企業節能目標管理責任考核評價制度范本?一、總則（一）目的為加強企業節能管理，確保完成節能目標任務，提高能源利用效率，促進企業可持續發展，依據國家相關法律法規和政策要求，結合本企業實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業內部各部門、各車間及所屬各單位的節能目標管理責任考核評價。（三）基本原則1.目標明確原則：明確各部門、各單位節能目標，確保節能工作有方向、有重點。2.責任落實原則：將節能目標分解到具體部門和個人，做到責任清晰、任務明確。3.考核公正原則：建立科學合理的考核評價體系，確保考核結果公平、公正、公開。4.獎懲分明原則：根據考核結果實施獎懲，激勵各部門、各單位積極開展節能工作。二、節能目標（一）總體目標在[具體時間段]內，實現企業綜合能源消耗降低[X]%，單位產品能耗下降[X]%。（二）年度目標根據總體目標，制定年度節能目標，明確各年度的具體節能指標，如能源消耗總量、單位產值能耗、主要產品單耗等。三、管理職責（一）企業節能管理機構職責1.負責制定和完善企業節能管理制度、節能規劃和節能目標。2.組織開展節能宣傳、培訓和教育活動，提高員工節能意識。3.監督、檢查各部門、各單位節能工作執行情況，協調解決節能工作中的問題。4.定期統計、分析企業能源消耗情況，向上級主管部門報送節能報表。5.組織實施節能技術改造項目，推廣應用節能新技術、新工藝、新設備。（二）各部門、各單位職責1.生產部門負責制定和執行本部門節能生產計劃，優化生產工藝，提高生產設備能源利用效率。加強生產過程中的能源管理，嚴格控制能源消耗，杜絕能源浪費現象。組織開展節能技術改造和創新活動，提出節能合理化建議。2.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，加強設備維護保養，確保設備正常運行，降低設備能耗。組織實施設備節能技術改造項目，推廣應用高效節能設備。建立設備能源消耗檔案，定期統計分析設備能耗情況。3.采購部門在采購原材料、設備等物資時，優先選擇節能型產品，嚴格控制高耗能產品的采購。與供應商簽訂節能相關條款，督促供應商提供節能產品和服務。4.質量部門負責制定和執行產品質量標準，確保產品質量合格，避免因質量問題導致的能源浪費。參與節能技術改造項目的質量監督和驗收工作。5.行政管理部門負責制定和執行辦公區域節能管理制度，加強辦公設備管理，降低辦公能耗。組織開展辦公區域節能宣傳活動，倡導員工養成節能習慣。負責企業車輛的節能管理，制定車輛油耗考核標準，降低車輛油耗。四、節能措施（一）技術節能措施1.推廣應用高效節能電機、變壓器、水泵等設備，淘汰落后高耗能設備。2.采用節能照明燈具和智能控制系統，實現照明系統的智能化管理。3.優化生產工藝，采用先進的節能技術和工藝，提高生產過程能源利用效率。4.開展余熱余壓回收利用，提高能源綜合利用水平。（二）管理節能措施1.建立健全能源管理制度，完善能源計量、統計和監測體系，確保能源數據準確可靠。2.加強能源消耗定額管理，制定合理的能源消耗定額指標，并將其分解到各部門、各車間及各班組。3.實施能源成本核算，將能源消耗成本納入企業成本核算體系，加強能源成本控制。4.開展節能培訓和教育活動，提高員工節能意識和操作技能。5.建立節能激勵機制，對節能工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。（三）結構節能措施1.調整產業結構，優化產品結構，淘汰高耗能、低附加值產品，發展節能型產業和產品。2.合理安排生產計劃，避免設備空轉和能源浪費，提高生產設備利用率。五、考核評價指標體系（一）節能目標完成率考核各部門、各單位年度節能目標的完成情況，計算公式為：節能目標完成率=（實際完成節能量÷目標節能量）×100%。（二）單位產品能耗下降率考核主要產品單位能耗的下降情況，計算公式為：單位產品能耗下降率=（基期單位產品能耗報告期單位產品能耗）÷基期單位產品能耗×100%。（三）能源管理指標1.能源計量器具配備率：考核企業能源計量器具的配備情況，計算公式為：能源計量器具配備率=（實際配備能源計量器具數量÷應配備能源計量器具數量）×100%。2.能源統計報表準確率：考核能源統計報表數據的準確程度，計算公式為：能源統計報表準確率=（準確報表數量÷報表總數）×100%。3.能源管理制度執行情況：考核各部門、各單位能源管理制度的執行情況，根據制度執行的完整性、有效性等進行評分。（四）節能措施落實情況1.節能技術改造項目實施情況：考核節能技術改造項目的實施進度、完成質量等，根據項目完成情況進行評分。2.節能新技術、新工藝、新設備推廣應用情況：考核節能新技術、新工藝、新設備的推廣應用效果，根據推廣應用的范圍、取得的節能效益等進行評分。3.節能宣傳培訓活動開展情況：考核節能宣傳培訓活動的組織情況、參與人數、培訓效果等，根據活動開展情況進行評分。六、考核評價方法與程序（一）考核評價方法1.定期考核：每年[具體考核時間]對各部門、各單位進行年度節能目標管理責任考核評價。2.日常檢查：企業節能管理機構不定期對各部門、各單位節能工作進行檢查，檢查結果作為考核評價的參考依據。3.數據收集：各部門、各單位定期向企業節能管理機構報送能源消耗數據、節能措施落實情況等相關資料，作為考核評價的數據來源。4.綜合評價：根據考核評價指標體系，對各部門、各單位的節能目標完成情況、能源管理指標、節能措施落實情況等進行綜合評價，確定考核得分。（二）考核評價程序1.企業節能管理機構制定年度考核評價方案，明確考核評價的內容、方法、程序和時間安排等。2.各部門、各單位按照考核評價方案要求，準備相關資料，并進行自評，形成自評報告，于[自評報告提交時間]前報企業節能管理機構。3.企業節能管理機構組織對各部門、各單位進行現場檢查和數據核實，收集相關證據材料。4.企業節能管理機構根據考核評價指標體系，對各部門、各單位的自評報告和現場檢查情況進行綜合評價，確定考核得分和評價等級。5.企業節能管理機構將考核評價結果報企業領導班子審定后，予以通報，并將考核評價結果納入企業績效考核體系。七、獎懲辦法（一）獎勵1.對節能目標完成率高、單位產品能耗下降顯著、能源管理工作出色、節能措施落實到位的部門和單位，給予表彰和獎勵。2.設立節能獎勵專項資金，對在節能工作中表現突出的個人給予物質獎勵，獎勵標準根據節能貢獻大小確定。3.在企業內部宣傳節能先進經驗和做法，對節能工作成績突出的部門和個人進行公開表揚，激發全體員工節能積極性。（二）懲罰1.對未完成節能目標的部門和單位，進行通報批評，并責令其限期整改。2.對能源管理混亂、節能措施落實不力、浪費能源嚴重的部門和單位，扣減