集團工程合同計量支付與變更管理細則?一、總則1.目的本細則旨在規范集團工程合同計量支付與變更管理工作，確保工程計量準確、支付及時，有效控制工程成本，保障工程順利進行。2.適用范圍本細則適用于集團內所有工程項目合同的計量支付與變更管理。3.基本原則依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規及相關政策要求，確保計量支付與變更管理工作合法合規。實事求是原則：計量支付與變更依據應真實、準確、完整，如實反映工程實際進展和變化情況。公平公正原則：在計量支付與變更管理過程中，應公平對待各方利益，確保合同雙方權利和義務的平衡。及時高效原則：及時辦理計量支付與變更手續，提高工作效率，避免因延誤影響工程進度。二、計量管理1.計量依據工程合同文件：明確規定了計量的范圍、方法、標準等內容，是計量工作的基本依據。設計圖紙及變更文件：設計圖紙是計量的基礎，變更文件則對計量內容進行調整和補充。技術規范：規定了各項工程的計量規則和質量要求，確保計量的準確性和一致性。2.計量周期原則上每月進行一次計量，具體計量時間由項目管理部門根據工程實際進度確定，并提前通知相關各方。對于關鍵節點工程或工程量較大的單項工程，可根據需要增加計量次數。3.計量程序施工單位提交計量申請：每月[具體日期]前，施工單位應向項目管理部門提交當月完成工程量的計量申請報告，包括計量報表、相關證明材料等。監理單位審核：監理單位收到施工單位的計量申請后，應在[規定工作日]內進行審核。審核內容包括工程量的準確性、計量方法的合規性、質量是否符合要求等。審核通過后，監理單位簽署審核意見。項目管理部門復核：項目管理部門對監理單位審核通過的計量申請進行復核。如有疑問或需要進一步核實的情況，項目管理部門可組織相關人員進行現場勘查。復核無誤后，項目管理部門簽署復核意見。建設單位審批：建設單位收到項目管理部門復核后的計量申請后，進行最終審批。審批通過后，作為支付工程款的依據。4.計量方法按照合同約定的計量規則進行計量，如采用工程量清單計價的工程，應按照清單項目規定的計量方法進行計量。對于一些特殊工程項目或無法按照常規方法計量的項目，可由合同雙方協商確定計量方法，并在合同中明確約定。5.計量資料管理施工單位應妥善保管計量相關資料，包括計量報表、施工記錄、質量檢驗報告、變更文件等，以備查詢和審計。項目管理部門、監理單位等應建立計量臺賬，記錄每次計量的工程量、金額、審核審批情況等信息，確保計量數據的清晰、準確和可追溯。三、支付管理1.支付依據經建設單位審批通過的計量文件是支付工程款的主要依據。合同約定的支付條件和比例：明確了工程款支付的具體條件，如工程進度達到一定比例、質量驗收合格等，并規定了各階段支付的比例。2.支付申請施工單位根據建設單位審批的計量文件，在每月[具體日期]前向項目管理部門提交工程款支付申請報告，包括支付申請表、計量文件復印件、發票等相關資料。支付申請表應詳細列出本次申請支付的項目、金額、累計已支付金額、本次申請支付理由等內容。3.支付審核項目管理部門收到施工單位的支付申請后，對支付申請的完整性、準確性進行審核。審核內容包括支付申請與計量文件的一致性、支付條件是否滿足、發票是否合規等。審核通過后，項目管理部門簽署審核意見，并將支付申請及相關資料提交給財務部門。4.支付審批財務部門收到項目管理部門提交的支付申請后，進行財務審核。審核內容包括資金安排、支付金額與合同約定的一致性、發票真實性等。財務審核通過后，提交給建設單位相關領導進行最終審批。建設單位領導審批同意后，財務部門辦理工程款支付手續。5.支付方式工程款支付方式應按照合同約定執行，一般包括銀行轉賬、支票等方式。對于金額較大的工程款支付，可根據實際情況采用分期付款或銀行保函等方式，確保資金安全和工程順利進行。6.支付記錄與檔案管理財務部門應建立工程款支付臺賬，詳細記錄每筆支付的時間、金額、支付對象、支付方式等信息，確保支付記錄的完整和準確。項目管理部門、財務部門等應妥善保管支付相關檔案資料，包括支付申請報告、計量文件、審核審批意見、發票等，以備查閱和審計。四、變更管理1.變更定義工程變更指在工程項目實施過程中，由于各種原因引起的工程設計、施工工藝、工程數量、工程質量要求等方面的改變。2.變更原因設計變更：由于設計文件不完善、設計標準調整、地質條件變化等原因導致的設計變更。施工條件變更：施工現場出現不可預見的情況，如地下障礙物、惡劣天氣等，需要對施工方案進行調整。業主需求變更：業主根據項目實際情況或使用功能要求，提出對工程的變更要求。其他原因：政策法規變化、市場價格波動等原因導致的工程變更。3.變更程序提出變更申請：施工單位、監理單位或業主等任何一方發現需要進行工程變更時，應填寫《工程變更申請表》，詳細說明變更的原因、內容、對工程進度和造價的影響等，并附上相關資料。變更評估：項目管理部門收到變更申請后，組織相關人員對變更進行評估。評估內容包括變更的必要性、可行性、技術合理性、經濟影響等。必要時，可組織專家進行論證。變更審批：經評估同意的變更申請，按照以下審批流程進行：涉及金額較小（具體金額由集團根據項目實際情況確定）的變更，由項目管理部門負責人審批。涉及金額較大的變更，由項目管理部門負責人審核后，提交建設單位主管領導審批。變更實施：變更申請獲得批準后，施工單位應按照變更后的設計文件和要求組織實施。監理單位負責對變更實施過程進行監督和檢查，確保變更工程質量和進度。變更計量與支付：變更工程完成后，施工單位應按照本細則的計量管理規定提交變更工程計量申請，經審核審批后，按照支付管理規定辦理變更工程款支付手續。4.變更費用控制變更費用應嚴格控制在批準的變更預算范圍內。如變更費用超出預算，應按照變更審批程序重新進行評估和審批。在變更實施過程中，項目管理部門應密切關注變更費用情況，及時調整變更方案，避免不必要的費用增加。對于因變更導致的工程費用增加或減少，應按照合同約定的調價原則進行調整。如合同未約定，可由合同雙方協商確定調整方法。5.變更資料管理施工單位應及時整理變更相關資料，包括變更申請表、評估報告、審批文件、設計變更圖紙、施工記錄、計量支付文件等，并歸檔保存。項目管理部門、監理單位等應建立變更管理臺賬，記錄變更的原因、內容、審批情況、費用變化等信息，便于跟蹤和管理。五、監督與檢查1.內部監督集團審計部門定期對工程項目的計量支付與變更管理情況進行審計監督，檢查計量支付與變更手續是否齊全、合規，計量數據是否準確，費用控制是否有效等。項目管理部門應加強對本項目計量支付與變更管理工作的日常監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.外部監督接受政府相關部門的監督檢查，如建設行政主管部門、審計機關等的監督檢查，確保計量支付與變更管理工作符合法律法規要求。積極配合業主、監理單位等相關方對計量支付與變更管理工作的監督檢查，及時整改存在的問題。3.違規處理對于在計量支付與變更管理過程中發現的違規行為，如虛報工程量、擅自變更、違規支付等，按照集團相關規定進行嚴肅處理。對違規責任單位和責任人，視情節輕重給予警告、罰款、暫停項目參與資格等處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責