化學工業企業設備動力管理制度?一、總則1.目的為加強化學工業企業設備動力管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障安全生產，降低能源消耗，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于化學工業企業內所有設備動力系統的管理，包括生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等。3.管理原則設備動力管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修并重"的原則，實行全員管理、全過程管理，確保設備動力系統的安全、穩定、高效運行。二、設備動力管理職責1.企業領導職責負責設備動力管理工作的決策和領導，確保設備動力管理工作與企業生產經營目標相適應。審批設備動力管理的各項規章制度、年度計劃和重大技術改造項目。協調解決設備動力管理工作中的重大問題，提供必要的人力、物力和財力支持。2.設備動力管理部門職責貫徹執行國家有關設備動力管理的法律法規和方針政策，制定和完善本企業設備動力管理制度，并組織實施。負責編制設備動力年度計劃、維修計劃、更新改造計劃等，并組織實施和監督檢查。負責設備動力的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，建立設備動力檔案。組織開展設備動力的日常維護保養、定期檢修、故障維修等工作，確保設備正常運行。負責設備動力的技術改造、技術創新工作，提高設備動力的性能和可靠性。負責設備動力操作人員的培訓、考核和管理工作，提高操作人員的技能水平和安全意識。負責設備動力的能源管理工作，制定能源消耗定額，開展節能降耗活動，降低能源消耗。負責設備動力的安全管理工作，制定安全操作規程，開展安全檢查和隱患排查治理，確保設備動力安全運行。負責設備動力管理工作的統計、分析和總結，及時向上級領導匯報設備動力管理工作情況。3.生產部門職責負責組織本部門設備動力的日常使用和維護保養工作，確保設備正常運行。配合設備動力管理部門做好設備動力的檢修、改造等工作，提供必要的協助和支持。負責向設備動力管理部門反饋設備動力運行中存在的問題和故障信息，協助設備動力管理部門及時處理。負責本部門設備動力操作人員的管理和考核工作，提高操作人員的技能水平和工作責任心。4.操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，正確操作和使用設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作，及時清理設備、檢查設備運行狀況，發現問題及時報告。配合設備維修人員進行設備檢修和故障排除工作，提供必要的協助和信息。參加設備操作人員培訓，不斷提高自身技能水平和安全意識。做好設備運行記錄和交接班記錄，如實反映設備運行情況。三、設備前期管理1.設備規劃與選型根據企業生產經營發展規劃和實際需求，制定設備規劃，明確設備的選型原則和技術要求。組織相關部門和人員對設備選型進行技術經濟論證，選擇技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的設備。2.設備采購按照設備采購程序，編制設備采購計劃，明確采購設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求、交貨期等。選擇合格的供應商，通過招標、詢價、談判等方式進行采購，簽訂采購合同，確保設備質量和交貨期。3.設備安裝與調試組織設備安裝單位按照設備安裝說明書和施工規范進行設備安裝，確保設備安裝質量。在設備安裝過程中，設備動力管理部門應派人現場監督，及時解決安裝過程中出現的問題。設備安裝完成后，組織相關部門和人員進行設備調試，確保設備正常運行。設備調試合格后，進行設備驗收。4.設備驗收設備驗收由設備動力管理部門組織，生產部門、質量部門、使用單位等相關人員參加。設備驗收應按照合同要求和相關標準，對設備的數量、規格、型號、外觀、性能、技術資料等進行全面檢查。設備驗收合格后，辦理設備驗收手續，建立設備檔案。四、設備使用與維護保養1.設備操作規程制定設備動力管理部門應根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、安全注意事項等。設備操作規程應經設備動力管理部門負責人審核，企業主管領導批準后實施，并發放給設備操作人員。2.設備使用管理設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。設備操作人員應經過培訓考核合格后持證上崗，嚴禁無證操作設備。設備使用單位應建立設備使用臺賬，記錄設備的使用情況、運行時間、維修情況等。設備使用單位應按照設備維護保養要求，做好設備的日常維護保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。3.設備維護保養管理設備維護保養分為日常維護保養、一級保養、二級保養和三級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發現和處理設備運行中出現的問題。一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，修復電氣系統等。三級保養以設備動力管理部門為主，生產部門、維修部門等相關人員參加，每年對設備進行一次全面的檢修和維護保養，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損嚴重的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和修復等。設備維護保養應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、更換的零部件等。五、設備檢修管理1.檢修計劃制定設備動力管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄、故障情況等，編制設備檢修計劃，明確檢修設備的名稱、規格、型號、檢修內容、檢修時間、檢修人員等。設備檢修計劃應經設備動力管理部門負責人審核，企業主管領導批準后實施。2.檢修準備工作設備檢修前，設備動力管理部門應組織檢修人員對檢修設備進行現場勘查，了解設備的運行狀況和故障情況，制定檢修方案。檢修人員應根據檢修方案準備檢修所需的工具、材料、備件等，確保檢修工作順利進行。3.檢修實施檢修人員應嚴格按照檢修方案進行檢修，確保檢修質量。在檢修過程中，應做好安全防護措施，確保檢修人員安全。設備檢修過程中，如發現原檢修方案需要變更，應及時報告設備動力管理部門負責人，經批準后實施。4.檢修驗收設備檢修完成后，設備動力管理部門應組織相關人員對檢修設備進行驗收。驗收內容包括檢修質量、設備運行狀況、安全性能等。設備檢修驗收合格后，辦理檢修驗收手續，將檢修設備投入使用。六、設備改造與更新管理1.設備改造與更新規劃設備動力管理部門應根據企業生產經營發展規劃和設備運行狀況，制定設備改造與更新規劃，明確設備改造與更新的目標、任務、措施等。設備改造與更新規劃應經企業領導批準后實施。2.設備改造與更新項目申報設備使用單位或設備動力管理部門根據設備改造與更新規劃，提出設備改造與更新項目申請，填寫項目申請表，詳細說明項目的名稱、內容、必要性、可行性、投資預算等。設備改造與更新項目申請表應經設備使用單位負責人或設備動力管理部門負責人審核后，報企業主管領導批準。3.設備改造與更新項目實施設備改造與更新項目批準后，設備動力管理部門應組織相關人員進行項目實施，包括項目設計、設備采購、安裝調試、驗收等。在設備改造與更新項目實施過程中，應嚴格按照項目計劃和相關標準進行，確保項目質量和進度。4.設備改造與更新項目驗收設備改造與更新項目完成后，設備動力管理部門應組織相關人員進行項目驗收。驗收內容包括項目設計、設備采購、安裝調試、運行效果、經濟效益等。設備改造與更新項目驗收合格后，辦理項目驗收手續，將改造更新后的設備投入使用。七、設備報廢管理1.設備報廢鑒定設備動力管理部門應定期對設備進行清查，對符合報廢條件的設備進行鑒定。設備報廢鑒定應組織相關技術人員和專家進行，根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素，綜合評估設備是否達到報廢標準。2.設備報廢申報設備使用單位或設備動力管理部門根據設備報廢鑒定結果，填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的名稱、規格、型號、購置時間、報廢原因等。設備報廢申請表應經設備使用單位負責人或設備動力管理部門負責人審核后，報企業主管領導批準。3.設備報廢處理設備報廢申請批準后，設備動力管理部門應組織相關人員對報廢設備進行處理。報廢設備可以采取出售、轉讓、拆解等方式進行處理，但應確保處理過程符合國家有關法律法規和環保要求。設備報廢處理完成后，應辦理設備報廢手續，核銷設備檔案。八、動力設備管理1.供電管理建立健全供電管理制度，確保供電安全可靠。定期對供電設備進行巡檢、維護保養和檢修，及時發現和處理供電故障。合理安排用電負荷，優化用電設備運行方式，降低電能消耗。制定用電應急預案，應對突發停電事件。2.供水管理加強供水設備管理，確保供水正常。定期對供水設備進行檢查、維護保養和檢修，保證水質符合要求。做好用水計量和統計工作，分析用水情況，采取節水措施，降低水耗。3.供氣管理對供氣設備進行嚴格管理，確保供氣安全穩定。定期對供氣設備進行巡檢、維護保養和檢修，防止氣體泄漏。合理分配供氣，滿足生產需求。加強對氣體質量的監測，確保氣體質量符合標準。九、設備動力安全管理1.安全管理制度制定設備動力管理部門應制定設備動力安全管理制度，明確設備動力安全管理的職責、措施、操作規程等。設備動力安全管理制度應經企業領導批準后實施，并發放給相關人員。2.安全檢查與隱患排查治理定期組織設備動力安全檢查，檢查內容包括設備運行狀況、安全防護裝置、電氣系統、消防設施等。對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時消除。3.安全教育與培訓對設備動力操作人員、維修人員等相關人員進行安全教育與培訓，提高其安全意識和操作技能。安全教育與培訓應包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等內容。4.安全事故應急預案制定與演練制定設備動力安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等。定期組織設備動力安全事故應急演練，提高應急救援能力，確保在安全事故發生時能夠迅速、有效地進行救援。十、設備動力檔案管理1.檔案建立設備動力管理部門應建立設備動力檔案，對設備動力的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護保養、檢修、改造、更新、報廢等全過程進行記錄。設備動力檔案應包括設備動力的基本信息、技術資料、運行記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備動力檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整、準確、安全。設備動力檔案應分類存放，便于查閱和使用。對檔案進行定期整理和歸檔，確保檔案的時效性。設備動力檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、銷毀檔案。如需查閱檔案，應辦理查閱手續。十一、設備動力統計與考核1.統計工作設備動力管理部門應建立設備動力統計制度，定期對設備動力的運行狀況、維修情況、能源消耗等進行統計分析。