某工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各工程項(xiàng)目部及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效使用，保證項(xiàng)目具備安全生產(chǎn)條件。定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)處理安全問題，消除安全隱患。組織項(xiàng)目員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門會(huì)同安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)內(nèi)容國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。事故案例分析。應(yīng)急救援知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)對象公司新入職員工。在職員工（包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等）。特殊工種作業(yè)人員。4.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請外部專家進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)：選派員工參加政府有關(guān)部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。5.培訓(xùn)考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核。考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等。考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。對考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由各部門、各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理人員每天進(jìn)行的檢查。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查；各部門、各工程項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查。專項(xiàng)檢查：針對季節(jié)性特點(diǎn)、重大節(jié)日、重要活動(dòng)等開展的專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查；對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行的專項(xiàng)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，對防暑降溫、防寒保暖、防汛、防雷、防火、防爆等方面進(jìn)行的檢查。節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日前進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。員工的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。安全設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況。作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，包括物料堆放、通道暢通、警示標(biāo)志等。勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。3.檢查記錄與整改每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給安全管理部門。安全管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。五、安全設(shè)施與設(shè)備管理制度1.安全設(shè)施管理公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等。安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或停用，因檢修等原因需要拆除或停用的，應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的臨時(shí)安全措施。2.設(shè)備管理公司應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，對所有設(shè)備進(jìn)行登記造冊，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門等信息。設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)維修，維修后經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格方可繼續(xù)使用。對老舊設(shè)備、存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新或改造。六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)進(jìn)行焊接、切割、加熱等能直接或間接產(chǎn)生明火的作業(yè)。高處作業(yè)：在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。有限空間作業(yè)：封閉或部分封閉，進(jìn)出口較為狹窄有限，未被設(shè)計(jì)為固定工作場所，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或氧含量不足的空間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)。臨時(shí)用電作業(yè)：在施工現(xiàn)場臨時(shí)使用電力設(shè)備和線路的作業(yè)。吊裝作業(yè)：利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備、工件、器具、材料等吊起，使其發(fā)生位置變化的作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等。危險(xiǎn)作業(yè)審批表應(yīng)經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火許可證，清除動(dòng)火現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。有限空間作業(yè)應(yīng)先進(jìn)行氣體檢測，合格后方可進(jìn)入，作業(yè)過程中應(yīng)保持通風(fēng)良好，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電作業(yè)應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)范，使用合格的電氣設(shè)備和電線，嚴(yán)禁私拉亂接。吊裝作業(yè)應(yīng)明確吊裝指揮人員，檢查吊裝機(jī)具的性能，確保吊裝作業(yè)安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施過程中，安全管理部門應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保安全措施的落實(shí)。監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)糾正作業(yè)人員的違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即要求停止作業(yè)，采取措施消除隱患。七、事故應(yīng)急預(yù)案與救援制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、坍塌事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練等。演練頻率應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般每年不少于一次。演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急救援物資與裝備保障公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資與裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。應(yīng)急救援物資與裝備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。應(yīng)建立應(yīng)急救援物資與裝備臺(tái)賬，記錄物資與裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。4.事故報(bào)告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。對事故原因進(jìn)行分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見，采取防范措施，防止事故再次發(fā)生。八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患；在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成績；在事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，避免或減少事故損失等。2.處罰