企業職工個人年終總結企業職工個人年終總結「篇一」我自加入XX團隊，從事外協檢驗工作，深知崗位的重要性。本著把工作做得更好的目標，扎實做好本職工作。前期由于業務熟練程度不足，造成工作效率的低下。為了適應崗位需要，一直以來積極主動向同事學習專業知識。相信只要付出加倍的努力必將趕超前輩。根據一年來我的工作回顧總結出以下幾點不足1、對產品知識的了解不夠2、檢驗方法及手段太過于簡單化3、產品質量識別能力缺乏————主要是對于零件的相關標準不明確？工作過于粗糙不細心4、工作的主動性不夠強工作表現與領導的要求還有一定的差距，具體體現在對工作內容把握不全面，留小尾巴。尤其突出是工作馬虎。為了克服幾項毛病正在通過使用過程方法烏龜圖對工作仔細分析，對工作做好充分的準備。20xx年工作規劃為適應公司和社會發展的需要。要進一步增強責任意識，提高工作質量。我應努力做到：第一：熟悉體系運作，熟練本職工作的作業流程。第二：改變倔脾氣，融洽同事關系。第三，參加專業知識培訓，提升技能。第四：改變慵懶習慣，處理各種問題應考慮更全面，杜絕類似失誤重復發生。企業職工個人年終總結「篇二」1、現場5s管理：車間現場定置和標識管理都在逐步提高，生產現場整潔有序，標識醒目明了，有效防止員工忙中出錯，提高人的規范化及地、物的明朗化，通過改變人的思考方式和行動品質，強化規范和工作流程，員工良好的習慣漸漸養成，進而提高了班組的5s管理水準。2、供貨保證：在車間投產1個月后，為更好地保證產品市場供貨，車間決定將藍芩口服液批量由32萬支擴大至48萬支，3月份車間藍芩口服液產量由每天的620件擴大到950件，凈增9000件/月。此時車間各崗位人員不足，而且新員工占絕大多數，但為了早日滿足市場供貨，車間從20XX年3月中旬進一步提高產能，在大家的共同努力下，藍芩口服液日產量由每天的950件進一步擴大到1250件，每月產能達到30000件。現車間產量已滿足外線要貨需求，并有適量庫存，同時基本保證所有員工每周都有一天的休息時間。3、驗證管理：為配合車間生產及認證需要，我帶領班組人員協助，準時、合格完成相關工藝驗證、清潔驗證。①中藥配制系統清潔消毒驗證：驗證合格后車間進行正式生產；②中藥配制系統（預留）清潔消毒驗證：預留系統的啟用為后期前道工序分成兩個班生產做準備；③藍芩口服液批量擴大配制、灌封系統清潔消毒驗證：藍芩口服液批量從32萬支擴大至48萬支；④藍芩口服液工藝再驗證：系統評價該產品生產工藝、處方對產品質量的各種影響變化因素，以證明該工藝在現有廠房、設備、設施等生產條件下穩定可行，能夠生產出適用于預定用途、符合注冊批準或規定要求和質量標準的產品。⑤鹽酸左氧氟沙星口服溶液工藝驗證。⑥藍芩口服液工藝驗證、清潔驗證（縮短冷藏時間）：縮短藍芩口服液生產周期，能有效優化生產安排。⑦鹽酸格拉司瓊口服溶液工藝驗證。4、勞動競賽：聯動線勞動競賽的實施，有效提高勞動效率和人員技能水平。活動實施期間方案不斷完善，修改3次，現方案更具指導性、可操作性。生產效率大幅提高，每班用時從初期11小時縮短到現在7小時。聯動線生產不但保量，而且保質，車間生產初期，32萬支的產量，燈檢不合格品數平均2800支左右；最近幾個月的數據統計，每批基本都在1000支左右（個別玻瓶質量較差的批次略有上升），為車間節約大量成本。每月月底，進瓶數、合格率排名第一的機臺員工都能拿到車間派發的獎金，大家的積極性得到很好的提高。我認為不合格率大幅下降的主要原因有兩點：設備調試、磨合、保養較好；人員技能水平、質量意識有所提高。質量管理：1、文件管理：車間生產初期各種文件基本照搬老車間的，所以適用性不強，在經過一年摸索，我們把大量文件進行了更新、修改、升級。比如我們的sop，目前已進行了5次大的更新，現行的第五版sop，結合設備本身、工藝要求以及公司新版格式要求，優化了工作流程，細化操作步驟，刪除部分不能做真做實的項目，參數設置更加科學嚴謹，更具指導作用，文件質量較高。我參加修改了車間的相關制度，比如：（潔凈更衣室管理制度）、新版（微生物防范制度）、新版（異物防范制度）、（員工考核細則）、（車間質量預警制度）、（車間應急管理制度）等等。2、中間體質量管理：藍芩口服液配制液的質量一直優于工藝要求，且較為穩定，無較大的波動。配制液含量平均控制在4.5mg/ml左右（要求＞3.0mg/ml），比重平均1.13左右（要求≥1.11），ph值平均4、5左右（要求4.2~5.2）。配制液質量的穩定是成品質量可靠的保證。3、偏差、投訴、車間后道工序質量反饋：班組日常注重人員質量意識的培養，一年的時間里，潔凈區班組未發生一起嚴重的責任性偏差。后道工序燈檢反饋滅菌半成品質量有問題時，我們都能在短時間內找到原因，予以改正，持續保證產品質量的穩定。全年未發生一起針對我班組的市場反饋或投訴。4、積極響應公司號召，完成質量月相關工作。20XX年3月，集團開展了以“宣貫新gmp，提高產品標準，服務市場營銷”為主題的第二十三次“質量月”活動，20XX年9月，開展了“全面推行新版gmp，完善質量管理體系”為主題的第二十四次“質量月”活動。人員管理：今年我們前道工序共培養基層管理人員、技術人員：配方工段長2名；灌封工段長1名；上瓶工段長一名；滅菌工段長一名；機長3名。車間從開始到現在人員配備一直處于不足的狀態，實際情況就是極少數老員工，大部分是新近人員，還有部分是兄弟車間暫調人員。為保證產品質量，人員培訓我一直作為重點工作來抓，合理安排帶教師傅，學習效果實時跟蹤，開展互講互學，定期組織機長、工段長、車間培訓管理員給大家講課，培訓形式多樣，設備現場講解，ppt講課等。班中嚴格要求，班后認真輔導，大部分員工都能在較短的時間里通過了崗位技能的考試，從而保證車間生產順利。企業職工個人年終總結「篇三」一、漂浮育苗漂浮育苗是當前比較先進的育苗技術，它的優越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發達，測試結果分析，一級側根數是常規營養袋育苗技術的—5倍，育苗在于育根，根系發達，為煙株大田生長發育奠定了堅實的基礎。其次，田間衛生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農民的投入，提高煙葉的生長水平。第三，煙苗健壯整齊，移栽補苗很少，成苗率高，為優質煙生產打下了良好基礎。二、合理施肥“莊稼一枝花、全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產出。只有投入到位，煙株健壯生長，才能保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應匹配，在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農家肥500kg計算則n：p：k=1：3，如果計算所施農家肥則n：p：k=1：2：重視農家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥、有機肥熟化土壤，改善土壤結構，增大微生物的活性，特別是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結構。重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，只有鉀的含量達到2%以上，才有可能是優質煙葉，否則這優質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特別是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數量，使煙葉葉片特別是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發生。三、用新觀念管理“有收無收在于水”，這個農諺道出了水分對農業生產的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質大量積累，影響煙株生長發育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水，其他條件再好、也將導致煙葉減產，質量下降，所以在田管中，特別干旱季節一定要注意水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養分的供給，促進上部煙葉開面。正確認識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養分向上部轉移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內變黃時間適當加長，才能增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。企業職工個人年終總結「篇四」時光荏苒，不知不覺間，我在XX制藥廠工作已有一個月的時間，通過這個月的工作磨練，我在工作能力、學習能力和生活方面都有了提高，現將我的工作總結如下：一、工作職責作為制藥廠的一名普通員工，我的主要工作職責是參與車間的藥品流水生產過程，藥品的生產不同其他產品的生產，因為關系著使用者的生命健康問題，所以在生產過程中，必須十分的認真，嚴格按照生產指標完成生產。二、工作體會通過為期一個月的工作學習，我已基本上熟悉了我廠藥品的生產制作流程。一個月的工作經歷使我成熟了很多，工作是完全不同于在校學習的另一種生活，每個人都有自己的工作職責。剛到工廠時，我連藥名都叫不上來，現在已經基本上掌握了不同藥品的制作關鍵所在。一個月里，我經歷了許多的困難，由于沒有工作經驗，我必須拿出更多的時間學習，了解才能夠完成工作任務。現在，我面對困難的毅力得到了很大的磨練和提升。三、工作中存在的問題雖然我的工作能力在這一個月的時間里得到了提升，但是自身還存在很大的不足。首先，原先在學校舒適的生活環境造成我避重就輕的習慣，在面對困難時不能勇往直前，喜歡逃避問題，面對自己的職責總想躲在別人身后，讓別人來處理問題，這是阻礙我工作成長的一個致命弱點，在今后的工作中，我會注重磨練自己面對困難，承擔責任的勇氣和習慣。希望通過不斷的學習和磨練，我能夠在自己的工作崗位上實現自身的價值。企業職工個人年終總結「篇五」公司職工個人工作年終總結范文公司職工個人工作年終總結例文公司職工個人工作年終總結范文【導語】我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，又到了該做總結的時候。篇一：光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。一工作態度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，牢固自己工作技術！二設備操作，工作領悟。每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解，還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發生故障的應變能力，完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！三回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！篇二：光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協作，順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們的收獲。展望20xx年，相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓，找出工作中存在的問題，現將20xx年度工作總結匯報如下：一、二Oxx年主要工作回顧：(一)加強企業內部管理，不斷提高企業管理水平企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來，公司在X總的正確指導下，在X總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。(二)團結協作，密切配合，順利完成全年各項生產任務加強生產管理，完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協作，圍繞強管理，抓安全，保質量，講信譽，扎實高效的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。1.加強了與各工地的配合協調力度，本著平等互利、相互尊重，及時溝通的原則，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環節，確保前場施工安全、高效、無誤。2.加大質量管控力度，努力實現節能降耗。公司自成立以來，始終堅持以質量求生存，以信譽謀發展的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗室工作人員，在充分保證質量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比，使其達到級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。3.加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規程，不斷培養新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。20xx年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3，實現產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓安全工作，實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組，加強安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴格執行安全第一，預防為主的方針，緊緊圍繞人身安全、財產安全、施工安全的目標，形成人人講安全，事事講安全，時時講安全的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，限度把損失降到最低程度。5、加大設備的維修和保養力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查保養，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業，將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領導的高度肯定。二、工作中存在的一些問題1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足，導致工作能拖就拖，能緩就緩的現象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現象發生等。3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經濟處罰和行政處罰。4.少數員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發現問題，