停車(chē)后的維護(hù)保養(yǎng)要求。安全注意事項(xiàng)：強(qiáng)調(diào)操作過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，如防火、防爆、防毒、防泄漏等。3.編制要求語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)或生僻的詞匯。操作步驟應(yīng)詳細(xì)、具體，具有可操作性，每個(gè)步驟應(yīng)明確操作人員的動(dòng)作和要求。圖表清晰準(zhǔn)確，與文字內(nèi)容相互配合，能夠直觀地反映操作流程和設(shè)備結(jié)構(gòu)。操作規(guī)程應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，避免頻繁修訂，但隨著工藝技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂完善。四、操作規(guī)程的審核與批準(zhǔn)1.初審基層生產(chǎn)單位編制完成操作規(guī)程初稿后，首先由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，檢查操作規(guī)程的完整性、準(zhǔn)確性和可操作性。初審?fù)ㄟ^(guò)后，提交至生產(chǎn)管理部門(mén)。2.審核生產(chǎn)管理部門(mén)組織技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行審核。審核人員應(yīng)從技術(shù)、安全、操作等方面對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行全面審查，提出修改意見(jiàn)和建議。審核過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題或分歧，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究，形成一致意見(jiàn)。3.批準(zhǔn)經(jīng)審核通過(guò)的操作規(guī)程，報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)操作規(guī)程的整體質(zhì)量和適用性進(jìn)行最終把關(guān)，確保操作規(guī)程符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和管理要求。五、操作規(guī)程的發(fā)布1.發(fā)布形式操作規(guī)程應(yīng)以正式文件的形式發(fā)布，發(fā)布文件應(yīng)包括操作規(guī)程的名稱、編號(hào)、版本號(hào)、發(fā)布日期、實(shí)施日期等信息。2.發(fā)放范圍操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放至與生產(chǎn)裝置操作相關(guān)的所有部門(mén)和崗位，包括生產(chǎn)管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)、基層生產(chǎn)單位及操作人員等。3.存檔管理生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立操作規(guī)程檔案，對(duì)操作規(guī)程的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布等過(guò)程文件及操作規(guī)程文本進(jìn)行統(tǒng)一存檔管理，以便查閱和追溯。六、操作規(guī)程的培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃基層生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況，制定操作規(guī)程培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間、人員等要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容操作規(guī)程的基本內(nèi)容，包括裝置概述、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。操作技能培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作、實(shí)際操作等方式，讓操作人員熟悉操作方法和技巧。異常情況處理培訓(xùn)，分析常見(jiàn)異常情況的原因、后果及處理方法，提高操作人員的應(yīng)急處理能力。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：組織操作人員進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程的相關(guān)知識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員對(duì)新員工或操作不熟練的員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。模擬培訓(xùn)：利用仿真模擬系統(tǒng)，模擬生產(chǎn)裝置的運(yùn)行工況，讓操作人員進(jìn)行模擬操作訓(xùn)練。4.培訓(xùn)記錄基層生產(chǎn)單位應(yīng)做好操作規(guī)程培訓(xùn)記錄，記錄培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)效果等信息，培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。七、操作規(guī)程的執(zhí)行1.操作要求操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟和參數(shù)。在操作過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)變化及儀表顯示情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。操作完成后，應(yīng)認(rèn)真做好操作記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括操作時(shí)間、操作內(nèi)容、操作參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.監(jiān)督檢查生產(chǎn)管理部門(mén)和基層生產(chǎn)單位應(yīng)定期對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括操作記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)控制等。安全管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程執(zhí)行情況的安全監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。3.問(wèn)題反饋與整改操作人員在執(zhí)行操作規(guī)程過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本單位報(bào)告。基層生產(chǎn)單位應(yīng)針對(duì)操作人員反饋的問(wèn)題，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定整改措施，并及時(shí)整改到位。八、操作規(guī)程的修訂1.修訂時(shí)機(jī)當(dāng)生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、操作方法等發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修訂。國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化，對(duì)操作規(guī)程有影響時(shí)，應(yīng)進(jìn)行修訂。操作規(guī)程在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在明顯缺陷或錯(cuò)誤，影響生產(chǎn)安全和正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)進(jìn)行修訂。2.修訂程序操作規(guī)程的修訂程序與編制程序基本相同，包括基層生產(chǎn)單位提出修訂建議、生產(chǎn)管理部門(mén)組織審核、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)。3.版本管理操作規(guī)程修訂后，應(yīng)及時(shí)更新版本號(hào)，并重新發(fā)布。同時(shí)，應(yīng)對(duì)原操作規(guī)程文本進(jìn)行作廢處理，防止誤用。九、操作規(guī)程的廢止1.廢止條件生產(chǎn)裝置停產(chǎn)或拆除，相應(yīng)的操作規(guī)程失去使用價(jià)值時(shí)，應(yīng)予以廢止。操作規(guī)程經(jīng)多次修訂后，已無(wú)法滿足生產(chǎn)實(shí)際需要，且無(wú)修訂必要時(shí)，應(yīng)予以廢止。2.廢止程序由基層生產(chǎn)單位提出操作規(guī)程廢止申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)管理部門(mén)審核后