壓力管道設計管理制度-x68?一、總則1.目的本制度旨在規范公司壓力管道的設計管理工作，確保壓力管道設計符合相關標準、規范及法規要求，保證設計質量，滿足安全生產和使用功能的需要，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內涉及壓力管道的新建、改建、擴建項目的設計管理工作，包括工業管道、公用管道等各類壓力管道的設計活動。3.職責分工設計部門負責壓力管道設計任務的承接，組建設計團隊，明確各成員職責。按照相關標準、規范及項目要求進行壓力管道的設計工作，確保設計文件的完整性、準確性和合規性。配合項目相關部門進行設計交底、圖紙會審及設計變更等工作。工程管理部門參與壓力管道設計方案的審核，提出項目實施過程中的可行性建議和要求。負責協調設計與施工、采購等部門之間的工作關系，確保項目順利推進。監督設計文件的執行情況，及時反饋設計與實際施工中出現的問題。質量安全管理部門對壓力管道設計文件進行質量和安全審查，確保設計符合質量和安全要求。參與重大設計變更的評審，提出質量安全方面的意見和建議。監督設計單位對壓力管道設計過程中的質量安全管理措施的落實情況。采購部門根據設計文件提出的設備、材料采購要求，進行物資采購工作。及時向設計部門反饋采購過程中與設計相關的問題，如設備選型、材料規格等方面的疑問。二、設計依據1.法律法規及標準規范國家和地方有關壓力管道設計、施工、驗收等方面的法律法規，如《中華人民共和國特種設備安全法》等。相關國家標準和行業標準，如《壓力管道規范工業管道》（GB/T20801）、《城鎮燃氣設計規范》（GB50028）等。工程建設的其他相關規范和規定，如建筑設計防火規范、環境保護標準等。2.項目相關文件項目可行性研究報告、項目立項批復文件，明確項目的建設規模、功能要求、投資預算等基本信息。業主對項目的特殊要求和技術協議，如工藝參數、設備性能指標、管道材質要求等。三、設計過程管理1.設計策劃設計部門在承接壓力管道設計任務后，應組織編制設計策劃文件，明確設計階段劃分、各階段的工作內容、進度安排、質量控制要點、人員分工等。設計策劃文件應根據項目特點和要求進行制定，并在設計過程中根據實際情況進行適時調整和完善。2.設計輸入設計部門應收集和整理設計所需的各種輸入資料，包括但不限于法律法規及標準規范、項目相關文件、工藝流程圖、設備清單、現場勘察資料等。對收集到的輸入資料進行評審，確保其完整性、準確性和有效性。對于存在疑問或不明確的地方，及時與相關部門或人員溝通澄清。3.初步設計設計人員根據設計輸入資料進行壓力管道的初步設計，確定管道的走向、管徑、材質、連接方式、支吊架形式等初步方案。繪制初步設計圖紙，包括管道平面布置圖、軸測圖、系統流程圖等，并編寫初步設計說明書，闡述設計依據、設計方案、主要技術參數、設備選型等內容。初步設計完成后，組織內部評審，由設計部門負責人、專業技術骨干等對初步設計文件進行審核，提出修改意見和建議，設計人員根據評審意見進行修改完善。4.詳細設計在初步設計評審通過后，開展詳細設計工作。詳細設計應進一步細化管道的布置、尺寸、壁厚計算、管件選型等內容，確保設計滿足施工和運行要求。完成詳細設計圖紙和設計文件，包括管道安裝圖、節點詳圖、材料表、強度計算書、應力分析報告等。設計文件應符合相關標準規范和項目要求，內容完整、準確、清晰。再次組織內部審核，審核內容包括設計文件的完整性、準確性、合規性以及各專業之間的協調性等。審核通過后，提交給質量安全管理部門進行質量和安全審查。5.設計評審質量安全管理部門收到設計文件后，組織相關部門和專業人員進行設計評審。評審內容包括設計是否符合法律法規及標準規范要求、是否滿足項目功能和安全要求、設計方案的合理性和經濟性等。評審過程中形成評審記錄，記錄提出的問題、整改要求及責任部門等。設計部門根據評審意見進行整改完善，整改完成后提交整改報告，經審核確認后作為設計文件的一部分存檔。6.設計變更管理在項目實施過程中，如因各種原因需要對設計進行變更，應按照規定的程序進行。變更申請由提出變更的部門或單位填寫，說明變更的原因、內容、對項目的影響等。設計部門對變更申請進行評估，分析變更的必要性和可行性，提出變更設計方案。變更設計方案應進行內部審核和評審，確保變更后的設計仍符合相關要求。重大設計變更應報原項目審批部門批準，并及時通知相關部門，如工程管理部門、采購部門等，以便調整項目進度和物資采購計劃。四、設計文件管理1.設計文件的編制要求設計文件應采用統一的格式和標準，內容應完整、準確、清晰，能夠指導施工和運行維護。圖紙應符合制圖標準，標注齊全、規范，視圖清晰，能夠準確反映管道的布置和結構。設計說明書應詳細闡述設計依據、設計原則、設計方案、技術參數、施工要求、運行維護注意事項等內容。強度計算書、應力分析報告等應按照相關標準規范進行編制，計算過程和結果應準確可靠。2.設計文件的審核與批準設計文件完成后，先由設計人員進行自校，確保文件的準確性和完整性。然后由設計部門負責人進行審核，審核內容包括設計是否符合要求、各專業之間的協調性、文件格式和內容的規范性等。最后提交給質量安全管理部門進行質量和安全審查，審查通過后由公司技術負責人批準簽字。未經批準的設計文件不得用于項目建設。3.設計文件的發放與歸檔設計文件批準后，由設計部門按照規定的程序進行發放。發放對象包括工程管理部門、施工單位、采購部門等相關單位和部門，并做好發放記錄。設計部門負責對設計文件進行歸檔管理，建立設計文件檔案，包括設計策劃文件、設計輸入資料、初步設計文件、詳細設計文件、設計評審記錄、設計變更文件等。檔案應分類存放，便于查閱和檢索。五、設計人員管理1.人員資質要求從事壓力管道設計的人員應具備相應的專業知識和技能，取得國家規定的壓力管道設計資質證書。設計人員應熟悉相關的法律法規、標準規范和設計軟件，不斷更新知識，提高業務水平。2.人員培訓與考核設計部門應定期組織設計人員參加各類培訓，包括法律法規、標準規范、新技術、新工藝等方面的培訓，提高設計人員的綜合素質。建立設計人員考核制度，對設計人員的工作業績、設計質量、技術能力等進行考核評價。考核結果作為人員晉升、獎勵、處罰的依據。3.人員職責與權限明確設計人員在設計過程中的職責和權限，包括設計任務的分配、設計文件的編制、校對、審核等工作的具體分工。設計人員應嚴格按照規定的職責和權限開展工作，確保設計工作的順利進行和設計質量的保證。六、監督與檢查1.內部監督檢查質量安全管理部門定期對壓力管道設計過程進行內部監督檢查，檢查內容包括設計依據的執行情況、設計文件的質量和合規性、設計變更的管理等。對檢查中發現的問題及時下達整改通知，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。2.外部監督檢查配合積極配合政府相關部門對壓力管道設計項目的監督檢查，如實提供設計文件、資料等相關信息。對于監督檢查中提出的問題，