某公路管理段考核管理辦法范本?一、總則（一）目的為加強公路管理段內部管理，建立科學合理的考核評價機制，充分調動全體職工的工作積極性、主動性和創造性，提高工作效率和質量，確保公路養護、路政管理等各項工作任務的順利完成，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公路管理段全體在職職工。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、準確、客觀地評價職工的工作表現和業績，做到公平、公正、公開。2.注重實績原則：以工作任務完成情況、工作質量和工作效率為重點，突出對職工工作實績的考核。3.激勵約束原則：通過考核，獎優罰劣，激勵職工積極工作，同時對違反規定和工作不力的職工進行約束。4.動態管理原則：根據工作實際和職工表現，及時調整考核內容和標準，實行動態管理。二、考核內容與標準（一）工作業績（40分）1.公路養護工作（20分）按照養護計劃和標準，完成公路日常養護任務，包括路面保潔、坑槽修補、路肩整修、邊坡防護等，每季度進行一次檢查考核，根據完成質量和進度情況計分。及時處理公路病害，如裂縫、沉陷等，處理及時率達到100%，處理效果良好，根據病害處理情況計分。積極開展公路養護專項工程，工程質量符合相關標準和要求，按時完成工程任務，根據專項工程完成情況計分。2.路政管理工作（10分）加強路政巡查，及時發現和制止各類涉路違法行為，巡查記錄完整、準確，根據巡查情況計分。依法處理路政案件，案件查處率達到100%，處理程序合法、公正，根據案件處理情況計分。做好路產路權保護工作，確保公路設施完好，無損壞丟失現象，根據路產路權保護情況計分。3.其他工作任務（10分）按時完成上級交辦的其他臨時性工作任務，任務完成質量高，根據完成情況計分。在公路管理相關工作中取得顯著成績，如新技術應用、創新管理方法等，根據實際貢獻計分。（二）工作態度（30分）1.敬業精神（10分）熱愛本職工作，具有強烈的責任心和使命感，積極主動承擔工作任務，不計較個人得失，根據工作態度和表現計分。對工作認真負責，一絲不茍，按時完成工作任務，無拖延、推諉現象，根據工作完成情況計分。2.工作紀律（10分）嚴格遵守單位的各項規章制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工，根據出勤情況計分。遵守工作紀律，不擅自離崗、串崗，工作時間內不做與工作無關的事情，根據紀律遵守情況計分。服從工作安排，聽從指揮，積極配合其他部門和人員開展工作，根據服從安排情況計分。3.團隊協作（10分）具有良好的團隊合作精神，與同事關系融洽，相互支持、配合，共同完成工作任務，根據團隊協作情況計分。積極參與團隊活動，為團隊建設出謀劃策，貢獻力量，根據參與團隊活動情況計分。（三）工作能力（20分）1.業務知識（10分）熟悉公路管理相關法律法規、政策文件和業務知識，能夠熟練運用到實際工作中，根據業務知識掌握情況計分。積極參加各類業務培訓和學習活動，不斷提高自身業務水平，根據培訓學習情況計分。2.工作技能（10分）具備較強的工作技能，能夠熟練完成本職工作任務，工作效率高、質量好，根據工作技能水平計分。能夠熟練使用與工作相關的儀器設備和工具，操作規范、準確，根據設備工具使用情況計分。（四）工作作風（10分）1.廉潔自律（5分）嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不正之風，無違規違紀行為，根據廉潔自律情況計分。廉潔奉公，不以權謀私，不接受服務對象的賄賂和宴請，根據廉潔情況計分。2.服務意識（5分）樹立良好的服務意識，熱情接待來訪群眾和服務對象，耐心解答問題，提供優質服務，根據服務態度和質量計分。積極主動為群眾和服務對象辦實事、解難題，得到服務對象的好評，根據服務效果計分。三、考核方式與周期（一）考核方式考核采取平時考核與年度考核相結合的方式進行。平時考核由各部門負責人負責，每月對職工的工作表現進行記錄和評價；年度考核在平時考核的基礎上，每年年底進行一次全面考核。（二）考核周期年度考核時間為每年的12月份。四、考核程序（一）個人總結職工在每年年底撰寫個人工作總結，對照考核內容和標準，全面總結一年來的工作表現、取得的成績、存在的問題及改進措施。（二）部門初評各部門負責人根據平時考核記錄和職工個人總結，對本部門職工進行初評，填寫《職工年度考核初評表》，提出考核等次建議，并將初評結果報考核領導小組。（三）考核領導小組審核考核領導小組對各部門上報的初評結果進行審核，綜合考慮職工的工作業績、工作態度、工作能力和工作作風等方面情況，確定考核等次。（四）結果公示考核結果在單位內部進行公示，公示期為5個工作日。公示期間，如有異議，職工可向考核領導小組提出申訴，考核領導小組進行調查核實后，做出答復和處理。（五）結果反饋考核結果反饋給職工本人，對考核優秀的職工進行表彰和獎勵，對考核不合格的職工進行誡勉談話，提出改進要求，并將考核結果存入職工個人檔案。五、考核等次及標準考核等次分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。各等次的基本標準如下：（一）優秀（90分及以上）1.思想政治素質高，工作責任心強，具有良好的職業道德和敬業精神。2.工作業績突出，全面完成年度工作任務，工作質量高，在本部門或本崗位工作中發揮模范帶頭作用。3.工作態度端正，勤奮敬業，積極主動，服從工作安排，團隊協作精神強。4.工作能力強，業務知識扎實，工作技能熟練，能夠較好地解決工作中遇到的問題。5.工作作風優良，廉潔自律，服務意識強，得到群眾和服務對象的好評。（二）合格（7089分）1.思想政治素質較好，工作責任心較強，具有較好的職業道德和敬業精神。2.能夠完成年度工作任務，工作質量較好，無明顯失誤和差錯。3.工作態度認真，遵守工作紀律，服從工作安排，能夠與同事協作配合。4.具備一定的業務知識和工作技能，能夠勝任本職工作。5.工作作風較好，廉潔自律，服務意識較強，無違規違紀行為。（三）基本合格（6069分）1.思想政治素質一般，工作責任心一般，職業道德和敬業精神有待提高。2.基本能完成年度工作任務，但工作質量一般，存在一些小的失誤和差錯。3.工作態度不夠積極主動，有時存在遲到、早退等現象，服從工作安排的自覺性一般。4.業務知識和工作技能一般，工作能力有待進一步提升。5.工作作風一般，廉潔自律方面無明顯問題，但服務意識不夠強。（四）不合格（60分以下）1.思想政治素質較差，工作責任心不強，職業道德和敬業精神缺失。2.未能完成年度工作任務，工作質量差，出現嚴重失誤和差錯，給單位造成較大損失。3.工作態度不端正，經常遲到、早退、曠工，工作紀律松弛，不服從工作安排，團隊協作意識差。4.業務知識和工作技能差，不能勝任本職工作。5.工作作風不好，存在違規違紀行為，服務意識淡薄，受到群眾或服務對象投訴。六、獎勵與懲罰（一）獎勵1.年度考核被評為優秀等次的職工，給予表彰和獎勵，頒發榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.對在工作中表現突出，為單位做出重大貢獻的職工，給予記功、嘉獎等獎勵。（二）懲罰1.年度考核被評為不合格等次的職工，予以誡勉談話，扣發當年績效工資，并取消當年評先評優資格。2.連續兩