某科技有限公司設備管理辦法?一、總則（一）目的為加強公司設備管理，提高設備使用效率，確保設備正常運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，保障公司生產經營活動順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、辦公設備、檢測設備等各類設備的管理。（三）管理原則1.統一領導，分級管理。公司設備管理工作在總經理的統一領導下，由設備管理部門負責組織實施，各部門按職責分工做好設備管理工作。2.預防為主，維護保養與計劃檢修相結合。加強設備的日常維護保養，及時發現和消除設備隱患，定期進行設備檢修，確保設備性能完好。3.合理使用，提高效益。充分發揮設備的效能，合理調配設備資源，提高設備利用率，降低設備運行成本。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和標準，制定公司設備管理制度和操作規程，并組織實施。2.負責公司設備的綜合管理，包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、登記、建檔、立卡、調撥、報廢等工作。3.編制設備更新改造計劃和大修理計劃，并組織實施。4.組織設備的日常維護保養和定期檢修工作，監督檢查設備的運行狀況，及時處理設備故障和事故。5.負責設備操作人員的培訓和考核工作，頒發設備操作證。6.負責設備管理的統計報表工作，定期向上級主管部門報送設備管理情況。7.參與設備的技術改造和新產品開發工作，提出設備技術改進意見。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理和維護保養工作，嚴格按照操作規程使用設備，確保設備正常運行。2.負責提出本部門設備的購置、更新改造和大修理計劃，配合設備管理部門做好設備的選型、安裝、調試、驗收等工作。3.負責本部門設備操作人員的日常培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平和操作熟練程度。4.負責本部門設備的安全管理工作，制定設備安全操作規程，落實設備安全防范措施，確保設備安全運行。5.負責本部門設備的資產管理工作，建立設備臺賬，定期進行設備清查盤點，做到賬物相符。6.及時向設備管理部門反饋設備運行中存在的問題和故障情況，配合設備管理部門做好設備的維修和改造工作。（三）維修部門職責1.負責公司設備的維修工作，制定設備維修計劃和維修方案，組織實施設備的維修保養工作。2.負責維修人員的培訓和管理工作，提高維修人員的技術水平和維修能力。3.負責維修設備的配件管理工作，建立配件庫存臺賬，及時采購和供應維修所需的配件。4.負責對維修后的設備進行質量檢驗，確保維修質量符合要求。5.負責收集和整理設備維修資料，建立設備維修檔案。（四）財務部門職責1.負責編制公司設備購置、更新改造、大修理等費用預算，并監督預算的執行情況。2.負責設備購置、維修等費用的核算和報銷工作，嚴格控制設備費用支出。3.參與設備的經濟技術分析和評價工作，為設備管理決策提供財務依據。三、設備的前期管理（一）設備規劃與選型1.根據公司生產經營發展需要，由設備管理部門會同各使用部門編制設備規劃，明確設備的購置、更新改造等計劃。2.設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素。3.設備選型過程中，應進行充分的市場調研和技術論證，必要時可邀請專家進行評審，確保所選設備符合公司實際需求。（二）設備購置1.設備管理部門根據設備規劃和選型結果，編制設備購置計劃，報公司領導審批后組織實施。2.設備購置應通過招標、詢價、談判等方式進行，選擇具有良好信譽和資質的供應商。3.簽訂設備采購合同前，應仔細審查合同條款，確保合同內容明確、合法、有效，明確雙方的權利和義務。4.設備到貨后，設備管理部門應組織使用部門、維修部門等相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、質量等是否符合合同要求。（三）設備安裝與調試1.設備安裝應按照設備安裝說明書和操作規程進行，由專業人員負責安裝調試工作。2.設備安裝過程中，應做好記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。3.設備安裝調試完成后，應進行試運轉，檢查設備的運行狀況，確保設備正常運行。（四）設備驗收1.設備驗收由設備管理部門組織，使用部門、維修部門等相關人員參加。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、質量、性能、技術資料等是否符合合同要求。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，辦理設備入賬手續，并建立設備檔案。四、設備的使用與維護（一）設備操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能、特點和使用要求，制定設備操作規程。2.設備操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等內容，確保操作人員能夠正確操作設備。3.設備操作規程應定期進行修訂和完善，確保其科學性和實用性。（二）設備操作培訓1.設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，培訓內容包括設備操作規程、安全知識、維護保養知識等。2.設備操作人員必須經過培訓并考核合格后，方可上崗操作設備。3.設備管理部門應建立設備操作人員培訓檔案，記錄培訓情況和考核結果。（三）設備使用1.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程使用設備，不得擅自更改設備的操作參數和操作方法。2.設備使用過程中，應做好設備運行記錄，包括設備運行時間、運行狀況、故障情況等信息。3.設備操作人員應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，確保設備處于良好的運行狀態。（四）設備維護保養1.設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。2.日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發現和處理設備運行中的問題。3.一級保養每季度進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統等。4.二級保養每年進行一次，以維修人員為主，設備操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護等。5.設備管理部門應定期對設備維護保養情況進行檢查和考核，確保設備維護保養工作落實到位。五、設備的檢修與改造（一）設備檢修計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄等，編制設備檢修計劃。2.設備檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等內容。3.設備檢修計劃應提前通知相關部門和人員，做好檢修準備工作。（二）設備檢修實施1.設備檢修工作應嚴格按照檢修計劃和檢修規程進行，確保檢修質量。2.檢修過程中，應做好檢修記錄，包括檢修項目、檢修方法、更換的零部件等信息。3.檢修完成后，應進行質量檢驗，確保設備檢修后能夠正常運行。（三）設備改造1.根據公司生產經營發展需要和設備技術狀況，由設備管理部門會同相關部門提出設備改造計劃。2.設備改造計劃應進行技術經濟論證，確保改造方案可行、經濟合理。3.設備改造工作應按照改造計劃和改造方案進行，由專業人員負責實施。4.設備改造完成后，應進行驗收，確保改造后的設備性能符合要求。六、設備的資產管理（一）設備臺賬建立1.設備管理部門負責建立公司設備臺賬，記錄設備的基本信息、購置時間、使用部門、維修記錄等內容。2.設備臺賬應定期進行更新和維護，確保賬物相符。（二）設備卡片制作1.設備管理部門應為每臺設備制作設備卡片，詳細記錄設備的型號、規格、編號、技術參數、維護保養記錄等信息。2.設備卡片應懸掛在設備上，便于設備操作人員和管理人員查閱。（三）設備清查盤點1.設備管理部門應定期組織設備清查盤點工作，每年至少進行一次全面清查盤點。2.清查盤點內容包括設備的數量、規格、型號、完好狀況、使用情況等。3.清查盤點結束后，應編制設備清查盤點報告，對清查盤點中發現的問題及時進行處理。（四）設備報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可以申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的；主要結構和零部件已嚴重磨損，無法修復，或修復后不能達到使用要求的；因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞，無法修復的；技術改造或更新后，原有設備已無使用價值的；國家規定淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，設備管理部門組織技術鑒定，報公司領導審批后辦理報廢手續。3.設備報廢后，應及時進行清理，對可利用的零部件進行回收利用，對不可利用的部分進行妥善處理。七、設備的安全管理（一）設備安全管理制度制定1.設備管理部門應根據國家有關設備安全管理的法律法規和標準，制定公司設備安全管理制度。2.設備安全管理制度應明確設備安全管理職責、設備安全操作規程、設備安全檢查與隱患排查、設備安全事故應急預案等內容。（二）設備安全操作規程執行1.設備操作人員必須嚴格按照設備安全操作規程操作設備，不得違規操作。2.設備管理部門應定期對設備安全操作規程的執行情況進行檢查和考核，確保設備安全運行。（三）設備安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查和隱患排查工作，及時發現和消除設備安全隱患。2.設備安全檢查和隱患排查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、傳動系統、制動系統等。3.對檢查中發現的設備安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到及時消除。（四）設備安全事故應急預案制定與演練1.設備管理部門應制定設備安全事故應急預案，明確設備安全事故的應急處置流程和責任分工。2.設備安全事故應急預案應定期進行演練，提高應急處置能力。3.發生設備安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處置，及時向上級主管部門報告事故情況。八、設備管理的考核與獎懲（一）考核內容1.設備管理部門對各使用部門設備管理工作進行考核，考核內容包括設備的日常維護保養、設備運行狀況、設備安全管理等。2.設備管理部門對維修部門設備維修工作進行考核，考核內容包括維修質量、維修進度、維修費用控制等。（二）考核