房地產(chǎn)開發(fā)公司工程管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范工程建設(shè)行為，提高公司工程管理水平，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理活動(dòng)。3.基本原則（1）質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)度控制原則：合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤和協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)交付使用。（3）安全管理原則：建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全防范措施，確保工程施工安全無事故。（4）成本控制原則：嚴(yán)格控制工程成本，加強(qiáng)成本核算和分析，優(yōu)化工程方案，降低工程造價(jià)。（5）合同管理原則：嚴(yán)格履行工程建設(shè)合同，加強(qiáng)合同簽訂、執(zhí)行、變更和結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，維護(hù)公司合法權(quán)益。二、工程前期管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)（1）項(xiàng)目開發(fā)部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、開發(fā)內(nèi)容、投資估算、市場(chǎng)分析、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)等內(nèi)容。2.可行性研究（1）項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目開發(fā)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行可行性研究，編制可行性研究報(bào)告。（2）可行性研究報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)需求分析、建設(shè)條件分析、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等內(nèi)容。（3）可行性研究報(bào)告編制完成后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批通過的可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。3.規(guī)劃設(shè)計(jì)（1）根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見，由項(xiàng)目開發(fā)部門組織進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)或委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足項(xiàng)目功能需求和市場(chǎng)定位。（3）規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見和建議。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，直至通過評(píng)審。（4）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，作為項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自變更規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。4.工程報(bào)建（1）項(xiàng)目開發(fā)部門負(fù)責(zé)辦理工程報(bào)建手續(xù)，包括項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等。（2）辦理工程報(bào)建手續(xù)前，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)資料，如項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、土地出讓合同等，并按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求進(jìn)行申報(bào)。（3）工程報(bào)建手續(xù)辦理完成后，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料歸檔保存。三、工程招標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍公司所有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購(gòu)等工程建設(shè)活動(dòng)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；（4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于前款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。2.招標(biāo)方式（1）公開招標(biāo)：招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。（2）邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。（3）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和公司要求，由項(xiàng)目開發(fā)部門提出招標(biāo)方式建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.招標(biāo)程序（1）成立招標(biāo)工作小組：由項(xiàng)目開發(fā)部門牽頭，會(huì)同工程管理部門、成本管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員組成招標(biāo)工作小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織實(shí)施。（2）編制招標(biāo)文件：招標(biāo)工作小組根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和招標(biāo)要求，編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書）、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。（3）發(fā)布招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書）：根據(jù)招標(biāo)方式，在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書），邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。（4）資格預(yù)審：對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等條件是否符合要求。資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人方可參與投標(biāo)。（5）發(fā)售招標(biāo)文件：向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件，并收取招標(biāo)文件費(fèi)用。（6）踏勘現(xiàn)場(chǎng)：組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，使其了解項(xiàng)目情況和施工條件。（7）投標(biāo)答疑：接受潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問，并進(jìn)行解答。答疑紀(jì)要作為招標(biāo)文件的組成部分。（8）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)，由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照評(píng)標(biāo)辦法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦中標(biāo)候選人。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦意見確定中標(biāo)人。（9）簽訂合同：中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)人簽訂合同。合同簽訂后，應(yīng)將合同副本報(bào)公司備案。4.招標(biāo)監(jiān)督（1）公司審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保招標(biāo)活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行。（2）招標(biāo)工作小組應(yīng)嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序和紀(jì)律，不得泄露招標(biāo)信息，不得接受投標(biāo)人的賄賂或其他不正當(dāng)利益。四、工程合同管理1.合同簽訂（1）工程建設(shè)合同由項(xiàng)目開發(fā)部門負(fù)責(zé)起草，會(huì)同工程管理部門、成本管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后簽訂。（2）合同簽訂前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整、明確，避免出現(xiàn)模糊不清、歧義或漏洞等問題。（3）合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門和人員，確保各部門和人員了解合同內(nèi)容和要求，做好合同執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。2.合同執(zhí)行（1）合同執(zhí)行過程中，各部門和人員應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保合同順利執(zhí)行。（2）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（3）如因不可抗力或其他原因需要變更合同條款的，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行變更，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為原合同的組成部分，具有同等法律效力。3.合同結(jié)算（1）工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定提交工程結(jié)算報(bào)告。項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)會(huì)同工程管理部門、成本管理部門等相關(guān)人員對(duì)工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核。（2）審核過程中，如發(fā)現(xiàn)結(jié)算金額與合同約定不符或存在其他問題的，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通協(xié)商，要求其進(jìn)行調(diào)整。如協(xié)商不成的，可通過法律途徑解決。（3）工程結(jié)算審核完成后，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果辦理工程結(jié)算付款手續(xù)。付款前，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行審批。五、工程施工管理1.施工組織設(shè)計(jì)（1）施工單位中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)合同要求和工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目開發(fā)部門和監(jiān)理單位審批。經(jīng)審批通過的施工組織設(shè)計(jì)作為施工單位施工的依據(jù)。2.施工進(jìn)度管理（1）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)根據(jù)合同工期要求，會(huì)同監(jiān)理單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，并分解為月、周進(jìn)度計(jì)劃，下達(dá)給施工單位執(zhí)行。（2）施工單位應(yīng)按照工程總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。如因不可抗力或其他原因需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目開發(fā)部門和監(jiān)理單位報(bào)告，并提交調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。（3）項(xiàng)目開發(fā)部門和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度滯后問題。如發(fā)現(xiàn)施工單位進(jìn)度嚴(yán)重滯后，影響工程按時(shí)交付使用的，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，如要求施工單位增加人力、物力投入，調(diào)整施工計(jì)劃等。3.施工質(zhì)量管理（1）施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理，對(duì)施工單位的質(zhì)量保證措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。（3）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)定期組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。4.施工安全管理（1）施工單位應(yīng)建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全防范措施，確保工程施工安全無事故。（2）監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工安全進(jìn)行全程監(jiān)理，對(duì)施工單位的安全保證措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。（3）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)定期組織對(duì)工程施工安全進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保安全問題得到徹底解決。5.施工文明施工管理（1）施工單位應(yīng)按照文明施工的要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生管理、綠化美化等工作，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。（2）監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程施工文明施工進(jìn)行全程監(jiān)理，對(duì)施工單位的文明施工措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不文明施工行為及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。（3）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)定期組織對(duì)工程施工文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明施工問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保不文明施工問題得到徹底解決。六、工程監(jiān)理管理1.監(jiān)理單位選擇（1）項(xiàng)目開發(fā)部門負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的選擇，通過招標(biāo)或其他方式確定具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的監(jiān)理單位。（2）監(jiān)理單位應(yīng)具備工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或?qū)I(yè)資質(zhì)，且其資質(zhì)等級(jí)應(yīng)與工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)。2.監(jiān)理合同簽訂（1）監(jiān)理單位確定后，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)與其簽訂監(jiān)理合同。監(jiān)理合同應(yīng)明確監(jiān)理服務(wù)的范圍、內(nèi)容、期限、費(fèi)用、雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款。（2）監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門和人員，確保各部門和人員了解合同內(nèi)容和要求，做好監(jiān)理工作的配合和協(xié)調(diào)。3.監(jiān)理工作要求（1）監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員。（2）監(jiān)理單位應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施和程序等內(nèi)容。（3）監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程施工全過程的監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）監(jiān)理單位應(yīng)定期向項(xiàng)目開發(fā)部門提交監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、總結(jié)報(bào)告等文件，及時(shí)匯報(bào)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作進(jìn)展。4.監(jiān)理考核與評(píng)價(jià)（1）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容包括監(jiān)理工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、廉潔自律等方面。（2）考核與評(píng)價(jià)結(jié)果作為監(jiān)理費(fèi)用支付、續(xù)聘或解聘監(jiān)理單位的重要依據(jù)。如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在嚴(yán)重問題或不履行監(jiān)理職責(zé)的，應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，如扣減監(jiān)理費(fèi)用、要求監(jiān)理單位整改、更換監(jiān)理單位等。七、工程竣工驗(yàn)收管理1.竣工驗(yàn)收條件（1）工程已按設(shè)計(jì)要求完成全部建設(shè)內(nèi)容，且工程質(zhì)量符合國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（2）工程資料齊全，包括工程前期文件、施工過程文件、竣工圖等。（3）工程已通過質(zhì)量驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收。（4）施工單位已提交工程竣工報(bào)告，監(jiān)理單位已提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位已提交工程質(zhì)量檢查報(bào)告。2.竣工驗(yàn)收程序（1）施工單位完成工程施工后，應(yīng)向項(xiàng)目開發(fā)部門提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。（2）項(xiàng)目開發(fā)部門收到施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。（3）初步檢查合格后，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、工程資料、工程使用功能等方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。（4）竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。3.工程移交（1）工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)按照合同約定將工程移交給項(xiàng)目開發(fā)部門。（2）工程移交時(shí)，施工單位應(yīng)提交工程質(zhì)量保修書、工程使用說明書等文件，并辦理工程移交手續(xù)。（3）項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)按照合同約定支付工程尾款，并做好工程后期維護(hù)管理工作。八、工程保修管理1.保修期限根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合本公司項(xiàng)目實(shí)際情況，確定工程保修期限如下：（1）地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。2.保修責(zé)任（1）施工單位在工程保修期限內(nèi)，應(yīng)按照合同約定承擔(dān)工程保修責(zé)任。如因施工單位原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。（2）項(xiàng)目開發(fā)部門在工程保修期限內(nèi)，應(yīng)及時(shí)通知施工單位對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行維修。施工單位接到通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。（3）如施工單位未按照規(guī)定的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修或維修質(zhì)量不符合要求的，項(xiàng)目開發(fā)部門可另行委托其他單位進(jìn)行維修，維修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3.保修費(fèi)用（1）工程保修費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。如因非施工單位原因?qū)е鹿こ坛霈F(xiàn)質(zhì)量問題的，項(xiàng)目開發(fā)部門應(yīng)