某石化有限公司設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強某石化有限公司設備管理，提高設備運行可靠性和效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障生產安全穩定運行，特制定本設備管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于某石化有限公司內所有生產設備、輔助設備、公用工程設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責設備的統籌規劃、選型采購、安裝調試、運行維護、檢修改造、報廢處置等全過程管理。生產部門負責設備的日常使用、操作監護，配合設備管理部門進行設備維護檢修工作。安全部門負責監督設備安全運行，對設備安全事故進行調查處理。技術部門提供設備技術支持，參與設備技術改造方案的制定與審核。物資部門負責設備備品備件的采購、庫存管理。二、設備前期管理1.設備規劃與選型根據公司生產發展需求和工藝要求，制定設備年度規劃。進行設備選型時，充分考慮設備的技術先進性、可靠性、經濟性、環保性等因素，組織相關部門進行技術經濟論證。2.設備采購按照公司采購管理制度，通過招標、詢價等方式選擇合格的設備供應商。簽訂設備采購合同，明確設備規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝調試設備到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查設備外觀、數量、隨機附件等是否齊全完好。由專業安裝隊伍按照設備安裝說明書進行設備安裝，安裝過程中做好記錄。設備安裝完成后，進行調試運行，確保設備達到設計要求。三、設備運行管理1.設備操作規程針對每臺設備制定詳細的操作規程，明確設備啟動、運行、停機的操作步驟和注意事項。操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。2.設備日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。設備管理部門定期對設備日常維護保養情況進行檢查和考核。3.設備巡檢制定設備巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢內容、巡檢周期。巡檢人員按照規定進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況，并做好記錄。對巡檢中發現的問題及時匯報處理，確保設備安全運行。4.設備運行記錄建立設備運行記錄臺賬，記錄設備運行參數、維護保養情況、故障處理情況等。設備運行記錄應真實、準確、完整，妥善保存。四、設備維護管理1.設備維護計劃設備管理部門根據設備運行狀況和維修歷史，制定年度、月度設備維護計劃。維護計劃包括設備維護內容、維護時間、責任人等。2.設備維護類別設備維護分為日常維護、一級保養、二級保養、專項維護等。日常維護由操作人員負責，一級保養以操作人員為主，維修人員輔助，二級保養以維修人員為主，操作人員參加，專項維護針對設備特定故障或問題進行。3.設備維修管理設備發生故障后，操作人員應及時報告，設備管理部門組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員維修設備時，應填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施、更換的零部件等。對于重大設備故障，應組織技術人員進行分析，制定改進措施，防止類似故障再次發生。五、設備潤滑管理1.潤滑管理制度制定設備潤滑管理制度，明確潤滑管理職責、潤滑標準、潤滑材料采購與儲存等。設備管理部門負責建立設備潤滑檔案，記錄設備潤滑情況。2.潤滑材料管理根據設備潤滑要求，采購合格的潤滑材料。潤滑材料應妥善儲存，防止變質、污染。定期對潤滑材料進行質量檢驗，確保其符合使用要求。3.設備潤滑操作操作人員按照潤滑標準進行設備潤滑操作，確保設備各潤滑部位潤滑良好。定期對設備潤滑情況進行檢查，及時補充或更換潤滑材料。六、設備備件管理1.備件儲備管理制定備件儲備定額，根據設備運行狀況和維修歷史，確定各類備件的儲備數量。建立備件庫存臺賬，實時掌握備件庫存動態。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。2.備件采購管理根據備件庫存情況和設備維修需求，及時采購備件。選擇合格的備件供應商，確保備件質量。做好備件采購記錄，包括采購時間、供應商、備件名稱、規格型號、數量、價格等。3.備件驗收與保管備件到貨后，組織相關人員進行驗收，檢查備件質量、規格型號等是否符合要求。驗收合格的備件應及時入庫妥善保管，防止損壞、丟失。七、設備技術改造管理1.技術改造規劃根據公司生產發展和設備技術狀況，制定設備技術改造規劃。技術改造規劃應明確改造目標、改造內容、改造資金預算等。2.技術改造項目實施對于技術改造項目，組織相關部門進行可行性研究和技術經濟論證。技術改造項目批準后，制定詳細的實施方案，明確項目進度、質量要求、安全措施等。按照實施方案組織項目實施，確保項目按時、按質、按量完成。3.技術改造項目驗收技術改造項目完成后，組織相關部門進行驗收。驗收內容包括設備性能指標、運行狀況、安全性能、經濟效益等。驗收合格的項目辦理相關手續，投入正式運行。八、設備安全管理1.設備安全操作規程在設備操作規程中明確設備安全操作要求，強調安全注意事項。對涉及危險化學品、易燃易爆等危險設備，制定專門的安全操作規程。2.設備安全檢查定期對設備進行安全檢查，檢查設備安全防護裝置、安全聯鎖裝置等是否完好有效。對檢查中發現的安全隱患及時整改，確保設備安全運行。3.設備安全事故處理設備發生安全事故后，立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援和處理。按照"四不放過"原則對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施。九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，檔案內容包括設備選型采購資料、安裝調試資料、運行維護記錄、維修記錄、潤滑記錄、備件管理資料、技術改造資料、安全檢查記錄等。2.檔案保管設備檔案應妥善保管，分類存放，便于查閱。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案借閱因工作需要借閱設備檔案時，應辦理借閱手續，按時歸還。借閱人員不得擅自涂改、損壞、丟失設備檔案。十、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行技術鑒定，對于符合報廢條件的設備，組織相關部門進行報廢鑒定。報廢鑒定應考慮設備技術狀況、運行效率、維修成本、安全性能等因素。2.報廢審批經報廢鑒定的設備，填寫設備報廢申請表，報公司主管領導審批。批準報廢的設備辦理相關報廢手續。3.報廢處置報廢設