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文檔簡介
山東理工大學(xué)儀器設(shè)備使用效益考核辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)學(xué)校儀器設(shè)備管理,提高儀器設(shè)備使用效益,充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學(xué)、科研和社會服務(wù)中的作用,特制定本辦法。2.考核范圍本辦法適用于學(xué)校各學(xué)院、教學(xué)部、科研機(jī)構(gòu)等單位所使用的單價在1000元及以上的儀器設(shè)備(含軟件)。3.考核原則考核工作遵循客觀公正、科學(xué)合理、注重實效的原則,定期對儀器設(shè)備的使用效益進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評價。二、考核指標(biāo)體系1.設(shè)備利用率設(shè)備實際使用機(jī)時與計劃使用機(jī)時的比例,反映設(shè)備的實際使用頻率。計算公式:設(shè)備利用率=實際使用機(jī)時/計劃使用機(jī)時×100%2.人才培養(yǎng)效益本科生實驗教學(xué)人時數(shù):統(tǒng)計本科學(xué)生使用儀器設(shè)備進(jìn)行實驗教學(xué)的總?cè)藭r數(shù),體現(xiàn)設(shè)備在本科教學(xué)中的支撐作用。研究生科研人時數(shù):計算研究生使用儀器設(shè)備開展科研工作的總?cè)藭r數(shù),衡量設(shè)備對研究生培養(yǎng)的貢獻(xiàn)。3.科研成果產(chǎn)出科研項目數(shù)量:統(tǒng)計依托考核設(shè)備開展的各級各類科研項目數(shù)量,包括國家級、省部級及橫向科研項目等。科研論文發(fā)表數(shù)量:以第一或通訊作者單位為山東理工大學(xué),且標(biāo)注使用考核設(shè)備的科研論文發(fā)表數(shù)量。專利授權(quán)數(shù)量:依托考核設(shè)備獲得的專利授權(quán)數(shù)量,包括發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利。4.社會服務(wù)效益對外服務(wù)收入:設(shè)備面向社會開展服務(wù)所取得的實際收入,如測試服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作研發(fā)等收入。服務(wù)企業(yè)數(shù)量:統(tǒng)計使用考核設(shè)備為企業(yè)提供服務(wù)的企業(yè)數(shù)量,反映設(shè)備在社會服務(wù)方面的輻射范圍。三、考核組織與實施1.考核機(jī)構(gòu)學(xué)校成立儀器設(shè)備使用效益考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管設(shè)備管理工作的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員包括設(shè)備管理部門、財務(wù)部門、教學(xué)管理部門、科研管理部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核政策、審定考核方案、監(jiān)督考核過程、裁決考核爭議等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作辦公室,掛靠設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)考核工作的具體組織實施,包括制定考核細(xì)則、收集考核數(shù)據(jù)、組織專家評審、匯總考核結(jié)果等。2.考核周期儀器設(shè)備使用效益考核每學(xué)年進(jìn)行一次,考核時間為每年的[具體考核時間段]。3.考核程序單位自評:各單位按照本辦法及考核細(xì)則的要求,對本單位儀器設(shè)備使用效益情況進(jìn)行自評,填寫《山東理工大學(xué)儀器設(shè)備使用效益考核自評表》,并提供相關(guān)支撐材料,于考核截止日期前報考核工作辦公室。數(shù)據(jù)審核:考核工作辦公室對各單位上報的數(shù)據(jù)和材料進(jìn)行審核,對數(shù)據(jù)不完整、支撐材料不充分的單位,通知其限期補(bǔ)充完善。專家評審:考核工作辦公室組織專家對各單位儀器設(shè)備使用效益情況進(jìn)行評審。專家從學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)院等單位中選取,具有豐富的教學(xué)、科研和設(shè)備管理經(jīng)驗。評審專家依據(jù)考核指標(biāo)體系和考核細(xì)則,對各單位自評結(jié)果進(jìn)行綜合評價,提出評審意見。結(jié)果公示:考核工作辦公室根據(jù)專家評審意見,匯總形成各單位儀器設(shè)備使用效益考核結(jié)果,并在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為[公示天數(shù)]天。公示期間,如有單位或個人對考核結(jié)果有異議,可向考核工作辦公室提出書面申訴。考核工作辦公室對申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給申訴人。結(jié)果審定與發(fā)布:公示無異議后,考核結(jié)果報學(xué)校儀器設(shè)備使用效益考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。審定通過后,由學(xué)校發(fā)布考核結(jié)果,并將考核結(jié)果作為各單位設(shè)備購置計劃安排、資源配置、績效評價等工作的重要依據(jù)。四、考核結(jié)果及應(yīng)用1.考核結(jié)果等級劃分考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀:考核得分≥90分,且各項考核指標(biāo)均達(dá)到較高水平,儀器設(shè)備使用效益顯著。良好:80分≤考核得分<90分,儀器設(shè)備使用效益較好,各項考核指標(biāo)基本達(dá)到要求。合格:60分≤考核得分<80分,儀器設(shè)備使用效益基本滿足教學(xué)、科研和社會服務(wù)需求,但部分指標(biāo)有待提高。不合格:考核得分<60分,儀器設(shè)備存在使用效率低下、閑置浪費等問題,未能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。2.表彰與獎勵對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位,學(xué)校給予表彰和獎勵。獎勵方式包括:經(jīng)費支持:在設(shè)備購置經(jīng)費、實驗室建設(shè)經(jīng)費等方面給予適當(dāng)傾斜,優(yōu)先保障優(yōu)秀單位的設(shè)備更新和條件改善需求。榮譽(yù)稱號:授予"儀器設(shè)備使用效益優(yōu)秀單位"榮譽(yù)稱號,并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。其他獎勵:根據(jù)學(xué)校實際情況,給予優(yōu)秀單位相關(guān)責(zé)任人一定的物質(zhì)獎勵或精神獎勵,如獎勵性績效工資分配傾斜等。3.整改與督促對考核結(jié)果為合格的單位,學(xué)校下達(dá)整改通知書,要求其針對存在的問題制定整改措施,并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。整改期限一般為[整改期限天數(shù)]個月。考核工作辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作落實到位。對考核結(jié)果為不合格的單位,學(xué)校將視情節(jié)輕重采取以下措施:暫停新增設(shè)備購置:限制不合格單位新增儀器設(shè)備購置申請,直至其儀器設(shè)備使用效益得到明顯改善。資源調(diào)配:對不合格單位的閑置或低效使用設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,提高設(shè)備整體使用效益。責(zé)任追究:對因管理不善導(dǎo)致儀器設(shè)備使用效益低下的單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.與資源配置掛鉤學(xué)校根據(jù)各單位儀器設(shè)備使用效益考核結(jié)果,在設(shè)備購置、實驗室建設(shè)、經(jīng)費分配等資源配置方面進(jìn)行差異化安排。優(yōu)先支持使用效益高的單位,引導(dǎo)各單位加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高使用效益。具體掛鉤方式如下:設(shè)備購置計劃:考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位,在制定下一年度設(shè)備購置計劃時,給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)先支持,可適當(dāng)提高設(shè)備購置預(yù)算額度。考核結(jié)果為不合格的單位,減少其設(shè)備購置計劃安排,或?qū)ζ滟徶蒙暾堖M(jìn)行嚴(yán)格審核。實驗室建設(shè)經(jīng)費:根據(jù)考核結(jié)果,對不同等級的單位在實驗室建設(shè)經(jīng)費分配上予以區(qū)別對待。優(yōu)秀單位可獲得更多的實驗室建設(shè)經(jīng)費支持,用于改善實驗教學(xué)和科研條件。合格單位的實驗室建設(shè)經(jīng)費維持現(xiàn)有水平,不合格單位則適當(dāng)削減實驗室建設(shè)經(jīng)費。績效評價:將儀器設(shè)備使用效益考核結(jié)果納入單位年度績效評價體系,作為評價單位整體工作績效的重要指標(biāo)之一。考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位,在績效評價中給予加分;考核結(jié)果為不合格的單位,相應(yīng)扣減績效分?jǐn)?shù),并影響單位及相關(guān)責(zé)任人的績效獎勵。五、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理1.數(shù)據(jù)收集各單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備使用效益相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理和報送工作。數(shù)據(jù)收集應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、完整,確保考核數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。設(shè)備使用記錄:使用單位應(yīng)詳細(xì)記錄儀器設(shè)備的實際使用機(jī)時、使用人員、使用項目等信息,可通過設(shè)備管理系統(tǒng)或紙質(zhì)記錄表格進(jìn)行記錄,并定期進(jìn)行匯總統(tǒng)計。教學(xué)科研數(shù)據(jù):教學(xué)管理部門、科研管理部門應(yīng)分別提供本科學(xué)生實驗教學(xué)人時數(shù)、研究生科研人時數(shù)、科研項目數(shù)量、科研論文發(fā)表數(shù)量、專利授權(quán)數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù),并確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、統(tǒng)計口徑一致。社會服務(wù)數(shù)據(jù):財務(wù)部門應(yīng)提供設(shè)備對外服務(wù)收入數(shù)據(jù),相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)統(tǒng)計使用考核設(shè)備服務(wù)企業(yè)數(shù)量等數(shù)據(jù),并及時反饋給考核工作辦公室。2.數(shù)據(jù)審核與管理考核工作辦公室對各單位上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性等。對審核過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題,及時與相關(guān)單位溝通核實,并要求其進(jìn)行修正。建立儀器設(shè)備使用效益考核數(shù)據(jù)檔案,對考核過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行分類整理、歸檔保存。數(shù)據(jù)檔案應(yīng)包括各單位自評表、支撐材料、專家評審意見、考核結(jié)果公示材料、
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