某年度服務網點考評管理規定_第1頁
某年度服務網點考評管理規定_第2頁
某年度服務網點考評管理規定_第3頁
某年度服務網點考評管理規定_第4頁
某年度服務網點考評管理規定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

某年度服務網點考評管理規定?一、總則(一)目的為加強對服務網點的管理,規范服務行為,提高服務質量,確保服務網點能夠為客戶提供優質、高效、規范的服務,特制定本考評管理規定。(二)適用范圍本規定適用于本公司在[具體地區]設立的所有服務網點。(三)考評原則1.客觀公正原則:考評過程和結果應基于客觀事實,不受主觀因素影響,確保公平公正。2.全面考核原則:從服務質量、業務能力、客戶滿意度等多個方面進行全面考核評價。3.激勵改進原則:通過考評激勵服務網點不斷提升服務水平,持續改進服務工作。二、考評組織與職責(一)考評小組公司成立服務網點考評小組,由公司運營部門負責人擔任組長,成員包括市場部門、技術部門、客服部門等相關人員。(二)職責1.考評小組負責制定考評計劃、確定考評標準、組織實施考評工作。2.運營部門負責人負責統籌協調考評工作,審核考評結果,并向公司管理層匯報。3.市場部門人員負責考評服務網點的市場推廣情況、客戶拓展能力等。4.技術部門人員負責考評服務網點的技術支持能力、設備維護情況等。5.客服部門人員負責考評服務網點的客戶服務質量、投訴處理情況等。三、考評內容與標準(一)服務質量(40分)1.服務態度(15分)服務人員熱情主動,使用文明用語,得1015分。服務態度較好,基本能滿足客戶需求,得59分。服務態度冷淡,存在與客戶發生爭執等情況,得04分。2.服務流程規范(15分)嚴格按照公司規定的服務流程操作,無違規現象,得1015分。基本能遵循服務流程,但存在個別小瑕疵,得59分。服務流程混亂,多次出現違規操作,得04分。3.服務響應及時性(10分)客戶咨詢、投訴等能夠在規定時間內及時響應并處理,得810分。大部分能夠及時響應,但偶爾出現延遲,得47分。響應不及時,經常出現拖延處理情況,得03分。(二)業務能力(30分)1.業務知識掌握程度(10分)服務人員對公司業務知識熟悉,能夠準確解答客戶疑問,得810分?;菊莆諛I務知識,能解答常見問題,得47分。業務知識欠缺,經常無法準確回答客戶問題,得03分。2.業務操作熟練程度(10分)業務操作熟練,辦理業務快速準確,得810分。操作較熟練,無明顯失誤,得47分。操作不熟練,頻繁出現錯誤,得03分。3.業務拓展能力(10分)積極拓展新客戶,業務量有明顯增長,得810分。有一定的客戶拓展行動,業務量有所增加,得47分??蛻敉卣构ぷ鞑涣Γ瑯I務量停滯不前或下降,得03分。(三)客戶滿意度(20分)通過定期開展客戶滿意度調查,以客戶反饋的滿意度得分作為該項考評依據。1.滿意度得分在90分及以上,得1620分。2.滿意度得分在8089分,得1115分。3.滿意度得分在7079分,得610分。4.滿意度得分在70分以下,得05分。(四)其他(10分)1.遵守公司規章制度情況(5分)嚴格遵守公司各項規章制度,無違規違紀行為,得45分。基本能遵守規章制度,偶爾出現輕微違規,得23分。多次違反公司規章制度,得01分。2.環境衛生與安全管理(5分)服務網點環境整潔,安全設施完善,無安全事故發生,得45分。環境基本整潔,安全管理存在一些小問題,得23分。環境衛生差,安全隱患較多,得01分。四、考評周期與方式(一)考評周期考評周期為每季度一次,每年進行一次年度綜合考評。(二)考評方式1.日常檢查:考評小組不定期對服務網點進行現場檢查,記錄服務網點的日常運營情況。2.客戶滿意度調查:每季度通過電話回訪、問卷調查等方式對服務網點的客戶進行滿意度調查。3.數據統計分析:收集服務網點的業務數據、投訴數據等,進行統計分析,作為考評的參考依據。五、考評實施(一)準備階段1.考評小組根據考評周期制定詳細的考評計劃,明確考評時間、內容、方式等。2.準備考評所需的各類表格、文件和工具。(二)實施階段1.日常檢查按照預定計劃進行,檢查人員如實記錄檢查情況。2.客戶滿意度調查按照規定的方法和樣本進行,確保調查結果的真實性和有效性。3.數據收集與統計分析工作同步開展,確保數據準確完整。(三)評分與匯總1.考評小組根據各項考評內容的標準對服務網點進行評分。2.將各項得分進行匯總,計算出服務網點的綜合考評得分。(四)結果反饋1.考評結束后,及時將考評結果反饋給服務網點,指出存在的問題和不足之處。2.服務網點如有異議,可在規定時間內向考評小組提出申訴,考評小組應進行核實和處理。六、考評結果應用(一)績效獎勵1.年度綜合考評得分排名前[X]%的服務網點,給予一定的績效獎勵,獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。2.對在服務質量、業務拓展等方面表現突出的服務網點,給予專項獎勵,鼓勵其繼續保持優秀表現。(二)業務支持1.對于考評結果優秀的服務網點,公司在業務培訓、市場推廣、技術支持等方面給予優先支持,幫助其進一步提升業務水平和市場競爭力。2.根據考評結果,對服務網點的業務發展需求進行評估,合理分配公司資源,促進服務網點的均衡發展。(三)整改與淘汰1.對于考評結果不合格的服務網點,下達整改通知書,要求其在規定時間內進行整改。整改期間,公司將對其進行重點關注和監督。2.經過整改仍未達到要求的服務網點,公司將視情況采取警告、扣減業務權限、直至淘汰等措施。淘汰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論